Descripción

Desarrolla tu función gestora como profesional de la enfermería a través de este programa”

Los nuevos escenarios en la gestión de la sanidad y los hospitales nos empujan a proponer nuevos programas de formación que se ajusten a las necesidades reales de los profesionales experimentados, con el fin de que puedan incorporar las novedades a su práctica diaria”

El contexto socioeconómico actual, conjuntamente con el resto de factores que influyen en la salud de las personas, hacen cada vez más necesaria la introducción de habilidades directivas en los responsables de los procesos de salud. En la estructura sanitaria, la división de enfermería regenta un papel fundamental en la custodia y desarrollo de los procesos de salud, por lo que se hace evidente la necesidad de formación en este ámbito para los profesionales de enfermería que ostentan o podrían ostentar cargos de responsabilidad.

Los nuevos retos de la profesión, como la investigación, la mejora de la atención de enfermería, la necesidad de aumentar la eficiencia en el uso de los recursos, asumir el nuevo liderazgo o ganar su posicionamiento en el equipo interdisciplinar, no son desafíos sencillos de abordar. La profesión se encuentra en un momento de cambios, donde seguir avanzando es una cuestión principal y, sin duda alguna, las dificultades van a estar en cada paso que se vaya dando. La formación de los profesionales de enfermería va a ser un factor determinante en esta evolución, y aquellos que vayan a desempeñar su actividad en puestos de responsabilidad tendrán que haberse preparado para ello; de otro modo podrán caer en la ineficiencia o ineficacia, contribuyendo a retener el crecimiento y retrasando la evolución de la profesión.

Generalmente, cuando un profesional de enfermería es nombrado gerente de un hospital y no parte de una formación o experiencia previa, sus principales carencias son:

  • Falta de habilidades de liderazgo y cultura de cambio
  • Problemas en la gestión de las relaciones (internas y externas)
  • Problemas en las negociaciones.
  • Problemas para manejar sistemas de gestión de información.
  • Problemas en el manejo financiero.
  • Problemas en la normativa legal.
  • Problemas en el manejo de la cadena de suministro.
  • Problemas en el manejo de los objetivos de Salud Pública.
  • Problemas en la gestión de amenazas, riesgos, o situaciones de emergencia.

Capacítate a través del programa de Máster título propio en Dirección y Gestión de Enfermería”

Este programa de capacitación sigue las directrices del desarrollo competencial de los directivos del sector de salud, socio sanitario y social, a partir del documento Leadership Competencies for Healthcare Services Managers, de la International Hospital Federation.

Suma lo mejor de una Online Business School para desarrollar competencias como directivo, junto a las competencias de gestión, comunicación y responsabilidad social y profesional, unidos a la conciencia social y conducta ética que se exige en un puesto de responsabilidad hospitalaria.

El marcado carácter práctico de los temas facilita que cada uno de ellos transmita su experiencia y su bagaje profesional, haciendo de cada sesión ante el programa una oportunidad para ampliar el conocimiento y llevarlo a la acción.

El Máster título propio en Dirección y Gestión de Enfermería está diseñado para abordar todos los aspectos importantes en la dirección y gestión de los profesionales de enfermería, aportando el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar el papel de responsable en la estructura sanitaria actual. Con una dinámica interfaz de presentación de conocimientos, ejercicios prácticos y casos reales que van a suponer al estudiante un continuo reto.

Este Máster título propio en Dirección y Gestión de Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del curso son:

  • Desarrollo de casos prácticos desarrollados por expertos en gestión de los procesos enfermeros y de otras disciplinas. Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y asistencial sobre aquellas situaciones que se dan de forma habitual en el medio hospitalario.
  • Presentación de talleres prácticos sobre procedimientos y toma de decisiones.
  • Sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones planteadas.
  • Protocolos de actuación, donde podrás encontrar las últimas tendencias en la gestión sanitaria.
  • Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual.
  • Con un especial hincapié en método científico y las metodologías de la investigación en gestión sanitaria.
  • Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet.

Este Máster título propio puede ser la mejor inversión que puedes hacer en la selección de un programa de capacitación por dos motivos: además de habilitarte como gestor sanitario, obtendrás un título por la primera institución educativa de España, CEU”

Con el fin de contextualizar el programa, en primer lugar se presenta una revisión de los sistemas y las políticas de salud, así como del proceso administrativo, para después abordar las consideraciones sobre la división de enfermería y su papel en el sistema. En el área de gestión de los servicios de enfermería destaca la gestión clínica de los cuidados, la gestión de recursos humanos y la gestión y evaluación económica. Aspectos fundamentales en la actividad diaria de las responsables de enfermería. Asimismo se detendrá en todos los aspectos relacionados con la gestión de los servicios hospitalarios y extrahospitalarios, y de modo especifico en la calidad asistencial de los centros y sus diferentes departamentos. Además, habrá una serie de asignaturas enfocadas a mejorar las habilidades de la dirección en enfermería, centrándose en los distintos cometidos que en el día a día centran la atención de los responsables de enfermería. Y por último, se verá la metodología de la investigación necesaria para poder abordar la realización de un trabajo fin de Máster título propio.

El claustro de profesores es una de las fortalezas del programa, en el que participan directores de enfermería de diversos hospitales de tercer nivel, así como profesionales de referencia en cada uno de sus ámbitos a nivel nacional e internacional. El marcado carácter práctico de los temas facilita que cada uno de ellos transmita su experiencia y su bagaje profesional, haciendo de cada sesión ante el programa una oportunidad para ampliar el conocimiento y llevarlo a la acción.

Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, permitirán al profesional de enfermería un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica frecuente que se le planteen a lo largo del curso. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en el campo de la gestión sanitaria, y con gran experiencia docente.

Podrás realizar el Máster título propio de forma 100% online, adaptándose a tus necesidades y facilitándote que puedas cursarlo mientras desarrollas tu actividad asistencial a tiempo completo”

Aumenta la calidad de tu gestión con este programa de capacitación y mejora la atención a los pacientes”

Temario

El plan de estudios de este Máster título propio en Dirección y Gestión de Enfermería ha sido creado pensando en las necesidades actuales de especialización de los profesionales del sector. Por eso, se ha seleccionado la información más completa para ofrecer a los alumnos una capacitación de primer nivel, que aborde desde los sistemas y políticas de salud, hasta la gestión clínica, económica y del capital humano. Así, los alumnos tendrán una visión global de todo lo que conlleva este trabajo. 

Estudia a tu propio ritmo, con la comodidad que te ofrece la modalidad online de CEU” 

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. Sistemas de salud 
1.2. El Sistema Nacional de Salud 
1.3. Financiación y provisión sanitaria 
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 
1.6. El proceso de planificación estratégica 
1.7. Dirección por valores y objetivos 
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 
1.9. Dirección y gestión 
1.10. El control de gestión en el sector sanitario 

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas 

2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud 
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 
2.3. Presupuesto y compras 
2.4. Modelos de financiación y pago 
2.5. Cálculo de costes 
2.6. Acuerdos de gestión 
2.7. Profesionales de la salud 
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones 
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas 
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería 

3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica 
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería 
3.3. Normalización del lenguaje enfermero 
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales 
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería 
3.6. Resultados de salud 
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes 
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos 
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida 
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores 

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad 

4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias 
4.2. Seguridad de paciente 
4.3. Infección nosocomial 
4.4. Prevención 
4.5. Sistemas de notificación y registro 
4.6. Segundas y terceras víctimas 
4.7. La acreditación de la calidad en salud 
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación 
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 
4.10. Métodos y técnicas 

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria 

5.1. Gestión de servicios de Urgencias 
5.2. Gestión de la UCI 
5.3. Gestión del área quirúrgica 
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización 
5.5. Otras unidades o servicios especiales 
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo 
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico 
5.8. Gestión del laboratorio 
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria 
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado 

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales 

6.1. Coordinación sociosanitaria 
6.2. Atención Primaria de salud 
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria 
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad 
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada 
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes 
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria 
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias 
6.9. Atención domiciliaria: modelos 
6.10. Servicios de atención ambulatoria 

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero 

7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo 
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones 
7.3. La delegación 
7.4. Coaching directivo 
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo 
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial 
7.7. Técnicas para la toma de decisiones 
7.8. La comunicación 
7.9. Las reuniones 
7.10. Gestión de conflictos 

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth 

8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios 
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud 
8.3. El marketing sanitario 
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud 
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios 
8.6. El mercado sanitario 
8.7. Responsabilidad Social Corporativa 
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro 
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario 
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 9. De la docencia y la investigación 

9.1. El pensamiento crítico en enfermería 
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud 
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 
9.4. Lectura crítica de artículos 
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación 
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación 
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia 
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional 
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados 

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria 

10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad 
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios 
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización 
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto 
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario 
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera 
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario 
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado 
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias 
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento 

Accede a un completísimo plan de estudios y logra mejorar tus habilidades en la dirección de enfermería”