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Programas de Desarrollo Directivo en Negocios

    

TECH Universidad Tecnológica es una Institución de Educación Superior que ve en los directores y gerentes de diferentes compañías a unos ciudadanos con habilidades excepcionales, pero que deben seguir formándose académicamente para estar a la vanguardia de los avances en las tecnologías que, por ende, interfieren en las organizaciones. Es así que nacen los Programas de Desarrollo Directivo en Negocios de TECH, un posgrado en alta dirección diseñado para preparar a las cabezas de las empresas de cara a los cambios del día a día. El objetivo de este programa es perfeccionar las habilidades directivas y el fortalecimiento de la visión estratégica desde la perspectiva de la alta dirección. Además, busca ampliar la red de relaciones profesionales y personales por medio de la interacción con pares directivos de diversos sectores. Su método se ajusta al Caso de Harvard Business School, donde la educación se da a través de la discusión de casos de la vida real, la reflexión y las experiencias compartidas entre directivos.

 

Global Sourcing en las organizaciones    

Una de las estrategias que deberían considerar todas las compañías y, por supuesto, sus directivos, es apoyarse en el Global Sourcing (en español traduce Abastecimiento Global). Este concepto, básicamente, fue la fuerza impulsora detrás de la expansión de la globalización. Se trata de una práctica para la adquisición de bienes y servicios más allá de las fronteras geopolíticas. En otras palabras, es explotar las ventajas económicas (exenciones de impuestos, aranceles comerciales bajos, mano de obra calificada de bajo costo y materia prima de bajo costo) de otros países para minimizar los costos de operación, producción y adquisición en empresas multinacionales. En la Universidad TECH, la mayor universidad del mundo en español, el Global Sourcing es una estrategia de obligatorio aprendizaje para los directivos. Solo así estarán capacitados para, primero, definir políticas, prácticas y palancas que configuren la gestión de compras, así como las relaciones cliente-proveedor a nivel internacional; segundo, desarrollar estrategias de negociación que generen relaciones estables y positivas con los proveedores; y tercero, implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de costos.