¿Por qué nuestro programa?

Realizar el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA supone incrementar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.

Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Todo esto de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible novedosa.

Contamos con el más prestigioso cuadro docente. Tenemos el temario más completo. Sumamos la metodología docente más eficaz y flexible. Este Programa de Desarrollo Directivo es +”

Este Programa de Desarrollo Directivo te aportará multitud de ventajas laborales y personales. Entre ellas, destacamos las siguientes:

01. Darás un impulso definitivo a tu carrera

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.

El 70 % de los participantes del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional logra un cambio positivo en su carrera en menos de 2 años.

02. Desarrollarás una visión estratégica y global de la empresa

Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa.

Según la multinacional Hays, tener una visión global de la empresa mejora la eficiencia.

03. Te afianzarás en la alta gestión empresarial

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como directivo de alto nivel con una amplia visión del entorno internacional.

Durante el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional trabajarás más de 100 casos reales de alta dirección.

04. Abordarás con seguridad el cambio digital

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante, el digital. 

El 60% de los alumnos consigue ascender en su puesto de trabajo por promoción interna tras el programa.

05. Tendrás acceso a una potente red de contactos

Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.

El 40 % de las ofertas recibidas por nuestros alumnos procede del networking.

06. Desarrollarás tu proyecto de empresa de forma rigurosa

Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa. 

Cerca del 10 % de nuestros alumnos consigue llevar a cabo su propio proyecto empresarial tras finalizar el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional.

07. Mejorarás tus soft skills y habilidades directivas

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.

El 87 % de nuestros antiguos alumnos ha mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo.

08. Formarás parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA.

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA contamos con más de 3.000 profesores, más de 500 acuerdos con empresas a nivel internacional y 150.000 antiguos alumnos.

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional  de TECH – Universidad Tecnológica es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la gestión financiera. 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional  de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel logístico tanto en el ámbito nacional como internacional. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito.

El contenido del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing y Estrategia Empresarial e Institucional  está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 750 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales que te ayudarán a enfrentarte a situaciones complejas en tu práctica diaria.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia profesional. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este programa se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 6 módulos: 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones
Módulo 2. Marketing estratégico y operativo 
Módulo 3. Comunicación corporativa
Módulo 4. Organizaciones: gestión de grisis y responsabilidad social 
Módulo 5. Marketing y comunicación institucional 
Módulo 6.
Liderazgo y comunicación personal

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Programa de Desarrollo Directivo se desarrolla a lo largo de 6 meses. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales. 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones

1.1. General Management  

1.1.1. Concepto de General Management.
1.1.2. La acción del Director General. 
1.1.3. El Director General y sus funciones.
1.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección.

1.2. Desarrollo Directivo y Liderazgo  

1.2.1. Concepto de Desarrollo Directivo.
1.2.2. Concepto de Liderazgo.
1.2.3. Teorías del Liderazgo.
1.2.4. Estilos de Liderazgo.
1.2.5. La Inteligencia en el Liderazgo.
1.2.6. Los desafíos del Líder en la actualidad.

1.3. Planificación y Estrategia  

1.3.1. El Plan en una Estrategia.
1.3.2. Posicionamiento Estratégico.
1.3.3. La Estrategia en la Empresa.
1.3.4. Planificación.

1.4. Dirección Estratégica  

1.4.1. El concepto de Estrategia.
1.4.2. El proceso de dirección estratégica.
1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica.

1.5. Estrategia Digital

1.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital.
1.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información.
1.5.3. Estrategia e internet.

1.6. Estrategia Corporativa  

1.6.1. Concepto de Estrategia Corporativa.
1.6.2. Tipos de Estrategias Corporativas.
1.6.3. Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas.

1.7. Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica  

1.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas. 
1.7.2. Decisiones estratégicas de SI/TI. 
1.7.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital. 

1.8. Implantación de la Estrategia  

1.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos. 
1.8.2. Mapa estratégico. 
1.8.3. Diferenciación y alineamiento. 1.8. Implantación de la Estrategia   
1.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos. 
1.8.2. Mapa estratégico. 
1.8.3. Diferenciación y alineamiento. 


1.9. Dirección Financiera

1.9.1. Oportunidades y amenazas del sector. 
1.9.2. El concepto de valor y cadena de valor. 
1.9.3. El análisis de escenarios, toma de decisiones y planes de contingencia. 

1.10. Dirección Estratégica de Recursos Humanos  

1.10.1. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección. 
1.10.2. Formación y desarrollo de carreras. 
1.10.3. Planteamiento estratégico de la dirección de personas.
1.10.4. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal.

Módulo 2. Marketing estratégico y operativo 

2.1. Fundamentos de Marketing  

2.1.1. Concepto de Marketing.
2.1.2. Elementos básicos del Marketing.
2.1.3. Actividades de Marketing de la empresa.

2.2. Marketing Management

2.2.1. Concepto de Marketing Management.
2.2.2. Nuevas realidades del Marketing.
2.2.3. Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas.
2.2.4. Orientación al MK holístico.
2.2.5. Actualización de las 4 P´s del Marketing.
2.2.6. Tareas de la Dirección de Marketing.

2.3. Función del Marketing Estratégico

2.3.1. Concepto de Marketing Estratégico.
2.3.2. Concepto de Planificación Estratégica de Marketing.
2.3.3. Etapas del proceso de Planificación Estratégica de Marketing.

2.4. Dimensiones de la Estrategia de Marketing

2.4.1. Estrategias de Marketing.      
2.4.2. Tipos de Estrategias en Marketing.

2.5. Marketing Mix

2.5.1. Concepto de Marketing Mix.
2.5.2. Estrategias de Producto.
2.5.3. Estrategias de Precio.
2.5.4. Estrategias de Distribución
2.5.5. Estrategias de Comunicación 

2.6. Marketing Digital    

2.6.1. Concepto de Marketing Digital.
2.6.2. Estrategias de Comercialización en Marketing Digital.
 

2.7. Inbound Marketing  

2.7.1. Inbound marketing efectivo.  
2.7.2. Beneficios del inbound marketing.  
2.7.3. Medir el éxito de inbound marketing.

2.8. Desarrollo del Plan de Marketing    

2.8.1. Concepto del Plan de Marketing. 
2.8.2. Análisis y Diagnóstico de la Situación.
2.8.3. Decisiones Estratégicas de Marketing.
2.8.4. Decisiones Operativas de Marketing.

2.9. Gestión de Grupos de Marketing  

2.9.1. Los Grupos de Marketing.
2.9.2. La Creación de Grupos de Marketing.
2.9.3. Pautas de gestión de un Grupo de Marketing.
2.9.4. El futuro de los Grupos de Marketing.

2.10. Social Business

2.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos. 
2.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC. 
2.10.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales. 
2.10.4. Movilidad y el negocio digital. 

Módulo 3. Comunicación corporativa

3.1. La Comunicación en las Organizaciones  

3.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad. 
3.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo
3.1.3. Comunicación bidireccional.

3.2. Tendencias en la comunicación empresarial  

3.2.1. Generación y distribución de contenidos corporativos. 
3.2.2. Comunicación empresarial en la Web 2.0. 
3.2.3. Implementación de métricas en el proceso de comunicación.

3.3. Comunicación Publicitaria  

3.3.1. Comunicación de Marketing Integrada. 
3.3.2. Plan de Comunicación Publicitaria.
3.3.3. La Estrategia en la Empresa.
3.3.4. El Merchandising como técnica de Comunicación.

3.4. Efectos de los Medios de Comunicación  

3.4.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria. 
3.4.2. Teorías sobre los efectos de los medios. 
3.4.3. Modelos sociales y de co-creación. 

3.5. Agencias, Medios y Canales On line

3.5.1. Agencias integrales, creativas y online. 
3.5.2. Medios tradicionales y nuevos medios. 
3.5.3. Canales online. 
3.5.4. Otros players digitales.


3.6. Comunicación en situaciones de crisis  

3.6.1. Definición y Tipos de crisis.
3.6.2. Fases de la crisis.
3.6.3. Mensajes: Contenidos y momentos Corporativas.

3.7. Comunicación y reputación digital

3.7.1. Informe de reputación online. 
3.7.2. Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales. 
3.7.3. Branding y networking 2.0 

3.8. Comunicación interna    

3.8.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH. 
3.8.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna. 
3.8.3.  El plan de comunicación interna.  

3.9. Branding

3.9.1. La Marca y sus Funciones.
3.9.2. La Creación de Marca (Branding).
3.9.3. Arquitectura de Marca.

3.10. Plan de Comunicación Integral

3.10.1. Auditoria y diagnóstico. 
3.10.2. Elaboración del plan de comunicación. 
3.10.3. Medida de los resultados: los KPI y el ROI. 

Módulo 4.  Organizaciones: gestión de grisis y responsabilidad social

4.1. Diseño Organizacional    

4.1.1. Concepto de Diseño Organizacional.
4.1.2. Estructuras Organizativas.
4.1.3. Tipos de Diseños Organizacionales.

4.2. Estructura de la Organización  

4.2.1. Principales mecanismos de coordinación. 
4.2.2. Departamentos y organigramas. 
4.2.3. Autoridad y responsabilidad. 
4.2.4. El empowerment.

4.3. Responsabilidad Social Corporativa  

4.3.1. El compromiso social.
4.3.2. Organizaciones sostenibles.
4.3.3. La ética en las organizaciones.

4.4. La Responsabilidad Social en las Organizaciones

4.4.1. Gestión de la RSC en las Organizaciones.     
4.4.2. La RSC hacia los empleados. 
4.4.3. La acción sostenible.

4.5. Gestión de la Reputación  

4.5.1. La gestión de la reputación corporativa. 
4.5.2. El enfoque reputacional de la marca. 
4.5.3. La gestión reputacional del liderazgo. 

4.6. Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis      

4.6.1. Escuchar y gestionar percepciones. 
4.6.2. Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia. 
4.6.3. Formación de portavoces en situaciones de emergencia.

4.7. Conflictos en las Organizaciones  

4.7.1. Conflictos interpersonales.   
4.7.2. Condiciones de conflictividad. 
4.7.3. Consecuencias de los conflictos. 

4.8. Lobbies y grupos de presión    

4.8.1. Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones. 
4.8.2. Relaciones institucionales y lobbying. 
4.8.3. Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión. 

4.9. Negociación  

4.9.1. Negociación intercultural. 
4.9.2. Enfoques para la negociación. 
4.9.3. Técnicas de negociación efectiva. 
4.9.4. La reestructuración. 

4.10. Estrategia de Marca Corporativa

4.10.1. Imagen pública y Stakeholders. 
4.10.2. Estrategia y gestión de branding corporativo. 
4.10.3. Estrategia de comunicación corporativa alineada con la identidad de marca. 

Módulo 5. Marketing y comunicación institucional 

5.1. Acción Política en las Instituciones

5.1.1. Concepto de Institución. 
5.1.2. Tipos de Instituciones y colectivos sociales.
5.1.3. Actuaciones institucionales.

5.2. Marketing Institucional

5.2.1. Mercados Institucionales: Ciudadanos y Entidades.
5.2.2. Oferta Institucional.
5.2.3. Satisfacción ciudadana. 

5.3. Planes de Marketing en las Instituciones  

5.3.1. Análisis del entorno institucional.
5.3.2. Objetivos de la Institución.
5.3.3. Acciones estratégicas y operativas.

5.4. Comunicación Pública  

5.4.1. Agentes políticos de comunicación.
5.4.2. Medios formales de comunicación: 
Prensa e Instituciones.
5.4.3. Medios informales de comunicación: 
Redes y Opinadores.  

5.5. Estrategias de Comunicación Institucional

5.5.1. Contenidos de Información Institucional.
5.5.2. Objetivos de Comunicación Institucional.
5.5.3. Principales Estrategias de Comunicación.

5.6. Planificación de la agenda política institucional    

5.6.1. Elaboración de la agenda institucional.
5.6.2. Diseño de campañas institucionales.
5.6.3. Colectivos objetivo de las campañas.

5.7. Comunicación gubernamental: Gobierno Abierto  

5.7.1. Concepto de Gobierno abierto. 
5.7.2. Medios de comunicación. 
5.7.3. Tipos de mensajes.

5.8. Comunicación Política en las democracias    

5.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas.
5.8.2. Las Instituciones como fuentes de información. 
5.8.3. Los Medios de Comunicación.

5.9. La Democracia Digital

5.9.1. Concepto de Democracia Digital. 
5.9.2. Dialogo Social en Internet. 
5.9.3. El análisis de escenarios, toma de Elementos de utilización en internet. 

5.10. Responsabilidad Social en las Instituciones

5.10.1. Derechos Humanos y Responsabilidad Social.
5.10.2. Cambio Climático y Responsabilidad Social. 
5.10.3. La Ética institucional.

Módulo 6. Liderazgo y comunicación personal

6.1. Comunicación y Liderazgo  

6.1.1. Liderazgo y estilos de liderazgo. 
6.1.2. Motivación. 
6.1.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0. 

6.2. Comunicación Interpersonal  

6.2.1.  Lenguaje del cuerpo. 
6.2.2. Comunicación asertiva. 
6.2.3. Entrevistas. 

6.3. Habilidades personales e influencia      

6.3.1. Habilidades personales e influencia.   
6.3.2. Dominio del estrés. 
6.3.3. Gestión del tiempo. 

6.4. Liderazgo estratégico  

6.4.1. Modelos de liderazgo.     
6.4.2. Coaching. 
6.4.3. Mentoring. 
6.4.4. Liderazgo transformacional.

6.5. Oratoria y Formación de Portavoces  

6.5.1. Comunicación interpersonal. 
6.5.2. Habilidades comunicativas e influencia. 
6.5.3. Barreras para la comunicación personal.

6.6. Poder en la Organización  

6.6.1. El poder en las organizaciones. 
6.6.2. Fuentes de poder estructural. 
6.6.3. Tácticas políticas.
 

6.7. La función directiva y la RSC  

6.7.1. Visión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa. 
6.7.2. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC.  
6.7.3. Organización de la RSC. Roles y responsabilidades.

6.8. Inteligencia emocional    

6.8.1. Inteligencia emocional y comunicación.  
6.8.2. Inteligencia emocional y comunicación. 
6.8.3. Autoestima y lenguaje emocional. 

6.9. Perfil psicológico del candidato  

6.9.1. Psicología del liderazgo. 
6.9.2. Tipología de personalidad de los políticos. 
6.9.3. Expectativas sobre el candidato ideal.  


6.10. Branding Personal  

6.10.1. Estrategias para desarrollar la marca personal.  
6.10.2. Leyes del branding personal. 
6.10.3. Herramientas de la construcción de marcas personales. 

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”