¿Por qué nuestro programa?

Realizar el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones de TECH supone multiplicar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.

Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Aprenderás de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible y novedosa. 

Contamos con el más prestigioso cuadro docente. Tenemos el temario más completo. Sumamos la metodología docente más eficaz y flexible. Este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones es tu mejor opción”

Este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones te aportará multitud de ventajas laborales y personales, entre ellas destacamos las siguientes: 

01. Darás un impulso definitivo a tu carrera

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.

El 70 % de los participantes del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones logra un cambio positivo en su carrera en menos de 2 años.

02. Desarrollarás una visión estratégica y global de la empresa

Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa. 

Según la multinacional Hays, tener una visión global de la empresa mejora la eficiencia.

03. Te afianzarás en la alta gestión empresarial

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como directivo de alto nivel con una amplia visión del entorno internacional.

Durante el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones trabajarás más de 100 casos reales de alta dirección.

04. Abordarás con seguridad el cambio digital

Te mostramos las últimas tendencias, avances y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante. 

El 45% de los alumnos consigue ascender en su puesto de trabajo por promoción interna tras el programa.

05. Tendrás acceso a una potente red de contactos

Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.

El 40 % de las ofertas recibidas por nuestros alumnos procede del networking.

06. Desarrollarás tu proyecto de empresa de forma rigurosa

Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa. 

Cerca del 20% de nuestros alumnos consigue llevar a cabo su propio proyecto empresarial tras finalizar el Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones

07. Mejorarás tus soft skills y habilidades directivas

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.

El 87 % de nuestros antiguos alumnos ha mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo.

08. Formarás parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA.

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA contamos con más de 3.000 profesores, más de 500 acuerdos con empresas a nivel internacional y 150.000 antiguos alumnos.

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.  

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como directivo y emprendedor. 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...” 

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intenso que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. 

El contenido del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 750 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  

Este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones trata en profundidad todas las áreas financieras de la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Dirección Estratégica desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Programa se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 5 módulos: 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones 

Módulo 2. Principios de marketing estratégico 

Módulo 3. Procesos y variables de marketing

Módulo 4. Gestión del mercado y los clientes

Módulo 5. Introducción a la investigación de mercados

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Programa de Desarrollo Directivo se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 5 módulos. Puedes realizarlo totalmente online incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias online.

Módulo 1. Management y Estrategia de Empresas y Organizaciones

1.1. General Management

1.1.1.  Concepto de General Management 
1.1.2.  La acción del Director General  
1.1.3.  El Director General y sus funciones 
1.1.4.  Transformación del trabajo de la Dirección

1.2. Diseño Organizacional 

1.2.1.  Concepto de Diseño Organizacional 
1.2.2.  Estructuras Organizativas 
1.2.3.  Tipos de Diseños Organizacionales  

1.3. Planificación y Estrategia  

1.3.1.  El Plan en una Estrategia 
1.3.2.  Posicionamiento Estratégico  
1.3.3.  La Estrategia en la Empresa  
1.3.4.  Planificación 

1.4. Dirección Estratégica 

1.4.1.  El concepto de Estrategia  
1.4.2.  El proceso de dirección estratégica 
1.4.3.  Enfoques de la dirección estratégica 

1.5. Estrategia Corporativa 

1.5.1.  Concepto de Estrategia Corporativa 
1.5.2.  Tipos de Estrategias Corporativas 
1.5.3.  Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas 

1.6. Estrategia Digital 

1.6.1.  Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital 
1.6.2.  Planificación estratégica de las tecnologías de la información 
1.6.3.  Estrategia e internet  

1.7. Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica 

1.7.1.  Creación de valor para clientes y accionistas. 
1.7.2.  Decisiones estratégicas de SI/TI. 
1.7.3.  Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital. 

1.8. Estrategia Competitiva 

1.8.1.  Concepto de Estrategia Competitiva  
1.8.2.  La Ventaja Competitiva 
1.8.3.  Elección de una Estrategia Competitiva   
1.8.4.  Estrategias según el Modelo del Reloj Estratégico 
1.8.5.  Tipos de Estrategias según el ciclo de vida del sector industrial 

1.9. Valoración de Inversiones 

1.9.1.  Evaluación de Inversiones 
1.9.2.  Métodos de Selección de Inversiones 
1.9.3.  Herramientas Adicionales para la valoración de proyectos de inversión 

1.10. Social Business 

1.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos. 
1.10.2.  Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC. 
1.10.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales. 
1.10.4.  Movilidad y el negocio digital. 

Módulo 2. Principios de Marketing Estratégico

2.1. Fundamentos de Marketing. 

2.1.1.  Concepto de Marketing  
2.1.2.  Elementos básicos del Marketing  
2.1.3.  Actividades de Marketing de la empresa 

2.2. Dimensiones de la Estrategia de Marketing. 

2.2.1.  Estrategias de Marketing      
2.2.2.  Tipos de Estrategias en Marketing 

2.3. Función del Marketing Estratégico. 

2.3.1.  Concepto de Marketing Estratégico     
2.3.2.  Concepto de Planificación Estratégica de Marketing 
2.3.3.  Etapas del proceso de Planificación Estratégica de Marketing 

2.4. Marketing Digital. 

2.4.1.  Concepto de Marketing Digital 
2.4.2.  Estrategias de Comercialización en Marketing Digital 

2.5. Inbound Marketing. 

2.5.1.  Inbound marketing efectivo. 
2.5.2.  Beneficios del inbound marketing. 
2.5.3.  Medir el éxito de inbound marketing. 

2.6. Marketing: de la Idea al Mercado.

2.6.1.  El proceso de Marketing  
2.6.2.  Las ideas como oportunidades de negocio 
2.6.3.  El Marketing, impulso hacia el mercado 

2.7. Psicología y Comportamiento del Consumidor. 

2.7.1.  El estudio del Comportamiento del Consumidor  
2.7.2.  Factores internos y externos de influencia al consumidor. 
2.7.3.  Proceso de Decisión del Consumidor  
2.7.4.  Consumerismo, marketing, ética y sociedad 

2.8. Segmentación de Mercados. 

2.8.1.  Concepto de segmentación de mercados  
2.8.2.  Utilidad y requisitos de la segmentación  
2.8.3.  Segmentación de mercados de consumo  
2.8.4.  Segmentación de mercados industriales  
2.8.5.  Estrategias de segmentación  
2.8.6.  La segmentación con base a criterios del marketing-mix  
2.8.7.  Metodología de segmentación del mercado  

2.9. Posicionamiento Competitivo.

2.9.1.  Concepto de Posicionamiento en el Mercado 
2.9.2.  El Proceso de Posicionamiento 

2.10. Marketing Social. 

2.10.1.  Marketing Social 
2.10.2.  Marketing Socialmente Responsable 
2.10.3.  Marketing de Causas Sociales 

Módulo 3. Procesos y Variables de Marketing

3.1.  Desarrollo del Plan de Marketing 

3.1.1.  Concepto del Plan de Marketing 
3.1.2.  Análisis y Diagnostico de la Situación 
3.1.3.  Decisiones Estratégicas de Marketing 
3.1.4.  Decisiones Operativas de Marketing

3.2. Marketing Mix 

3.2.1.  Concepto de Marketing Mix 
3.2.2.  Estrategias de Producto 
3.2.3.  Estrategias de Precio 
3.2.4.  Estrategias de Distribución 
3.2.5.  Estrategias de Comunicación  

3.3.  Gestión de Productos 

3.3.1. Clasificaciones de Productos 
3.3.2. La Diferenciación 
3.3.3. El Diseño 
3.3.4. El Lujo 
3.3.5. Los temas Ambientales

3.4. Principios de Precios 

3.4.1. Introducción a la Fijación de Precios 
3.4.2. Etapas en la Fijación de Precios

3.5. Gestión de Canales de Distribución

3.5.1.  Concepto y Funciones de la Distribución Comercial  
3.5.2.  Diseño y Gestión de los Canales de Distribución 

3.6. Comunicación Publicitaria 

3.6.1.  Comunicación de Marketing Integrada 
3.6.2.  Plan de Comunicación Publicitaria 
3.6.3.  El Merchandising como técnica de Comunicación 

3.7. E-Commerce  

3.7.1.  Introducción al E-Commerce 
3.7.2.  Diferencias entre el Comercio Tradicional y el ECommerce 
3.7.3.  Plataformas tecnológicas para el ECommerce 

3.8. Sistema de Información de Marketing 

3.8.1.  Concepto del Sistema de Información de Marketing (SIM) 
3.8.2.  Características del SIM  
3.8.3.  La Información en el SIM  
3.8.4.  Estructura del SIM  

3.9. Marketing Intelligence 

3.9.1. Concepto de Marketing Intelligence  
3.9.2. Áreas de Marketing Intelligence 
3.9.3. La Vigilancia en el Marketing Intelligence
3.9.4. Los Paneles como fuentes de información para el Marketing Intelligence 

3.10. Branding 

3.10.1. La Marca y sus Funciones   
3.10.2.  La Creación de Marca (Branding) 
3.10.3.  Arquitectura de Marca 

Módulo 4. Gestión del Mercado y los Clientes

4.1. Marketing Management 

4.1.1.  Concepto de Marketing Management     
4.1.2.  Nuevas realidades del Marketing 
4.1.3.  Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas 
4.1.4.  Orientación al MK holístico 
4.1.5.  Actualización de las 4 P´s del Marketing 
4.1.6.  Tareas de la Dirección de Marketing 

4.2. Marketing Relacional 

4.2.1.  Concepto de Marketing Relacional  
4.2.2.  El Cliente como activo de la empresa 
4.2.3.  CRM como herramienta de Marketing Relacional  

4.3.  Data Base Marketing 

4.3.1.  Aplicaciones del Data Base Marketing 
4.3.2.  Leyes y Regulación  
4.3.3.  Fuentes de información 

4.4.   Tipos de Comportamiento de Compra  

4.4.1.  El Proceso de Decisión de Compra 
4.4.2.  Las Etapas en el Proceso de Compra 
4.4.3.  Tipos de Comportamiento de Compra  
4.4.4.  Características de los tipos de Comportamiento de Compra  

4.5.  Marketing Consumer Centric 

4.5.1.  Introducción al Marketing Consumer Centric 
4.5.2.  Segmentación de clientes 
4.5.3.  Estrategias de Marketing para los mejores clientes 

4.6.  Logística y Clientes 

4.6.1.  Análisis de Demanda      
4.6.2.  Previsión de Demanda y Ventas  
4.6.3.  Planificación de Ventas y Operaciones 

4.7.  El Proceso de Fidelización

4.7.1.  Conocimiento exhaustivo del Cliente   
4.7.2.  Proceso de Fidelización 
4.7.3.  El Valor del Cliente 

4.8.  Conociendo al Mercado y Consumidor  

4.8.1.  Innovación Abierta (Open Innovation) 
4.8.2.  Inteligencia Competitiva 
4.8.3.  Economía Competitiva 

4.9.  Web Social 

4.9.1.  La organización en la era de la conversación. 
4.9.2.  La web 2.0 son las personas. 
4.9.3.  Entorno digital y nuevos formatos de comunicación. 

4.10.  Plataformas Social Media 

4.10.1.  Plataformas generalistas, profesionales y microblogging 
4.10.2.  Plataformas de vídeo, imagen y movilidad 

Módulo 5. Introducción a la Investigación de Mercados

5.1. Fundamentos de la Investigación de Mercados. 

5.1.1.  Concepto de Investigación de Mercados y Marketing   
5.1.2.  Utilidad de la investigación de mercados  
5.1.3.  La ética de la investigación de mercados.   

5.2. Aplicaciones de la Investigación de Mercados. 

5.2.1.  El valor de la investigación para los directivos  
5.2.2.  Factores de la decisión de investigar el mercado 
5.2.3.  Prinipales objetivos de la Investigación de Mercados 

5.3. Tipos de Investigación de Mercados. 

5.3.1.  Investigaciones exploratorias 
5.3.2.  Investigaciones descriptivas 
5.3.3.  Investigaciones causales 

5.4. Tipos de Información. 

5.4.1. Elaboración: Primaria y Secundaria 
5.4.2.  Naturaleza cualitativa 
5.4.3.  Naturaleza cuantitativa  

5.5. Organización de la Investigación de Mercados. 

5.5.1.  El Departamento interno de Investigación de Mercados 
5.5.2.  La contratación externa de la investigación 
5.5.3.  Factores de decisión: interna vs externa 

5.6. Gestión de Proyectos de Investigación.   

5.6.1.  La Investigación de Mercados como un proceso 
5.6.2.  Etapas de Planificación en la Investigación de Mercados 
5.6.3.  Etapas de Ejecución en la Investigación de Mercados 
5.6.4.  Gestión de un Proyecto de Investigación

5.7. Los Estudios de Gabinete.

5.7.1.  Objetivos de los Estudios de Gabinete 
5.7.2.  Fuentes de información secundaría 
5.7.3.  Resultados de los Estudios de Gabinete 

5.8. El Trabajo de Campo.

5.8.1.  Obtención de información primaria 
5.8.2.  Organización de la obtención de información 
5.8.3.  Control de entrevistadores  

5.9. Investigación de Mercados online. 

5.9.1.  Herramientas de investigación cuantitativas en mercados online. 
5.9.2.  Herramientas de investigación cualitativas dinámicas de los clientes. 

5.10. La Propuesta de Investigación de Mercados 

5.10.1.  Objetivos y Metodología 
5.10.2.  Plazos de ejecución 
5.10.3.  Presupuesto 

El programa se complementa con

  • Talleres de liderazgo, trabajo en equipo y negociación  
  • Sesiones individuales de coaching 
  • Eventos de networking
  • Seminarios prácticos
  • Conferencias impartidas por empresas de alto nivel
  • Career coaching services
  • Participación en grupos de trabajo e investigación
  • Club de Emprendedores del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones 

Semanas internacionales (opcionales)

Las semanas internacionales te permiten conocer de cerca estos tres ejes de la economía mundial, cómo es su entorno empresarial y qué oportunidades esconden.

 Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”