¿Por qué estudiar en TECH Universidad?

Conocer el mercado permitirá a las empresas ofrecer productos adaptados a las necesidades de los clientes. Por ello, tú capacitación en este campo es imprescindible para llevar a la empresa al éxito”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica.

Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.  

Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Te ofrecemos la mejor especialización al mejor precio”

En TECH Universidad Tecnológica

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Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario. 

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo

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Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito. 
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Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.  

38.000 directivos especializados cada año, 23 nacionalidades distintas.
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Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.  

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio. 

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa.
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Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.
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Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.  Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de más de 20 nacionalidades. 
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Análisis 

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.  

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Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

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Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad.  

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School”  

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.  

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como directivo y emprendedor. 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...” 

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones de TECH Universidad Tecnológica es un programa intenso que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. 

El contenido del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 750 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  

Este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones trata en profundidad todas las áreas financieras de la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Dirección Estratégica desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Programa se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 5 módulos: 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones 

Módulo 2. Principios de marketing estratégico 

Módulo 3. Procesos y variables de marketing

Módulo 4. Gestión del mercado y los clientes

Módulo 5. Introducción a la investigación de mercados

Dónde, cuándo y cómo se imparte

TECH te ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la capacitación, podrás acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que te permitirá autogestionar tú mismo tu tiempo de estudio. 

Módulo 1. Management y Estrategia de Empresas y Organizaciones

1.1. General Management

1.1.1.  Concepto de General Management 
1.1.2.  La acción del Director General  
1.1.3.  El Director General y sus funciones 
1.1.4.  Transformación del trabajo de la Dirección

1.2. Diseño Organizacional 

1.2.1.  Concepto de Diseño Organizacional 
1.2.2.  Estructuras Organizativas 
1.2.3.  Tipos de Diseños Organizacionales  

1.3. Planificación y Estrategia  

1.3.1.  El Plan en una Estrategia 
1.3.2.  Posicionamiento Estratégico  
1.3.3.  La Estrategia en la Empresa  
1.3.4.  Planificación 

1.4. Dirección Estratégica 

1.4.1.  El concepto de Estrategia  
1.4.2.  El proceso de dirección estratégica 
1.4.3.  Enfoques de la dirección estratégica 

1.5. Estrategia Corporativa 

1.5.1.  Concepto de Estrategia Corporativa 
1.5.2.  Tipos de Estrategias Corporativas 
1.5.3.  Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas 

1.6. Estrategia Digital 

1.6.1.  Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital 
1.6.2.  Planificación estratégica de las tecnologías de la información 
1.6.3.  Estrategia e internet  

1.7. Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica 

1.7.1.  Creación de valor para clientes y accionistas. 
1.7.2.  Decisiones estratégicas de SI/TI. 
1.7.3.  Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital. 

1.8. Estrategia Competitiva 

1.8.1.  Concepto de Estrategia Competitiva  
1.8.2.  La Ventaja Competitiva 
1.8.3.  Elección de una Estrategia Competitiva   
1.8.4.  Estrategias según el Modelo del Reloj Estratégico 
1.8.5.  Tipos de Estrategias según el ciclo de vida del sector industrial 

1.9. Valoración de Inversiones 

1.9.1.  Evaluación de Inversiones 
1.9.2.  Métodos de Selección de Inversiones 
1.9.3.  Herramientas Adicionales para la valoración de proyectos de inversión 

1.10. Social Business 

1.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos. 
1.10.2.  Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC. 
1.10.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales. 
1.10.4.  Movilidad y el negocio digital. 

Módulo 2. Principios de Marketing Estratégico

2.1. Fundamentos de Marketing. 

2.1.1.  Concepto de Marketing  
2.1.2.  Elementos básicos del Marketing  
2.1.3.  Actividades de Marketing de la empresa 

2.2. Dimensiones de la Estrategia de Marketing. 

2.2.1.  Estrategias de Marketing      
2.2.2.  Tipos de Estrategias en Marketing 

2.3. Función del Marketing Estratégico. 

2.3.1.  Concepto de Marketing Estratégico     
2.3.2.  Concepto de Planificación Estratégica de Marketing 
2.3.3.  Etapas del proceso de Planificación Estratégica de Marketing 

2.4. Marketing Digital. 

2.4.1.  Concepto de Marketing Digital 
2.4.2.  Estrategias de Comercialización en Marketing Digital 

2.5. Inbound Marketing. 

2.5.1.  Inbound marketing efectivo. 
2.5.2.  Beneficios del inbound marketing. 
2.5.3.  Medir el éxito de inbound marketing. 

2.6. Marketing: de la Idea al Mercado.

2.6.1.  El proceso de Marketing  
2.6.2.  Las ideas como oportunidades de negocio 
2.6.3.  El Marketing, impulso hacia el mercado 

2.7. Psicología y Comportamiento del Consumidor. 

2.7.1.  El estudio del Comportamiento del Consumidor  
2.7.2.  Factores internos y externos de influencia al consumidor. 
2.7.3.  Proceso de Decisión del Consumidor  
2.7.4.  Consumerismo, marketing, ética y sociedad 

2.8. Segmentación de Mercados. 

2.8.1.  Concepto de segmentación de mercados  
2.8.2.  Utilidad y requisitos de la segmentación  
2.8.3.  Segmentación de mercados de consumo  
2.8.4.  Segmentación de mercados industriales  
2.8.5.  Estrategias de segmentación  
2.8.6.  La segmentación con base a criterios del marketing-mix  
2.8.7.  Metodología de segmentación del mercado  

2.9. Posicionamiento Competitivo.

2.9.1.  Concepto de Posicionamiento en el Mercado 
2.9.2.  El Proceso de Posicionamiento 

2.10. Marketing Social. 

2.10.1.  Marketing Social 
2.10.2.  Marketing Socialmente Responsable 
2.10.3.  Marketing de Causas Sociales 

Módulo 3. Procesos y Variables de Marketing

3.1.  Desarrollo del Plan de Marketing 

3.1.1.  Concepto del Plan de Marketing 
3.1.2.  Análisis y Diagnostico de la Situación 
3.1.3.  Decisiones Estratégicas de Marketing 
3.1.4.  Decisiones Operativas de Marketing

3.2. Marketing Mix 

3.2.1.  Concepto de Marketing Mix 
3.2.2.  Estrategias de Producto 
3.2.3.  Estrategias de Precio 
3.2.4.  Estrategias de Distribución 
3.2.5.  Estrategias de Comunicación  

3.3.  Gestión de Productos 

3.3.1. Clasificaciones de Productos 
3.3.2. La Diferenciación 
3.3.3. El Diseño 
3.3.4. El Lujo 
3.3.5. Los temas Ambientales

3.4. Principios de Precios 

3.4.1. Introducción a la Fijación de Precios 
3.4.2. Etapas en la Fijación de Precios

3.5. Gestión de Canales de Distribución

3.5.1.  Concepto y Funciones de la Distribución Comercial  
3.5.2.  Diseño y Gestión de los Canales de Distribución 

3.6. Comunicación Publicitaria 

3.6.1.  Comunicación de Marketing Integrada 
3.6.2.  Plan de Comunicación Publicitaria 
3.6.3.  El Merchandising como técnica de Comunicación 

3.7. E-Commerce  

3.7.1.  Introducción al E-Commerce 
3.7.2.  Diferencias entre el Comercio Tradicional y el ECommerce 
3.7.3.  Plataformas tecnológicas para el ECommerce 

3.8. Sistema de Información de Marketing 

3.8.1.  Concepto del Sistema de Información de Marketing (SIM) 
3.8.2.  Características del SIM  
3.8.3.  La Información en el SIM  
3.8.4.  Estructura del SIM  

3.9. Marketing Intelligence 

3.9.1. Concepto de Marketing Intelligence  
3.9.2. Áreas de Marketing Intelligence 
3.9.3. La Vigilancia en el Marketing Intelligence
3.9.4. Los Paneles como fuentes de información para el Marketing Intelligence 

3.10. Branding 

3.10.1. La Marca y sus Funciones   
3.10.2.  La Creación de Marca (Branding) 
3.10.3.  Arquitectura de Marca 

Módulo 4. Gestión del Mercado y los Clientes

4.1. Marketing Management 

4.1.1.  Concepto de Marketing Management     
4.1.2.  Nuevas realidades del Marketing 
4.1.3.  Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas 
4.1.4.  Orientación al MK holístico 
4.1.5.  Actualización de las 4 P´s del Marketing 
4.1.6.  Tareas de la Dirección de Marketing 

4.2. Marketing Relacional 

4.2.1.  Concepto de Marketing Relacional  
4.2.2.  El Cliente como activo de la empresa 
4.2.3.  CRM como herramienta de Marketing Relacional  

4.3.  Data Base Marketing 

4.3.1.  Aplicaciones del Data Base Marketing 
4.3.2.  Leyes y Regulación  
4.3.3.  Fuentes de información 

4.4.   Tipos de Comportamiento de Compra  

4.4.1.  El Proceso de Decisión de Compra 
4.4.2.  Las Etapas en el Proceso de Compra 
4.4.3.  Tipos de Comportamiento de Compra  
4.4.4.  Características de los tipos de Comportamiento de Compra  

4.5.  Marketing Consumer Centric 

4.5.1.  Introducción al Marketing Consumer Centric 
4.5.2.  Segmentación de clientes 
4.5.3.  Estrategias de Marketing para los mejores clientes 

4.6.  Logística y Clientes 

4.6.1.  Análisis de Demanda      
4.6.2.  Previsión de Demanda y Ventas  
4.6.3.  Planificación de Ventas y Operaciones 

4.7.  El Proceso de Fidelización

4.7.1.  Conocimiento exhaustivo del Cliente   
4.7.2.  Proceso de Fidelización 
4.7.3.  El Valor del Cliente 

4.8.  Conociendo al Mercado y Consumidor  

4.8.1.  Innovación Abierta (Open Innovation) 
4.8.2.  Inteligencia Competitiva 
4.8.3.  Economía Competitiva 

4.9.  Web Social 

4.9.1.  La organización en la era de la conversación. 
4.9.2.  La web 2.0 son las personas. 
4.9.3.  Entorno digital y nuevos formatos de comunicación. 

4.10.  Plataformas Social Media 

4.10.1.  Plataformas generalistas, profesionales y microblogging 
4.10.2.  Plataformas de vídeo, imagen y movilidad 

Módulo 5. Introducción a la Investigación de Mercados

5.1. Fundamentos de la Investigación de Mercados. 

5.1.1.  Concepto de Investigación de Mercados y Marketing   
5.1.2.  Utilidad de la investigación de mercados  
5.1.3.  La ética de la investigación de mercados.   

5.2. Aplicaciones de la Investigación de Mercados. 

5.2.1.  El valor de la investigación para los directivos  
5.2.2.  Factores de la decisión de investigar el mercado 
5.2.3.  Prinipales objetivos de la Investigación de Mercados 

5.3. Tipos de Investigación de Mercados. 

5.3.1.  Investigaciones exploratorias 
5.3.2.  Investigaciones descriptivas 
5.3.3.  Investigaciones causales 

5.4. Tipos de Información. 

5.4.1. Elaboración: Primaria y Secundaria 
5.4.2.  Naturaleza cualitativa 
5.4.3.  Naturaleza cuantitativa  

5.5. Organización de la Investigación de Mercados. 

5.5.1.  El Departamento interno de Investigación de Mercados 
5.5.2.  La contratación externa de la investigación 
5.5.3.  Factores de decisión: interna vs externa 

5.6. Gestión de Proyectos de Investigación.   

5.6.1.  La Investigación de Mercados como un proceso 
5.6.2.  Etapas de Planificación en la Investigación de Mercados 
5.6.3.  Etapas de Ejecución en la Investigación de Mercados 
5.6.4.  Gestión de un Proyecto de Investigación

5.7. Los Estudios de Gabinete.

5.7.1.  Objetivos de los Estudios de Gabinete 
5.7.2.  Fuentes de información secundaría 
5.7.3.  Resultados de los Estudios de Gabinete 

5.8. El Trabajo de Campo.

5.8.1.  Obtención de información primaria 
5.8.2.  Organización de la obtención de información 
5.8.3.  Control de entrevistadores  

5.9. Investigación de Mercados online. 

5.9.1.  Herramientas de investigación cuantitativas en mercados online. 
5.9.2.  Herramientas de investigación cualitativas dinámicas de los clientes. 

5.10. La Propuesta de Investigación de Mercados 

5.10.1.  Objetivos y Metodología 
5.10.2.  Plazos de ejecución 
5.10.3.  Presupuesto 

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