Desarróllate en Gestión de la Organización Industrial e incorpora a tu práctica profesional los últimos avances en esta área tan importante para el mercado”

Tomar las mejores decisiones en el campo de la gestión organizacional, requiere comprender en profundidad el contexto actual de los mercados, las capacidades de la empresa, los elementos que la componen, su actual proceso productivo y prever los riesgos a los que se pueden enfrentar y los límites a alcanzar. Tratar asuntos como la competencia perfecta, el coste de transacción y acciones gubernamentales o reguladoras, son parte de los elementos a evaluar. 

Este Máster Título Propio en Gestión de la Organización Industrial tiene un enfoque único y diferenciado. Con el análisis de situaciones reales en contextos empresariales y con un enfoque de investigación para potenciar el perfil de los nuevos gerentes y líderes de una empresa, que sean capaces de diseñar nuevos modelos productivos sostenibles acordes a las necesidades de la organización industrial y su entorno. 

Se desarrollarán los principios fundamentales de la gestión de las áreas funcionales de la empresa: producción, inversión, financiación y comercialización, atendiendo al marco de regulación actual en materia de calidad y seguridad industrial. Dotando al profesional de todos los conocimientos sobre la dinámica de trabajo de las unidades productivas y la interacción entre sus funciones, para comprender la importancia de los mismos en el logro de resultados eficientes adecuados a la planificación estratégica planteada. 

Por tanto, los profesionales en el ámbito de la Gestión de Empresas serán capaces de generar valor desde diferentes perspectivas y cargos, como la dirección general, financiera o comercial aportando soluciones progresistas en contextos de innovación e internacionalización. Cabe destacar, que el proceso de aprendizaje es completamente en línea con una duración de 12 meses, bajo una metodología Relearning, que le permite al profesional capacitarse sin sacrificar tareas de su vida diaria, obteniendo la calidad y flexibilidad que necesita. 

La Gestión de la Organización Industrial es la clave de los procesos en entornos empresariales para la generación de valor y obtención de riquezas”

Este Máster Título Propio en Gestión de la Organización Industrial contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido, recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Esta titulación te brindará los conocimientos más actualizados en materia de diseño de productos y gestión de la innovación. Matricúlate ahora y titúlate en 12 meses”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Domina el diseño de planes de desarrollo y mejora continua para los procesos productivos de la empresa"

TECH te ofrece una innovadora metodología de estudio 100% en línea, lo que te permitirá combinar tus actividades actuales con tu proceso de capacitación"

Que el profesional comprenda los principios fundamentales de la gestión de las áreas funcionales de la empresa, como la producción, inversión, financiación y comercialización es el principal objetivo de este Máster Título Propio en Gestión de la Organización Industrial. Tomando en cuenta aspectos que, desde la sostenibilidad, pueden afectar a la gestión de la empresa y su rentabilidad. Para que así, sea capaz de brindar soluciones avanzadas en pro del buen funcionamiento y desarrollo de la organización.

Los entornos empresariales necesitan profesionales capacitados en áreas gerenciales que les ayuden a emprender caminos hacia el éxito. Esta es tu oportunidad. Inicia ahora”

Objetivos generales

• Comprender el funcionamiento de la empresa y los elementos que la componen
• Desarrollar nuevos modelos y estrategias de producción dentro de la empresa
• Comprender los nuevos diseños de producción dentro de la empresa atendiendo a la sostenibilidad y ciclo de vida del producto
• Atender las políticas de regulación en materia de calidad y seguridad industrial
• Acometer procesos de producción fundamentados en la calidad atendiendo a la resolución de problemas
• Entender la importancia de la planificación dentro de los procesos productivos, las dinámicas de trabajo de las unidades productivas y la interacción entre sus funciones
• Analizar las necesidades de la organización industrial para el diseño de planes de mantenimiento ajustado al contexto actual y futuro
• Conocer el nuevo modelo de empresa en el contexto del emprendimiento, sus componentes y diferentes propuestas de valor
• Entender la importancia de la creatividad y la innovación en el planteamiento del negocio
• Analizar las diferentes herramientas para impulsar emprendimientos en la era digital
• Profundizar en el funcionamiento de los sistemas de gestión logística y distribución de la empresa
• Analizar la influencia del sistema de información en la cadena de suministro
• Comprender las metodologías en los procesos de gestión de proyectos empresariales
• Profundizar en la prevención de accidentes laborales dentro de las plantas industriales o sitios de trabajo, los riesgos y marcos legales a los que adecuarse
• Entender las diferentes estrategias organizacionales a seguir para responder a situaciones críticas en la empresa

Objetivos específicos 

Módulo 1. Introducción a la organización de empresas

• Identificar las principales características de los marcos jurídicos internacionales que regulan el sector empresarial
• Identificar los principios fundamentales de la gestión de las áreas funcionales de la empresa: producción, inversión, financiación y comercialización
• Explicar los aspectos que, desde la sostenibilidad, pueden afectar a la gestión de la empresa
• Identificar los conceptos de empresa y organización y su evolución teórica
• Proponer acciones para favorecer la dirección empresarial adecuada, considerando la competitividad y la dirección estratégica
• Explicar la relación entre la empresa y el mercado en situaciones propuestas
• Identificar los aspectos fundamentales del gobierno corporativo y de la responsabilidad social
• Identificar las principales características del sistema de dirección, de la cultura empresarial y del poder organizativo

Módulo 2. Sistemas de producción, aprovisionamiento y almacenes

• Identificar los aspectos fundamentales de modelos y estrategias de sistemas de producción
• Aplicar de forma innovadora y creativa los conocimientos adquiridos de mecánica, materiales y fabricación
• Identificar las fases y operaciones de los procesos de fabricación
• Realizar cálculos y medidas para la implantación de productos y de instalaciones
• Evaluar la infraestructura industrial (instalaciones y equipos) para asegurar condiciones de uso óptimas
• Diseñar proyectos de implantación de productos y de instalaciones
• Utilizar equipos multidisciplinares e internacionales
• Identificar y diseñar los tipos y planes de mantenimiento

Módulo 3. Diseño de productos y gestión de la innovación

• Identificar los aspectos fundamentales del diseño de sistemas productivos
• Aplicar criterios de innovación sostenible en el diseño de productos
• Analizar el ciclo de vida del diseño de productos y sus fases
• Diseñar procesos de gestión de organizaciones industriales que tengan en cuenta la innovación y la sostenibilidad
• Aplicar los criterios relacionados con el ciclo de vida del producto en la búsqueda de productos sostenibles
• Identificar las principales características de la innovación como estrategia empresarial desde la perspectiva sostenible

Módulo 4. Gestión de la calidad

• Identificar los aspectos fundamentales de la regulación actual en materia de calidad y seguridad industrial
• Identificar las principales características de los diferentes modelos de gestión de la calidad
• Aplicar modelos de gestión de la calidad en determinados entornos industriales
• Analizar la gestión de la calidad desde una visión integral del proceso
• Utilizar adecuadamente herramientas que aseguren la calidad
• Planificar procesos de gestión de localidad en contextos reales
• Analizar, controlar y tomar decisiones para la mejora continua de procesos industriales
• Identificar y seleccionar métodos de mejora de los procesos y de resolución de problemas de calidad

Módulo 5. Planificación y control de la producción

• Alcanzar unos conocimientos detallados de la dinámica de trabajo de las unidades productivas y la interacción entre sus funciones
• Afrontar la importancia de la planificación de la producción como herramienta clave para la rentabilidad de la empresa
• Profundizar en los fundamentos del pensamiento Lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional
• Analizar e implantar los diferentes sistemas de planificación de la producción
• Establecer planes de mantenimiento adecuados a cada organización industrial

Módulo 6. Creación de empresas

• Identificar las propias capacidades y motivaciones como emprendedor
• Identificar de forma práctica los aspectos básicos del proyecto empresarial de creación de una empresa
• Aplicar herramientas para desarrollar la creatividad de forma individual y grupal
• Identificar las principales fases del proceso de financiación
• Aplicar la metodología y modelos de diseño de productos y de innovación en casos concretos propuestos
• Explicar el ciclo de financiación de Startups, formas de capital y tipos de inversores
• Identificar los aspectos fundamentales de los ciclos de vida del producto y cliente
• Diseñar un plan de negocio para una organización real

Módulo 7. Gestión logística y distribución

• Identificar los aspectos fundamentales y principios de las funciones logísticas en la empresa
• Explicar el valor estratégico de la logística como un factor de ventaja competitiva de las empresas en un mundo cada vez más global y digital
• Diseñar la cadena de suministro adecuada a las necesidades de un determinado negocio
• Identificar estrategias adecuadas para planificar y gestionar la demanda y la gestión del transporte
• Proponer acciones para favorecer la adecuada gestión del almacenamiento y la manipulación
• Proponer estrategias para mejorar la gestión de la producción en contextos concretos
• Identificar tácticas para favorecer la gestión de compras y aprovisionamiento

Módulo 8. Gestión de Proyectos Empresariales

• Introducir al alumno en la gerencia, la dirección y la administración de proyectos de empresa de carácter multidisciplinar
• Planear, organizar, asegurar y coordinar los recursos y las personas de la organización
• Adquirir la capacidad de aplicar los conocimientos en cualquier tipo de proyecto y situación
• Controlar los tiempos, presupuestos y alcance de los proyectos empresariales
• Gestionar y dirigir proyectos en el ámbito de la Ingeniería de Organización Industrial

Módulo 9. Seguridad laboral e industrial

• Dar cumplimiento a la normativa vigente y disponer de la documentación mínima requerida para desarrollar un correcto sistema de gestión de la prevención
• Analizar la gestión operativa de la prevención de riesgos laborales para poder realizar una gestión eficaz en tema de prevención de riesgos
• Elaborar una adecuada identificación de peligros y evaluación de riesgos en la seguridad y salud en el trabajo
• Enfocar el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales en el principal objetivo de minimizar los accidentes laborales y, además, priorizar la mejora continua

Módulo 10. Gestión de crisis en las organizaciones

• Identificar diferentes situaciones de crisis en la empresa y sus implicaciones
• Analizar el comportamiento de la organización y los criterios de intervención para la eficiente resolución de situaciones de crisis
• Identificar las técnicas más adecuadas para el abordaje de situaciones de crisis o riesgo con técnicas orientadas a la gestión eficiente
• Formular estrategias de comunicación y de negociación que permitan asumir un liderazgo adaptativo y estratégico
• Diseñar procesos de negociación positiva y de gestión de comunicación en crisis para casos propuestos

Profundiza en los más recientes avances en la Gestión de la Organización Industrial y alcanza todos tus objetivos profesionales”