¿Por qué estudiar en TECH?

Distínguete del resto de candidatos con unos conocimientos modernos, adaptados a las demandas empresariales y marcos legales actuales” 

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¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Somos una escuela de negocios de élite con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”      

En TECH Universidad Tecnológica

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Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.  

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo.  
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Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte, en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto. 

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
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Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.

38.000 directivos capacitados cada año.
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Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.    

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.  

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa. 
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Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural, en un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.
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Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:   

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Análisis 

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas y tus habilidades interpersonales.  

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Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning(metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies de Harvard Business School. Tradición y vanguardia es un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario educativo.   

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Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portafolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. En la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School

Estructura y contenido

TECH emplea la metodología pedagógica de mayor nivel para favorecer al máximo el proceso de aprendizaje del alumno. De este modo, el relearning beneficia al estudiante reiterando los conceptos más importantes a lo largo de toda la enseñanza, resultando en un proceso educativo natural y progresivo. Asimismo, la gran cantidad de material suplementario proporcionado servirá como excelente material de consulta incluso una vez acabada la titulación. 

Podrás acceder a video resúmenes, test y casos prácticos basados en ejemplos reales con los que contextualizar todos los temas tratados”  

Plan de Estudios

Este Experto Universitario en Retribución en Especie indaga en los conocimientos más destacados de los diferentes modos de retribución, incluyendo la Retribución Variable y Retribución Flexible. De esta manera, el alumno adquiere una perspectiva amplia y detallada sobre la gestión salarial. 

Las numerosas lecturas complementarias y ejercicios prácticos, basados en casos reales, ayudan al estudiante a enfocar mucho mejor su esfuerzo de estudio. Las píldoras de información proporcionadas a lo largo de cada tema son la manera más eficiente de aportar una visión de éxito empresarial sin parangón. 

Las 450 horas que componen este Experto Universitario son, por tanto, aprovechadas al máximo. El alumno analizará casos reales de estrategias retributivas en empresas, adquiriendo las competencias necesarias para destacar en su trabajo diario. 

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. La retribución variable 
Módulo 2. La retribución en especie 
Módulo 3. La retribución flexible

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¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto Universitario en Retribución en Especie de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. La retribución variable 

1.1. Retribución variable 

1.1.1. Aspectos a tener en cuenta por parte de la empresa en la retribución variable 
1.1.2. Ventajas de establecer un sistema de compensación variable dentro de la empresa 
1.1.3. Inconvenientes de establecer un sistema de compensación variable dentro de la empresa 

1.2. Diseño de un sistema de retribución variable en la empresa 

1.2.1. Mejora del desempeño por parte de los trabajadores 
1.2.2. Incremento de los ingresos por parte de la empresa 
1.2.3. Pérdidas económicas. Posibles consecuencias 

1.3. Tipos y modalidades de retribución variable (I): basados en el capital 

1.3.1. Incentivos. Prácticas de mercado actual 
1.3.2. Bonos y retribuciones a corto plazo vinculados a resultados 
1.3.3. Primas y su vinculación empresarial 

1.4. Tipos y modalidades de retribución variable (II): no basados en el capital 

1.4.1. Barreras en la implementación de retribución variable. Principales inconvenientes 
1.4.2. Modelos tradicionales de retribución variable no ligados a capital 
1.4.3. Financiación del sistema de retribución variables 

1.5. Dirección por objetivos 

1.5.1. Dirección por objetivos: criterios clave y marco 
1.5.2. Ventajas de la dirección por objetivos. Alineación de la estrategia empresarial 
1.5.3. Medición efectiva de los objetivos empresariales 

1.6. Criterios de reparto 

1.6.1. Criterios de referencia 
1.6.2. Fijación de techo de recompensa 
1.6.3. Fijación de la cota estándar 

1.7. Incentivos laborales para la mejora de la productividad 

1.7.1. Tipos de programas de incentivos de producción y usos adecuados 
1.7.2. Objetivo y técnicas empresariales de los incentivos para motivar a la plantilla 
1.7.3. Incentivos positivos destacables 

1.8. Incentivos del área comercial 

1.8.1. Motivación al equipo de ventas 
1.8.2. Plan de compensación exclusivamente salarial 
1.8.3. Comisiones 

1.9. Carga laboral 

1.9.1. Medición y evaluación de la carga laboral 
1.9.2. Carga física. Aspectos fundamentales 
1.9.3. Carga mental. Aspectos fundamentales 

1.10. Incentivos fiscales como factor del crecimiento empresarial 

1.10.1. Factores internos 
1.10.2. Factores externos 
1.10.3. Incentivos fiscales para PYMES 

Módulo 2. La retribución en especie 

2.1. Retribución en especie 

2.1.1. La retribución en especie como mecanismo clave en la compensación. Ventajas 
2.1.2. Valoración y máximos de la retribución en especie 
2.1.3. Beneficios fiscales de la retribución en especie 

2.2. Tipos y modalidades de retribución en especie 

2.2.1. Servicios 
2.2.2. Bienes 
2.2.3. Metálico 

2.3. Las reglas de valoración de la retribución en especie 

2.3.1. Regulación y marco legal 
2.3.2. Jurisprudencia aplicable a la valoración 

2.4. Los beneficios sociales como elemento de la compensación 

2.4.1. Principio de justicia retributiva 
2.4.2. Recompensas propias: transporte, acciones de la empresa, tickets restaurante, seguro médico, utilización de la vivienda 
2.4.3. Otras compensaciones destacables 

2.5. Tributación de los beneficios sociales 

2.5.1. Principales ideas fuerza de la tributación de los beneficios sociales 
2.5.2. Límites a la tributación de los beneficios sociales establecidos por ley 
2.5.3. Stock options: particularidades 

2.6. Bonus 

2.6.1. Modalidades de bonus en el mercado 
2.6.2. Estructura del bonus. Particularidades 
2.6.3. Bonus para la prevención 

2.7. Seguro Médico 

2.7.1. Aspectos destacables en el seguro médico 
2.7.2. Fiscalidad aplicable al seguro médico 
2.7.3. Beneficios de incluir un seguro médico en nómina de la empresa 

2.8. Ayuda al transporte 

2.8.1. Aspectos destacables en la ayuda al transporte 
2.8.2. Fiscalidad aplicable a la ayuda al transporte 
2.8.3. Beneficios de incluir la ayuda al transporte en nómina 

2.9. Entrega de acciones de la empresa 

2.9.1. Aspectos destacables en la entrega de acciones a los empleados 
2.9.2. Fiscalidad aplicable a la entrega de acciones 
2.9.3. Beneficios de incluir la entrega de acciones en nómina 

2.10. Entrega de bienes 

2.10.1. Coche de empresa (tributación y beneficios) 
2.10.2. Material de empresa (tributación y beneficios) 
2.10.3. Otras entregas de bienes 

Módulo 3. La retribución flexible 

3.1. Retribución flexible 

3.1.1. Principales reflexiones sobre la retribución flexible 
3.1.2. La importancia de establecer un sistema de retribución flexible en la empresa 
3.1.3. Beneficios para los empleados 

3.2. Tipos y modalidades de retribución flexible 

3.2.1. Beneficios sociales destacables 
3.2.2. Ventajas de establecer una retribución flexible 
3.2.3. Inconvenientes de establecer una retribución flexible 

3.3. Implantación de un sistema de retribución flexible 

3.3.1. Diseño por parte de la empresa de un sistema de retribución flexible 
3.3.2. Fases de implantación. Pros y contras 
3.3.3. Comunicación del sistema de retribución flexible 

3.4. La novación contractual 

3.4.1. La novación contractual 
3.4.2. Requisitos de la novación contractual 
3.4.3. La necesidad de la novación contractual en la empresa 

3.5. Simulación de nóminas con retribución flexible 

3.5.1. Conceptos a incluir en una nómina con retribución flexible. Comparativa 
3.5.2. Cálculo simulado de la nómina con retribución flexible. Comparativa 

3.6. Principales consecuencias: impacto en la atracción y fidelización del talento 

3.6.1. Atracción de los trabajadores 
3.6.2. Fidelización del talento 
3.6.3. Retención del talento 

3.7. Fidelización del talento 

3.7.1. Mejora continua 
3.7.2. Desarrollo profesional 
3.7.3. Promoción interna 

3.8. Retención del talento 

3.8.1. La retención del talento 
3.8.2. Estrategias para la retención del talento 
3.8.3. Particularidades de la retención del talento en la empresa 

3.9. Estrategia de retención del talento 

3.9.1. Técnicas de atracción, desarrollo y retención del talento en la empresa 
3.9.2. Estrategia de retención de talento en la empresa 
3.9.3. Desarrollo del talento en la empresa 

3.10. Transformación del talento 

3.10.1. Formación continua 
3.10.2. Motivación 
3.10.3. Networking 

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Este programa marcará la diferencia en tu trayectoria laboral, dándote las herramientas para alcanzar las cotas profesionales más ambiciosas”