Presentación

En un entorno industrial altamente fluctuante y globalizado, contar con un ingeniero capaz de realizar una correcta gestión empresarial es crucial para las organizaciones. Si tú quieres ser ese profesional, no lo dudes y actualiza tus conocimientos con TECH Universidad Tecnológica” 

##IMAGE##

El panorama actual, altamente globalizado y plagado de competencia, ha obligado a las empresas a instaurar entornos de trabajo altamente eficientes que permitan lograr los objetivos trazados. Para conseguir esto, las empresas deben contar con ingenieros capaces de utilizar las mejores herramientas para alcanzar un nivel de gestión competitiva y eficiente con el objetivo de poder adaptarse en cada momento a las necesidades del mercado. En este Máster título propio se enseñan las herramientas y conocimientos necesarios para alcanzar esta adaptación y poder competir en las mejores condiciones.

Así, este Máster título propio pensado especialmente para los profesionales de la Ingeniería profundiza en todos los aspectos relacionados con la gestión industrial, y proporciona una mejor visión de conjunto con el fin de tomar mejores decisiones. Para ello, el programa cuenta con grandes profesionales de reconocido prestigio, con conocimientos profundos y dilatada experiencia para dotar de gran valor las enseñanzas impartidas.

Su contenido combina aspectos teóricos y un enfoque eminentemente práctico que proporciona a los ingenieros la adquisición de un profundo conocimiento de la realidad de la empresa industrial. De esta manera, dotará al profesional de la capacidad y herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente todos los aspectos relacionados con la gestión industrial para poder competir adecuadamente tanto en el presente como en un futuro lleno de retos, oportunidades y cambios.

De este modo, este programa aportará una renovación de conocimientos a los profesionales de la Ingeniería que les colocará a la vanguardia de las últimas novedades en cada una de las áreas de conocimiento. 

Estudia este completo programa y comienza a ver cómo tu carrera profesional despega”

Este Máster título propio en MBA en Industrial Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Al ser un programa impartido en modalidad online, el profesional podrá estudiar dónde y cuando quiera. Solo necesitará un dispositivo electrónico con conexión a internet” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeos interactivos realizados por reconocidos expertos. 

Un programa de alto nivel como este indicado especialmente para ingenieros que quieran hacer crecer su perfil profesional"

##IMAGE##

Profundiza en tus conocimientos y conviértete en un ingeniero experto en gestiones para empresas industriales"

Objetivos

Este Máster título propio permitirá al alumno adquirir las competencias necesarias para actualizarse en la profesión tras profundizar en los aspectos clave en la gestión industrial que debe hacer el ingeniero. El conocimiento vertido en el desarrollo de los puntos del plan de estudios impulsará al profesional desde una perspectiva global, con plena capacitación para la consecución de los objetivos propuestos. Así, desarrollará plenas facultades en un campo de la ingeniería que es versátil, global e imprescindible, guiándole hacia la excelencia de un sector en continua adaptación y crecimiento. 

master online master mba industrial management

El objetivo de TECH eres tú: dale a tu carrera el impulso que necesita y especialízate en el sector industrial con total acierto”

Objetivos generales

  • Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros. Dominará las herramientas para alcanzar la excelencia, definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios. Así como aspectos a tener en cuenta para la sostenibilidad, gestión de los clientes, internacionalización de la empresa y gestión del cambio que cada vez es más constante 
  • Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles
  • Gestionar adecuadamente los RRHH para que puedan ofrecer a la empresa todo el potencial que se requiere de ellos y, que aporten el máximo valor posible Interpretar los datos económicos y financieros de la empresa, a la vez que puedan utilizar y desarrollar las herramientas necesarias para una mejor gestión de todos los aspectos relacionados con las finanzas empresariales
  • Gestionar mejor todos los pasos y fases necesarios en el diseño y desarrollo de nuevos productos
  • Realizar una planificación y control de la producción con el objetivo de optimizar recursos y adaptarse lo mejor posible a la demanda
  • Gestionar la calidad a través de toda la organización y aplicar las herramientas más importantes para la mejora continua de productos y procesos
  • Aplicar la filosofía de trabajo de Lean Manufacturing con el objetivo de la reducción de despilfarros para la optimización de recursos y dar a la empresa la flexibilidad y respuesta necesarias ante las exigencias del mercado
  • Desarrollar una mejor gestión de toda la cadena de suministro y mejorar el flujo de materiales desde los proveedores hasta el envío de los productos al cliente
  • Utilizar y desarrollar las últimas tendencias de la digitalización y la Industria 4.0 con el objetivo de prepararse mejor para competir en los nuevos mercados tan cambiantes

Objetivos específicos

Módulo 1. Claves estratégicas para mejorar la competitividad

  • Conocer en detalle la importancia de la excelencia y cómo poder medirla
  • Definir la estrategia para poder competir
  • Poner en marcha y desplegar la estrategia a lo largo de toda la organización con la utilización del cuadro de mando integral
  • Descubrir, definir y gestionar los procesos fundamentales de generación de valor en la empresa
  • Analizar las distintas tipologías estructurales que existen y la nueva tendencia de la necesidad de desarrollar organizaciones ágiles de respuesta rápida ante las turbulencias del entorno
  • Definir las bases fundamentales para el desarrollo de un nuevo negocio mediante importantes metodologías de trabajo
  • Poner en marcha y desarrollar la sostenibilidad y responsabilidad social en la empresa
  • Gestionar de manera adecuada la relación con los clientes
  • Ahondar en el aspecto de la internacionalización de las operaciones de la empresa
  • Gestionar el cambio de una manera más adecuada y que la empresa lo integre como una necesidad para avanzar y progresar ante el entorno de gran competitividad

Módulo 2. Gestión de proyectos

  • Establecer los objetivos del proyecto 
  • Identificar el valor de negocio de un proyecto 
  • Definir los factores de lanzamiento de un proyecto 
  • Adquirir las competencias de un director de proyectos 
  • Identificar y gestionar restricciones y actores interesados en un proyecto 
  • Establecer la relación entre la dirección de proyectos y la estrategia corporativa 
  • Desarrollar procedimientos y buenas prácticas en la dirección de proyectos 
  • Desarrollarse profesionalmente como director de proyectos 

Módulo 3. Liderazgo y gestión de personas

  • Analizar el propio estilo de liderazgo, motivación y comunicación y mostrar conductas eficaces, indicando las formas más correctas de generar compromiso, jugar en equipo y fomentar la responsabilidad de los colaboradores
  • Profundizar en la detección, el desarrollo y la retención del talento, así como en las diferentes herramientas para el mapa del talento en la empresa
  • Analizar qué aspectos son importantes a la hora de llevar a cabo la evaluación del desempeño de mi equipo y ponerla en marcha de manera exitosa y alienada a la estrategia de la organización
  • Saber realizar la programación de los planes de instrucción adecuados a las necesidades de la empresa
  • Analizar los principales indicadores de la gestión de personas y saber cómo utilizar la información que estos reporten
  • Detectar posibles situaciones de riesgo en la gestión de personas antes de que estas tengan un impacto negativo sobre la organización, provocando la puesta en marcha de acciones preventivas 

Módulo 4. Las finanzas empresariales. Un enfoque económico-financiero

  • Realizar un análisis exhaustivo del entorno empresarial actual
  • Interpretar un balance de situación para evitar riesgos a futuro
  • Elaborar, analizar y reportar la cuenta de resultados al equipo de directivo para facilitar la toma de decisiones
  • Realizar una previsión, gestión y seguimiento fiable de la Tesorería del negocio
  • Conocer los instrumentos de financiación a C/P y L/P
  • Gestionar eficazmente nuestras relaciones con la banca
  • Gestionar y optimizar los costes de nuestra organización
  • Analizar, valorar y elegir las mejores opciones de inversión para nuestro negocio
  • Dominar la perspectiva contable ante operaciones corporativas entre sociedades
  • Profundizar en los mercados exteriores para diversificar geográficamente nuestro negocio

Módulo 5. Diseño y desarrollo del producto

  • Profundizar en las técnicas, sus fases y las herramientas relativas al diseño conceptual que precede al diseño final del producto, así como la traducción de los requerimientos del cliente final a especificaciones técnicas que tendrá que cumplir el producto
  • Establecer todos los “actores” que hay que tener en cuenta en el proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto para su correcto desempeño en cuanto a calidad, tiempo, coste, recursos, comunicaciones y riesgos
  • Desglosar en profundidad el proceso de diseño de un nuevo producto desde el diseño CAD hasta el acuerdo de que ese diseño cumplirá con los requisitos pasando por el análisis de posibles fallos y la realización de planos
  • Analizar las opciones disponibles en cuanto a prototipado para una correcta evaluación del diseño inicial
  • Analizar en detalle las fases referentes al desarrollo del proceso de fabricación hasta disponer del producto de acuerdo con los requerimientos iniciales
  • Alcanzar unos conocimientos detallados del proceso de validación del producto para asegurar que cumple con todos los requerimientos de calidad esperados
  • Ahondar en los procesos de Innovación y transferencia tecnológica para el desarrollo de productos y procesos novedosos y el establecimiento de un nuevo estado del arte

Módulo 6. Planificación y control de la producción

  • Alcanzar unos conocimientos detallados de la dinámica de trabajo de las unidades productivas, y la interacción entre sus funciones 
  • Entender el papel de la planificación avanzada y el plan de producción, para la reducción de las incidencias y problemas en el desarrollo de las actividades productivas 
  • Afrontar la importancia de la planificación de la producción como herramienta clave para la rentabilidad de la empresa 
  • Adquirir todos los conocimientos para liderar las continuas transformaciones necesarias en las plantas productivas 
  • Desarrollar todas las capacidades necesarias para entender la aplicación de las más contrastadas metodologías de planificación y control de la producción como el 
  • Just-in-time o la teoría las limitaciones 
  • Analizar la importancia de la gestión del mantenimiento, para mantener una alta eficiencia productiva 
  • Reflexionar sobre la importancia de la implementación de sistemas organizativos tendentes a mejorar los plazos de entrega y la respuesta inmediata a los requerimientos del mercado  

Módulo 7. Lean manufacturing

  • Profundizar en los fundamentos del pensamiento Lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional
  • Analizar el despilfarro en la empresa, distinguiendo el valor de cada proceso y los tipos de desperdicio que podemos encontrar 
  • Establecer los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad, así como profundizar en su implementación en la empresa
  • Dominar las herramientas Lean de diagnóstico
  • Hacer un análisis exhaustivo de las herramientas Lean operativas como el SMED, JIDOKA, POKAYOKE, reducción de lotes y POUS 
  • Ahondar en la importancia de las herramientas Lean de seguimiento, planificación y control de la producción como la gestión visual, la estandarización, la nivelación de la producción y la manufactura en células 
  • Profundizar en los principios del método Kaizen para la mejora continua y las diferentes metodologías, así como los principales obstáculos que podemos encontrar para la implementación del Kaizen en la empresa 
  • Analizar sobre la hoja de ruta para la implantación del Lean en la empresa profundizando en los aspectos generales de la implantación, las distintas fases y los factores de éxito para la aplicación de la filosofía Lean en la empresa
  • Identificar los KPIs que pueden ayudar a medir los resultados de la implantación del Lean 
  • Investigar acerca de la importancia de la dimensión humana del Lean y los sistemas de participación del personal como factor de éxito de su implementación

Módulo 8. Gestión de la calidad

  • Establecer la importancia de la gestión de la calidad a lo largo de todas las áreas de la empresa
  • Identificar los costes de calidad asociados a la gestión de la calidad e implantar un sistema de seguimiento y mejora de ellos
  • Conocerá en detalle la norma de gestión de la calidad ISO 9001 y cómo implantarla en la empresa
  • Analizar las normas de medioambiente ISO 14000 y la de riesgos laborales ISO 450001 y su integración con el sistema de calidad para no duplicar documentaciones
  • Profundizarás en el modelo EFQM, en su nueva edición, para poder desarrollarlo en la empresa si se quiere dar un paso más hacia la excelencia
  • Aplicar las principales herramientas de calidad que se pueden utilizar en la gestión y mejora de la calidad de los productos y procesos
  • Establecer la importancia de la mejora continua y la utilización de las dos principales metodologías: el ciclo PDCA con la aplicación a la implantación del Lean Manufacturing y el Six-Sigma
  • Conocer en profundidad qué es la calidad con proveedores y cómo gestionarla, los distintos tipos de auditorías y cómo llevarlas a cabo, aspectos de los ensayos y del laboratorio
  • Ahondar en aspectos organizativos importantes para la gestión de la calidad en los entornos industriales

Módulo 9. La función logística, clave para competir

  • Desglosar en profundidad los retos de la función logística, sus actividades clave y los costes asociados y la obtención de valor de la función logística y profundizar en los distintos tipos de cadenas de suministro
  • Desarrollar las distintas estrategias para optimizar la función logística
  • Aplicar los principios de la filosofía Lean a la gestión de la cadena de suministro y la aplicación de un sistema Lean a la función logística
  • Dominar la gestión de los almacenes y su automatización
  • Gestionar el aprovisionamiento y la relación con los proveedores, así como el desarrollo de una gestión del aprovisionamiento eficaz
  • Aplicar las nuevas herramientas y sistemas de información al control de la función logística
  • Conocer en detalle la importancia de gestionar la logística inversa así como las operaciones enmarcadas dentro de ella y costes asociados a la misma
  • Investigar acerca de las nuevas tendencias y estrategias en la función logística y su implementación en la empresa
  • Analizar los factores diferenciadores de las cadenas de distribución exitosas y los elementos diferenciadores de la cadena de valor
  • Profundizar en la logística de la pandemia, los diferentes escenarios y analizar los puntos críticos de la cadena de suministro en el actual escenario, así como los tipos de cadenas de suministro para la distribución de elementos clave como las vacunas

Módulo 10. Industria 4.0 e inteligencia de negocio. La empresa digitalizada

  • Liderar y afrontar los nuevos modelos de negocio y desafíos asociados al desarrollo e implementación de la Industria 4.0
  • Profundizar en la necesidad de la transformación digital que los nuevos retos empresariales sugieren para afrontar con éxito el futuro próximo
  • Conocer en profundidad y auditar los proyectos de automatización industrial como parte fundamental del proceso productivo y de gestión en la actualidad
  • Identificar e interpretar los softwares de gestión de los distintos departamentos de una empresa actual
  • Identificar los softwares que permiten obtener una visión global y transversal de una empresa o negocio
  • Descubrir la importancia de los datos en el control, monitorización, gestión y mejora de la empresa
  • Establecer como las técnicas de Maching Learning e Inteligencia Artificial pueden contribuir a solucionar los problemas presentes de la empresa y definir y proyectar su futuro

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas  

  • Analizar el impacto de la globalización en la gobernanza y el gobierno corporativo 
  • Evaluar la importancia del liderazgo efectivo en la dirección y éxito de las empresas 
  • Definir las estrategias de gestión intercultural y su relevancia en entornos empresariales diversos 
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y entender los desafíos actuales que enfrentan los líderes 
  • Determinar los principios y prácticas de la ética empresarial y su aplicación en la toma de decisiones corporativas 
  • Estructurar estrategias para la implementación y mejora de la sostenibilidad y la responsabilidad social en las empresas

Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento  

  • Determinar la relación entre la dirección estratégica y la gestión de recursos humanos 
  • Profundizar las competencias necesarias para la gestión eficaz de recursos humanos por competencias 
  • Ahondar en las metodologías para la evaluación del rendimiento y la gestión del desempeño 
  • Integrar las innovaciones en la gestión del talento y su impacto en la retención y fidelización del personal 
  • Desarrollar estrategias para la motivación y el desarrollo de equipos de alto desempeño 
  • Proponer soluciones efectivas para la gestión del cambio y la resolución de conflictos en las organizaciones

Módulo 13. Dirección Económico-Financiera  

  • Analizar el entorno macroeconómico y su influencia en el sistema financiero nacional e internacional 
  • Definir los sistemas de información y Business Intelligence para la toma de decisiones financieras 
  • Diferenciar decisiones financieras clave y la gestión de riesgos en la dirección financiera 
  • Valorar estrategias para la planificación financiera y la obtención de financiación empresarial

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico  

  • Estructurar el marco conceptual y la importancia de la dirección comercial en las empresas 
  • Ahondar en los elementos y actividades fundamentales del marketing y su impacto en la organización 
  • Determinar las etapas del proceso de planificación estratégica de marketing 
  • Evaluar estrategias para mejorar la comunicación corporativa y la reputación digital de la empresa

Módulo 15. Management Directivo 

  • Definir el concepto de General Management y su relevancia en la dirección de empresas 
  • Evaluar las funciones y responsabilidades del directivo en la cultura organizacional 
  • Analizar la importancia de la dirección de operaciones y la gestión de la calidad en la cadena de valor 
  • Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal y oratoria para la formación de portavoces 
maestria online master mba industrial management

Alcanza tus objetivos profesionales estudiando en TECH y comienza a ver cómo tu carrera se lanza un paso más allá” 

Máster MBA en Industrial Management

Al vivir en una era tecnológica los ingenieros buscan constantemente la adquisición de nuevos conocimientos que les facilite mantenerse actualizados y brindar sus mejores habilidades en los procesos de gestión en las empresas industriales. En TECH contamos con un Máster MBA en Industrial Management, un programa diseñado con la máxima calidad académica que te permitirá incorporar nuevas competencias a tu perfil profesional, con el objetivo de estar totalmente calificado al momento de competir en ambientes corporativos globalizados. Serás un especialista en temas claves como, la gestión de proyectos, las estrategias para mejorar la competitividad, el liderazgo en personas y las finanzas empresariales con enfoques económicos. Contamos con metodologías únicas de enseñanza online, basadas en métodos científicos que guiarán tu crecimiento y desarrollo en los procesos administrativos.

Certifícate en la mayor universidad digital del mundo

En TECH Universidad Tecnológica contamos con el programa académico más completo y actualizado; obtendrás los conocimientos y elementos necesarios para lograr adaptarte a las demandas del sector industrial, además, serás especialista al conocer sobre el funcionamiento de la gestión industrial, el diseño y desarrollo de productos, la planificación y control de producción, lean manufacturing y la dirección de calidad. Este curso cuenta con una duración de 12 meses y fue diseñado en conjunto con expertos de alto nivel, quienes lograron recopilar las técnicas más novedosas combinadas con aspectos teóricos que te permitirán adquirir los saberes esenciales para desempeñarte en este ámbito.

Estudia un Máster en gestión industrial online

Para las compañías dedicadas a esta industria es de suma importancia contar con ingenieros que tengan capacidades de gestión empresarial e industrial, por esto, los profesionales que deseen potencializar sus conocimientos en esta área encontrarán en TECH un programa con excelencia académica que reúne todos los elementos necesarios para llevar tu carrera al siguiente nivel. Además, serás experto en la función logística, en la industria 4.0 y en las compañías digitalizadas; esto te permitirá adaptarte a los objetivos de las organizaciones con el fin de realizar gestiones efectivas orientadas a conseguir el éxito en los proyectos que se desarrollen. Realiza este Máster y adquiere nuevas competencias para tu vida personal y profesional, gracias a esto lograrás incrementar tus oportunidades de empleabilidad un 99%.