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Módulo 1. La orientación profesional y vocacional: Marco teórico

1.1. Desarrollo histórico de la orientación profesional y vocacional.

1.1.1. Periodo ideológico.
1.1.2. Etapa empirista.
1.1.3. Periodo observacional.
1.1.4. Etapa empírica la orientación como ajuste.
1.1.5. Etapa empírica la orientación como educación.
1.1.6. Etapa teórica.
1.1.7. Etapa Tecnológica.
1.1.8. Etapa Psicopedagógica.
1.1.9. De un modelo psicométrico a un enfoque humanista.
1.1.10. Expansión de la orientación.

1.2. Teoría, enfoques y modelos de la orientación vocacional.

1.2.1. Enfoques no psicológicos: teoría del Azar.
1.2.2. Factores económicos.
1.2.3. Factores sociológicos.
1.2.4. Enfoques psicológicos: Enfoque de rasgos y factores.
1.2.5. Modelo psicodinámico.
1.2.6. Enfoques de necesidades.
1.2.7. Enfoque del concepto de sí mismo.
1.2.8. Modelo socio-psicológico de PM, Blan.
1.2.9. Modelo de J.L Holland.
1.2.10. Enfoque fenomenológico de Dowald E. Super.
1.2.11. Modelo de aprendizaje social de Krumboltz.
1.2.12. Modelo de activación de Dennis Pelletier.

1.3. Orientación profesional: concepto y ámbitos de actuación.

1.3.1. ¿Qué es la orientación profesional?
1.3.2. Diferencias con la orientación educativa.
1.3.3. Marco institucional.
1.3.4. Los centros de formación.
1.3.5. La familia.
1.3.6. El equipo de orientación.
1.3.7. El individuo.
1.3.8. El grupo.
1.3.9. La empresa.
1.3.10. Colectivos especiales.

1.4. Niveles de intervención en la orientación profesional.

1.4.1. Orientación profesional versus ocupacional.
1.4.2. La intervención y su justificación.
1.4.3. Modelo de programas.
1.4.4. Modelo colaborativo.
1.4.5. Modelo clínico.
1.4.6. Modelo didáctico.
1.4.7. Modelos de asesoramiento.
1.4.8. Modelo de recursos.
1.4.9. Intervención reactiva/proactiva.
1.4.10. Intervención grupal/individual.

1.5. Orientación vocacional y profesional en la enseñanza media (secundaria).

1.5.1. Breve reseña legislativa.
1.5.2. Situación actual.
1.5.3. La orientación profesional y vocacional en segundaria desde la perspectiva de padres y orientadores.
1.5.4. Los itinerarios de secundaria.
1.5.5. Género y orientación en secundaria.
1.5.6. Equidad y orientación en secundaria.
1.5.7. La autoorientación.
1.5.8. El rol del orientador en secundaria.
1.5.9. El papel de la familia en secundaria.
1.5.10. Perspectivas futuras.

1.6. La Orientación vocacional y profesional en Bachillerato.

1.6.1. Breve reseña legislativa.
1.6.2. Situación actual.
1.6.3. Itinerario de Bachillerato Social.
1.6.4. Itinerario de Humanidades.
1.6.5. Itinerario Artístico.
1.6.6. Itinerario científico.
1.6.7. Papel del departamento de orientación y familia.
1.6.8. Influencia de los medios de comunicación.
1.6.9. La madurez vocacional.
1.6.10. Tránsito a la Universidad.

1.7. La integración laboral en jóvenes. Modelos de intervención.

1.7.1. La integración laboral en jóvenes desde una perspectiva histórica.
1.7.2. Situación actual.
1.7.3. Carácter integral de la orientación para el empleo.
1.7.4. Coordinación de instituciones.
1.7.5. Programa de intervención de universitarios.
1.7.6. Programa de intervención en jóvenes con formación no adaptada al mercado laboral.
1.7.7. Programa de intervención en jóvenes con dificultades de integración.
1.7.8. Variables de género y socioeconómicas en el primer empleo.
1.7.9. Estrategias de empleabilidad.
1.7.10. Perspectivas futuras.

1.8. El mercado laboral actual y sus nuevos requerimientos.

1.8.1. Evolución histórica del mercado laboral.
1.8.2. Evolución del conocimiento.
1.8.3. Importancia de las competencias socio-emocionales.
1.8.4. Importancia del aprendizaje colaborativo.
1.8.5. Importancia del aprendizaje continuo.
1.8.6. El nuevo papel de los jóvenes en el empleo.
1.8.7. La promoción en el empleo.
1.8.8. Precariedad laboral.
1.8.9. Desajustes educación-mercado laboral.
1.8.10. Desajustes competencias universitarios-mercado laboral.

1.9. Un enfoque evolutivo de la orientación profesional.

1.9.1. Marco teórico: Modelo de Ginzberg.
1.9.2. Etapa de la infancia.
1.9.3. Periodo tentativo.
1.9.4. Periodo realista.
1.9.5. Modelos de tránsito a la vida laboral.
1.9.6. Desarrollo de carreras profesionales en el entorno empresarial.
1.9.7. Auto Desarrollo de la carrera profesional.
1.9.8. Madurez profesional y recolocación.
1.9.9. La jubilación y la orientación profesional.

Modulo 2. La orientación profesional y vocacional en el mundo

2.1. Hacia una visión comparada de la orientación vocacional y profesional en el mundo: variables relevantes.

2.1.1. ¿Qué nos aporta una visión comparada de la orientación profesional y vocacional?
2.1.2. Ubicación y denominación del servicio de orientación.
2.1.3. Usuarios del servicio de orientación.
2.1.4. Dependencia administrativa y soporte legislativo.
2.1.5. Áreas de intervención del profesional de la orientación.
2.1.6. Funciones, objetivos y tareas.
2.1.7. Perfiles profesionales y formación previa.
2.1.8. Ratios.
2.1.9. Relación con otros servicios.
2.1.10. Otras variables relevantes.

2.2. Países con un modelo de servicios de orientación externos a los centros educativos (Italia, Bélgica ...)

2.2.1. ¿Qué países mantienen un modelo de servicios de orientación externos?
2.2.2. Ubicación y denominación del servicio de orientación.
2.2.3. Usuarios del servicio de orientación.
2.2.4. Dependencia administrativa y soporte legislativo.
2.2.5. Áreas de intervención del profesional de la orientación.
2.2.6. Funciones, objetivos y tareas.
2.2.7. Perfiles profesionales y formación previa.
2.2.8. Ratios.
2.2.9. Relación con otros servicios.
2.2.10. Otras variables relevantes.

2.3. Países con un modelo de servicios de orientación dentro de las instituciones educativas (Portugal, Irlanda, Grecia...).

2.3.1. ¿Qué países mantienen un modelo de servicios de orientación dentro de las instituciones educativas?
2.3.2. Ubicación y denominación del servicio de orientación.
2.3.3. Usuarios del servicio de orientación.
2.3.4. Dependencia administrativa y soporte legislativo.
2.3.5. Áreas de intervención del profesional de la orientación.
2.3.6. Funciones, objetivos y tareas.
2.3.7. Perfiles profesionales y formación previa.
2.3.8. Ratios.
2.3.9. Relación con otros servicios.
2.3.10. Otras variables relevantes.

2.4. Países con un modelo de servicios de orientación mixto, dentro y fuera de las instituciones educativas (Francia, Reino Unido, Holanda, España...)

2.4.1. ¿Qué países mantienen un modelo mixto de servicios de orientación?
2.4.2. Ubicación y denominación del servicio de orientación.
2.4.3. Usuarios del servicio de orientación.
2.4.4. Dependencia administrativa y soporte legislativo.
2.4.5. Áreas de intervención del profesional de la orientación.
2.4.6. Funciones, objetivos y tareas.
2.4.7. Perfiles profesionales y formación previa.
2.4.8. Ratios.
2.4.9. Relación con otros servicios.
2.4.10. Otras variables relevantes.

2.5. El modelo de la AIOEP / IAEVG (Asociación Internacional de Orientación Educativa y Profesional).

2.5.1. La Asociación Internacional de Orientación Educativa y Profesional: origen, finalidad y misión.
2.5.2. Competencias internacionales para los profesionales de la Orientación.
2.5.3. Competencias centrales de los profesionales de la orientación en el modelo AIOEP.
2.5.4. Competencias especializadas AIOEP (I): diagnóstico.
2.5.5. Competencias especializadas AIOEP (II): orientación educativa.
2.5.6. Competencias especializadas AIOEP (III): desarrollo de la carrera.
2.5.7. Competencias especializadas AIOEP (IV): counseling.
2.5.8. Competencias especializadas AIOEP (V): información.
2.5.9. Competencias especializadas AIOEP (VI): consulta.
2.5.10. Competencias especializadas AIOEP (VII): investigación.
2.5.11. Competencias especializadas AIOEP (VIII): gestión de programas y servicios.
2.5.12. Competencias especializadas AIOEP (IX): desarrollo comunitario.
2.5.13. Competencias especializadas AIOEP (X): empleo.
2.5.14. Normas éticas de la AIOEP.

2.6. El modelo ASCA (American Association for School Counseling) en el ámbito escolar de Estados Unidos.

2.6.1. The ASCA National Model.
2.6.2. Programas de orientación escolar en el ASCA National Model.
2.6.3. Pilares de orientación escolar en el ASCA National Model.
2.6.4. Aplicación del ASCA National Model de orientación escolar.
2.6.5. Gestión de la orientación esolar desde el ASCA National Model.
2.6.6. Rendición de cuentas en el ASCA National Model.
2.6.7. Algunas plantillas del ASCA National Model.
2.6.8. Recognized ASCA Model Program (RAMP)
2.6.9. Estándares éticos de ASCA
2.6.10. Estudios empíricos de ASCA sobre la efectividad de la orientación escolar.

2.7. El modelo competencial del orientador desde Chile.

2.7.1. Hacia un modelo de competencias y estándares para orientadores/as en Chile (MINEDUC 2010)
2.7.2. Competencias genéricas de los orientadores/as (I): comunicación.
2.7.3. Competencias genéricas de los orientadores/as (II): trabajo en equipo.
2.7.4. Competencias genéricas de los orientadores/as (III): capacidad de planificar y organizar.
2.7.5. Competencias genéricas de los orientadores/as (IV): innovación y creatividad.
2.7.6. Competencias genéricas de los orientadores/as (V): compromiso con el aprendizaje continuo.
2.7.7. Un mapa de las competencias TIC para el orientador/a en Chile (I): dimensión pedagógica.
2.7.8. Un mapa de las competencias TIC para el orientador/a en Chile (II): dimensión técnica.
2.7.9. Un mapa de las competencias TIC para el orientador/a en Chile (III): dimensión de gestión.
2.7.10. Un mapa de las competencias TIC para el orientador/a en Chile (IV): dimensión social, ética y legal.
2.7.11. Un mapa de las competencias TIC para el orientador/a en Chile (V): dimensión de desarrollo y responsabilidad profesional.

2.8. El modelo de orientación profesional coordinada de la Fundación Bertelsmann.

2.8.1. Leitfaden Berufsorientierung: directrices para la orientación profesional de la Fundación Bertelsmann.
2.8.2. Objetivos y principios de la orientación profesional coordinada: por el empleo juvenil.
2.8.3. Sistema de gestión de calidad para la orientación profesional coordinada desde el ámbito escolar.
2.8.4. Planificación de la orientación profesional en el ámbito escolar.
2.8.5. Aplicación de la orientación profesional en el ámbito escolar.
2.8.6. Principales dimensiones de calidad para organizar acciones de orientación profesional.
2.8.7. Cómo orientar profesionalmente a los hijos.
2.8.8. El profesor como aliado de la orientación profesional.
2.8.9. Apoyo a la Formación Profesional Dual.
2.8.10. Por el empleo juvenil: presente y futuro.
2.8.11. Reconocimientos y repercusión del modelo de orientación profesional coordinada de la Fundación Bertelsmann.

2.9. Ratios de usuarios por cada profesional en el mundo: la demanda del 1:250.

2.9.1. ¿Es tan relevante la ratio de usuarios que atiende un orientador?
2.9.2. Algunos datos internacionales sobre la ratio de usuarios por orientador.
2.9.3. Algunos datos de España sobre la ratio de usuarios por orientador.
2.9.4. 1:250: la demanda de 1 orientador para cada 250 alumnos.
2.9.5. Algunas iniciativas para reclamar la ratio 1:250.
2.9.6. Relación de la ratio con otras variables relevantes en orientación.
2.9.7. Modelos organizativos de la orientación y ratio recomendable.
2.9.8. Cuando la ratio es excesiva: el caso del orientador elástico.
2.9.9. Respuestas del orientador elástico (I): líneas prioritarias de actuación.
2.9.10. Respuestas del orientador elástico (II): gestión de tareas y proyectos.

2.10. Análisis DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de cada modelo de orientación.

2.10.1. ¿Qué es y por qué realizar un análisis DAFO de diferentes modelos organizativos de la orientación?
2.10.2. Análisis DAFO de los servicios de orientación externos.
2.10.3. Análisis DAFO de los servicios de orientación dentro de los centros educativos.
2.10.4. Análisis DAFO de los servicios mixtos de orientación.
2.10.5. Análisis DAFO del modelo de la AIOEP.
2.10.6. Análisis DAFO del modelo ASCA
2.10.7. Análisis DAFO del modelo competencial de Chile.
2.10.8. Análisis DAFO del modelo de orientación profesional coordinada de la Fundación Bertelsmann.
2.10.9. ¿Qué conclusiones podemos extraer de estos análisis DAFO?
2.10.10. ¿Cómo concretar el modelo organizativo más adecuado para mi situación y contexto?

Modulo 3. La orientación vocacional y profesional en F.P.

3.1. El departamento de FOL y sus funciones

3.1.1. Funciones establecidas en la normativa vigente.
3.1.2. Funciones establecidas en la normativa de Centros Integrados de FP.
3.1.3. Nuevas materias LOMCE y atribución docente.
3.1.4. Funciones del profesorado de FOL en centros FP de Euskadi.
3.1.5. Funciones del profesorado de FOL en la FP Dual (en algunas comunidades).
3.1.6. Origen del departamento de FOL, su desvinculación con el departamento de Orientación.
3.1.7. Bolsas de trabajo y departamento de FOL.
3.1.8. La colaboración del departamento de FOL y el departamento de Orientación en centros de secundaria.
3.1.9. Las convalidaciones de materias y su incidencia en el departamento de FOL.
3.1.10. Peticiones a las administraciones educativas por parte del profesorado de FOL para cambiar el marco actual.

3.2. La acción tutorial: Los tutores de FCT y FP Dual.

3.2.1. Funciones de los/las tutores/as de FCT establecidas en la normativa vigente.
3.2.2. Funciones de los/las tutores/as de FP DUAL establecidas en la normativa vigente.
3.2.3. Las tutorías presenciales de la FCT.
3.2.4. La problemática de la FCT en la actualidad (retirada de partidas económicas a las empresas que colaboran).
3.2.5. La captación de empresas y las visitas previas a la firma de convenios.
3.2.6. La firma de convenios y la asignación de prácticas por criterios de expediente u otros.
3.2.7. El seguimiento del tutor de la labor realizada en la empresa.
3.2.8. Los acuerdos formativos en la FP Dual.
3.2.9. La tutorización de las prácticas en FP Dual, y su problemática.
3.2.10. La selección de los candidatos para formar parte de un programa de FP Dual, casuística por comunidades autónomas.

3.3. El módulo transversal en todos los ciclos de FP denominado FOL: La orientación vocacional y profesional en este módulo.

3.3.1. El estudio del ciclo formativo: normativa reguladora, nivel académico y profesional.
3.3.2. Identificación de itinerarios formativos relacionados con el título del ciclo formativo: acceso, convalidaciones y exenciones. Formación profesional del sistema educativo y formación profesional para el empleo.
3.3.3. La formación permanente para la trayectoria laboral y profesional del titulado: valoración de su importancia.
3.3.4. Opciones profesionales: definición y análisis del sector profesional del título del ciclo formativo.
3.3.5. Empleadores en el sector: empleadores públicos, empleadores privados y posibilidad de autoempleo.
3.3.6. Proceso, técnicas e instrumentos de búsqueda de empleo y selección de personal en empresas pequeñas, medianas y grandes del sector.
3.3.7. Sistema de acceso al empleo público en puestos idóneos para titulados del ciclo.
3.3.8. Recursos de Internet en el ámbito de la orientación.
3.3.9. Carrera profesional en función del análisis de los intereses, aptitudes y motivaciones personales: Autoconocimiento y potencial profesional.
3.3.10. Acciones más usadas por el profesorado de FOL en centros de toda España.

3.4. El módulo transversal en la mayoría de ciclos de FP denominado EIE: La orientación vocacional y profesional en este módulo.

3.4.1. El desarrollo de la creatividad y el espíritu de innovación para responder a los retos que se presentan en los procesos y en la organización del trabajo y de la vida personal.
3.4.2. La toma de decisiones de forma fundamentada, analizando las variables implicadas, integrando saberes de distinto ámbito y aceptando los riesgos y la posibilidad de equivocación en las mismas, para afrontar y resolver distintas situaciones, problemas o contingencias.
3.4.3. El desarrollo de técnicas de liderazgo, motivación, supervisión y comunicación en contextos de trabajo en grupo, para facilitar la organización y coordinación de equipos de trabajo.
3.4.4. Las estrategias y técnicas de comunicación, adaptándose a los contenidos que se van a transmitir, a la finalidad y a las características de los receptores, para asegurar la eficacia en los procesos de comunicación.
3.4.5. Procedimientos relacionados con la cultura emprendedora, empresarial y de iniciativa profesional, para realizar la gestión básica de una pequeña empresa o emprender un trabajo.
3.4.6. Los derechos y deberes como agente activo en la sociedad, teniendo en cuenta el marco legal que regula las condiciones sociales y laborales, para participar como ciudadano democrático.
3.4.7. El proyecto de empresa a través del denominado “Plan de Empresa”.
3.4.7.1. Las nuevas formas de economía colaborativa y su incidencia en el autoempleo.
3.4.8. El emprendimiento social.
3.4.9. Acciones más usadas por el profesorado que imparte EIE en los centros de toda España.

3.5. El sistema de orientación profesional vía bolsas de trabajo en FP. (La búsqueda de empleo)

3.5.1. El sistema de bolsas de trabajo en el ámbito universitario.
3.5.2. Las agencias de empleo y su vinculación con entidades formativas.
3.5.3. La poca “profesionalización” del sistema de bolsas de trabajo en FP.
3.5.4. El ejemplo de buena praxis de la web: empleaFP (puesta en marcha por FPempresa).
3.5.5. La bolsa de trabajo en las Escuelas de Hostelería y Turismo.
3.5.6. Ejemplos de bolsas de trabajo que además de intermediar realizan acciones de orientación profesional (ejemplo recogido en la Guía de Orientación Coordinada de Fundación Bertelsmann).
3.5.7. El departamento de “relaciones con empresas” que algunos centros tienen para dar solución a FCT + FP Dual + Bolsa de Trabajo.
3.5.8. Las jornadas de puertas abiertas.
3.5.9. La semana europea de la Formación Profesional.
3.5.10. El DIOP (Departamento de Información y Orientación Profesional) de los centros integrados de FP.

3.6. El sistema de orientación profesional vía viveros de empresas en FP.

3.6.1. El sistema de viveros de empresas en el ámbito universitario.
3.6.2. Los viveros de empresas impulsados por ayuntamientos.
3.6.3. La poca “profesionalización” del sistema de viveros de empresas en FP.
3.6.4. El ejemplo de buena praxis vivero de empresas del centro IES Puerta Bonita de Madrid.
3.6.5. Los viveros de empresas en centros de Euskadi.
3.6.6. El proyecto PonteVan. Food Trucks en Pontevedra.
3.6.7. Iniciativas de emprendimiento que ayudan a la FP: Valnalon: Red
3.6.8. Emprendedora. Un lugar de encuentro que facilita a profesionales y personas emprendedoras como tú la posibilidad de colaborar de manera más estrecha con los centros educativos de tu entorno.
3.6.9. Iniciativas de emprendimiento que ayudan a la FP: Ekingune: Comunidad del Emprendimiento de la Formación Profesional del País Vasco.
3.6.10. Ejemplos de colaboración con viveros de empresas universitarios. (El caso de Clara Emprende).
3.6.11. Los viveros de empresas impulsados por la iniciativa privada y su relación con la FP.

3.7. El enfoque de la orientación profesional a través del módulo de FOL: Nuevas tendencias.

3.7.1. La Marca Personal.
3.7.2. Las redes sociales profesionales.
3.7.3. Los eventos de networking.
3.7.4. El Entorno Personal de Aprendizaje (los MOOC y NOOC).
3.7.5. La Red Personal de Aprendizaje (Grupos en redes sociales).
3.7.6. Las comunidades profesionales en la red.
3.7.7. Los serious games y las dinámicas de selección basadas en el juego.
3.7.8. La web personal (posicionamiento y referencias).
3.7.9. El portfolio de proyectos realizados.
3.7.10. Youtube o la redimensión del vídeo-CV.

3.8. La transición a la vida adulta gracias al módulo de FOL: Ejemplos prácticos (Atención a personas con riesgo de exclusión social).

3.8.1. El fenómeno del desempleo de larga duración y la FP.
3.8.2. Colectivos desfavorecidos y su integración a través de la FP Básica.
3.8.3. El abandono escolar y la vuelta a las aulas vía FP de grado medio.
3.8.4. El módulo de FOL como ayuda para la integración social.
3.8.5. El módulo de FOL y el empleo para personas con discapacidad.
3.8.6. El módulo de FOL y la reducción de la brecha de género.
3.8.7. La labor de los departamentos de familia profesional en la integración social.
3.8.8. La colaboración entre el departamento de orientación y el departamento de FOL en actividades de difusión de la FP (Semana europea de la FP).
3.8.9. Ejemplos prácticos de colaboración entre profesorado de la ESO y el departamento de FOL.
3.8.10. Ejemplos prácticos de colaboración entre profesorado de Bachillerato y el departamento de FOL.

3.9. El fomento del emprendimiento en la Formación Profesional: El módulo de EIE, nuevas tendencias.

3.9.1. Lean Startup en educación emprendedora.
3.9.2. Técnicas de dessign thinking aplicadas al módulo de EIE
3.9.2.1. Programas de emprendimiento de iniciativa pública.
3.9.3. Programas de emprendimiento de iniciativa privada.
3.9.4. El proyecto selfie emprendedor (SELFIE Entrepeneur)
3.9.5. La optativa IAEE y su vinculación con la educación financiera.
3.9.6. La integración de EIE con otros módulos, el ejemplo de uso metodológico de SCRUM (Premio Giner de los Ríos).
3.9.7. El elevator pitch y su importancia en el emprendimiento.
3.9.8. El storytelling. Técnicas de confección, edición de vídeo.
3.9.9. Herramientas para confeccionar prototipos de proyecto.

3.10. Las habilidades blandas o soft skills a través de los módulos de FOL y EIE.

3.10.1. El módulo de FOL y los contenidos vinculados a las soft skills. (Antecedentes en el módulo de RET desaparecido).
3.10.2. La comunicación, el liderazgo, la negociación y el trabajo en equipo como contenidos esenciales en el módulo de FOL.
3.10.3. El coaching como aliado del módulo de FOL.
3.10.4. Las competencias digitales a través del módulo de FOL.
3.10.5. Oportunidades de aprendizaje y empleo en Europa.
3.10.6. Entrenamiento para los procesos de selección por parte del profesorado de FOL.
3.10.7. El uso didáctico de lecturas recomendadas para trabajar habilidades y actitudes en el módulo de FOL.
3.10.8. El Cine y FOL, una relación muy útil para trabajar las habilidades emocionales.
3.10.9. El proyecto IBERICUS, una alternativa nacional a Erasmus.
3.10.10. Concursos de emprendimiento y su incidencia en el alumnado.