TECH Université Technologique est une institution d'enseignement supérieur qui voit dans les directeurs et les gestionnaires de différentes entreprises des citoyens aux compétences exceptionnelles, mais qui doivent continuer à se former académiquement pour être à la pointe des avancées technologiques qui, par conséquent, interfèrent dans les organisations. C'est l'origine des Programme de Perfectionnement des Cadres Supérieurs de TECH, un cours en trois cycles sur le management supérieur destiné à préparer les chefs d'entreprise aux changements quotidiens. L'objectif de ce programme est de perfectionner les compétences managériales et de renforcer la vision stratégique du point de vue des cadres supérieurs. En outre, il vise à élargir le réseau de relations professionnelles et personnelles par l'interaction avec des pairs gestionnaires de divers secteurs. Sa méthode est conforme à celle de la Harvard Business School, où l'enseignement est dispensé par la discussion de cas concrets, la réflexion et le partage d'expériences entre managers.
Global Sourcing dans les organisations
L'une des stratégies que toutes les entreprises et, bien sûr, leurs dirigeants devraient envisager est de s'appuyer sur le Global Sourcing. Ce concept a été essentiellement le moteur de l'expansion de la mondialisation. Il s'agit d'une pratique consistant à acquérir des biens et des services par-delà les frontières géopolitiques. En d'autres termes, il s'agit d'exploiter les avantages économiques (exonérations fiscales, faibles droits de douane, main-d'œuvre qualifiée et matières premières à bas prix) d'autres pays pour minimiser les coûts d'exploitation, de production et d'approvisionnement des multinationales. À l'Université TECH, la plus grande université hispanophone du monde, Global Sourcing est une stratégie d'apprentissage obligatoire pour les managers. Ce n'est qu'ainsi qu'ils seront en mesure, premièrement, de définir les politiques, les pratiques et les leviers qui façonnent la gestion des achats et les relations client-fournisseur au niveau international ; deuxièmement, de développer des stratégies de négociation qui génèrent des relations stables et positives avec les fournisseurs ; et troisièmement, de mettre en œuvre un plan d'amélioration de la productivité et de réduction des coûts.