Descripción

No te pierdas esta formación de altísimo nivel que te permitirá crecer y posicionarte como un periodista Especialización en comunicación y Estrategia Empresarial”

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El contenido del Especialización en Estrategia Empresarial está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias profesionales del periodista que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.
A lo largo de esta formación, el periodista analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este Especialización trata en profundidad el marketing en el ámbito digital, y está diseñado para formar a directivos que entiendan el Estrategia Empresarial desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la comunicación y el marketing político. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 
  
Además, al cursarse en un formato 100% online, permite al estudiante dirigir completamente sus horas de estudio, sin necesidad de desplazarse a ningún centro educativo.

Una formación repleta de material teórico y práctico especialmente pensada para llevar al éxito al periodista en su praxis diaria”

Este Especialización en Estrategia Empresarial contiene el programa académico más completo y actualizado del panorama universitario. Las características más destacadas de la formación son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Estrategia Empresarial.
  • Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables
  • para el ejercicio profesional.
  • Las novedades sobre el Estrategia Empresarial.
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje.
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras en el Periodismo y la Marketing Político.
  • El sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones planteadas en periodismo y comunicación digital.
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual.
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet.

Un programa pensado en ti, enfocado en tus necesidades y diseñado en la excelencia académica”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales pertenecientes al ámbito del periodismo y la comunicación, que vierten en esta formación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en el campo del Periodismo Judicial y con gran experiencia.

La comunicación es la clave para llevar a una organización política al éxito. Aprende a diseñar estrategias exitosas de marketing político con este Especialización que TECH pone en tu mano"

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El profesional del periodismo que ejerce como Especialización en Estrategia Empresarial debe saber las fórmulas más novedosas para ejercer su profesión"

Temario

La estructura de los contenidos ha sido diseñada por un equipo de profesionales en Estrategia Empresarial quienes, conscientes de la relevancia de la actualidad de la formación en este ámbito como medio para poder profundizar en el área de conocimiento, han diseñado un completísimo temario pensado especialmente para formar a los profesionales de las ciencias de la información sobre las singularidades y características del mundo de la comunicación política. Así, tras finalizar la formación, el alumno estará mucho más preparado para ejercer su trabajo en este ámbito de una forma más autónoma y competente.

Este programa ha sido diseñado en base a la última evidencia y en las últimas investigaciones. Esto te  asegurará que, tras completar este Especialización, tus conocimientos habrán sido completamente actualizados”

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Módulo 1. Management y Estrategia de Empresas y Organizaciones

1.1 General Management 

1.1.1. Concepto de General Management.
1.1.2. La acción del Director General.
1.1.3. El Director General y sus funciones.
1.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección.

1.2. Desarrollo Directivo y Liderazgo 

1.2.1. Concepto de Desarrollo Directivo. 
1.2.2. Concepto de Liderazgo. 
1.2.3. Teorías del Liderazg.
1.2.4. Estilos de Liderazgo.
1.2.5. La Inteligencia en el Liderazgo.
1.2.6. Los desafíos del Líder en la actualidad.

1.3. Planificación y Estrategia 

1.3.1. El Plan en una Estrategia.
1.3.2. Posicionamiento Estratégico. 
1.3.3. La Estrategia en la Empresa. 
1.3.4. Planificación.

1.4. Dirección Estratégica

1.4.1. El concepto de Estrategia. 
1.4.2. El proceso de dirección estratégica.
1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica.

1.5. Estrategia Digital

1.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital.
1.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información.
1.5.3. Estrategia e internet. 

1.6. Estrategia Corporativa

1.6.1. Concepto de Estrategia Corporativa.
1.6.2. Tipos de Estrategias Corporativas.
1.6.3. Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas.

1.7 Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica

1.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas.
1.7.1. Decisiones estratégicas de SI/TI.
1.7.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital.

Módulo 2. Comunicación Corporativa   

2.1. La Comunicación en las Organizaciones 

2.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad.
2.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo.
2.1.3. Comunicación bidireccional. 

2.2. Tendencias en la comunicación empresarial

2.2.1. Generación y distribución de contenidos corporativos.
2.2.2. Comunicación empresarial en la Web 2.0.
2.2.3. Implementación de métricas en el proceso de comunicación 

2.3. Comunicación Publicitaria

2.3.1. Comunicación de Marketing Integrada.
2.3.2. Plan de Comunicación Publicitaria.
2.3.3. El Merchandising como técnica de Comunicación.

2.4. Efectos de los Medios de Comunicación

2.4.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria.
2.4.2. Teorías sobre los efectos de los medios.
2.4.3. Modelos sociales y de co-creación.

2.5. Agencias, Medios y Canales On line

2.5.1. Agencias integrales, creativas y online.
2.5.2. Medios tradicionales y nuevos medios.
2.5.3. Canales online.
2.5.2. Otros players digitales.

2.6. Comunicación en situaciones de crisis

2.6.1. Definición y Tipos de crisis.
2.6.2. Fases de la crisis.
2.6.3. Mensajes: Contenidos y momentos.

2.7. Comunicación y reputación digital

2.7.1. Informe de reputación online.
2.7.2. Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales.
2.7.3. Branding y networking 2.0

2.8. Comunicación interna

2.8.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH.
2.8.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna.
2.8.3. El plan de comunicación interna.

2.9. Branding

2.9.1. La Marca y sus Funciones. 
2.9.2. La Creación de Marca (Branding)
2.9.3. Arquitectura de Marca.

2.10. Plan de Comunicación Integral

2.10.1. Auditoria y diagnóstico.
2.10.2. Elaboración del plan de comunicación.
2.10.3. Medida de los resultados: los KPI y el ROI.

Módulo 3. Organizaciones: Gestión de Crisis y Responsabilidad Social

3.1. Diseño Organizacional 

3.1.1. Concepto de Diseño Organizacional.
3.1.2. Estructuras Organizativas.
3.1.3. Tipos de Diseños Organizacionales. 

3.2. Estructura de la Organización

3.2.1. Principales mecanismos de coordinación.
3.2.2. Departamentos y organigramas.
3.2.3. Autoridad y responsabilidad.
3.2.4. El empowerment. 

3.3. Responsabilidad Social Corporativa

3.3.1. El compromiso social.
3.3.2. Organizaciones sostenibles. 
3.3.3. La ética en las organizaciones.

3.4. La Responsabilidad Social en las Organizaciones

3.4.1. Gestión de la RSC en las Organizaciones.
3.4.2. La RSC hacia los empleados.
3.4.3. La acción sostenible.

3.5. Gestión de la Reputación 

3.5.1. La gestión de la reputación corporativa.
3.5.2. El enfoque reputacional de la marca.
3.5.3. La gestión reputacional del liderazgo.

3.6. Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis 

3.6.1. Escuchar y gestionar percepciones.
3.6.2. Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia.
3.6.3. Formación de portavoces en situaciones de emergencia.

3.7. Conflictos en las Organizaciones

3.7.1. Conflictos interpersonales.
3.7.2. Condiciones de conflictividad.
3.7.3. Consecuencias de los conflictos.

3.8. Lobbies y grupos de presión

3.8.1. Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones.
3.8.2. Relaciones institucionales y lobbying.
3.8.3. Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión.

Módulo 4. Marketing y Comunicación Institucional    

4.1. Acción Política en las Instituciones

4.1.1. Concepto de Institución.
4.1.2. Tipos de Instituciones y colectivos sociales.
4.1.3. Actuaciones institucionales.

4.2. Marketing Institucional

4.2.1. Mercados Institucionales: Ciudadanos y Entidades.
4.2.2. Oferta Institucional.
4.2.3. Satisfacción ciudadana.

4.3. Planes de Marketing en las Instituciones

4.3.1. Análisis del entorno institucional.
4.3.2. Objetivos de la Institución.   
4.3.3. Acciones estratégicas y operativas.   

4.4. Comunicación Pública

4.4.1. Agentes políticos de comunicación.
4.4.2. Medios formales de comunicación: Prensa e Instituciones.
4.4.3. Medios informales de comunicación: Redes y Opinadores.

4.5. Estrategias de Comunicación Institucional

4.5.1. Contenidos de Información Institucional.
4.5.2. Objetivos de Comunicación Institucional.
4.5.3. Principales Estrategias de Comunicación.

4.6. Planificación de la agenda política institucional 

4.6.1. Elaboración de la agenda institucional. 
4.6.2. Diseño de campañas institucionales.
4.6.3. Colectivos objetivo de las campañas. 

4.7. Comunicación gubernamental: Gobierno Abierto

4.7.1. Concepto de Gobierno abierto.
4.7.2. Medios de comunicación.
4.7.3. Tipos de mensajes.

4.8. Comunicación Política en las democracias

4.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas
4.8.2. Las Instituciones como fuentes de información 
4.8.3. Los Medios de Comunicación 

4.9. La Democracia Digital

4.9.1. Concepto de Democracia Digital
4.9.2. Dialogo Social en Internet
4.9.3. Elementos de utilización en internet 

4.10. Responsabilidad Social en las Instituciones

4.10.1. Derechos Humanos y Responsabilidad Social
4.10.2. Cambio Climático y Responsabilidad Social
4.10.3. La Ética institucional

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