Presentación

En el entorno cambiante y globalizado en el que se mueven las empresas, los profesionales deben contar con una especialización superior que les permita adaptarse a las necesidades de las compañías y de los consumidores”

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El área de producción, en su sentido más amplio, es uno de los pilares sobre los que se asienta el futuro de las empresas industriales, siendo las operaciones productivas, uno de los elementos clave para la consecución de los objetivos de las compañías: la rentabilidad a través de la satisfacción del cliente. Esto hace que se trate de un sector ampliamente competitivo. Por ello, actualmente, las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar nuevas técnicas organizativas que les permitan competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda competir en un entorno global.

Así mismo, la gestión de la calidad se ha convertido en un requisito necesario e imprescindible para poder competir y subsistir. Ya no vale que la calidad sea responsabilidad de su propia área, hay que pasar a fomentar su importancia para que cada todos los departamentos de la empresa trabajen para ofrecer el máximo nivel de calidad posible para sus clientes. Por ello, hay que desarrollar una cultura de calidad a lo largo de toda la empresa. Por otro lado, la función logística se ha convertido en un elemento fundamental para la competitividad de las empresas. Hoy más que nunca, las empresas compiten en un entorno global en que se necesitan profesionales capacitados y especializados en logística, cadenas de distribución y operaciones. La logística y la gestión de la cadena de suministros engloba actividades muy diversas como el aprovisionamiento, el almacenamiento de materias primas o productos finales, la preparación de pedidos, la distribución y todo ello con una visión global de la empresa. Todo esto ha creado una necesidad académica por parte de los profesionales del sector, quienes demandan programa de gran nivel académico que recojan las principales novedades de un sector en constante cambio. 

Con el objetivo de ofrecer una cualificación superior a los profesionales, TECH ha diseñado este completísimo programa, cuyo contenido combina aspectos teóricos y un enfoque eminentemente práctico que proporciona a los ingenieros la adquisición de un profundo conocimiento de la realidad de la empresa industrial. De esta manera, esta experto universitario dotará al profesional de la capacidad y herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente todos los aspectos relacionados con la gestión industrial para poder competir adecuadamente tanto en el presente como en un futuro lleno de retos, oportunidades y cambios. De esta manera, este programa totalmente online aportará una renovación de conocimientos a los profesionales de la ingeniería, que les colocará a la vanguardia de las últimas novedades en cada una de las áreas de conocimiento.

Un programa creado con el único fin de favorecer tu crecimiento personal y profesional en la gestión de proyectos industriales”

Esta experto universitario en Gestión Estratégica de Operaciones y Mejora de Sistemas Productivos en la Industria  en la Industria contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Industrial Management
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras en Industrial Management
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Un programa 100% online que será fundamental para que continúes con tu estudio mientras lo compaginas con el resto de tus obligaciones diarias”

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la ingeniería, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá a los profesionales un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el ingeniero deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeos interactivos realizados por reconocidos expertos. 

Aprende las cuestiones fundamentales para desarrollarte con éxito en la gestión estratégica de operaciones y sistemas productivos"

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Profundiza en el estudio de este programa y conviértete en un ingeniero experto en la gestión de operaciones"

Objetivos

Los ingenieros industriales que trabajan en la gestión de proyectos demandan programas de gran calidad con los que obtener una capacitación superior que les permita trabajar con mayor seguridad. Atendiendo a esta necesidad, TECH ha diseñado este programa de gran valor académico, gracias al cual los profesionales podrán ponerse al día con las principales novedades en el sector. Cuestiones que serán fundamentales para su labor diaria y que, por tanto, les ayudarán a mejorar y actuar con mayor eficacia y eficiencia. 

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Un programa de gran nivel académico diseñado para ampliar tu capacitación y mejorar tu competitividad”

Objetivos generales

  • Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros
  • Dominar las herramientas para alcanzar la excelencia
  • Definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios
  • Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles
  • Interpretar los datos económicos y financieros de la empresa, a la vez que puedan utilizar y desarrollar las herramientas necesarias para una mejor gestión de todos los aspectos relacionados con las finanzas empresariales
  • Gestionar mejor todos los pasos y fases necesarios en el diseño y desarrollo de nuevos productos
  • Realizar una planificación y control de la producción con el objetivo de optimizar recursos y adaptarse lo mejor posible a la demanda
  • Gestionar la calidad a través de toda la organización y aplicar las herramientas más importantes para la mejora continua de productos y procesos

Objetivos específicos

Módulo 1. Planificación y control de la producción

  • Alcanzar unos conocimientos detallados de la dinámica de trabajo de las unidades productivas, y la interacción entre sus funciones
  • Entender el papel de la planificación avanzada y el plan de producción, para la reducción de las incidencias y problemas en el desarrollo de las actividades productivas
  • Afrontar la importancia de la planificación de la producción como herramienta clave para la rentabilidad de la empresa
  • Adquirir todos los conocimientos para liderar las continuas transformaciones necesarias en las plantas productivas
  • Desarrollar todas las capacidades necesarias para entender la aplicación de las más contrastadas metodologías de planificación y control de la producción como el Just-In-Time o la Teoría las limitaciones
  • Analizar la importancia de la gestión del mantenimiento, para mantener una alta eficiencia productiva
  • Reflexionar sobre la importancia de la implementación de sistemas organizativos tendentes a mejorar los plazos de entrega y la respuesta inmediata a los requerimientos del mercado

Módulo 2. Lean manufacturing

  • Profundizar en los fundamentos del pensamiento Lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional
  • Analizar el despilfarro en la empresa, distinguiendo el valor de cada proceso y los tipos de desperdicio que podemos encontrar
  • Establecer los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad, así como profundizar en su implementación en la empresa
  • Dominar las herramientas Lean de diagnóstico
  • Hacer un análisis exhaustivo de las herramientas Lean operativas como el SMED, JIDOKA, POKAYOKE, reducción de lotes y POUS
  • Ahondar en la importancia de las herramientas Lean de seguimiento, planificación y control de la producción como la gestión visual, la estandarización, la nivelación 
    de la producción y la manufactura en células
  • Profundizar en los principios del método Kaizen para la mejora continua y las diferentes metodologías, así como los principales obstáculos que podemos encontrar para la implementación del Kaizen en la empresa
  • Analizar sobre la hoja de ruta para la implantación del Lean en la empresa profundizando en los aspectos generales de la implantación, las distintas fases y los factores de éxito para la aplicación de la filosofía Lean en la empresa
  • Identificar los KPIs que pueden ayudar a medir los resultados de la implantación del Lean
  • Investigar acerca de la importancia de la dimensión humana del Lean y los sistemas de participación del personal como factor de éxito de su implementación

Módulo 3. Gestión de la calidad

  • Establecer la importancia de la gestión de la calidad a lo largo de todas las áreas de la empresa
  • Identificar los costes de calidad asociados a la gestión de la calidad e implantar un sistema de seguimiento y mejora de ellos
  • Conocer en detalle la norma de gestión de la calidad ISO 9001 y cómo implantarla en la empresa
  • Analizar las normas de medioambiente ISO 14000 y la de riesgos laborales ISO 450001 y su integración con el sistema de calidad para no duplicar documentaciones
  • Profundizar en el modelo EFQM, en su nueva edición, para poder desarrollarlo en la empresa si se quiere dar un paso más hacia la excelencia
  • Aplicar las principales herramientas de calidad que se pueden utilizar en la gestión y mejora de la calidad de los productos y procesos
  • Establecer la importancia de la mejora continua y la utilización de las dos principales metodologías: el ciclo PDCA con la aplicación a la implantación del Lean Manufacturing y el Six-Sigma
  • Conocer en profundidad qué es la calidad con proveedores y cómo gestionarla, los distintos tipos de Auditorias y cómo llevarlas a cabo, aspectos de los ensayos y del laboratorio
  • Ahondar en aspectos organizativos importantes para la gestión de la calidad en los entornos industriales

Módulo 4. Función logística, clave para competir

  • Desglosar en profundidad los retos de la función logística, sus actividades clave y los costes asociados y la obtención de valor de la función logística y profundizar en los distintos tipos de cadenas de suministro
  • Desarrollar las distintas estrategias para optimizar la función logística
  • Aplicar los principios de la filosofía Lean a la gestión de la cadena de suministro y la aplicación de un sistema Lean a la función logística
  • Dominar la gestión de los almacenes y su automatización
  • Gestionar el aprovisionamiento y la relación con los proveedores, así como el desarrollo de una gestión del aprovisionamiento eficaz
  • Aplicar las nuevas herramientas y sistemas de información al control de la función logística
  • Conocer en detalle la importancia de gestionar la logística inversa, así como las operaciones enmarcadas dentro de ella y costes asociados a la misma
  • Investigar acerca de las nuevas tendencias y estrategias en la función logística y su implementación en la empresa
  • Analizar los factores diferenciadores de las cadenas de distribución exitosas y los elementos diferenciadores de la cadena de valor
  • Profundizar en la logística de la pandemia, los diferentes escenarios y analizar los puntos críticos de la cadena de suministro en el actual escenario, así como los tipos de cadenas de suministro para la distribución de elementos clave como las vacunas
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Especialízate en este campo y logra mejorar tu gestión en los proyectos industriales”

Experto Universitario en Gestión Estratégica de Operaciones y Mejora de Sistemas Productivos en la Industria

En la actualidad, la industria tecnológica está experimentando un crecimiento acelerado, lo que significa que las empresas necesitan mejorar su eficiencia y competitividad para mantenerse a la vanguardia. Para lograrlo, es importante que los profesionales en el área de operaciones y producción estén altamente capacitados en las habilidades y competencias que se requieren en la actualidad. El Experto Universitario en Gestión Estratégica de Operaciones y Mejora de Sistemas Productivos en la Industria de TECH es una excelente opción para aquellos que desean adquirir los conocimientos necesarios para liderar los cambios necesarios en las plantas productivas y mejorar los sistemas productivos. Al realizar este curso, los estudiantes podrán alcanzar conocimientos detallados sobre la dinámica de trabajo de las unidades productivas,la gestión del mantenimiento, la implementación de sistemas organizativos y la gestión de la calidad. La metodología 100% online del curso ofrece una gran flexibilidad a los estudiantes, permitiéndoles estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento. Además, el contenido del curso está diseñado por docentes expertos en la materia y actualizado constantemente, lo que garantiza la calidad y relevancia de la información que se brinda.

Configurarás un perfil profesional altamente demandado

Al completar el Experto Universitario, los estudiantes estarán preparados para enfrentar los retos actuales de la industria tecnológica y liderar los cambios necesarios para mejorar la eficiencia y competitividad de sus empresas. Serán capaces de aplicar las metodologías más contrastadas de planificación y control de la producción, implementar sistemas organizativos para mejorar los plazos de entrega, gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, optimizar la función logística y aplicar las nuevas tendencias y estrategias en la función logística. Es así como este Experto Universitario en Gestión Estratégica de Operaciones y Mejora de Sistemas Productivos en la Industria de TECH es una excelente opción para aquellos que buscan mejorar sus habilidades y competencias en la gestión de operaciones y producción en la industria tecnológica.