Esta será una experiencia fundamental para tu desarrollo profesional como experto informático”

En este máster los estudiantes aprenderán, desde una modalidad online, a gestionar y dar seguimiento a un proyecto tecnológico, ya sea una empresa internacional o en una consultoría propia. En la actualidad, este tipo de tareas tiene una gran demanda debido a la importancia de estos trabajos en cualquier sector. Es por ello que el alumno tendrá la oportunidad de empezar con clases introductorias al diseño y dirección de estos proyectos, revisando minuciosamente el papel del director y la estructura organizativa. Luego, aprenderá a estimar el alcance y gestión del tiempo, comenzando por una línea base y terminando por la definición de las actividades a realizar.

Realizar un proyecto tecnológico no solo requiere gestionar el trabajo y evaluar las actividades a realizar. También se necesita elaborar un presupuesto que ayude a valorar los costos de elaboración del mismo. Para ello, el estudiante contará con un módulo exclusivo sobre este tema, con el que podrá conocer las herramientas y técnicas de planificación de presupuestos, para luego proporcionar información útil sobre la preparación y presentación del presupuesto final.

Por otra parte, ningún proyecto puede estar completo hasta que no se realice una evaluación de riesgo. Por ello, el alumno podrá conocer, a través de este programa, los conceptos básicos como severidad, actitudes frente al riesgo, el riesgo individual, entre otros. Además, el estudiante aprenderá a realizar una evaluación de peligros no relacionados, así como de un análisis cualitativo y cuantitativo que servirá para elaborar una respuesta oportuna ante cualquier situación adversa que se presente.

Con la finalización del máster, el estudiante y egresado de la carrera de informática o de cualquier carrera a fin, podrá ejecutar y realizar de manera eficiente cualquier proyecto tecnológico que requiera de su experticia. Asimismo, desarrollará sus capacidades de gestión y administración de proyectos, lo que beneficiará su perfil profesional para trabajar con empleadores internacionales.

Asume nuevas responsabilidades y estima los tiempos en cada diseño y desarrollo tecnológico en el que participes”

Este máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:   

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Dirección de Proyectos Tecnológicos
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Las empresas están buscando tu talento. Desarróllalo gracias a este programa de TECH”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Lleva tus conocimientos más allá y aprende a gestionar el presupuesto de un proyecto tecnológico”

Adquiere nuevas habilidades para resolver los problemas técnicos de tu proyecto, elaborando un plan de riesgo”

Este programa ha sido diseñado para enseñarle a los estudiantes todos los aspectos fundamentales para realizar un proyecto tecnológico de gran nivel. Yendo de lo macro a lo micro, el alumno conocerá los conceptos básicos para establecer el papel de cada miembro del equipo, para luego comenzar a analizar y definir el problema que requiere solución. De esta forma, se convertirá en una experiencia completa que le permitirá familiarizarse con las posibles situaciones que deba afrontar en su práctica profesional.

Conéctate con las nuevas demandas del sector empresarial, realizando un programa adaptado a ellas”

Objetivos generales

• Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
• Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
• Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
• Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
• Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre
• Desarrollar actas de constitución de Proyectos Tecnológicos
• Llevar a cabo un control integral de todos los proyectos
• Saber estimar los tiempos en cada proceso del diseño y desarrollo de los proyectos
• Evaluar los procesos y estimar el costo de desarrollar un proyecto tecnológico
• Dar importancia a la calidad de los proyectos
• Entender el costo de incumplir con la calidad del proyecto
• Realizar controles de calidad en cada fase del proyecto
• Adquirir técnicas y habilidades para manejar a los recursos humanos y ser capaz de resolver conflictos en el equipo
• Conocer las tendencias emergentes en el mercado sobre la Dirección de Proyectos Tecnológicos
• Desarrollar las habilidades comunicativas precisas que permitan dar a conocer los proyectos en los que se trabaja
• Conocer y gestionar los riesgos de los Proyectos Tecnológicos

Objetivos específicos

Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de proyectos tecnológicos y gestión de la integración de proyectos tecnológicos

• Introducir a los estudiantes en los conceptos básicos a la Dirección de Proyectos Tecnológicos, como el papel del director y la definición del proyecto
• Conocer las normativas y buenas prácticas de la gestión de Proyectos Tecnológicos, Prince 2, PMP e ISO 21500:2012
• Definir el plan para el diseño y gestión de los Proyectos Tecnológicos

Módulo 2. Gestión de alcance de proyectos tecnológicos

• Realizar el análisis del alcance de un proyecto y producto tecnológico
• Conocer los conceptos básicos para estimar el alcance de un proyecto tecnológico
• Identificar los beneficios de un proyecto por medio del Scope Creep y Gold Plating
• Crear la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)

Módulo 3. Gestión del tiempo de proyectos tecnológicos

• Estimar la duración de las tareas del proyecto por medio de distintas estrategias, como la estimación por tres valores, la estimación análoga, ascendente, entre otras
• Evaluar y descomponer las actividades a realizar, empezando por su definición y terminando con los objetivos esperados
• Conocer los distintos software que ayudan a la gestión del tiempo

Módulo 4. Gestión de los costos de proyectos tecnológicos

• Aprender a realizar un plan de gestión de costos usando las herramientas y técnicas de planificación pertinentes
• Conocer la información útil para preparar un presupuesto
• Estudiar la Técnica del Valor Ganado (EVM), analizando las variables base y las de estado

Módulo 5. Gestión de la calidad proyectos tecnológicos

• Dimensionar la importancia de la gestión de la calidad de los proyectos, diferenciando entre “calidad” y “grado”
• Conocer las distintas teorías aplicadas a la calidad, como la planteada por Edwards Deming
• Analizar la normativa ISO 21500, estudiando su historia, objetivos y características
• Aprender a realizar un correcto control de calidad, empleando un muestreo estadístico, cuestionario, impacciones, revisiones de desempeño, entre otros

Módulo 6. Gestión de los recursos de proyectos tecnológicos

• Identificar las responsabilidades de cada persona implicada en el proyecto
• Gestionar los recursos tecnológicos para su máximo aprovechamiento
• Realizar ejercicios prácticos para saber utilizar los distintos poderes del director de proyecto
• Desarrollar habilidades interpersonales, también llamadas “habilidades blandas”, las cuales ayudarán a liderar, motivar, influenciar y facilitar el trabajo en grupo

Módulo 7. Gestión de las comunicaciones y de los interesados (Stakeholders) de proyectos tecnológicos

• Conocer la importancia de un plan de gestión de comunicaciones, realizando el análisis pertinente
• Dominar sus habilidades de comunicación
• Realizar ejercicios prácticos sobre el de uso de tipos de comunicación en un proyecto
• Aplicar las tendencias y prácticas emergentes en el ámbito de la comunicación

Módulo 8. Gestión de los riesgos de proyectos tecnológicos

• Definir las amenazas y oportunidades del proyecto, conociendo los distintos tipos
• Desarrollar un plan de gestión de riesgos por medio de las herramientas y técnicas adecuadas
• Establecer un análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos de un proyecto
• Planificar e implementar una respuesta a los riesgos potenciales de un trabajo tecnológico

Módulo 9. Gestión de las adquisiciones de proyectos tecnológicos

• Controlar las principales actividades del director del proyecto y el contrato
• Definir una estrategia de adquisición que se adapte a distintos entornos y tipos de contratos
• Aprender a realizar la negociación con los proveedores
• Buscar, seleccionar y evaluar las ofertas

Módulo 10. Certificación PMP® o CAPM® y código ético. Tendencias y prácticas emergentes en la gestión y dirección de proyectos tecnológicos

• Conocer qué es PMP®, CAPM® y PMI®
• Identificar las ventajas y beneficios de obtener la certificación PMP® y CAPM®
• Realizar un reporte de experiencia profesional al PMI®

Con este programa le darás a tu carrera el impulso que necesita para gestionar los proyectos de empresas multinacionales”