Descripción

Con este Diplomado recibirás las herramientas y métodos que necesitas para gestionar a tu equipo de trabajo” 

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En casi toda empresa se implementan equipos de tecnología que deben planificar y gestionar ciertos proyectos para mejorar un proceso, servicio o soporte. De esta forma, realizarlos implica planear, organizar y delimitar las actividades que ayuden a alcanzar satisfactoriamente la meta.  

En este sentido, en este Diplomado, los estudiantes encontrarán la oportunidad idónea para aprender a gestionar, desde el inicio, un trabajo de este tipo. Para ello, el programa comienza estableciendo el rol del director del proyecto y las tareas que deben cumplir los demás implicados. Así, se abrirá las puertas para conocer las normativas y buenas prácticas que garantizan la calidad de la labor realizada. Entre ellas, se encuentra la famosa ISO 21500:2012, que se ha convertido en un estatuto que orienta sobre los conceptos y procesos relacionados con la dirección y gestión de proyectos. 

Con el conocimiento proporcionado en el programa, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas; las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo. 

Conviértete en el jefe de proyecto y garantiza la entrega de cada tarea asignada” 

Este Diplomado en Principios Básicos para la Dirección de un Proyecto Tecnológico contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en gestión de proyectos tecnológicos
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Monitoriza el trabajo asignado a tu equipo, empleando distintas estrategias y herramientas” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.   

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.   

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Establece un comité que se encargue de implementar los cambios propuestos para un proyecto tecnológico"

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Con este programa alcanzarás una mejora profesional dentro de tu equipo de trabajo"

Temario

Este Diplomado ha sido diseñado para mostrarle a los estudiantes la correcta gestión de los procesos involucrados en un proyecto tecnológico, siendo necesario organizar y administrar los recursos de forma tal que se pueda culminar el trabajo teniendo en cuenta el alcance, el tiempo y el presupuesto. De esta forma, este programa aportará distintos materiales, casos prácticos y una metodología innovadora para garantizar que los estudiantes comprendan los contenidos impartidos.  

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Conoce las normativas vigentes para garantizar la calidad de tus proyectos tecnológicos” 

Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de proyectos tecnológicos y gestión de la integración de proyectos tecnológicos

1.1. Introducción a la dirección de proyectos tecnológicos

1.1.1. El rol del director de proyectos
1.1.2. Definición de proyecto
1.1.3. Estructuras organizativas

1.2. Dirección de proyectos, la gestión de programas y la gestión del portafolio

1.2.1. Portfolios, programas y proyectos
1.2.2. Dirección estratégica

1.3. Normativas y buenas prácticas para la dirección de proyectos tecnológicos

1.3.1. Prince 2
1.3.2. PMP
1.3.3. ISO 21500:2012

1.4. Influencias de la organización en el diseño y dirección de proyectos tecnológicos

1.4.1. Factores ambientales de una empresa
1.4.2. Activos de los procesos de una organización

1.5. Procesos de la dirección de proyectos tecnológicos

1.5.1. Ciclo de vida de los proyectos tecnológicos
1.5.2. Los grupos de procesos
1.5.3. Dinámica de los grupos de procesos

1.6. Desarrollo del acta de constitución de proyectos tecnológicos

1.6.1. Definición del acta de constitución de proyectos tecnológicos
1.6.2. Herramientas y técnicas

1.7. Desarrollo del plan para el diseño y gestión de los proyectos tecnológicos

1.7.1. Definición del plan para el diseño y gestión de los proyectos tecnológicos
1.7.2. Herramientas y técnicas

1.8. Gestión del conocimiento de los proyectos tecnológicos

1.8.1. Importancia de la gestión del conocimiento en proyectos tecnológicos
1.8.2. Herramientas y técnicas

1.9. Monitorización del trabajo de los proyectos tecnológicos

1.9.1. Monitorización y control de los trabajos
1.9.2. Informes de seguimiento en proyectos tecnológicos
1.9.3. Herramientas y técnicas

1.10. Control integrado de cambios en proyectos tecnológicos

1.10.1. Objetivos y beneficios del control de cambios en los proyectos
1.10.2. El CCB (Change Control Board)
1.10.3. Herramientas y técnicas

1.11. Entrega y cierre de proyectos tecnológicos

1.11.1. Objetivos y beneficios del cierre de proyectos
1.11.2. Herramientas y técnicas

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Realiza una revisión teórica profunda sobre la elaboración un proyecto tecnológico gracias a este Diplomado”