¿Por qué estudiar en TECH?

Nuestro programa de especialización impulsará tus competencias hasta el más alto nivel profesional, con la actualización en las últimas técnicas y planteamientos a nivel empresarial

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”      

En TECH Universidad Tecnológica

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Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.  

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de  multivídeo  interactivo.  
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Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
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Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.

38.000 directivos especializados cada año, 23 nacionalidades distintas.
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Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.    

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.  

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa. 
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Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.
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Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:   

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Análisis 

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.  

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Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico. 

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Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School

Estructura y contenido

El Programa de Desarrollo Directivo en Alcance y Temporización de Proyectos de TECH Universidad Tecnológica es un programa en formato 100% online, dirigido a profesionales de los negocios que desean especializarse en project management. Un programa en el que los alumnos encontrarán todos los aspectos relacionados dirección empresarial y la planificación de los objetivos y tiempos de cada proyecto. Una titulación con la que alcanzarán la excelencia profesional en un corto plazo.

 Desarrolla las destrezas oportunas para gestionar cada proceso del proyecto de manera efectiva”  

Plan de Estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Alcance y Temporización de Proyectos de TECH Universidad Tecnológica está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 250 horas de estudio, el alumno analizará multitud de casos prácticos, lo que será imprescindible para mejorar su nivel competencial en este campo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio. 

Un programa que entiende las necesidades de sus alumnos y las de sus empresas mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que les otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Programa de Desarrollo Directivo se desarrolla a lo largo de 4 meses y se divide en 2 módulos:

Módulo 1. Dirección empresarial y project management
Módulo 2. Alcance y temporización de proyectos

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Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Programa de Desarrollo Directivo se desarrolla en un formato 100% online. Durante los 4 meses que dura la capacitación, el alumno podrá acceder a todos los contenidos en cualquier momento del día.

Módulo 1. Dirección empresarial y project managementl

1.1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa

1.1.1. Estilos, cultura, comunicaciones y estructuras organizacionales
1.1.2. Proyectos, programas y portfolios y su alineación estratégica
1.1.3. Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)

1.2. Estrategia competitiva empresarial

1.2.1. Análisis del mercado
1.2.2. Ventaja competitiva sostenible
1.2.3. Retorno de la inversión

1.3. Estrategia corporativa empresarial

1.3.1. Driving corporate strategy
1.3.2. Pacing corporate strategy
1.3.3. Framing corporate strategy

1.4. Marco de referencia para la dirección de proyectos

1.4.1. Guía de fundamentos para la dirección de proyectos de PMI
1.4.2. Conceptos de proyecto, gestión de proyecto y gestión de operaciones
1.4.3. Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos
1.4.4. Procesos de dirección de proyectos

1.5. Gestión de la integración y del conocimiento

1.5.1. Gestión de la integración
1.5.2. Grupos de procesos para la dirección de proyectos
1.5.3. Gestión del conocimiento
1.5.4. Tendencias en la dirección de proyectos

1.6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos

1.6.1. El Project Management Book of Knowledge (PMBOK)
1.6.2. El PM Competency Development Framework (PMCDF)
1.6.3. Los modelos de capacidad-madurez: el Project Management Maturity Model (PMMM) y el OPM3
1.6.4. Panorámica de las áreas de conocimiento en el PMBOK

1.7. Metodologías tradicionales e innovadoras

1.7.1. ISO 21500
1.7.2. PRINCE2
1.7.3. AGILE
1.7.4. Diferentes enfoques, metodologías y procedimientos

Módulo 2. Alcance y temporización de proyectos

2.1. Gestión de programas y portafolio de proyectos

2.1.1. Gestión de programas de proyectos
2.1.2. Gestión de portfolio de proyectos
2.1.3. El estándar OPM3

2.2. Gestión del alcance del proyecto

2.2.1. Definición y descomposición del alcance del proyecto
2.2.2. Creación de la estructura de desglose del trabajo
2.2.3. Planificación del alcance
2.2.4. Verificación y control del alcance del proyecto

2.3. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)

2.3.1. Work Breakdown Structure
2.3.2. Practice Standard WBS del PMI
2.3.3. Creación y uso de WBS

2.4. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos

2.4.1. Identificación, definición y secuenciación de las actividades del cronograma
2.4.2. Estimación de las necesidades de recursos de las actividades
2.4.3. Estimación de la duración de las actividades
2.4.4. Duración del proyecto

2.5. Planificación eficiente de tiempos y plazos

2.5.1. Nivelación de recursos
2.5.2. actividades en paralelo
2.5.3. Métodos para acortar los tiempos

2.6. Ejecución y control del cronograma

2.6.1. Desarrollo del cronograma
2.6.2. Seguimiento y control del plazo
2.6.3. Control del cronograma
2.6.4. Aplicaciones para la gestión del tiempo: MS Project

Planifica de manera eficiente los tiempos y plazos de tus proyectos gracias a los conocimientos que te aportará este programa”