¿Por qué estudiar en TECH?

La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocios 100% online del mundo.

Somos una escuela de negocios de élite. Con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.

Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Contamos con los mejores recursos académicos, un cuadro docente compuesto por los profesionales en ejercicio más destacados y la metodología más exigente. Y todo ello a un precio disruptivo”

En TECH Universidad Tecnológica

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Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:

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Análisis 

Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.

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Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.

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Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de +7.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. 

No somos los más caros. Somos los mejores. Por nuestra rigurosa metodología, por nuestra colaboración con la Harvard Business School y porque tenemos el mejor cuadro docente”

Estructura y contenido

El Grand Master en Emprendimiento Digital Internacional es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses. 

Un programa que se desarrolla a lo largo de 24 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como directivo y emprendedor.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Grand Master en Emprendimiento Digital Internacional de TECH Universidad Tecnológica es un programa intenso que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. 

El contenido del Grand Master en Emprendimiento Digital Internacional está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 3.000 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  

Este Grand Master en Emprendimiento Digital Internacional trata en profundidad las principales áreas de la empresa, y está diseñado para formar a directivos que entiendan la dirección estratégica desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 

Módulo 1 Administración de Empresas: Introducción y Organización
Módulo 2 Introducción a las TIC
Módulo 3 Contabilidad financiera
Módulo 4 Dirección comercial I
Módulo 5 Dirección de empresas
Módulo 6 Régimen fiscal de la empresa
Módulo 7 Estrategias de marketing digital
Módulo 8 Tecnología e información en la empresa digital
Módulo 9 Creación y gestión de empresas en el entorno digital
Módulo 10 Dirección de la innovación en un entorno digital
Módulo 11 Entorno competitivo y estrategia
Módulo 12 Innovación e iniciativa emprendedora
Módulo 13 Marketing digital y E-commerce
Módulo 14 Marketing en buscadores
Módulo 15 Comunicación digital y reputación online
Módulo 16 Performance and inbound marketing
Módulo 17 Analítica web y marketing analytics
Módulo 18 Finanzas internacionales
Módulo 19 Mobile e-commerce
Módulo 20 Nuevas tendencias digitales

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Dónde, cuándo y cómo se imparte 

Este Grand Master en Emprendimiento Digital Internacional se desarrolla a lo largo de 24 meses y se divide en dos semestres. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales. 

Módulo 1. Administración de Empresas: Introducción y Organización

1.1.  La empresa y sus elementos

1.1.1.  El concepto de empresa. 
1.1.2.  Funciones y clasificaciones de objetivos empresariales
1.1.3.  El empresariado 
1.1.4. Tipos de empresa

1.2.  La empresa como sistema  

1.2.1.  Conceptos del sistema. 
1.2.2.  Los modelos.
1.2.3.  Subsistema de la empresa
1.2.4. Subsistema de valores 

1.3.  El entorno de la empresa 

1.3.1.  Entorno y valor   
1.3.2.  Entorno general
1.3.3.  Entorno especifico
1.3.4. Herramientas de análisis

1.4.  La función directiva

1.4.1.  Conceptos básicos
1.4.2.  Que es dirigir 
1.4.3.  La toma de decisiones  
1.4.4. El liderazgo

1.5.  La planificación empresarial   

1.5.1.  Plan empresarial 
1.5.2.  Elementos de la planificación
1.5.3.  Etapas
1.5.4. Herramientas de planificación

1.6.  El control empresarial

1.6.1.  Conceptos, tipos y terminología
1.6.2.  Control de gestión
1.6.3.  Control de calidad
1.6.4. Cuadro de mando integral

1.7.  La organización empresarial   

1.7.1.  Conceptos básicos  
1.7.2.  Estructura organizativa
1.7.3.  Dimensiones culturales
1.7.4.  Modelos estructurales

1.8.  Dirección de Recursos Humanos

1.8.1.  Motivación  
1.8.2.  Reclutamiento y selección 
1.8.3.  Formación del personal   
1.8.4.  Evaluación del rendimiento

1.9.  Elementos del marketing y finanzas

1.9.1.  Concepto y etapas 
1.9.2.  Marketing y mercados
1.9.3.  Marketing estratégico 
1.9.4.  Relación y sinergias  

Módulo 2. Introducción a las TIC

2.1.  Sistemas de Información: características, función y tipologías

2.1.1.  Introducción a las TIC
2.1.2.  Principios
2.1.3.  Características
2.1.4.  Inicios
2.1.5.  Ventajas y desventajas
2.1.6.  Tipologías
2.1.7.  Tipologías de los sistemas de información
2.1.8.  Procesos de negocio

2.2.  Sistemas de Información: influencia, ventaja competitiva y estrategias basadas en redes y web 2.0

2.2.1. Influencia de las TIC
2.2.2.  Actuales
2.2.3.  Globales
2.2.4.  Ventajas competitivas
2.2.5. Estrategias basadas en web 2,0
2.2.6.  Estrategias de redes

2.3.  Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

2.3.1.  Componentes
2.3.2.  Concepto
2.3.3.  Tipos de componentes
2.3.4.  Aplicaciones
2.3.5.  Evolución de la infraestructura
2.3.6.  Historia
2.3.7.  Situación actual y desarrollo
2.3.8.  La administración de la infraestructura  de las TIC
2.3.9.  Impulsores
2.3.10. Administración

2.4.  Hadware y Tendencias en el hardware

2.4.1.  El hardware
2.4.2.  Concepto
2.4.3.  Evolución del hardware
2.4.4.  Clasificación del hardware y el software
2.4.5.  Tendencias en el hardware
2.4.6.  Procesador de datos
2.4.7.  Aceleración en los procesos
2.4.8.  Almacenamiento de datos procesados
2.4.9.  Visualización gráfica

2.5.  Integración de las plataformas de procesamiento y telecomunicaciones

2.5.1. Integración
2.5.2.  Conceptualización
2.5.3. Evolución
2.5.4. Interdependencia empresarial
2.5.5.  Integración y competición
2.5.6.  Herramientas de integración
2.5.7.  BIG DATA

2.6.  Modalidades de procesamiento, virtualización y procesadores multinúcleo

2.6.1.  Diferentes modelos
2.6.2.  Sistemas de múltiples procesadores
2.6.3.  Concepto de procesamiento
2.6.4.  La Virtualización
2.6.5.  Requerimientos
2.6.6.  Hipervisores
2.6.7.  Paravirtualización

2.7.  El software y las plataformas de software

2.7.1.  El software
2.7.2.  Contexto
2.7.3.  Conceptos y definiciones
2.7.4.  Aplicaciones
2.7.5.  Plataformas de software
2.7.6.  Plataformas actuales
2.7.7.  Evolución de las plataformas

2.8.  El lenguaje Java y la integración de aplicaciones empresariales

2.8.1.  El lenguaje java
2.8.2.  Conceptos
2.8.3.  Características
2.8.4.  Puntos más destacados
2.8.5.  Arquitectura de las aplicaciones empresariales
2.8.6.  Concepto
2.8.7.  La integración en las empresas
2.8.8.  Trascoding
2.8.9.  Adaptación semántica de contenidos

2.9.  Redes: Redes corporativas y tecnologías de conectividad

2.9.1.  Redes corporativas y tecnologías de la conectividad
2.9.2.  Transformación
2.9.3.  Conectividad en la empresa
2.9.4.  Soluciones de conectividad
2.9.5.  Tipos y medio de transmisión
2.9.6.  Concepto y definiciones
2.9.7.  Mapas de transmisiones

2.10.  Internet, la Web, la Web 2.0 y la Web 3.0

2.10.1.  ¿Que es internet?
2.10.2.  Conceptualización
2.10.3.  Aplicaciones
2.10.4.  Web 1,0
2.10.5.  Conceptualización
2.10.6.  Contenidos estáticos
2.10.7.  La divulgación
2.10.8.   Web 2,0
2.10.9.   Conceptualización
2.10.10.  Contenidos dinámicos
2.10.11.  El desarrollo
2.10.12.  Web 3,0
2.10.13.  Conceptualización
2.10.14.  Contenidos multidispositivo
2.10.15.  La web inteligente

2.11.  Herramientas empresariales para comunicación y coordinación

2.11.1.  Herramientas empresariales
2.11.2.  La dirección a distancia
2.11.3.  Planificar la comunicación
2.11.4.  Métodos de coordinación
2.11.5.  La coordinación internacional
2.11.6.  Coordinación internacional
2.11.7.  Concepto online

2.12. Organización tradicional de  archivos, sistemas de gestión y almacenes de datos y minería de datos

2.12.1. Almacenamiento de datos
2.12.2. Análisis de datos
2.12.3. Tipos de almacenamiento
2.12.4. Tipo de información almacenable
2.12.5. Variabilidad de datos
2.12.6. Sistemas de gestión de datos
2.12.7. Cuadro de mando integral
2.12.8. Procesos de planificación
2.12.9. Indicadores de gestión
2.12.10. Minería de datos
2.12.11. Concepto
2.12.12. Teoría de la complejidad computacional
2.12.13. Tendencias


2.13. Sistemas de Empresa: sistemas de gestión empresarial y sistemas de ayuda a la toma de decisiones

2.13.1. Sistema de soporte de decisiones
2.13.2. Sistemas de ayuda: DSS
2.13.3. La toma de decisiones en base a la gestión de datos
2.13.4. Procesos de gestión empresarial
2.13.5. Conceptos de gestión
2.13.6. Etapas del proceso

2.14. Comercio electrónico

2.14.1. Significado de comercio electrónico
2.14.2. Concepto
2.14.3. B2B
2.14.4. Implicaciones
2.14.5. Retos del comercio electrónico
2.14.6. Principales tipos de comercio electrónico
2.14.7. Tipos de comercio electrónico
2.14.8. Mercados de comercio
2.14.9. La evolución y repercusión
2.14.10. Expansión
2.14.11. Repercusión global

Módulo 3. Contabilidad financiera

3.1.  Elementos y formulación de las cuentas anuales

3.1.1.  Balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria
3.1.2. Estado de cambios en el patrimonio neto
3.1.3. Estado de flujos de efectivo
3.1.4. Normas para la formulación de las cuentas anuales.
3.1.5. Modelos para los estados financieros

3.2.  Criterios de valoración

3.2.1. Coste histórico
3.2.2. Valor razonable
3.2.3. Valor neto realizable.
3.2.4. Valor en uso
3.2.5. Valor contable o en libros
3.2.6. Contabilidad creativa

3.3.  Inmovilizado material e intangible

3.3.1. Normativa y formas de adquisición
3.3.2. Amortizaciones.
3.3.3. Pérdidas por deterioro de valor o enajenación.
3.3.4. Inversiones inmobiliarias

3.4.  Instrumentos financieros

3.4.1. Activos financieros
3.4.2. Pasivos financieros
3.4.3. Valoración, identificación y gestión de riesgos
3.4.4. Operaciones de cobertura y de negociación.
3.4.5. Contabilidad de los Instrumentos de Capital

3.5.  Estudio y valoración de fondos propios

3.5.1. El patrimonio neto en el balance.
3.5.2. Subvenciones, donaciones y legados
3.5.3. Fondos propios y ajustes por cambios de valor


3.6.  Operaciones de reestructuración

3.6.1. Fusiones.
3.6.2. Escisiones.
3.6.3. Aportaciones no dinerarias
3.6.4. Canjes de valor

3.7.  Impuesto sobre beneficios

3.7.1. Estructura del Impuesto sobre Sociedades.
3.7.2. Cálculo y contabilización del gasto devengado por el Impuesto sobre Sociedades
3.7.3. Diferencias permanentes y temporarias

3.8.  Contabilidad en moneda extranjera

3.8.1. Moneda funcional y moneda de presentación.
3.8.2. Valoración de partidas monetarias y no monetarias
3.8.3. Diferencias temporarias en operaciones realizadas en moneda extranjera

Módulo 4. Dirección comercial I

4.1. Investigación de mercados

4.1.1. Conducta del consumidor
4.1.2. Técnicas de investigación de mercados
4.1.3. Herramientas para el análisis de datos
4.1.4. Alcances y limitaciones

4.2.  Publicidad

4.2.1. La importancia de la publicidad para la empresa
4.2.2. Experiencia de compra
4.2.3. Publicidad en medios digitales

4.3. Planificación de medios

4.3.1. Audiencias y mercado publicitario
4.3.2. Selección de medios y soportes
4.3.3. Medición de la eficacia

4.4. Dirección comercial

4.4.1. Análisis interno y externo. DAFO.
4.4.2. Análisis sectorial y competitivo.
4.4.3. Modelo CANVAS.

Módulo 5. Dirección de empresas

5.1 El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

5.1.1. Funciones del directivo
5.1.2. La estrategia de la dirección
5.1.3. Cultura organizacional

5.2 Proceso de gestión del cambio 

5.2.1. Tipos
5.2.2. Resistencia
5.2.3. Estimulación a la innovación
5.2.4. Modelos de gestión

5.3 La toma de decisiones

5.3.1. El proceso de toma de decisiones y gestión
5.3.2. Estilos de gestión
5.3.3. Tipos de decisiones

5.4 La planificación estratégica

5.4.1. Objetivos
5.4.2. Métodos
5.4.3. Planificación de entornos dinámicos

5.5 El proceso de dirección estratégica

5.5.1. Tipos de procesos
5.5.2. Misión y análisis de los procesos
5.5.3. Implementación de los procesos y evaluación

5.6 La estructura organizacional

5.6.1. Conceptos generales
5.6.2. Estructuras mecanicistas
5.6.3. Estructuras orgánicas

5.7 Diseños organizacionales

5.7.1. Propósitos de la organización
5.7.2. Factores de contingencia
5.7.3. Tipos de diseño

5.8 Desarrollo y desempeño de grupos.

5.8.1. Definiciones y conceptos generales
5.8.2. Grupos eficientes
5.8.3. Grupos globales

5.9 La comunicación en la empresa

5.9.1. Función de la comunicación en la empresa
5.9.2. Métodos de comunicación
5.9.3. Influencia de las TIC

5.10. Comunicación interpersonal y organizacional

5.10.1 Conceptos básicos
5.10.2 Comunicación interpersonal
5.10.3 Comunicación organizacional

5.11. La motivación en la empresa

5.11.1 Concepto y aplicación de la motivación
5.11.2 Teorías de la motivación
5.11.3 Implementación de la motivación

5.12. El liderazgo en la empresa

5.12.1 Teorías de contingencia
5.12.2 Tipos de liderazgo
5.12.3 Implementación del liderazgo en la empresa

5.13. El control de operaciones

5.13.1 Conceptos del control y el control de gestión
5.13.2 Procesos del control
5.13.3 Medición y evaluación

5.14. Gestión del control de operaciones

5.14.1 Herramientas para el control
5.14.2 Sistemas de corrección
5.14.3 Ventajas y problemas del control de operaciones

5.15. Dirección de operaciones

5.15.1 Importancia de la dirección
5.15.2 La cadena de valor
5.15.3 Gestión de calidad
5.10.4.  Costes de almacenaje, picking y packing. 
5.10.5.  Costes de distribución. 

Módulo 6. Régimen fiscal de la empresa

6.1. Concepto y características del tributo
6.2. La relación jurídica tributaria y las obligaciones tributarias
6.3. La exención, no sujeción, devengo y exigibilidad
6.4. Elementos esenciales de las obligaciones tributarias
6.5. El sistema Tributario y la clasificación de impuestos
6.6. Cálculo del impuesto sobre sociedades
6.7. Los regímenes especiales
6.8. Determinación del IRPF
6.9. El IVA
6.10. Obligaciones

Módulo 7. Estrategias de marketing digital

7.1. Administración de negocios digitales

7.1.1. Estrategia competitiva ante la creciente digitalización de los medios.
7.1.2. Diseño y creación de un plan de mercadotecnia digital.
7.1.3. Planificación y contratación de medios digitales.
7.1.4. Análisis del ROI en un plan de mercadotecnia digital.

7.2. Mercadotecnia digital para reforzar la marca

7.2.1. Contenido de la marca y narración de cuentos.
7.2.2. Hipersegmentación.
7.2.3. Videomarketing.
7.2.4. Ventas sociales.

7.3. Definir la estrategia de mercadotecnia digital

7.3.1. Closed Loop Marketing.
7.3.2. Continuous Loop Marketing.
7.3.3. Multichannel Marketing.

7.4. Mercadotecnia digital para captar y fidelizar clientes

7.4.1. Hipersegmentación y Microlocalización.
7.4.2. Estrategias de fidelización y vinculación a través de internet.
7.4.3. Administración de la relación del visitante.

7.5.  Tendencias en la Mercadotecnia Digital

7.5.1. Digital Neuromarketing.
7.5.2. Avatar marketing.
7.5.3. Bluecasting.

7.6. Gestión de campañas digitales

7.6.1. Display advertising y rich media.
7.6.2. Campañas multiplataforma, multisegmento, multipersonalización.
7.6.3. Publicidad en Televisión Digital.

7.7. Plan de mercadotecnia en línea

7.7.1. Investigación en línea.
7.7.2. Creación del plan de mercadotecnia en línea.
7.7.3. Configuración y activación.
7.7.4. Lanzamiento y gestión.

7.8. Blended marketing

7.8.1. Integrando acciones on y off.
7.8.2. Personalizar y segmentar.
7.8.3. Mejorar la experiencia de usuario

Módulo 8. Tecnología e información en la empresa digital

8.1 Entornos tecnológicos

8.1.1. El ambiente tecnológico
8.1.2. Funcionamiento e importancia de las TI en la compañía
8.1.3. Necesidades y áreas de oportunidad

8.2. Dirección de sistemas de información

8.2.1. Sistemas de información empresarial.
8.2.2. Decisiones estratégicas.
8.2.3. Rol del CIO.

8.3. Planificación estratégica de Sistemas de Información

8.3.1. El proceso de planificación estratégica.
8.3.2. Formulación de la estrategia de SI.
8.3.3. Plan de implantación de la estrategia.

8.4. Sistemas de información e inteligencia de negocios

8.4.1. CRM e inteligencia de negocios.
8.4.2. Gestión de Proyectos en inteligencia de negocios.
8.4.3. Arquitectura de inteligencia de negocios.

8.5. Aplicaciones de gestión corporativa

8.5.1. Análisis de empresa y sectores industriales.
8.5.2. Modelos de negocio basados en internet.
8.5.3. El valor de la IT en la empresa.

8.6. Transformación digital

8.6.1. Modelos de negocio de base tecnológica.
8.6.2. Capacidades para innovar.
8.6.3. Rediseño de los procesos de la cadena de valor.


8.7. Tecnologías y tendencias

8.7.1. Estrategias de Comercio Electrónico.
8.7.2. Estrategias en socia media
8.7.3. Modelos de Comercio Electrónico.

8.8. Outsourcing de Tecnologías de la Información

8.8.1. Determinación de objetivos en TI
8.8.2. Selección de proveedores

Módulo 9. Creación y gestión de empresas en el entorno digital

9.1. Entorno económico global

9.1.1. Fundamentos de la economía global.
9.1.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros.
9.1.3. Emprendimiento y nuevos mercados.

9.2. Finanzas corporativas

9.2.1.  Política financiera y crecimiento.
9.2.2. Métodos de valoración de empresas.
9.2.3. Estructura de capital y apalancamiento financiero.

9.3. Análisis económico de decisiones

9.3.1. Control Presupuestario.
9.3.2. Análisis de la competencia.
9.3.3. Análisis comparativo.
9.3.4. Toma de decisiones.
9.3.5. La inversión o desinversión empresarial.

9.4. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa

9.4.1. Evolución del modelo de IT.
9.4.2. Organización y Departamento IT.
9.4.3. Tecnologías de la información y entorno económico.

9.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica

9.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas.
9.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI.
9.5.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital.

9.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

9.6.1. Business Intelligence.
9.6.2. Data Warehouse.
9.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral

9.7.  Estrategia digital

9.7.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital.
9.7.2.  Planificación estratégica de las tecnologías de la información.
9.7.3. Estrategia e internet

9.8. Modelos de negocio basados en internet

9.8.1. Análisis de empresas establecidas en el sector tecnológico.
9.8.2. Sistemas de generación de modelos de negocio.
9.8.3. Análisis de modelos de negocio innovadores en sectores tradicionales.
9.8.4. Análisis de modelos de negocio innovadores en Internet.


9.9. Sistemas de empresa basados en la colaboración

9.9.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM.
9.9.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro.
9.9.3. Sistemas de comercio electrónico.

9.10. Negocios sociales

9.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos.
9.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC.
9.10.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales.
9.10.4. Movilidad y el negocio digital.

Módulo 10. Dirección de la innovación en un entorno digital

10.1.  Pensamiento de diseño

10.1.1.  La estrategia del Océano Azul.
10.1.2.  Innovación colaborativa.
10.1.3.  Open innovation.

10.2.  Inteligencia estratégica de la innovación

10.2.1.  Vigilancia tecnológica.
10.2.2.  Prospectiva tecnológica
10.2.3.  Coolhunting

10.3.  Emprendimiento e innovación

10.3.1. Estrategias de búsqueda de oportunidades de negocio.
10.3.2.  Evaluación de viabilidad de nuevos proyectos.
10.3.3.  Sistemas de gestión de la innovación.
10.3.4.  Habilidades soft de un emprendedor.

10.4.  Gestión de startups

10.4.1. Introducción a la gestión financiera en empresas de nueva creación.
10.4.2. Métricas financieras para Startups.
10.4.3. Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación.
10.4.4. Métodos de valoración.
10.4.5. Aspectos legales.

10.5. El plan de negocio

10.5.1. Business Plan en la era digital.
10.5.2. Modelo Canvas.
10.5.3. Value Proposition Model.
10.5.4. Contenido y presentación.

10.6. Gestión de proyectos

10.6.1. Desarrollo ágil.
10.6.2. Lean Management en Startups
10.6.3. Seguimiento y dirección de proyectos.

10.7.  Fases de crecimiento de una empresa de nueva creación

10.7.1.  Fase de Seed.
10.7.2.  Fase de Startup.
10.7.3.  Fase de Growth.
10.7.4.  Fase de Consolidación.

10.8.  Financiación de startups

10.8.1.  Financiación bancaria.
10.8.2.  Subvenciones.
10.8.3. Capital semilla y aceleradoras. Business Angels.
10.8.4.  Venture Capital. IPO.
10.8.5. Public to Private Partnership.

10.9.  Entidades de capital riesgo y capital semilla nacionales e internacionales

10.9.1. Instituciones públicas: CDTI, ENISA.
10.9.2. Entidades de Venture Capital nacionales e internacionales.
10.9.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc. Bstartup.
10.9.4. FOND-ICO Global.
10.9.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug & play.

10.10.  Lean management

10.10.1.  Principios básicos de Lean Management.
10.10.2.  Grupos de mejora y resolución de   problemas.
10.10.3.  Las nuevas formas de gestión de   mantenimiento y de calidad.
10.10.2.  Canales de comunicación con el cliente. 
10.10.3.  Integración con la tienda online. 
10.10.4.  Centros de servicios on-line. 

Módulo 11. Entorno competitivo y estrategia

11.1. Entorno económico global

11.1.1. Fundamentos de la economía global.
11.1.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros.
11.1.3. Emprendimiento y nuevos mercados.

11.2. Finanzas corporativas

11.2.1. Política financiera y crecimiento.
11.2.2. Métodos de valoración de empresas.
11.2.3. Estructura de capital y apalancamiento financiero.

11.3. Análisis económico de decisiones

11.3.1. Control Presupuestario.
11.3.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo.
11.3.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial.

11.4. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa

11.4.1. Evolución del modelo de IT.
11.4.2. Organización y Departamento IT.
11.4.3. Tecnologías de la información y entorno económico.

11.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica

11.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas.
11.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI.
11.5.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital.

11.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

11.6.1. Business Intelligence.
11.6.2. Data Warehouse.
11.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral.

11.7. Estrategia digital

11.7.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital.
11.7.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información.
11.7.3. Estrategia e internet.

11.8. Modelos de negocio basados en internet

11.8.1. Análisis de empresas establecidas en el sector tecnológico.
11.8.2. Sistemas de generación de modelos de negocio.
11.8.3. Análisis de modelos de negocio innovadores en sectores tradicionales.
11.8.4. Análisis de modelos de negocio innovadores en Internet.

11.9. Sistemas de empresa basados en la colaboración en internet

11.9.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM.
11.9.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro.
11.9.3. Sistemas de comercio electrónico.

11.10. Social business

11.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos.
11.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC.
11.10.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales.
11.10.4. Movilidad y el negocio digital.

Módulo 12. Innovación e iniciativa emprendedora

12.1. Design Thinking

12.1.2. La estrategia del Océano Azul.
12.1.3. Innovación colaborativa.
12.1.4. Open innovation.

12.2. Inteligencia estratégica de la innovación

12.2.1. Vigilancia tecnológica.
12.2.2. Prospectiva tecnológica.
12.2.3. Coolhunting.

12.3. Entrepreneurship & innovation

12.3.1. Estrategias de búsqueda de oportunidades de negocio.
12.3.2. Evaluación de viabilidad de nuevos proyectos.
12.3.3. Innovation management systems.
12.3.4. Habilidades soft de un emprendedor.

12.4. Gestión de startups

12.4.1. Introducción a la gestión financiera en empresas de nueva creación.
12.4.2. Métricas financieras para Startups.
12.4.3. Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación.
12.4.4. Métodos de valoración.
12.4.5. Aspectos legales.

12.5. El plan de negocio

12.5.1. Business Plan en la era digital.
12.5.2. Modelo Canvas.
12.5.3. Value Proposition Model.
12.5.4. Contenido y presentación.

12.6. Project management

12.6.1. Agile Development.
12.6.2. Lean Management en Startups.
12.6.3. Project tracking and project steering.

12.7. Fases de crecimiento de una empresa de nueva creación

12.7.1. Fase de Seed.
12.7.2. Fase de Startup.
12.7.3. Fase de Growth.
12.7.4. Fase de Consolidación.

12.8. Financiación de startups

12.8.1. Financiación bancaria.
12.8.2. Subvenciones.
12.8.3. Capital semilla y aceleradoras. Business Angels.
12.8.4. Venture Capital. IPO.
12.8.5. Public to Private Partnership.

12.9. Entidades de capital riesgo y capital semilla nacionales e internacionales

12.9.1. Instituciones públicas: CDTI, ENISA.
12.9.2. Entidades de Venture Capital nacionales e internacionales.
12.9.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc. Bstartup.
12.9.4. FOND-ICO Global.
12.9.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug & play.

12.10. Lean management

12.10.1. Principios básicos de Lean Management.
12.10.2. Grupos de mejora y resolución de problemas.
12.10.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad.

Módulo 13. Marketing digital y comercio electrónico

13.1. Digital e-commerce management

13.1.1. Nuevos modelos de negocio e-commerce.
13.1.2. Planificación y desarrollo de un plan estratégico de comercio electrónico.
13.1.3. Estructura tecnológica en e-commerce.

13.2. Operaciones y logística en el comercio electrónico

13.2.1. Cómo gestionar el fulfillment.
13.2.2. Gestión digital del punto de venta.
13.2.3. Contact center management.
13.2.4. Automatización en la gestión y seguimiento de procesos.

13.3. Implementando técnicas de e-commerce

13.3.1. Medios sociales e integración en el plan de comercio electrónico.
13.3.2. Estrategia multichannel.
13.3.3. Personalización de Dashboards.

13.4. Digital pricing

13.4.1. Medios y pasarelas de pago online.
13.4.2. Promociones electrónicas.
13.4.3. Temporización digital de precios.
13.4.4. e-auctions

13.5. Del e-commerce al m-commerce y s-commerce

13.5.1. Modelos de negocio de los e-marketplaces.
13.5.2. S-Commerce y experiencia de marca.
13.5.3. Compra a través de dispositivos móviles.

13.6. Customer intelligence: del e-CRM al s-CRM

13.6.1. Integración del consumidor en la cadena de valor.
13.6.2. Técnicas de investigación y fidelización online.
13.6.3. Planificación de una estrategia de gestión de la relación con el cliente.

13.7. Trade marketing digital

13.7.1. Cross merchandising.
13.7.2. Diseño y Gestión de Campañas en Facebook Ads.
13.7.3. Diseño y Gestión de Campañas en Google Adwords.

13.8. Marketing online para e-commerce

13.8.1. Inbound Marketing.
13.8.2. Display y Compra Programática.
13.8.3. Plan de Comunicación.

Módulo 14. Marketing en buscadores

14.1. Funcionamiento de los buscadores

14.1.1. Indicadores e índices
14.1.2. Algoritmos
14.1.3. SEO y branding corporativo

14.2. Análisis SEO

14.2.1. Determinación de las KPI.
14.2.2. Generación de scripts y alertas.
14.2.3. Optimización de imágenes, vídeos y otros elementos.
14.2.4. Linkbuilding.

14.3. SEO técnico

14.3.1. Web Performance Optimization.
14.3.2. Real Time y contenido.
14.3.3. Etiquetado y headers relevantes.
14.3.4. Técnicas avanzadas de WPO.

14.4. SEO y e-commerce

14.4.1. Conversion Rate Optimization.
14.4.2. Google WebGrand Master Tools.
14.4.3. Social Proof y viralización.
14.4.4. Navegación e indexabilidad.

14.5. Keyword hunting para SEM

14.5.1. Adwords Keyword Tool.
14.5.2. Google Suggest.
14.5.3. Insights for Search.
14.5.4. GoogleTrends.

14.6. SEM y Google Adwords

14.6.1. Google Shopping.
14.6.2. Google Display Network.
14.6.3. Google AdWords Mobile.
14.6.4. Publicidad en YouTube.

14.7. Facebook Ads

14.7.1. Anuncios de PPC/PPF (pay per fan).
14.7.2. Facebook Ads creación.
14.7.3. Facebook Power Editor.
14.7.4. Optimización de campañas.

14.8. Estrategia y medición en SEM

14.8.1. Quality score.
14.8.2. Site links.
14.8.3. KPI´s.
14.8.4. Impresiones, clicks, conversiones. Revenue, ROI, CPA.

Módulo 15. Comunicación digital y reputación online

15.1. Web 2.0 o web social

15.1.1. La organización en la era de la conversación.
15.1.2. La web 2.0 son las personas.
15.1.3. Entorno digital y nuevos formatos de comunicación.

15.2. Comunicación y reputación digital

15.2.1. Informe de reputación online.
15.2.2. Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales.
15.2.3. Branding y networking 2.0

15.3. Diseño y planificación de un plan de reputación on-line

15.3.1. Panorama de las principales social media de España.
15.3.2. Plan de reputación de la marca.
15.3.3. Métricas generales, ROI y social CRM.
15.3.4. Crisis on-line y SEO reputacional.

15.4. Plataformas generalistas, profesionales y microblogging

15.4.1. Facebook.
15.4.2. Linkedin.
15.4.3. Google +.
15.4.4. Twitter.

15.5. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad

15.5.1. Youtube.
15.5.2. Instagram.
15.5.3. Flickr.
15.5.4. Vimeo.
15.5.5. Pinterest.

15.6. Estrategia de contenidos y storytelling

15.6.1. Blogging corporativo.
15.6.2. Estrategia de marketing de contenidos.
15.6.3. Creación de un plan de contenidos.
15.6.4. Estrategia de curación de contenidos.

15.7. Estrategias en social media

15.7.1. Las relaciones públicas corporativas y social media.
15.7.2. Definición de la estrategia a seguir en cada medio.
15.7.3. Análisis y evaluación de resultados.

15.8. Community management

15.8.1. Funciones, tareas y responsabilidades del Community manager.
15.8.2. Social Media Manager.
15.8.3. Social Media Strategist.

15.9. Social media plan

15.9.1. Diseño de un plan de social media.
15.9.2. Calendario, presupuesto, expectativas y seguimiento.
15.9.3. Protocolo de contingencia en caso de crisis.

15.10. Herramientas de monitorización on-line

15.10.1. Herramientas de gestión y aplicaciones de escritorio.
15.10.2. Herramientas de monitorización y estudio.

Módulo 16. Performance and inbound marketing

16.1. Permission marketing

16.1.1. Cómo obtener el permiso del usuario.
16.1.2. Personalización del mensaje.
16.1.3. Confirmación de correo o Doble Opt-in.

16.2. Estrategia y técnicas de performance

16.2.1. Performance Marketing: resultados.
16.2.2. Mix de medios en digital.
16.2.3. La importancia del funnel.

16.3. Desarrollo de campañas de afiliación

16.3.1. Agencias y programas de afiliación.
16.3.2. Postview.
16.3.3. Diseño de programas de afiliación.
16.3.4. Display y optimización de campañas.

16.4. Lanzamiento de un programa de afiliados

16.4.1. Redes de afiliación y afiliación directa.
16.4.2. Seguimiento y análisis de resultado.
16.4.3. Control del fraude.

16.5. Desarrollo de campañas de emailing

16.5.1. Listas de suscriptores, leads y clientes.
16.5.2. Herramientas y recursos en email marketing.
16.5.3. Redacción online para campañas de email marketing.

16.6. Métricas en email marketing

16.6.1. Métricas de listas.
16.6.2. Métricas de envíos de newsletter.
16.6.3. Métricas de conversión.

16.7. Inbound marketing

16.7.1. Inbound marketing efectivo.
16.7.2. Beneficios del inbound marketing.
16.7.3. Medir el éxito de inbound marketing.

16.8. Investigación del target

16.8.1. Consumer Intent Modelling & Buyer Personas.
16.8.2. Customer Journey Mapping.
16.8.3. Content strategy.

16.9. Optimización de contenidos

16.9.1. Optimización de contenidos para buscadores.
16.9.2. Generación de contenidos.
16.9.3. Dinamización de contenidos.

16.10. Conversión

16.10.1. Lead capturing & CRO.
16.10.2. Lead nurturing & Marketing automation.

Módulo 17. Analítica web y marketing analytics

17.1. Análisis web

17.1.1. Fundamentos de la analítica web.
17.1.2. Medios clásicos vs medios digitales.
17.1.3. Metodología de base del analista web.

17.2. Google Analytics

17.2.1. Configuración de una cuenta.
17.2.2. Tracking API Javascript.
17.2.3. Informes y segmentos personalizados.

17.3. Análisis cualitativo

17.3.1. Técnicas de investigación de aplicadas en analítica web.
17.3.2. Customer journey.
17.3.3. Purchase funnel.

17.4. Métricas digitales

17.4.1. Métricas básicas.
17.4.2. Ratios.
17.4.3. Establecimiento de objetivos y KPIs.

17.5. Áreas de análisis de una estrategia

17.5.1. Captación de tráfico.
17.5.2. Activación.
17.5.3. Conversión.
17.5.4. Fidelización.

17.6. Data science & Big data

17.6.1. Business Intelligence.
17.6.2. Metodología y análisis de grandes volúmenes de datos.
17.6.3. Extracción, tratamiento y carga de datos.

17.7. Visualización de datos

17.7.1. Visualización e interpretación de dashboards.
17.7.2. Transformación del dato en valor.
17.7.3. Integración de fuentes.
17.7.4. Presentación de informes.

17.8. Herramientas de analítica web

17.8.1. Base tecnológica de una herramienta de AW.
17.8.2. Logs y Tags.
17.8.3. Etiquetado básico y adhoc.

Módulo 18. Finanzas internacionales

18.1. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos

18.1.1. Estrategias de innovación.
18.1.2. Innovación abierta.
18.1.3. Organización y cultura innovadoras.
18.1.4. Equipos multifuncionales.

18.2. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos

18.2.1. Diseño de nuevos productos.
18.2.2. Lean Design.
18.2.3. Industrialización de nuevos productos.
18.2.4. Fabricación y montaje.

18.3. e-Logistics. B2C y B2B

18.3.1. E-Logistics.
18.3.2. El B2C: e-fulfilment, la última milla.
18.3.3. El B2B: e-procurement. Market Places.

18.4. Aspectos legales del e-commerce

18.4.1. Normativa de la UE y de España.
18.4.2. Protección de datos.
18.4.3. Aspectos fiscales del e-commerce.
18.4.4. Condiciones Generales de Venta.

18.5. El almacén en el e-commerce

18.5.1. Peculiaridades del almacén en el e-commerce.
18.5.2. Diseño y planificación del almacén.
18.5.3. Infraestructuras. Equipos fijos y móviles.
18.5.4. Zonificación y ubicaciones.

18.6. El diseño de la tienda on-line

18.6.1. Diseño y usabilidad.
18.6.2. Funcionalidades más comunes.
18.6.3. Alternativas tecnológicas.

18.7. Supply chain management y tendencias de futuro

18.7.1. Futuro del e-Business.
18.7.2. La realidad hoy y futuro del e-Commerce.
18.7.3. Modelos Operativos SC para Empresas Globales.

Módulo 19. Mobile e-commerce

19.1. Mobile marketing

19.1.1. Nuevos hábitos de consumo y movilidad.
19.1.2. Modelo SoLoMo.
19.1.3. Las 4 Ps del Marketing Mix en movilidad.

19.2. Tecnología móvil

19.2.1. Operadores móviles.
19.2.2. Dispositivos móviles y sistemas operativos.
19.2.3. Aplicaciones móviles y webapps.
19.2.4. Sensores e integración con el mundo físico

19.3. Tendencias en mobile marketing

19.3.1. Mobile publishing.
19.3.2. Advergaming y Gammification.
19.3.3. Geolocalización Mobile.
19.3.4. Realidad aumentada.

19.4. Comportamiento de los usuarios móviles

19.4.1. Nuevos hábitos de búsqueda en los dispositivos móviles.
19.4.2. Multi-Screen.
19.4.3. El móvil como motor de compra.
19.4.4. ASO, captación y fidelización de usuarios mobile.

19.5. Interfaz de usuario y experiencia de compra

19.5.1. Reglas y plataformas de m-Commerce.
19.5.2. Omnichannel.
19.5.3. Mobile & Proximity Marketing.
19.5.4. Gap entre consumidor y anunciante.
19.5.5. Gestores de contenido en mobile commerce.

19.6. Apps y compras

19.6.1. Diseñando Apps Mobile commerce.
19.6.2. Apps store.
19.6.3. App marketing para fidelización de clientes.
19.6.4. App marketing para comercio electrónico.

19.7. Pagos móviles

19.7.1. Cadena de valor y modelos de negocio de los métodos de pagos móviles.
19.7.2. Claves para mejorar la UX en el pago móvil.
19.7.3. Estrategias de posicionamiento en el mercado de los pagos móviles.
19.7.4. Gestión del fraude.

19.8. Analítica móvil

19.8.1. Metodologías de medición y análisis móvil.
19.8.2. Métricas en Mobile: principales KPIs.
19.8.3. Análisis de rentabilidad.
19.8.4. Mobile analytics.

19.9. Mobile commerce

19.9.1. Servicios.
19.9.2. Aplicaciones
19.9.3. Mobile social shopping.

19.10. Mobile social media applications

19.10.1. Integración del móvil en Redes Sociales.
19.10.2. Movilidad, relación, ubicuidad y publicidad.
19.10.3. Facebook Places.
19.10.4. Geolocalización, directorios móviles, recomendaciones on-line y compra.

Módulo 20. Nuevas tendencias digitales

20.1. Internet de las cosas

20.1.1. Visiones y retos.
20.1.2. Tecnologías clave.
20.1.3. Proyectos pioneros.

20.2. Gamificación

20.2.1. Técnicas de gamificación empresarial.
20.2.2. Gamification design framework.
20.2.3. Mecanismos de funcionamiento y motivación.
20.2.4. Beneficios y retorno de la inversión.

20.3. Big Data

20.3.1. Aplicación sectorial.
20.3.2. Modelos de negocio.
20.3.3. Nuevas profesiones.

20.4. Inteligencia artificial

20.4.1. Aspectos Metodológicos en Inteligencia Artificial.
20.4.2. Búsqueda Heurística.
20.4.3. Métodos de Inferencia en Reglas.
20.4.4. Redes semánticas.

20.5. Robótica

20.5.1. Morfología del robot.
20.5.2. Herramientas matemáticas para la localización espacial.
20.5.3. Control cinemático.
20.5.4. Criterios de implantación de un robot industrial.

20.6. Modelado y simulación

20.6.1. Modelado mediante DEVS.
20.6.2. Modelado de las entradas aleatorias.
20.6.3. Generación de las entradas aleatorias.
20.6.4. Diseño de experimentos y optimización.

20.7. Implantación de la criptografía en proyectos tecnológicos

20.7.1. Firma electrónica.
20.7.2. Certificado digital.
20.7.3. Encriptación de datos.
20.7.4. Aplicaciones prácticas de la criptografía.

20.8. Otras tendencias

20.8.1. Impresoras 3D.
20.8.2. Drones.
20.8.3. Visión artificial.
20.8.4. Realidad aumentada.

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