No pierdas la oportunidad de impulsar tu carrera en el campo del Marketing Digital en Pharma Biotech y alcanzar el éxito profesional, gracias a esta experto universitario que solo te ofrece TECH” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El temario de esta titulación recoge los conceptos más relevantes de la industria, los cuales serán indispensables para el estudiante en su proceso de aprendizaje. En él, se abarcarán los fundamentos y aplicaciones del marketing en el sector farmacéutico. Además, se proporcionará a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar estrategias efectivas de ventas y marketing en esta industria altamente competitiva. Por otra parte, este programa brindará una visión integral de la dirección estratégica en la industria farmacéutica y biotecnológica. 

Descubrirás cómo analizar y potenciar los recursos y competencias internas de tu empresa para obtener ventajas competitivas frente a otras compañías” 

Plan de estudios

Pensando en la demanda actual de profesionales en el campo de los negocios que desean ampliar sus horizontes profesionales, TECH, ha elaborado una experto universitario en Marketing Digital en Pharma Biotech. Con la finalidad de darle al experto todos los recursos académicos para ser un referente en este ámbito. De esta manera, se explorarán conceptos como segmentación, posicionamiento y targeting, junto con la investigación de mercados. Además, se aportarán herramientas para identificar oportunidades de mercado, establecer objetivos comerciales, implementar tácticas de ventas y evaluar el desempeño y la rentabilidad. 

Asimismo, se examinará el entorno empresarial, incluyendo el VUCA, se hará un análisis PESTEL y las 5 fuerzas de porter. Al igual, se analizarán las 4P del marketing-mix en el contexto farmacéutico, así como la gestión de marca, el neuromarketing y la comunicación efectiva. Por otro lado, se abordarán aspectos internos como la cadena de valor, los recursos y competencias. Así como las estrategias de la unidad de negocio y la estrategia corporativa, junto con la diversificación y la estrategia de internacionalización. 

En este contexto, se presenta una propuesta académica en un formato 100% en línea. Bajo estas condiciones, el estudiante dispondrá de una extensa biblioteca virtual de materiales educativos, como lo son las lecturas especializadas y los resúmenes interactivos, que facilitarán el proceso de aprendizaje. De esta forma, se garantizará al participante un acceso sencillo, desde cualquier dispositivo electrónico con conexión a la red.  

De este modo, el plan de estudios se ajustará a los objetivos profesionales individuales y colectivos del estudiante, incentivándolo a alcanzar la excelencia en el campo de la industria farmacéutica y biotecnológica. Además, se proporcionará un contenido innovador basado en las últimas tendencias y que, junto con el método de Relearning, permitirá comprender conceptos complejos en menos tiempo y de manera más eficaz. 

Esta experto universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Marketing en Pharma Biotech   
Módulo 2. El Business Plan en el Territorio
Módulo 3. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta experto universitario en Marketing Digital en Pharma Biotech de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Marketing en Pharma Biotech 

1.1. Omnicanalidad, impactos y engagement

1.2.1. Marketing de impacto
1.2.2. Canales generalistas y redes sociales
1.2.3. Community Management
1.2.4. E-detailing y CRM en el entorno digital
1.2.5. Publicidad programática
1.2.6. Analítica e indicadores de negocio

1.2. La Segmentación, el posicionamiento y el targeting

1.2.1. La Segmentación
1.2.2. El mapa de posicionamiento
1.2.3. El Targeting
1.2.4. Conclusión

1.3. Investigación de Mercados

1.3.1. El Sistema del Márketing
1.3.2. La Obtención de Información
1.3.3. El Proceso de Investigación
1.3.4. Conclusiones

1.4. La Gestión de La Marca y Neuromárketing

1.4.1. El Branding
1.4.2. Tipos de Branding
1.4.3. El Neuromarketing y su aplicación en la Industria Farmacéutica
1.4.4. Conclusiones

1.5. El Plan de Marketing Digital

1.5.1. Integrar el Márketing Digital en la Estrategia Global de Márketing
1.5.2. El Community Manager
1.5.3. El Plan de Marketing Digital
1.5.4. Público objetivo

1.6. El E-Commerce

1.6.1. El embudo de conversión
1.6.2. Promoción del E-Commerce
1.6.3. Métricas
1.6.4. Plataformas de comercio electrónico

1.7. Estrategias digitales

1.7.1. Estrategias de comunicación en social media. Co-creación de contenidos
1.7.2. Marketing de contenidos e influencers
1.7.3. Marketing digital como apoyo al liderazgo del área terapéutica
1.7.4. Asociación de pacientes

1.8. Diseño de los programas digitales

1.8.1. Definición de objetivos
1.8.2. Programas de apoyo a las estrategias de marca: disease awareness, switching y engagement
1.8.3. El marketing digital y la red de ventas
1.8.4. Target

1.9. Analítica de datos e Inteligencia Artificial

1.9.1. Aplicaciones de big data en la industria farmacéutica
1.9.2. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al diagnóstico
1.9.3. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al manejo del paciente
1.9.4. Últimas novedades

1.10. Otras tecnologías

1.10.1. Registros electrónicos y recogida de información
1.10.2. Web 3 y nuevas tendencias en la economía del token. Impacto en la industria farmacéutica
1.10.3. Realidad virtual, aumentada y mixta
1.10.4. Met

Módulo 2. El Business Plan en el Territorio

2.1. Los planes de negocio

2.1.1. Qué es un plan de negocio
2.1.2. Propósito y objetivos de los planes de negocio
2.1.3. Por qué es importante hacer un plan de negocio
2.1.4. Cuando debemos hacer un plan de negocio

2.2. Contexto de la industria farmacéutica

2.2.1. Situación estructural de la industria farmacéutica
2.2.2. Personas y departamentos clave en el desarrollo de un plan de acción
2.2.3. Dirección General

2.2.3.1. Dirección de Ventas
2.2.3.2. Departamento de Marketing
2.2.3.3. Departamento Médico
2.2.3.4. Departamento Financiero
2.2.3.5. Departamento Regulatorio

2.2.4. Desafíos actuales de la industria farmacéutica

2.3. Etapas para definir un plan de negocio

2.3.1. Definir objetivo
2.3.2. Descripción del producto: atributos clave
2.3.3. Que información necesito para realizar un plan
2.3.4. Alineamiento con la estrategia
2.3.5. Definir timings
2.3.6. Definir recursos
2.3.7. Establecer resultados

2.4. Plan comercial y de marketing

2.4.1. Recursos comerciales para establecer un plan
2.4.2. Elección del plan en función de nuestro objetivo
2.4.3. Estrategia de marketing: alineamiento
2.4.4. Recursos de marketing como palanca

2.5. Análisis de los clientes

2.5.1. Gestión de las relaciones con clientes
2.5.2. Identificar necesidades de clientes
2.5.3. Comunicación con clientes
2.5.4. Conclusiones

2.6. Análisis de la competencia

2.6.1. Segmentación del mercado
2.6.2. Análisis competitivo de tu producto
2.6.3. Estrategias comerciales frente a la competencia
2.6.4. Planes de expansión
2.6.5. Planes de defensa

2.7. Análisis económico del plan de negocio

2.7.1. Estimación de costes y de objetivos
2.7.2. Fuentes y estrategias de inversión
2.7.3. Análisis de riesgos financieros
2.7.4. Evaluación del retorno de la inversión

2.8. Implementación y seguimiento del plan de negocio

2.8.1. Agenda del plan de negocio
2.8.2. Monitorización del proceso y mecanismos de revisión según evolución
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados
2.8.4. Conclusiones

2.9. Análisis final del plan de negocio

2.9.2. Cumplimiento de plazos
2.9.3. Análisis de resultados
2.9.4. Análisis presupuestario

2.10. Plan de marketing pharma biotech

2.10.1. Análisis de mercado
2.10.2. Competencia
2.10.3. Público Objetivo
2.10.4. Posicionamiento de marca

Módulo 3. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

3.1. Estrategias entrada al mercado

3.1.1. Investigación de mercado
3.1.2. Socios estratégicos
3.1.3. Estrategias más usadas
3.1.4. Monitoreo y adaptación

3.2. La Dirección Estratégica en la Empresa Farmacéutica

3.2.1. Los niveles de dirección estratégica
3.2.2. La innovación
3.2.3. Portafolio
3.2.4. Adquisiciones

3.3. La Creación de Valor en la Empresa

3.3.1. Los 6 tipos de generación de valor en la empresa
3.3.2. Rendimiento en la empresa
3.3.3. Ejemplos del sector
3.3.4. Conclusiones

3.4. El Entorno de la empresa Farmacéutica y Biotecnológica

3.4.1. El Entorno VUCA
3.4.2. Análisis PESTEL
3.4.3. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
3.4.4. Análisis DAFO

3.5. El Análisis Interno

3.5.1. Análisis de la Cadena de Valor
3.5.2. Análisis de los Recursos y Competencias
3.5.3. El Análisis VRIO
3.5.4. Conclusiones

3.6. Estrategias de la Unidad Estratégica de Negocio

3.6.1. La Unidad Estratégica de Negocio
3.6.2. La Ventaja Competitiva
3.6.3. Tipos de Estrategias Según su Ventaja Competitiva
3.6.4. Conclusiones

3.7. Estrategia Corporativa y Diversificación

3.7.1. Estrategia Corporativa
3.7.2. Estrategia en la Cartera de Negocios
3.7.3. Estrategia de Crecimiento
3.7.4. Estrategias más usadas

3.8. Estrategia de internacionalización

3.8.1. Estrategia Internacional de una Empresa
3.8.2. La Globalización de la Economía
3.8.3. Riesgos de la Internacionalización
3.8.4. Beneficios de la internalización

3.9. Alianzas Estratégicas, Absorciones y Fusiones

3.9.1. Estrategia de Crecimiento Externo vs. Crecimiento Interno
3.9.2. Alianzas en la Industria Farmacéutica
3.9.3. Fusiones del Sector
3.9.4. Adquisiciones del sector

3.10. Ética y responsabilidad Social Corporativa

3.10.1. Ética Empresarial
3.10.2. Sostenibilidad Ambiental
3.10.3. Responsabilidad social
3.10.4. Ecología sostenible

Elaborarás un Plan de Marketing Pharma Biotech y notarás su impacto en la industria farmacéutica y biotecnológica”