بفضل المدير الضيف الذي يشارك في برنامج TECH هذا، ستتمكن من توسيع كفاءاتك ومهاراتك القيادية وفقًا للمعايير الدولية"

 لماذا الدراسة في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال عبر الإنترنت بنسبة 100٪ في العالم. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.  

TECH هي جامعة تكنولوجية حديثة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق نجاح الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.

أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب..  معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

التواصل الشبكي

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100.000 إداري مًؤهَّل كل عام, +200 جنسية مختلفة

التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقيات تعاون مع أفضل الشركات.

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH ، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

طلاب جامعة TECH يأتون من أكثر من 200 جنسية. 

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها: 

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.   

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

وفورات الإنتاج الكبير

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 درجة دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المسبب للاضطراب. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

في بحثهم المستمر لتقديم أفضل محتوى للطالب في ساحة التدريس، قام متخصصو TECH بتصميم المنهج الدراسي الأكثر اكتمالًا وعمقًا في هذا القطاع لشهادة الخبرة الجامعية هذه. علاوة على ذلك، تتميز هذه المحتويات بتقديمها بتنسيق الوسائط المتعددة، مما يساعد الطلاب في عملية التعلم الخاصة بهم وتوليد المنهجية الأكثر فعالية في السوق. بالتالي، يمكن للطلاب الذين يختارون دراسة شهادة الخبرة الجامعية هذه أن يكونوا متأكدين تمامًا من أنهم سيحصلون على أفضل المعرفة من المواد التعليمية الأكثر فعالية، والتي ستصبح دعمهم النظري طوال ممارستهم المهنية. 

توفر TECH للطالب المواد التعليمية الأكثر اكتمالا في السوق. بهذه الطريقة، يتم تعزيز نموه المهني"

خطة الدراسة

تقليديا تم تصور الإبداع والإدارة على أنهما تخصصان متعارضين. مع ذلك، في الوقت الحالي، أصبح الإبداع والابتكار المحركين الرئيسيين للتقدم الاقتصادي إلى جانب التكنولوجيا. يتطلب هذا الواقع تشكيلات مهنية جديدة قادرة على تطوير هذه الأدوات بطريقة متناغمة وفعالة في إدارة ما يسمى بالصناعات الإبداعية. 

من خلال شهادة الخبرة الجامعية هذه الكاملة، يحصل الطالب على إتقان جميع المواضيع اللازمة لإدارة الشركات والمنظمات في السياق الجديد للصناعات الإبداعية. لا يركز البرنامج فقط على إدارة الفنون، بل يهدف إلى توفير الأدوات اللازمة لتحليل الحقائق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية التي تتطور فيها الصناعات الإبداعية وتتحول اليوم.

وبالمثل، تم تصميم هذا البرنامج ليتم دراسته بمنهجية تعزز اكتساب المهارات في مجال أبحاث السوق والرؤية الاستراتيجية والأدوات الرقمية والإبداع المشترك.

من ناحية أخرى، فإن الوظائف في هذا القطاع تتطور باستمرار. لذلك، يهدف البرنامج إلى اكتساب الطالب المهارات اللازمة لتطوير وتطوير ملفه المهني في بيئات الأعمال وريادة الأعمال.

تم تكثيف كل هذا في برنامج أكاديمي مقسم إلى 3 وحدات تعليمية يتم تدريسها على مدار 6 أشهر ويهدف إلى أن يصبح نقطة تحول في الحياة المهنية للطالب. بهذه الطريقة، وبعد الانتهاء من شهادة الخبرة الجامعية، سيتمكن الطالب من بدء العمل في شركات الصناعة الإبداعية بمعدل نجاح أعلى.

يتم تطوير شهادة الخبرة الجامعية هذه على مدى 6 أشهر وتنقسم إلى 3 وحدات:

الوحدة 1. حماية المنتجات الإبداعية وغير الملموسة  
الوحدة 2. الإدارة الاقتصادية والمالية للشركات الإبداعية  
الوحدة 3. إدارة المستهلك أو المستخدم في الشركات الإبداعية

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر TECH إمكانية تطوير شهادة الخبرة الجامعية هذه في إدارة الصناعات الإبداعية بالكامل عبر الإنترنت. خلال 6 أشهر من التدريب، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك.

الوحدة 1. حماية المنتجات الإبداعية وغير الملموسة

1.1. الحماية القانونية للأصول غير الملموسة

1.1.1. الملكية الفكرية  
2.1.1. الملكية الصناعية  
3.1.1. حقوق الإعلان   

2.1. الملكية الفكرية 1  

1.2.1. القوانين السارية  
2.2.1. الجوانب والقضايا ذات الصلة  
3.2.1. دراسة حالة  

3.1. الملكية الفكرية 2  

1.3.1. تسجيل الملكية الفكرية  
2.3.1. رموز حفظ الحقوق ووسائل الحماية الأخرى 
3.3.1. تراخيص نشر المحتوى  

4.1. الملكية الفكرية 3  

1.4.1. الجهات الإدارية  
2.4.1. لجنة الملكية الفكرية  
3.4.1. المنظمات ذات الصلة  

5.1. الملكية الصناعية 1: العلامات التجارية  

1.5.1. القوانين السارية  
2.5.1. الجوانب والقضايا ذات الصلة  
3.5.1. تطبيقات حقيقية  

6.1. الملكية الصناعية 2: التصاميم الصناعية  

1.6.1. القوانين السارية  
2.6.1. الجوانب والقضايا ذات الصلة  
3.6.1. الممارسة القانونية  

7.1. الملكية الصناعية 3: براءات الاختراع ونماذج المنفعة  

1.7.1. القوانين السارية  
2.7.1. الجوانب والقضايا ذات الصلة  
3.7.1. حالات الدراسة  

8.1. الملكية الفكرية والصناعية: الممارسة  

1.8.1. الملكية الفكرية مقابل. الملكية الصناعية (القانون المقارن)  
2.8.1. قضايا عملية لحل النزاع  
3.8.1. حالة عملية: الخطوات الواجب اتباعها  

9.1. حقوق الإعلان 1  

1.9.1. القوانين السارية  
2.9.1. الجوانب والقضايا ذات الصلة  
3.9.1. اختصاصات في الإعلان  

10.1. حقوق الإعلان 2  

1.10.1. التنظيم الذاتي للإعلان  
2.10.1. التحكم الذاتي  
3.10.1. هيئة المحلفين الإعلانية 

الوحدة 2. الإدارة الاقتصادية والمالية للشركات الإبداعية

1.2. الاستدامة الاقتصادية اللازمة 

1.1.2. الهيكل المالي للشركة الإبداعية 
2.1.2. المحاسبة في شركة إبداعية 
3.1.2. التوازن الثلاثي 

2.2. دخل ونفقات شركة إبداعية حالية 

1.2.2. حساب التكلفة 
2.2.2. نوع التكاليف 
3.2.2. تخصيص التكاليف 

3.2. أنواع الربح في الشركة 

1.3.2. هامش المساهمة 
2.3.2. نقطة التوازن 
3.3.2. تقييم البدائل 

4.2. الاستثمار في القطاع الإبداعي 

1.4.2. الاستثمار في الصناعة الإبداعية 
2.4.2. تقييم الاستثمار 
3.4.2. طريقة VAN: صافي القيمة الحالية 

5.2. الربحية في الصناعة الإبداعية 

1.5.2. المردودية الاقتصادية 
2.5.2. ربحية الوقت 
3.5.2. الربح المالي 

6.2. الخزينة: السيولة والملاءة 

1.6.2. التدفق المالي 
2.6.2. الميزانية العمومية وقائمة الدخل 
3.6.2. التصفية والاستدانة 

7.2. صيغ التمويل حاليا في السوق الإبداعي 

1.7.2. صناديق رأس المال الاستثماري 
2.7.2. Business Angels 
3.7.2. الاستدعاءات والمعاونات 

8.2. سعر المنتج في الصناعة الإبداعية 

1.8.2. تحديد الأسعار 
2.8.2. الربح مقابل المنافسة 
3.8.2. استراتيجية التسعير 

9.2. استراتيجية التسعير في القطاع الإبداعي 

1.9.2. أنواع استراتيجيات التسعير 
2.9.2. المزايا 
3.9.2. السلبيات 

10.2. الميزانيات التنفيذية 

1.10.2. أداة التخطيط الاستراتيجي 
2.10.2. البنود المدرجة في الميزانية التشغيلية 
3.10.2. تطوير وتنفيذ الموازنة التشغيلية

الوحدة 3. إدارة المستهلك أو المستخدم في الشركات الإبداعية

1.3. المستخدم في السياق الحالي 

1.1.3. تغير المستهلك في الآونة الأخيرة 
2.1.3. أهمية البحث 
3.1.3. تحليل التوجهات 

2.3. استراتيجية مع الشخص في المركز 

1.2.3. استراتيجية محورها الإنسان (Human Centric) 
2.2.3. مفاتيح وفوائد كونها Human Centric (محورها الإنسان) 
3.2.3. الحالات الناجحة 

3.3. البيانات في استراتيجية محورها الإنسان (Human Centric) 

1.3.3. البيانات في استراتيجية محورها الإنسان (Human Centric) 
2.3.3. قيمة البيانات 
3.3.3. نظرة 360º للعملاء 

4.3. تنفيذ استراتيجية محورها الإنسان (Human Centric) في الصناعة الإبداعية 

1.4.3. تحويل المعلومات المتفرقة إلى معرفة العملاء 
2.4.3. تحليل الفرصة 
3.4.3. استراتيجيات ومبادرات التعظيم 

5.3. منهجية محورها الإنسان (Human Centric)

1.5.3. من البحث إلى النماذج الأولية 
2.5.3. نموذج الألماس المزدوج: العملية والمراحل 
3.5.3. الأدوات 

6.3. التفكير في التصميم (Design thinking) 

1.6.3. التفكير في التصميم (Design thinking) 
2.6.3. المنهجية 
3.6.3. تقنيات وأدوات التفكير في التصميم (Design thinking) 

7.3. مكانة العلامة التجارية في ذهن المستخدم 

1.7.3. تحليل المواقع 
2.7.3. الأنماط 
3.7.3. المنهجية والأدوات 

8.3. أفكار المستخدم (User insights) في الشركات الإبداعية 

1.8.3. الأفكار(Insights) وأهميتها. 
2.8.3. رحلة العميل (Customer Journey) وأهمية خريطة الرحلة (Journey Map) 
3.8.3. تقنيات البحث

9.3. ملف تعريف المستخدم (النماذج الأصلية وشخصية المشتري) 

1.9.3. النماذج الأولية 
2.9.3. شخصية المشتري 
3.9.3. منهجية التحليل 

10.3. موارد وتقنيات البحث 

1.10.3. التقنيات في السياق 
2.10.3. تقنيات التصور والإبداع 
3.10.3. تقنيات التباين الصوتي 

طور حياتك المهنية في إدارة الصناعات الإبداعية من خلال هذا البرنامج المتكامل الذي طورته TECH بمساعدة أفضل الخبراء"