Un programa exhaustivo de TECH, diseñado con una perspectiva internacional respaldada por nuestra afiliación con la Economics, Business and Enterprise Association”

La dirección de proyectos en entornos corporativos cada vez más competitivos y globalizados requiere de una preparación altamente especializada, que va más allá de los conocimientos adquiridos. El (إدارة المشاريع) Project Management es un área en constante evolución, impulsada por el avance tecnológico, la transformación digital y las nuevas metodologías. Por ello, es imprescindible que los profesionales estén en constante actualización para responder con eficacia a los retos del mercado.

Para cumplir con los estándares internacionales del sector de gestión se demanda un conocimiento profundo de las fases del ciclo de vida del proyecto, así como habilidades en planificación estratégica, gestión de riesgos, control de costes, liderazgo de equipos y comunicación eficaz con los stakeholders.

Así mismo, el profesional en el sector debe contar con una comprensión avanzada de metodologías clave, así como el dominio de herramientas digitales especializadas para la planificación y control de proyectos. Además de habilidades analíticas, estratégicas y de resolución de problemas, indispensables para abordar proyectos complejos con una visión integral y orientada a resultados.

Frente a este contexto, TECH presenta este ماجستير نصف حضوري, diseñado para impulsar el desarrollo profesional de quienes desean liderar proyectos de alto impacto. A través de un enfoque práctico, orientado al entorno empresarial actual, este programa te permitirá adquirir competencias avanzadas y aplicarlas desde el primer momento. Aprenderás con casos reales, bajo la guía de expertos del sector, y con acceso a recursos de última generación. Una experiencia transformadora que marcará un antes y un después en tu carrera como gestor 
de proyectos.

Gracias a la membresía en la Economics, Business and Enterprise Association (EBEA), el egresado accederá a publicaciones, recursos digitales y seminarios online para mantenerse actualizado. Asimismo, podrá participar en conferencias anuales y optar al reconocimiento profesional EBEA, impulsando su crecimiento y excelencia profesional en economía y negocios. 

El programa contará con la participación de un reconocido Director Invitado Internacional, que ofrecerá 10 exhaustivas Masterclasses para ahondar en las estrategias de Gestión de la Calidad más innovadoras”

Este ماجستير نصف حضوري en (إدارة المشاريع) Project Management contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• Desarrollo de más de 100 casos prácticos presentados por profesionales especializados en Dirección de Proyectos 
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información imprescindible sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Marco teórico-práctico avanzado sobre las habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto 
• Visión novedosa sobre el uso de metodologías ágiles y liderazgo para el cambio organizativo 
• Presentación de talleres prácticos sobre técnicas y métodos empleados en la gestión de proyectos 
• Sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones vitales para la planificación y ejecución de un proyecto empresarial 
• Guías de práctica sobre la dirección y gestión de proyectos empresariales innovadores 
• Con un especial hincapié en las herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos 
• Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 
• Además, podrás realizar una estancia de prácticas en una de las mejores empresas

TECH pone a tu disposición píldoras multimedia, lecturas esenciales y casos de estudio a los que podrás acceder las 24 horas del día, desde cualquier dispositivo electrónico con conexión a internet” 

En esta propuesta de Máster, de carácter profesionalizante y modalidad semipresencial, el programa está dirigido a la actualización de profesionales del sector empresarial que desarrollan sus funciones en compañías nacionales e internacionales, y que requieren un alto nivel de cualificación. Los contenidos están basados en la última evidencia científica, y orientados de manera didáctica para integrar el saber teórico en la práctica empresarial, y los elementos teórico-prácticos facilitarán la adquisición del conocimiento y permitirán la toma de decisiones sobre los proyectos.  

Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, permitirán al profesional de los negocios un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del mismo. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Este ماجستير نصف حضوري te permitirá potenciar tus habilidades para liderar con maestría cambios organizativos en proyectos” 

Una titulación universitaria que te proporciona una estancia práctica de primer nivel junto a excelentes profesionales con amplia experiencia en (إدارة المشاريع) Project Management” 

تتكون خطة دراسة ال‏ماجستير نصف حضوري هذا من 12 شهرًا، حيث سيتعمق الطلاب في أكثر المعلومات البارزة والحالية حول التوجه الاستراتيجي للمشاريع، والإدارة، وإدماج المنهجيات المرنة واستخدام التكنولوجيات الجديدة. معرفة كاملة تكملها مكتبة واسعة من الموارد ونظامإعادة التعلم (Relearning) ، مما سيسمح لك بتقليل ساعات الدراسة الطويلة. كتتويج لهذا البرنامج، سينضم الطلاب إلى شركة من المستوى الأول، حيث سينفذون 3 أسابيع من الممارسة المهنية المكثفة التي ستعزز حياتهم المهنية كمدراء للمشاريع. 

هناك خطة دراسية توفر رؤية نظرية - عملية تتناسب تماما مع احتياجات المهنيين الذين يسعون إلى النجاح كمداراء مشروع" 

الوحدة 1. الإدارة الاستراتيجية للمشاريع

1.1    الإدارة الاستراتيجية للمشاريع في الشركة 
2.1    الاستراتيجية التنافسية للأعمال التجارية
3.1    الاستراتيجية المؤسسية
4.1    الإطار المرجعي لإدارة المشاريع
5.1    إدارة التكامل والمعرفة
6.1    مجالات المعرفة في إدارة المشاريع
7.1    إدارة تغيير المشاريع: إدارة التدريب
8.1    إدارة Stakeholders
9.1    إدارة الاتصالات المتعلقة بالمشاريع
10.1    المنهجيات التقليدية والمبتكرة

الوحدة 2. نطاق المشروع وجدوله الزمني

1.2    إدارة البرامج وحافظة المشاريع
2.2    إدارة نطاق المشروع
3.2    المتطلبات وتعريف النطاق
4.2    التحول إلى أنشطة موضوعية للمشروع (WBS)
5.2    التحقق من صحة النطاق والتحكم فيه
6.2    التخطيط الاستراتيجي للوقت في إدارة المشاريع
7.2    دورات حياة المشروع
8.2    التخطيط الفعال للوقت والمواعيد نهائية
9.2    أدوات لتقدير المهام
10.2    تنفيذ الجدول الزمني ومراقبته

الوحدة 3. الإدارة الاقتصادية للمشروع

1.3    الخطة المالية
2.3    النموذج المالي
3.3    تحليل جدوى المشروع
4.3    إدارة حساسية المشاريع
5.3    إدارة تكاليف المشروع
6.3    التكاليف المقدرة للمشروع
7.3    التحكم في تكاليف مشروع EVM
8.3    التحليل الاقتصادي للقررات
9.3    أدوات Ms Project
10.3    الأدوات والنظم الرقمية لإدارة المشاريع

الوحدة 4. توظيف المشروع ونوعيته

1.4    تخطيط المشتريات
2.4    التخطيط للبحث عن الموردين
3.4    إدارة العلاقة مع المورّد
5.4    تنظيم وإدارة العقود
6.4    إدارة مبيعات المشروع
7.4    Lean Management
8.4    تقنيات تحسين العمليات
9.4    الإدارة الشاملة للجودة والإدارة المتقدمة للمشاريع
10.4    أدوات Leanلإدارة المشاريع

الوحدة 5. إدارة الأفراد و الموارد 

1.5    الثقافة التنظيمية
2.5    إدارة المنظمة
3.5    إدارة المواهب والالتزام
4.5    التحفيز
5.5    إدارة الأفراد وProject Manager
6.5    Corporate Responsibility
7.5    الأخلاقيات المهنية
8.5    مهارات وتقنيات إدارة مدير المشروع
9.5    التفاوض
10.5    إدارة الموارد للمشروع

الوحدة 6. التنظيم والمشاريع الابتكارية

1.6    إدارة التغيير التنظيمي
2.6    الاتصال في المنظمات
3.6    التفكير الإبداعي: الابتكار
4.6    هندسة العمليات وهندسة المنتجات
5.6    الذكاء الاستراتيجي للابتكار
6.6    ريادة الأعمال والابتكار
7.6    إطلاق وتصنيع منتجات جديدة
8.6    نظم إدارة البحث والتطوير والابتكار الرئيسية
9.6    إدارة مشاريع البحث والتطوير والابتكار
10.6    إدارة المشاريع للشركات الناشئة

الوحدة 7. منهجية الرشاقة

1.7    المقدمة للمنهجيات الرشيقة
2.7    دورات الحياة التكرارية والتكيفية والتنبؤية والهجينة
3.7    المقدمة إلى Scrum
4.7    إدارة الفرق الرشيقة
5.7    أحداث Scrum
6.7    أدوات في Scrum
7.7    التقدير والتخطيط الرشيق
8.7    المؤشرات
9.7    الأدوات التعاونية
10.7    المرونة في المنظمة

الوحدة 8. PMO

1.8    المقدمة إلى مكتب إدارة المشاريع
2.8    وظائف مكتب إدارة المشاريع
3.8    تهيئة الظروف للتغيير. قيادة التغيير التنظيمي
4.8    رؤية واستراتيجية مكتب إدارة المشاريع
5.8    تصميم نموذج PMO
6.8    خطة موارد PMO
7.8    تنفيذ PMO
8.8    تشغيل PMO وأدواته
9.8    ثقافة (إدارة المشاريع) Project Management وإدارة المعارف في المنظمة
10.8    PMO رشيق

الوحدة 9. إدارة المخاطر للمشروع

1.9    المقدمة إلى إدارة المخاطر
2.9    تخطيط إدارة مخاطر المشاريع
3.9    تحديد المخاطر
4.9    التحليل النوعي للمخاطر
5.9    إعطاء الأولوية للمخاطر
6.9    التحليل الكمي للمخاطر
7.9    تحليل السيناريوهات وخطط الاستجابة للمخاطر
8.9    تنفيذ الاستجابات للمخاطر
9.9    رصد المخاطر ومراقبتها
10.9    الدروس المستفادة وإدارة المعارف

الوحدة 10. تمويل المشروع

1.10    المقدمة في التمويل الشركات
2.10    البيانات المالية وتدفقات النقد
3.10    قيمة الأموال مع مرور الزمن وتخفيض تدفقات النقد
4.10    الدخل الثابت وتقديره
5.10    الدخل المتغير وتقديره
6.10    معايير الاستثمار المالي: الميزانية الرأسمالية
7.10    تحليل المشاريع
8.10    المخاطر والربحية: تكلفة رأس المال
9.10    هيكل الالتزام
10.10    الخزينة والتمويل الدولي

احصل على أحدث التقنيات والمنهجيات لتحديد الجدوى المالية لمشاريعك بفضل درجة الماجستير النصف حضوري هذه"