University certificate
The world's largest faculty of information technology”
Introduction to the Program
Realiza la estimación de los recursos destinados a las actividades de tu proyecto”
En este Postgraduate certificate se presentan, de manera didáctica y práctica, todas las fases implicadas en la realización de un cronograma de actividades que ayude a esclarecer las tareas que le corresponde a cada miembro del equipo de trabajo. Para ello, se comenzará aprendiendo lo que es la “estimación por tres valores”, la cual consiste en una técnica para valorar el costo o duración de un proyecto, visualizando una consideración pesimista, una más probable y otra optimista.
Así mismo, se definirán las actividades y la descomposición de los trabajos en el proyecto, creando un listado de las funciones de cada miembro; y se le presentará a los estudiantes una serie de programas que ayudarán a darle cobertura a los trabajos. Con todo esto, se pretende que el alumno aprenda a realizar los cálculos de tiempos mínimos y máximos que ayudan a mantener un margen de holgura en cada entrega. Asimismo, el alumno obtendrá acceso privilegiado a una Masterclass ofrecida por un experto reconocido a nivel mundial.
De esta manera, con el conocimiento proporcionado en el programa, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas, las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo.
Benefíciese del contenido más innovador que TECH le ofrece a través de su exhaustiva Masterclass, dirigida por un experto internacional”
Este Postgraduate certificate en Technology Project Schedule Management contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:
- El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos Tecnológicos
- Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
- Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
- Su especial hincapié en metodologías innovadoras
- Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
- La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet
Lleva un correcto control de las actualizaciones de tu plan de actividades y te posicionarás como un informático organizado y eficiente”
El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.
Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.
El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.
Aporta un punto de vista innovador a tus planeaciones, usando un software de gestión de tiempo”
Con este programa alcanzarás una mejora profesional dentro de tu equipo de trabajo"
Syllabus
The Schedule of Activities of a Technology Project is important and must be carried out taking care of every detail. With this TECH Global University Postgraduate certificate, special attention will be paid to this aspect, analyzing the importance of controlling and managing processes to meet the schedule. Therefore, this academic program will provide different materials, case studies and an innovative methodology to ensure that students understand the contents taught and can apply them in their daily practice.
Learn the appropriate way to monitor the activities planned for the Technology Project"
Module 1. Time Management for Technology Projects
1.1. Estimated Duration of Project Tasks
1.1.1. Three Point Estimation
1.1.1.1. Most Likely
1.1.1.2. Best-Case
1.1.1.3. Worst-Case
1.1.2. Analogous Estimate
1.1.3. Parametric Estimation
1.1.4. Bottom up Estimates
1.1.5. Decision-Making
1.1.6. Expert Judgment
1.2. Definition of Activities and Breakdown of Project Work
1.2.1. Decomposition
1.2.2. Define Activities
1.2.3. Breakdown of Project Work
1.2.4. Activity Attributes
1.2.5. List of Milestones
1.3. Sequencing of activities
1.3.1. List of Activities
1.3.2. Attributes of the Activities
1.3.3. Method of Diagramming Provenance
1.3.4. Determination and Integration of Units
1.3.5. Advances and Delays
1.3.6. Network Diagram of the Project Schedule
1.4. Estimation of Activity Resources
1.4.1. Register of Assumptions
1.4.2. List of Activities
1.4.3. Attributes of the Activities
1.4.4. Register of Assumptions
1.4.5. Lessons Learned Register
1.4.6. Project Team Assignments
1.4.7. Resource Breakdown Structure
1.5. Estimated Duration of Activities
1.5.1. Law of Diminishing Returns
1.5.2. Number of Resources
1.5.3. Technological Advances
1.5.4. Staff Motivation
1.5.5. Project Documentation
1.6. Schedule Development
1.6.1. Schedule Network Analysis
1.6.2. Critical Path Method
1.6.3. Resource Management
1.6.3.1. Resource Leveling
1.6.3.2. Stabilization of Resources
1.6.4. Advances and Delays
1.6.5. Schedule Compression
1.6.5.1. Intensification
1.6.5.2. Fast Execution
1.6.6. Baseline Schedule
1.6.7. Project Timeline
1.6.8. Schedule Data
1.6.9. Project Schedules
1.7. Types of Relationships and Types of Dependencies between All Project Activities
1.7.1. Mandatory Dependencies
1.7.2. Discretionary Units
1.7.2.1. Preferred Logic
1.7.2.2. Preferential Logic
1.7.2.3. Soft Logic
1.7.3. External Units
1.7.4. Internal Units
1.8. Time Management Software in Technology Projects
1.8.1. Analysis of Different Software
1.8.2. Types of Software
1.8.3. Functionalities and Coverage
1.8.4. Uses and Advantages
1.9. Schedule Control
1.9.1. Job Performance Information
1.9.2. Schedule Forecasts
1.9.3. Change Requests
1.9.4. Update to the Time Management Plan
1.9.5. Project Document Updates
1.10. Time Recalculation
1.10.1. Critical Path
1.10.2. Calculation of Minimum and Maximum Times
1.10.3. Project Clearances
1.10.3.1. What Is It?
1.10.3.2. How to Use It
1.10.4. Total Slack
1.10.5. Free Slack
Estimate the duration of tasks to ensure the productivity of your work team"
Postgraduate Certificate in Technology Project Schedule Management
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In an increasingly competitive environment, it is essential to have tools and techniques that allow us to plan, control and monitor the progress of Technology Projects effectively. TECH's Postgraduate Certificate in Technology Project Schedule Management is designed to provide professionals in the technology sector with the knowledge and tools necessary to effectively manage the schedule of a technology project. Through this degree, you will learn how to break down project tasks, estimate the duration of each task, as well as plan and schedule projects using specialized software tools.
Specialize in Technology Project Schedule Management
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The Postgraduate Certificate in Technology Project Schedule Management will enable you to master the ""three-value estimation"" technique, which is essential for estimating the cost and duration of a project. This program will provide you with diverse materials, case studies and an innovative methodology to ensure that you fully understand the contents taught and can apply them in your daily work.