Elabora una estructura de desglose de trabajo, pautando metas a cortos plazo” 

En esta especialización los estudiantes verán potenciadas sus habilidades de gestión, organización, planeación y análisis para garantizar el éxito de sus Proyectos Tecnológicos. Para lograr esto, se comenzará por definir el rol que ocupa cada integrante del equipo, empezando por el director encargado. Esto será fundamental para saber el grado de responsabilidad de cada una de las partes.  

Luego de realizar la planificación, pueden ocurrir algunos cambios que no se consideraron y que pueden provocar un aumento en el tiempo que tomará ejecutar el trabajo, incrementando también sus cotos. Con esta titulación, los estudiantes aprenderán a evitar este tipo de incidencias, elaborando distintas estrategias de acción basadas en el alcance y los requisitos del proyecto.  

Además, tendrán la oportunidad de realizar una estructura de desglose de trabajos, la cual consiste en definir una estructura jerárquica que divide cada actividad en tareas más pequeñas y manejables, permitiendo que los usuarios vean cada entrega de manera independiente. De esta manera, se ayudará a comprender mejor la importancia de saber gestionar el tiempo de trabajo para maximizar los beneficios a la empresa.

En última estancia, los alumnos evaluarán un plan de gestión de costos, en el cual se emplean algunos instrumentos y técnicas que garantizan los resultados a la hora de entregar un presupuesto para su aprobación. Para ello, deberán conocer qué información necesitan ingresar en las herramientas de gestión. Una de ellas es el “valor ganado”, el cual es un parámetro que informa de las desviaciones de los costos y el tiempo que implica para el proyecto. Así, los alumnos podrán conocer en profundidad todos estos procedimientos, siendo más eficaces en su labor diaria.

Con el conocimiento proporcionado en esta especialización, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas, las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo. 

Garantiza el éxito de un proyecto tecnológico realizando una gestión de costos que ayude a aprovechar el tiempo al máximo” 

Esta especialización en Programación y Costos de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:   

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos Tecnológicos 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional  
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje  
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras   
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual  
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Aprende más de lo que puedes imaginar y da un salto en tu carrera laboral” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.   

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.   

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Con este título aprenderás la manera más rápida de ver y probar una técnica de valor ganado"

Estima de manera objetiva todas las actividades y recursos que necesita tu proyecto de Tecnologías de la Información (IT)"

Para brindar a los estudiantes los mejores conocimientos en planeación y gestión de un proyecto, se ha creado este programa que reúne los aspectos fundamentales en el área. De esta manera, se presentarán las herramientas y técnicas que ayudarán a programar las tareas de los integrantes del equipo, separándolas por jerarquía. Además, también se aportarán distintos métodos para la elaboración de un presupuesto que abarque cualquier variable que llegue a afectar los tiempos de entrega.

TECH Universidad Tecnológica te ofrece el mejor programa para conseguir tus objetivos: planear y gestionar un proyecto tecnológico” 

Objetivos generales

• Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
• Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos 
• Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada 
• Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa  
• Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre 
• Desarrollar actas de constitución de Proyectos Tecnológicos
• Llevar a cabo un control integral de todos los proyectos 
• Saber estimar los tiempos en cada proceso del diseño y desarrollo de los proyectos  
• Evaluar los procesos y estimar el costo de desarrollar un proyecto tecnológico 
• Dar importancia a la calidad de los proyectos 
• Entender el costo de incumplir con la calidad del proyecto  
• Realizar controles de calidad en cada fase del proyecto  
• Adquirir técnicas y habilidades para manejar a los recursos humanos y ser capaz de resolver conflictos en el equipo  
• Conocer las tendencias emergentes en el mercado  
• Desarrollar habilidades comunicativas gracias a las cuales poder dar a conocer la realidad de un proyecto tecnológico 
• Conocer y gestionar los riesgos de los Proyectos Tecnológicos

Objetivos específicos

Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de Proyectos Tecnológicos y gestión de la integración de Proyectos Tecnológicos

• Introducir a los estudiantes en los conceptos básicos a la dirección de Proyectos Tecnológicos, como el papel del director y la definición del proyecto 
• Conocer las normativas y buenas prácticas de la gestión de Proyectos Tecnológicos, PRINCE2, PMP e ISO 21500:2012 
• Definir el plan para el diseño y gestión de los Proyectos Tecnológicos 

Módulo 2. Gestión de alcance de Proyectos Tecnológicos

• Realizar el análisis del alcance de un proyecto y producto tecnológico 
• Conocer los conceptos básicos para estimar el alcance de un proyecto tecnológico 
• Identificar los beneficios de un proyecto por medio del Scope Creep y Gold Plating 
• Crear la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT) 

Módulo 3. Gestión del tiempo de Proyectos Tecnológicos

• Estimar la duración de las tareas del proyecto por medio de distintas estrategias, como la estimación por tres valores, la estimación análoga, ascendente, entre otras 
• Evaluar y descomponer las actividades a realizar, empezando por su definición y terminando con los objetivos esperados 
• Conocer los distintos software que ayudan a la gestión del tiempo 

Módulo 4. Gestión de los costos de Proyectos Tecnológicos

• Aprender a realizar un plan de gestión de costos usando las herramientas y técnicas de planificación pertinentes 
• Conocer la información útil para preparar un presupuesto 
• Estudiar la Técnica del Valor Ganado (EVM), analizando las variables base y las de estado 

Realiza un análisis del alcance de un proyecto y podrás estimar las tareas que cada equipo debe realizar"