Desarrolla un excelente proyecto y llévalo al éxito estimando cada amenaza y beneficio” 

Aunque al inicio de un proyecto parezca que nada puede pasar, lo cierto es que existen muchos factores que pueden afectarlo. Prever y atender situaciones inesperadas es trabajo del líder de equipo, el cual debe desarrollar un plan de acción ante cualquier eventualidad. Con esta especialización, los estudiantes encontrarán la oportunidad idónea para aprender a detectar estas amenazas y, además, realizar los protocolos de calidad que garanticen el éxito del trabajo.  

Por ello, se empezará por definir la estructura organizativa del equipo y la estrategia para realizar el proyecto. Asimismo, se dará un primer vistazo a las normativas y buenas prácticas como la PRINCE2, PMP e ISO 21500:2012, siendo esta última un estatuto que orienta los conceptos y procesos relacionados con la dirección y gestión de proyectos.

Durante el programa, el estudiante también aprenderá a definir una amenaza e identificar oportunidades, diferenciando entre el riesgo individual y el general. Para ello, aprenderá a realizar un análisis cualitativo y cuantitativo, estableciendo un análisis de sensibilidad y el cálculo de reserva de contingencia. Esto permitirá al alumno aprender a planificar una respuesta y realizar el seguimiento adecuado.  

Con el conocimiento proporcionado en esta especialización, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas, las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo. 

Aplica los conocimientos aprendidos en esta especialización y empieza a crecer laboralmente en tu empresa” 

Esta especialización en Gestión de la Calidad, Riesgos y Adquisiciones de un Proyecto Tecnológico contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:   

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos Tecnológicos 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional  
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje  
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras   
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual  
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Este programa te preparará para afrontar cualquier reto y amenaza, lo que te ayudará a convertirte en un líder del futuro” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.   

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.   

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Aprende a buscar, seleccionar y evaluar las ofertas de los proveedores que se adapten mejor a las necesidades de tu proyecto"

En TECH Universidad Tecnológica se te proporcionarán las mejores herramientas y una metodología única para aprender a ser el mejor en tu profesión"

El programa está diseñado para garantizar que los estudiantes y profesionales encargados de un proyecto tecnológico gestionen un trabajo de calidad, tomando en consideración todas las amenazas que puedan surgir y que pueden poner en peligro la estabilidad del trabajo. Por ello, aprenderán a aplicar las normativas ISO 21500, dominar ciertas herramientas y tácticas, además de saber cómo negociar con proveedores. De esta manera, los alumnos verán potenciadas sus habilidades directivas, elevando su perfil profesional para avanzar exitosamente en su trayectoria laboral. 

Prevenir las amenazas y realizar un plan para abordarlas te ayudará a mejorar tu labor como el jefe de un proyecto” 

Objetivos generales

• Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
• Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
• Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
• Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa  
• Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre
• Desarrollar actas de constitución de Proyectos Tecnológicos
• Llevar a cabo un control integral de todos los proyectos
• Saber estimar los tiempos en cada proceso del diseño y desarrollo de los proyectos  
• Evaluar los procesos y estimar el costo de desarrollar un proyecto tecnológico
• Dar importancia a la calidad de los proyectos
• Entender el costo de incumplir con la calidad del proyecto  
• Realizar controles de calidad en cada fase del proyecto  
• Adquirir técnicas y habilidades para manejar a los recursos humanos y ser capaz de resolver conflictos en el equipo  
• Conocer las tendencias emergentes en el mercado  
• Desarrollar habilidades comunicativas gracias a las cuales poder dar a conocer la realidad de un proyecto tecnológico
• Conocer y gestionar los riesgos de los Proyectos Tecnológicos 

Objetivos específicos

Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de Proyectos Tecnológicos y gestión de la integración de Proyectos Tecnológicos 

• Introducir a los estudiantes en los conceptos básicos a la dirección de Proyectos Tecnológicos, como el papel del director y la definición del proyecto 
• Conocer las normativas y buenas prácticas de la gestión de Proyectos Tecnológicos, PRINCE2, PMP e ISO 21500:2012 
• Definir el plan para el diseño y gestión de los Proyectos Tecnológicos 

Módulo 2. Gestión de la calidad Proyectos Tecnológicos 

• Dimensionar la importancia de la gestión de la calidad de los proyectos, diferenciando entre “calidad” y “grado” 
• Conocer las distintas teorías aplicadas a la calidad, como la planteada por Edwards Deming
• Analizar la normativa ISO 21500, estudiando su historia, objetivos y características 
• Aprender a realizar un correcto control de calidad, empleando un muestreo estadístico, cuestionario, impacciones, revisiones de desempeño, entre otros 

Módulo 3. Gestión de los riesgos de Proyectos Tecnológicos 

• Definir las amenazas y oportunidades del proyecto, conociendo los distintos tipos 
• Desarrollar un plan de gestión de riesgos por medio de las herramientas y técnicas adecuadas 
• Establecer un análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos de un proyecto 
• Planificar e implementar una respuesta a los riesgos potenciales de un trabajo tecnológico 

Módulo 4. Gestión de las adquisiciones de Proyectos Tecnológicos 

• Controlar las principales actividades del director del proyecto y las que contiene el contrato
• Definir una estrategia de adquisición que se adapte a distintos entornos y tipos de contratos 
• Aprender a realizar la negociación con los proveedores 
• Buscar, seleccionar y evaluar las ofertas 

Planea estrategias innovadoras para dar respuesta a los riesgos potenciales que afecten tu plan de trabajo”