Este programa te permitirá controlar y organizar las operaciones de almacén, transporte, distribución y servicio al cliente. Conviértete en experto en 6 meses”

La Warehouse Management es un procedimiento integrado en la logística global de la empresa y que tiene que ver con la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de la empresa y el lugar destinado para su resguardo de todos los materiales necesarios para la producción, así como del producto terminado hasta llegar al consumidor o usuario final.

Al realizarse de forma eficiente, esta Warehouse Management optimiza todo el proceso de producción y logística funcional, destacando el aprovisionamiento, almacenaje y el reparto de producto, siendo así una de las actividades primordiales para la actividad empresarial. La finalidad única reside en asegurar el abastecimiento continuo y adecuado de las materias primas, además de los medios de producción necesarios para garantizar los servicios de manera constante y equilibrada.

La Warehouse Management se encuentra a caballo entre la gestión de existencias, el proceso de gestión de pedidos y distribución. Encuentra la automatización como uno de sus mayores aliados, para evitar errores humanos y maximizar el aprovechamiento de los recursos. Para ello, este programa de capacitación dota al alumno de todos los conocimientos en cuanto a técnicas, metodologías y herramientas más implementadas en el entorno productivo moderno y eficiente.

Serán 3 módulos de estudio donde el profesional podrá especializarse en las herramientas más innovadoras utilizadas en el contexto industrial actual, llevando al alumno a obtener el éxito en su desempeño laboral actual y abriéndose paso a un futuro prometedor. Todo, a través de la metodología más vanguardista del entorno universitario online actual, impulsada por TECH; un total de 450 horas de aprendizaje basado en el relearning, con variedad de recursos multimedia y formatos de contenido teórico y práctico, disponibles desde el primer día para facilitar y dinamizar el proceso de aprendizaje.

Adicionalmente, el egresado tendrá acceso a un conjunto exclusivo de Masterclasses complementarias, desarrolladas por un afamado experto internacional en Cadena de Suministro, Logística y Gestión de Proyectos.

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Esta Postgraduate diploma en Warehouse Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Ser un profesional capaz de desarrollar soluciones innovadoras en materia de gestión y aprovisionamiento de almacenes es un perfil muy solicitado en el entorno industrial actual y futuro. Matricúlate ahora y destaca”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Domina las técnicas modernas de gestión de stocks, así como todo sobre la seguridad y la prevención en el almacén, con este programa”

Contarás con todo el contenido desde el primer día. Disponible 100% online desde tu dispositivo favorito”

This refresher program has been structured in 3 modules with content aimed at professionals in the industrial sector who wish to specialize in Warehouse Management, taking into consideration production and procurement systems, as well as operations and logistics, which will help them achieve success in current and future competitive environments. The variety of multimedia resources and content in various formats will allow them to acquire specialized knowledge in a completely online, dynamic and efficient way.

TECH implements relearning as a 100% online study methodology. This facilitates learning and provides flexibility in the study process"

Module 1. Systems of Production, Procurement and Warehouses

1.1. Structure and Types of Production

1.1.1. Production Systems and Strategies
1.1.2. Inventory Management System
1.1.3. Production Indicators

1.2. Sales Structure, Types and Channels

1.2.1. Structure of Sales: Organization, Channels and Sector
1.2.2. Structure of Sales: Offices and Sales Groups
1.2.3. Determining a Sales Structure

1.3. Structure and Types of Procurement

1.3.1. Function of Procurement
1.3.2. Procurement Management
1.3.3. The Buying Decision Process

1.4. Design of Production Plants

1.4.1. Industrial Architecture and Plant Layout
1.4.2. Basic Types of Plant Layout
1.4.3. Characteristics for an Appropriate Plant Distribution

1.5. Warehouse Design

1.5.1. Advanced Warehouse Design
1.5.2. Collect and Classify
1.5.3. Material Flow Control

1.6. Process Design

1.6.1. Definition of Process Design
1.6.2. Principles of Process Design
1.6.3. Process Modeling

1.7. Resource Allocation

1.7.1. Introduction to Resource Allocation
1.7.2. Project Management
1.7.3. Resource Distribution

1.8. Industrial Operations Control

1.8.1. Process Control and its Characteristics
1.8.2. Examples of Industrial Processes
1.8.3. Industrial Controls

1.9. Warehouse Operations Control

1.9.1. Warehouse Operations
1.9.2. Inventory Control and Location Systems
1.9.3. Storage Management Techniques

1.10. Maintenance Operations

1.10.1. Industrial Maintenance and Typology
1.10.2. Maintenance Planning
1.10.3. Management of Computer-Assisted Maintenance

Module 2. Operations: Planning, Manufacturing and Warehousing

2.1. Demand Forecasting

2.1.1. Planning System and Production Control
2.1.2. Demand and Types of Demand
2.1.3. Demand Forecasting and Methodology

2.2. Resource Planning and Manufacturing Capacity

2.2.1. Aggregate Production Planning
2.2.2. Master Production Planning System
2.2.3. Approximate Capacity Planning System

2.3. Sequencing

2.3.1. Material Requirements Planning
2.3.2. Capacity Requirements Planning
2.3.3. Manufacturing Resources Planning (MRPII)

2.4. Manufacturing Preparation

2.4.1. Launching and Control System for Production Activities
2.4.2. Production Programming
2.4.3. Sequencing. Production Control

2.5. Maintenance Control

2.5.1. Maintenance Control
2.5.2. Maintenance Control Cycle
2.5.3. Designing a Maintenance Plan

2.6. Lean Warehouse

2.6.1. Introduction to Lean Manufacturing
2.6.2. Structure of the Lean System
2.6.3. Lean Techniques

2.7. Warehouse Design and Management

2.7.1. Advanced Warehouse Design
2.7.2. Picking and Sorting
2.7.3. Material Flow Control

2.8. Manufacturing Costs

2.8.1. Production Costs
2.8.2. Other General Manufacturing Costs
2.8.3. Cost Systems

2.9. Warehouse Costs

2.9.1. Introduction to Warehousing Costs
2.9.2. Classification of Warehousing Costs
2.9.3. Inventory Assessments

2.10. Information Systems in Planning and Manufacturing

2.10.1. General Information Systems
2.10.2. Information Systems in Planning and Manufacturing
2.10.3. Market Operations

2.11. Information Systems in Warehouses

2.11.1. Information Systems in Warehouses
2.11.2. Information Technology in Warehouses
2.11.3. Market Options

Module 3. Warehouse Management

3.1. Introduction to Integral Logistics

3.1.1. Previous Concepts
3.1.2. The Evolution of the Concept of Logistics
3.1.3. The Logistical System of the Company
3.1.4. Advanced Concepts and New Trends in Logistics

3.2. Materials Inventory

3.2.1. Basic Concepts
3.2.2. Basic Functions of Inventory
3.2.3. Types of Inventory
3.2.4. Costs Related to Inventory
3.2.5. ABC Classification

3.3. Procurement and Inventory Management

3.3.1. The Provisioning Function
3.3.2. Supplier Selection and Evaluation
3.3.3. The Economic Lot
3.3.4. Base Stock and Safety Stock
3.3.5. Inventory Replenishment Systems
3.3.6. Inventory Management

3.4. Modern Tecnhniques of Stock Management

3.4.1. Basic Concepts
3.4.2. Material Requirements Planning (MRP)
3.4.3. Just In Time (JIT) Philosophy
3.4.4. Optimized Production Technology (OPT)
3.4.5. MRP/JIT/OPT Comparison

3.5. Warehouse Logistics I

3.5.1. Introduction to Warehousing
3.5.2. Classes of Warehouses
3.5.3. Warehouse Layout
3.5.4. Loading and Palletizing Units

3.6. Warehouse Logistics II

3.6.1. Warehousing Systems
3.6.2. Handling Equipment
3.6.3. Elements of Warehouse Design
3.6.4. Methodology of the Project

3.7. Industrial Handling

3.7.1. Introduction to Industrial Handling
3.7.2. Handling Systems in Production

3.8. Transport and Physical Distribution

3.8.1. The Function of Transport
3.8.2. Modes of Transport
3.8.3. Vehicle Fleet Management
3.8.4. Planning of Distribution Routes
3.8.5. Efficient Use of Vehicle Fleet

3.9. Integration of Logistical Activities

3.9.1. Evolution of the Prodution Chain
3.9.2. Logistical Circuits and Flows
3.9.3. Logistical Solutions

3.10. Safety and Prevention in the Warehouse

3.10.1. Safety in the Warehouse
3.10.2. Risk Evaluation in the Warehouse and its Prevention
3.10.3. Ergonomics and Occupational Accidents in the Warehouse

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