Código único TECH: BCBBCDAEDEFJ03A
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/Avalistas/3/Firmas/firma_tere.png) Mtra. Tere Guevara Navarro Rectora |
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Otorga el presente
DIPLOMA
a
D. Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423,
Por haber superado con éxito y acreditado el programa de
MÁSTERS DE FORMACIÓN PERMANENTE
en
MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Se trata de un título propio de esta Universidad homologado por 60 ECTS
y equivalente a 1500 horas, con fecha de inicio 11/11/2022 y fecha de finalización 11/11/2023
TECH es una Institución Particular de Educación Superior reconocida
por la Secretaría de Educación Pública a partir del 28 de junio de 2018.
A 12 de noviembre de 2023
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Mtra. Tere Guevara Navarro
Rectora
Rectora
Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Calificaciones
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Materia | Calificación |
| MÓDULO 1. VISIÓN EMPRESARIAL | 9.27 |
| MÓDULO 2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, APROVISIONAMIENTO Y ALMACENES | 9.7 |
| MÓDULO 3. ORGANIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA | 9.63 |
| MÓDULO 4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES I: PLANIFICACIÓN, FABRICACIÓN Y ALMACENES | 9.58 |
| MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES II: SCM Y LOGÍSTICA | 9.08 |
| MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE OPERACIONES III: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS | 9.67 |
| MÓDULO 7. DIRECCIÓN DE OPERACIONES IV: CALIDAD | 8.99 |
| MÓDULO 8. ESTRATEGIA OPERATIVA Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN LEAN | 9.57 |
| MÓDULO 9. FINANCIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | 9.44 |
| MÓDULO 10. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PROYECTOS IT | 8.71 |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 1. Visión Empresarial | 6 | OB | 1. Misión, visión, valores corporativos | 2. Organización empresarial: departamentos clave | 3. Organización comercial: comercial y administración comercial | 4. Organización industrial y logística | 5. Funciones y competencias directivas | 6. Liderazgo | 7. Gestión de Recursos Humanos y Equipos. PRL | 8. Comunicación horizontal y vertical | 9. Costes | 10. Industria 4.0 a corto - medio plazo | 11. Industria 4.0 a largo plazo |
| 1º | Módulo 2. Organización de la Producción, Aprovisionamiento y Almacenes | 6 | OB | 1. Estructura y tipos de producción (MTS, MTO, ATO, ETO..) | 2. Estructura, tipos, canales de venta | 3. Estructura y tipos de aprovisionamiento | 4. Diseño de plantas de producción | 5. Control económico de las compras | 6. Diseño de procesos | 7. Asignación de recursos | 8. Control de las operaciones industriales | 9. Control de las operaciones de almacén | 10. Operaciones de Mantenimiento |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 3. Organización de la Logística | 6 | OB | 1. Introducción a los Sistemas Logísticos | 2. Topologías de la Cadena de Suministro (SCM) | 3. Logística interna | 4. Distribución y transporte | 5. Control de las operaciones logísticas | 6. Interacciones de la SCM con todas las áreas | 7. Costes de la Logística | 8. Sistemas de Información |
| 1º | Módulo 4. Dirección de Operaciones I: Planificación, Fabricación y Almacenes | 6 | OB | 1. Previsión de la Demanda | 2. Planificación de recursos y de fabricación. Capacidad | 3. Secuenciación | 4. Preparación de fabricación | 5. Control del Mantenimiento | 6. Lean Manufacturing | 7. Lean Warehouse | 8. Costes en fabricación | 9. Costes en almacenes | 10. Sistemas de Información en Planificación y Fabricación | 11. Sistemas de Información en Almacenes |
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Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 5. Dirección de Operaciones II: SCM y Logística | 6 | OB | 1. Diseño y gestión de la cadena de suministro | 2. Aspectos clave de la cadena de suministro | 3. Diseño estratégico de la planificación a lo largo de la cadena de suministro | 4. Preparación de pedidos | 5. Gestión de los recursos. Capacidad, calendarios | 6. Planificación logística externa | 7. Logística inversa y sostenibilidad | 8. Distribución logística internacional | 9. Servicio al cliente | 10. Lean management | 11. Costes de Cadena de Suministros | 12. Sistemas de información |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 6. Dirección de Operaciones III: Gestión estratégica de compras | 6 | OB | 1. Gestión estratégica de compras | 2. Lean management en los procesos de compras | 3. Diseño de la estrategia de compras | 4. Outsourcing-insourcing | 5. Aprovisionamiento estratégico | 6. Gestión del transporte y la distribución | 7. Global supply chain | 8. Gestión de las importaciones | 9. Incoterms y gestión documentaria internacional | 10. Formas y medios de pago internacional | 11. Costes de la gestión estratégica de compras | 12. Sistemas de Información en compras |
| 1º | Módulo 7. Dirección de Operaciones IV: Calidad | 6 | OB | 1. Principios de estadística aplicados al control de calidad | 2. Definición operativa de defecto | 3. Conceptos básicos de control | 4. Gráficos de control por variables y atributos | 5. Inspección por muestreo | 6. Capacidad de procesos | 7. Seis sigma. Metodología y estrategias | 8. Coste de la Calidad | 9. Sistemas de Información |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 8. Estrategia operativa y metodologías de gestión LEAN | 6 | OB | 1. Lean management | 2. Implantación Metodología Lean global | 3. Técnicas de mejora de procesos y fabricación de respuesta rápida (QRM) | 4. Innovación e ingeniería de producto en logísitca. Organizaciones y desarrollo de producto | 5. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos de logística | 6. Evaluación tendencias del mercado en Logística | 7. Evaluación tendencias SI |
| 1º | Módulo 9. Financial supply chain management | 6 | OB | 1. Entorno económico global | 2. Contabilidad financiera en la gestión de la cadena de suministro | 3. Contabilidad de gestión en la cadena de suministro | 4. Análisis y planificación financiera de la cadena de suministro | 5. Aspectos financieros clave en la gestión de operaciones en cadena de suministro | 6. Herramientas para la gestión de operaciones de cadena de suministro en tiempos de crisis | 7. Rentabilidad y eficiencia de las cadenas logísticas: KPIS | 8. Diagnóstico financiero de la gestión de la cadena de suministro | 9. Análisis económico de decisiones en gestión de la cadena de suministro |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
Código único TECH: BCBBCDAEDEFJ03A
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Mtra. Tere Guevara Navarro
Rectora
Rectora
Másters de Formación Permanente en MBA en Dirección Logística y de Operaciones (COO, Chief Operating Officer)
Carlos Ortega Rondón, con documento de identificación nº *****2423.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos ECTS |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 10. Planificación estratégica y gestión de proyectos IT | 6 | OB | 1. Mapa global de sistemas IT (I): ERP, MRP, SGA, MES | 2. Mapa global de sistemas IT (II): eCommerce, web corporativa, BI, Simulación, Machine Learning, GMAO | 3. Sistemas de IT: alta disponibilidad, seguridad, mantenimiento | 4. Planificación estratégica SI | 5. Gestión de proyectos de IT | 6. Responsabilidad social corporativa en proyectos de IT | 7. Finanzas e inversión responsables de proyectos IT | 8. Empresa y medioambiente en proyectos IT | 9. Sistemas y herramientas de gestión responsable en IT | 10. Ética empresarial en proyectos de IT |