Conviértete en un ingeniero especializado en transformación digital y aplica tus nuevos conocimientos en Blockchain, big data e inteligencia artificial a tu trabajo” 

Desde hace años, el ámbito digital ha comenzado a ocupar todo tipo de espacios que antes estaban reservados para actividades analógicas. La digitalización ha supuesto una transformación radical de muchas tareas. Las ingenierías y la industria no han quedado exentas de esta revolución y la digitalización ha entrado con fuerza, también, en estas disciplinas. 

Así, se han popularizado conceptos que poco a poco van a ir ganando más y más fuerza en la sociedad actual. Expresiones como Blockchain, big data, inteligencia artificial, realidad aumentada o el internet de las cosas (IoT) ya no son tan extrañas como hace una década. Estos elementos han llegado para quedarse y han cambiado completamente ya numerosos campos profesionales. En el ámbito industrial, estos elementos han supuesto tal revolución que esta área ya se ha empezado a denominar como Industria 4.0.  

La Industria 4.0 integra los conocimientos tradicionales de ingeniería con estos nuevos conceptos. Así, la gestión industrial ha tenido que adaptarse a la nueva realidad, incorporando nociones más actuales a un área de estudios que hasta este momento era muy sólida. 

Sin embargo, para convertirse en un verdadero especialista en la materia ha de realizarse un adecuado proceso de aprendizaje que sepa introducir esos cambios en el ámbito industrial tradicional. Por esa razón, este grand master en Industrial Management and Digital Transformation es la titulación que cualquier ingeniero que desee impulsar su carrera debería cursar. Sus contenidos están enfocados a la práctica profesional y han sido extraídos de la experiencia de grandes especialistas que llevan años innovando en estas áreas, por lo que este programa es el mejor título educativo que un ingeniero ambicioso y ávido de nuevos conocimientos podría realizar.

La transformación digital está influyendo en todos los procesos industriales de la actualidad: especialízate y conviértete en el ingeniero más demandado de la profesión” 

Este grand master en Industrial Management and Digital Transformation contiene el programa académico más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas son:   

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en ingeniería industrial y transformación digital 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en la transformación digital aplicada a la gestión industrial 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

La transformación digital es el presente y el futuro: especialízate y comienza a aplicar estos conocimientos a tu trabajo” 

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la ingeniería industrial y de la transformación digital, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del programa. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.  

La gestión industrial ha sufrido una revolución. Si quieres conocer cómo adaptarte a este cambio, matricúlate en este grand master"

Conviértete en un experto en Industrial Management and Digital Transformation y observa cómo rápidamente alcanzas todos tus objetivos profesionales"

El objetivo principal de este grand master en Industrial Management and Digital Transformation es ofrecer a sus alumnos los mejores conocimientos en la materia, de forma que puedan adaptarse a la realidad actual de su profesión. Gracias a las herramientas que les dará esta titulación, los estudiantes serán capaces de aplicar a su trabajo todas las habilidades de transformación digital que habrán adquirido, de forma que su vida profesional en el ámbito industrial se vea beneficiada y puedan, así, progresar de forma espectacular.  

Si quieres darle un giro a tu carrera y convertirte en el miembro más valioso de tu empresa, este grand master es lo que estás buscando” 

Objetivos generales   

• Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros 
• Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles 
• Gestionar adecuadamente los recursos humanos para que puedan ofrecer a la empresa todo el potencial que se requiere de ellos y, que aporten el máximo valor posible 
• Interpretar los datos económicos y financieros de la empresa, a la vez que puedan utilizar y desarrollar las herramientas necesarias para una mejor gestión de todos los aspectos relacionados con las finanzas empresariales 
• Gestionar mejor todos los pasos y fases necesarios en el diseño y desarrollo de nuevos productos 
• Realizar una planificación y control de la producción con el objetivo de optimizar recursos y adaptarse lo mejor posible a la demanda 
• Gestionar la calidad a través de toda la organización y aplicar las herramientas más importantes para la mejora continua de productos y procesos 
• Aplicar la filosofía de trabajo de Lean Manufacturing, con el objetivo de la reducción de despilfarros para la optimización de recursos y dar a la empresa la flexibilidad y respuesta necesarias ante las exigencias del mercado 
• Desarrollar una mejor gestión de toda la cadena de suministro y mejorar el flujo de materiales desde los proveedores hasta el envío de los productos al cliente 
• Utilizar y desarrollar las últimas tendencias de la digitalización y la Industria 4.0 con el objetivo de prepararse mejor para competir en los nuevos mercados tan cambiantes 
• Realizar un análisis exhaustivo de la profunda transformación y el radical cambio de paradigma que se está experimentando en el actual proceso de digitalización global 
• Aportar profundos conocimientos y las herramientas tecnológicas necesarias para afrontar y liderar el salto tecnológico y los retos presentes actualmente en las empresas 
• Dominar los procedimientos de digitalización de las compañías y la automatización de sus procesos para crear nuevos campos de riqueza en áreas como la creatividad, innovación y eficiencia tecnológica 
• Liderar el cambio digital en empresas del sector industrial 

Objetivos específicos   

• Conocer en detalle la importancia de la excelencia y cómo poder medirla 
• Definir la estrategia de la trasformación digital para poder competir en el mercado 
• Poner en marcha y desplegar la estrategia a lo largo de toda la organización con la utilización del cuadro de mando integral 
• Descubrir, definir y gestionar los procesos fundamentales de generación de valor en la empresa
• Analizar las distintas tipologías estructurales que existen y la nueva tendencia de la necesidad de desarrollar organizaciones ágiles de respuesta rápida ante las turbulencias del entorno 
• Gestionar de manera adecuada la relación con los clientes 
• Ahondar en el aspecto de la internacionalización de las operaciones de la empresa 
• Gestionar el cambio de una manera más adecuada y que la empresa lo integre como una necesidad para avanzar y progresar ante el entorno de gran competitividad 
• Establecer los objetivos del proyecto e identificar el valor de un negocio 
• Adquirir las competencias de un director de proyectos 
• Analizar los principales indicadores de la gestión de personas y cómo utilizar la información que estos reporten 
• Detectar posibles situaciones de riesgo en la gestión de personas antes de que estas tengan un impacto negativo sobre la organización, provocando la puesta en marcha de acciones preventivas 
• Realizar un análisis exhaustivo del entorno empresarial actual 
• Interpretar un balance de situación para evitar riesgos a futuro 
• Elaborar, analizar y reportar la cuenta de resultados al equipo de directivo para facilitar la toma de decisiones 
• Realizar una previsión, gestión y seguimiento fiable de la tesorería del negocio 
• Conocer los instrumentos de financiación a C/P y L/P 
• Gestionar eficazmente nuestras relaciones con la banca 
• Gestionar y optimizar los costes de la organización 
• Analizar, valorar y elegir las mejores opciones de inversión para el negocio 
• Dominar la perspectiva contable ante operaciones corporativas entre sociedades 
• Profundizar en los mercados exteriores para diversificar geográficamente nuestro negocio 
• Profundizar en las técnicas, sus fases y las herramientas relativas al diseño conceptual que precede al diseño final del producto, así como la traducción de los requerimientos del cliente final a especificaciones técnicas que tendrá que cumplir el producto 
• Desglosar en profundidad el proceso de diseño de un nuevo producto desde el diseño CAD hasta el acuerdo de que ese diseño cumplirá con los requisitos pasando por el análisis de posibles fallos y la realización de planos 
• Analizar las opciones disponibles en cuanto a prototipado para una correcta evaluación del diseño inicial 
• Analizar en detalle las fases referentes al desarrollo del proceso de fabricación hasta disponer del producto de acuerdo con los requerimientos iniciales 
• Ahondar en los procesos de innovación y transferencia tecnológica para el desarrollo de productos y procesos novedosos y el establecimiento de un nuevo estado del arte 
• Entender el papel de la planificación avanzada y el plan de producción, para la reducción de las incidencias y problemas en el desarrollo de las actividades productivas 
• Afrontar la importancia de la planificación de la producción como herramienta clave para la rentabilidad de la empresa 
• Adquirir todos los conocimientos para liderar las continuas transformaciones necesarias en las plantas productivas 
• Desarrollar todas las capacidades necesarias para entender la aplicación de las más contrastadas metodologías de planificación y control de la producción como el Just-in-time o la teoría las limitaciones 
• Reflexionar sobre la importancia de la implementación de sistemas organizativos tendentes a mejorar los plazos de entrega y la respuesta inmediata a los requerimientos del mercado 
• Profundizar en los fundamentos del pensamiento Lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional 
• Analizar el despilfarro en la empresa, distinguiendo el valor de cada proceso y los tipos de desperdicio que podemos encontrar 
• Establecer los principios de las 5S y cómo pueden ayudar a mejorar la productividad, así como profundizar en su implementación en la empresa 
• Hacer un análisis exhaustivo de las herramientas Lean operativas como el SMED, JIDOKA, POKAYOKE, reducción de lotes y POUS 
• Ahondar en la importancia de las herramientas Lean de seguimiento, planificación y control de la producción como la gestión visual, la estandarización, la nivelación de la producción y la manufactura en células 
• Profundizar en los principios del método Kaizen para la mejora continua y las diferentes metodologías, así como los principales obstáculos que se pueden encontrar para la implementación del Kaizen en la empresa 
• Identificar los KPIs que pueden ayudar a medir los resultados de la implantación del Lean 
• Establecer la importancia de la gestión de la calidad a lo largo de todas las áreas de la empresa 
• Identificar los costes de calidad asociados a la gestión de la calidad e implantar un sistema de seguimiento y mejora de ellos 
• Conocer en detalle la norma de gestión de la Calidad ISO 9001 y cómo implantarla en la empresa 
• Analizar las normas de medioambiente ISO 14000 y la de riesgos laborales ISO 450001 y su integración con el sistema de calidad para no duplicar documentaciones 
• Profundizar en el modelo EFQM, en su nueva edición, para poder desarrollarlo en la empresa si se quiere dar un paso más hacia la excelencia 
• Aplicar las principales herramientas de calidad que se pueden utilizar en la gestión y mejora de la calidad de los productos y procesos 
• Establecer la importancia de la mejora continua y la utilización de las dos principales metodologías: el ciclo PDCA con la aplicación a la implantación del Lean Manufacturing y el Six-Sigma 
• Conocer en profundidad qué es la calidad con proveedores y cómo gestionarla, los distintos tipos de auditorías y cómo llevarlas a cabo, aspectos de los ensayos y del laboratorio 
• Desglosar en profundidad los retos de la función logística, sus actividades clave y los costes asociados y la obtención de valor de la función logística y profundizar en los distintos tipos de cadenas de suministro  
• Aplicar los principios de la filosofía Lean a la gestión de la cadena de suministro y la aplicación de un sistema Lean a la función logística 
• Dominar la gestión de los almacenes y su automatización 
• Gestionar el aprovisionamiento y la relación con los proveedores, así como el desarrollo de una gestión del aprovisionamiento eficaz 
• Aplicar las nuevas herramientas y sistemas de información al control de la función logística 
• Conocer en detalle la importancia de gestionar la logística inversa, así como las operaciones enmarcadas dentro de ella y costes asociados a la misma 
• Investigar acerca de las nuevas tendencias y estrategias en la función logística y su implementación en la empresa 
• Analizar los factores diferenciadores de las cadenas de distribución exitosas y los elementos diferenciadores de la cadena de valor 
• Profundizar en la logística de la pandemia, los diferentes escenarios y analizar los puntos críticos de la cadena de suministro en el actual escenario, así como los tipos de cadenas de suministro para la distribución de elementos clave como las vacunas 
• Liderar y afrontar los nuevos modelos de negocio y desafíos asociados al desarrollo e implementación de la Industria 4.0 
• Profundizar en la necesidad de la transformación digital que los nuevos retos empresariales sugieren para afrontar con éxito el futuro próximo 
• Conocer en profundidad y auditar los proyectos de automatización industrial como parte fundamental del proceso productivo y de gestión en la actualidad 
• Identificar e interpretar los software de gestión de los distintos departamentos de una empresa actual 
• Identificar los softwares que permiten obtener una visión global y transversal de una empresa o negocio 
• Descubrir la importancia de los datos en el control, monitorización, gestión y mejora de la empresa 
• Establecer como las técnicas de machine learning e inteligencia artificial pueden contribuir a solucionar los problemas presentes de la empresa y definir y proyectar su futuro 
• Conocer en detalle el funcionamiento del IoT e Industria 4.0 y sus combinaciones con otras tecnologías, su situación actual, sus principales dispositivos y usos y cómo la hiperconectividad da pie a nuevos modelos de negocio donde todos los productos y sistemas están conectado y en comunicación permanente 
• Profundizar en el conocimiento de una plataforma IoT y en los elementos que lo componen, los retos y oportunidades para implementar plataformas IoT en las fábricas y empresas, las principales áreas de negocio relacionadas con las plataformas IoT y la relación entre plataformas IoT, robótica y el resto de las tecnologías emergentes 
• Conocer los principales dispositivos Wearables existentes, su utilidad, los sistemas de seguridad a aplicar en todo modelo IoT y su variante en el mundo industrial, denominado IIoT 
• Desarrollar, a partir de todos los datos disponibles, el Gemelo Digital (Digital Twin) de las instalaciones/sistemas/activos integrados en una red IoT 
• Profundizar en los principales sistemas de automatización y control, su conectividad, los tipos de comunicaciones industriales y el tipo de datos que intercambian  
• Convertir las instalaciones del proceso productivo en una auténtica Smart factory 
• Ser capaz de enfrentarse a grandes cantidades de datos, definir su análisis y sacar valor de los mismos 
• Definir modelos de monitoreo continuo, mantenimiento predictivo y prescriptivo 
• Adquirir unos conocimientos profundos en los fundamentos de la tecnología Blockchain y sus propuestas de valor 
• Liderar la creación de proyectos basados en Blockchain y aplicar esta tecnología a diferentes modelos de negocio y el uso de herramientas como los Smart Contracts 
• Adquirir importantes conocimientos sobre una de las tecnologías que revolucionará nuestro futuro, como es la computación cuántica 
• Profundizar en el conocimiento de los principios fundamentales de la inteligencia artificial  
• Obtener un conocimiento práctico de una de las aplicaciones más extendidas como son los Chatbots y asistentes virtuales 
• Adquirir un conocimiento experto sobre las características y fundamentos de la realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta, así como sus diferencias 
• Utilizar aplicaciones de cada una de estas tecnologías y a desarrollar soluciones con cada una de ellas de manera individual y de manera integrada, combinándolas consiguiendo definir experiencias inmersivas 
• Analizar los orígenes de la llamada cuarta revolución industrial y del concepto Industria 4.0 
• Profundizar en los principios claves de la Industria 4.0, las tecnologías en las que se apoyan y la potencialidad de todas ellas en su aplicación a los distintos sectores productivos 
• Convertir cualquier instalación fabril en una fábrica inteligente (Smart factory) y estar preparados para los retos y desafíos que conlleva 
• Entender la era virtual actual que vivimos y su capacidad de liderazgo, de lo que dependerá el éxito y supervivencia de los procesos de transformación digital en los que se involucre cualquier tipo de industria 
• Adentrarse en el mundo de la robótica y automatización  
• Elegir una plataforma robótica, prototipar y conocer en detalle simuladores y sistema operativo del robot (ROS) 
• Profundizar en las aplicaciones de la inteligencia artificial a la robótica orientadas a predecir comportamientos y optimizar procesos 
• Estudiar conceptos y herramientas de la robótica, así como casos de uso, ejemplos reales e integración con otros sistemas y demostración 
• Analizar los robots más inteligentes que existirán en los próximos años y cómo será el entrenamiento de máquinas humanoides para desenvolverse en entornos complejos 
  y desafiantes 
• Realizar un análisis exhaustivo de la aplicación práctica que las tecnologías emergentes están teniendo en los diferentes sectores económicos y en la cadena de valor de sus principales industrias  
• Conocer en profundidad los sectores económicos primario y secundario, así como el impacto tecnológico que están viviendo  
• Averiguar cómo las tecnologías están revolucionando el sector agrícola, ganadero, industrial, energético y de la construcción 
• Poseer un conocimiento exhaustivo del impacto tecnológico y cómo las tecnologías están revolucionando el sector económico terciario en los campos del transporte y logística, la sanidad y
• salud (eHealth y Smart Hospitals), las ciudades inteligentes, el sector financiero (Fintech) y las soluciones de movilidad 
• Conocer las tendencias tecnológicas de futuro 

La transformación digital ha producido cambios irreversibles en la gestión industrial de las empresas: adáptate y consigue que tu carrera progrese”