Descripción

Las empresas creativas demandan diseñadores con amplios conocimientos sobre gestión empresarial que sean capaces de llevarlas a los más altos niveles de calidad”

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En la actualidad, la creatividad y la innovación se han convertido en los principales impulsores del progreso económico, junto a la tecnología. De esta manera, la aparición de empresas creativas es cada vez mayor, por lo que la demanda de nuevos perfiles profesionales capaces de desarrollar de un modo armónico y eficaz estas herramientas en la gestión de las llamadas Industrias Creativas es constante.

Esto ha llevado a los profesionales del diseño a especializarse en áreas novedosas y que, aunque en un principio no parezcan muy afines a sus competencias, son totalmente relevantes, sobre todo cuando se decide emprender en este campo creando sus propios negocios, o incluso por la necesidad de contar con puestos relevantes a nivel de gestión y con profesionales con conocimientos exhaustivos a nivel creativo, proporcionando esa combinación única que marcará la diferencia en la empresa y en el mercado.

Por ello, para cumplir con la demanda de cualificación superior de los profesionales del sector, TECH pone a su disposición este programa de alta especialización y adaptado a las necesidades de las empresas creativas. Así, a través de este completísimo programa, el alumno tendrá la oportunidad de obtener el dominio de todos los temas necesarios para la gestión de las empresas y las organizaciones en el nuevo contexto de las Industrias Creativas. El programa no se centra únicamente en la gestión de las artes, sino que pretende dar las herramientas para analizar las realidades económicas, sociales y culturales en las que se desarrolla y transforman las Industrias Creativas hoy en día.

Una Especialización 100% online que permitirá al alumno distribuir él mismo su tiempo de estudio, al no estar condicionado por horarios fijos ni tener la necesidad de trasladarse a otro lugar físico, teniendo la opción de acceder a todos los contenidos en cualquier momento del día, equilibrando su vida laboral y personal con la académica.

Las nuevas tecnologías han favorecido la aparición de empresas creativas que demandan profesionales con grandes habilidades digitales”

Esta Especialización en Gestión de Industrias Creativas contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en dirección y gestión de empresas creativas
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras en la dirección de empresas creativas
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Saber gestionar empresas creativas te ayudará a dar un impulso en tu carrera y afrontar el futuro laboral con garantías de éxito”

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito del diseño, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo; además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual. Es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Las Industrias Creativas están en constante crecimiento, por lo que la especialización en este campo es fundamental para alcanzar puestos de relevancia"

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Al inscribirte en esta Especialización, tendrás acceso directo a multitud de recursos teórico-prácticos que serán fundamentales para tu aprendizaje"

Temario

TECH ofrece a sus alumnos, con esta Especialización, un completísimo programa que ha sido estructurado pensando en las necesidades académicas de los diseñadores que también deben contar con una especialización superior en el ámbito de la gestión empresarial, lo que les permitirá ser más exitosos en sus negocios, aportando una visión estratégica a su trabajo y mejorando su futuro laboral. Para ello, el temario se ha estructurado pensando en el estudio autogestionado que llevarán a cabo los alumnos.  

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Un completísimo programa que te ayudará a mejorar tus habilidades en la Gestión de Industrias Creativas ”

Módulo 1. Protección de productos creativos e intangibles

1.1. Protección jurídica de activos intangibles 
1.2. Propiedad Intelectual I 
1.3. Propiedad Intelectual II 
1.4. Propiedad Intelectual III 
1.5. Propiedad Industrial I: Marcas 
1.6. Propiedad Industrial II: Diseños Industriales 
1.7. Propiedad Industrial III: Patentes y Modelos de Utilidad 
1.8. Propiedad Intelectual e Industrial: Práctica 
1.9. Derecho Publicitario I 
1.10. Derecho Publicitario II

Módulo 2. Gestión económica y financiera de empresas creativas

2.1. La necesaria sostenibilidad económica  

2.1.1. La estructura financiera de una empresa creativa 
2.1.2. La contabilidad en una empresa creativa 
2.1.3. Triple balance

2.2. Los ingresos y los gastos de una empresa creativa actual

2.2.1. Contabilidad de costes 
2.2.2. Tipo de costes 
2.2.3. Asignación de costes

2.3. Los tipos de beneficio en la empresa

2.3.1. Margen de contribución 
2.3.2. Punto de equilibrio 
2.3.3. Evaluación de alternativas

2.4. La inversión en el sector creativo

2.4.1. La inversión en la industria creativa 
2.4.2. Valoración de una inversión 
2.4.3. El método VAN: valor actual neto

2.5. La rentabilidad en la industria creativa

2.5.1. Rentabilidad económica 
2.5.2. Rentabilidad del tiempo 
2.5.3. Rentabilidad financiera

2.6. La tesorería: liquidez y solvencia

2.6.1. Flujo de caja 
2.6.2. Balance y cuenta de resultados  
2.6.3. Liquidación y apalancamiento

2.7. Fórmulas de financiación actualmente en el mercado creativo

2.7.1. Fondos de capital riesgo 
2.7.2. Business Angels 
2.7.3. Convocatorias y subvenciones

2.8. El precio del producto en la industria creativa

2.8.1. Fijación de precios 
2.8.2. Ganancia vs. Competencia 
2.8.3. La estrategia de precios

2.9. Estrategia de precios en el sector creativo

2.9.1. Tipos de estrategias de precio 
2.9.2. Ventajas 
2.9.3. Desventajas

2.10. Presupuestos operativos

2.10.1. Herramienta de planificación estratégica 
2.10.2. Elementos incluidos en el presupuesto operativo 
2.10.3. Desarrollo y ejecución del presupuesto operativo

Módulo 3. Gestión del consumidor o usuario en empresas creativas

3.1. El usuario en el contexto actual

3.1.1. El cambio del consumidor en los últimos tiempos 
3.1.2. La importancia de la investigación 
3.1.3. Análisis de tendencias

3.2. Estrategia con la persona en el centro

3.2.1. La estrategia Human Centric 
3.2.2. Claves y beneficios de ser Human Centric 
3.2.3. Casos de éxito

3.3. El dato en la estrategia Human Centric

3.3.1. El dato en la estrategia Human Centric 
3.3.2. El valor del dato 
3.3.3. Vista 360º del cliente

3.4. Implantación de la estrategia Human Centric en la industria creativa

3.4.1. Transformación de información dispersa en conocimiento del cliente 
3.4.2. Análisis de la oportunidad 
3.4.3. Estrategias e iniciativas de maximización

3.5. Metodología Human Centric

3.5.1. De la investigación al prototipado 
3.5.2. Modelo de Doble Diamante: proceso y fases 
3.5.3. Herramientas

3.6. Design Thinking  

3.6.1. El Design Thinking 
3.6.2. Metodología 
3.6.3. Técnicas y herramientas de Design Thinking

3.7. El posicionamiento de la marca en la mente del usuario  

3.7.1. El análisis de posicionamiento 
3.7.2. Tipología 
3.7.3. Metodología y herramientas

3.8. User Insights en las empresas creativa

3.8.1. Los Insights y su importancia. 
3.8.2. Customer Journey y la relevancia del Journey Map 
3.8.3. Técnicas de investigación

3.9. El perfil de los usuarios (arquetipos y Buyer persona)

3.9.1. Arquetipos 
3.9.2. Buyer persona 
3.9.3. Metodología de análisis

3.10.  Recursos y técnicas de investigación

3.10.1. Técnicas en contexto 
3.10.2. Técnicas de visualización y creación 
3.10.3. Técnicas de contrastes de voces

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