Capacítate para identificar de forma práctica los aspectos básicos del proyecto empresarial de creación de una empresa y todas sus competencias”

Gracias a la Primera Revolución Industrial y, más tarde, hacia mediados del siglo XIX con la Segunda Revolución Industrial, comenzó a desarrollarse el sector secundario compuesto por las empresas industriales, factor imprescindible para la vida misma en la actualidad; y contenedor de innumerables procesos que se acrecientan gracias a la llegada de la era digital que facilita y eleva el nivel de rendimiento.

Todo lo que se consume en la actualidad depende de la existencia de estas empresas, que deben mantener altos estándares de calidad, en mayor medida, ajustados a las nuevas tendencias de uso y normativas existentes. Identificar los principios fundamentales de la gestión de las áreas funcionales de la empresa: producción, inversión, financiación y comercialización es el papel del profesional que la integra, con lo cual es imperativo que conozca con experticia todo lo que en ello se encierra.

Para lograrlo este programa de actualización se estructuró en 3 módulos de temática especializada, para estudiar todo sobre la organización y creación de empresas, así como la gestión de proyectos empresariales. Un total de 450 horas de aprendizaje basado en una metodología innovadora y vanguardista basada en el Relearning y 100% online impulsada por TECH, que ha revolucionado los cimientos del entorno universitario actual.

Se generará en el alumno un espíritu de emprendimiento para el proceso productivo de la empresa, tomando en consideración la necesidad de una nueva visión hacia la sostenibilidad en los diseños productivos, así como de identificar los aspectos fundamentales de los ciclos de vida del producto y cliente, además de comprender el ciclo de financiación de startups, formas de capital y tipos de inversores; introduciendo al alumno en la gerencia, la dirección y la administración de proyectos de empresa de carácter multidisciplinar. Adicionalmente, se contará con la participación de un célebre Director Internacional Invitado, cuya extensa experiencia en investigación permitirá a los egresados explorar las más recientes innovaciones en el ámbito de la Organización Industrial, mediante Masterclasses exclusivas y exhaustivas. 

¡Refuerza tus conocimientos con TECH! Disfruta de una serie de Masterclasses únicas y adicionales, impartidas por un destacado docente de prestigio internacional en el área de la Organización Industrial” 

Esta Postgraduate diploma en Industrial Business Creation contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Comprende a profundidad el ciclo de financiación de Startups, formas de capital y tipos de inversores, con este programa de actualización”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Adquiere la capacidad de aplicar los conocimientos en cualquier tipo de proyecto y situación empresarial”

Estudiar 100% online te ofrece la flexibilidad que tú necesitas para profesionalizarte en la actualidad”

This Postgraduate diploma consists of three modules, with exclusive content selected by TECH, which has been distributed in a variety of written and audiovisual formats, so professionals acquire in a dynamic and comfortable way the tools and specialized knowledge of new trends in industrial business creation. Taught in a methodology based on relearning and 100% online that will allow professionals to advance in their training at the pace of their own current reality.

The most avant-garde methodology, including multiple multimedia resources, facilitates the process of your professionalization without the need for great efforts and sacrifices” 

Module 1. Introduction to Business Organization

1.1. The Company and Its Components

1.1.1. The Concept of a Company
1.1.2. Functions and Classification of Business Objects
1.1.3. The Business Community
1.1.4. Types of Companies

1.2.The Company as System

1.2.1. Concepts of the System
1.2.2. Models
1.2.3. Company Subsystems
1.2.4. Values Subsystems

1.3. The Business Environment

1.3.1. Environment and Value
1.3.2. General Environment
1.3.3. Specific Environment
1.3.4. Analysis Tools

1.4. The Managerial Function

1.4.1. Basic Concepts
1.4.2. What Is Managing?
1.4.3. Decision-Making
1.4.4. Leadership

1.5. Corporate Plannin

1.5.1. Corporate Plans
1.5.2. Planning Components
1.5.3. Stages
1.5.4. Planning Tools

1.6. Business Control

1.6.1. Concept, Types and Terminology
1.6.2. Management Control
1.6.3. Quality Control
1.6.4. Balanced Scorecard

1.7. Business Organization

1.7.1. Basic Concepts
1.7.2. Organizational Structure
1.7.3. Cultural Dimensions
1.7.4. Structural Models

1.8. Human Resources Management

1.8.1. Motivation
1.8.2. Recruitment and Selection
1.8.3. Personnel Training
1.8.4. Performance Assessment

1.9. Marketing and Financial Components

1.9.1. Concept and Stages
1.9.2. Marketing and Markets
1.9.3. Marketing and Strategy
1.9.4. Relationships and Synergies

Module 2. Business Creation

2.1. Entrepreneurial Spirit 

2.1.1. Entrepreneur
2.1.2. Entrepreneur Characteristics
2.1.3. Types of Entrepreneurs

2.2. Entrepreneurship and Teamwork

2.2.1. Teamwork
2.2.2. Characteristics of Teamwork
2.2.3. Advantages and Disadvantages of Teamwork

2.3. Creation of a Company

2.3.1. Being an Entrepreneur
2.3.2. Company Concept and Model
2.3.3. Stages of the Business Creation Process

2.4. Basic Components of a Company

2.4.1. Different Approaches
2.4.2. The 8 Components of a Company

2.4.2.1. Customers:
2.4.2.2. Environment
2.4.2.3. Technology
2.4.2.4. Material Resources
2.4.2.5. Human resources.
2.4.2.6. Finances
2.4.2.7. Enterprise Networks
2.4.2.8. Opportunity

2.5. Value proposition

2.5.1.Value Proposition
2.5.2.Ideas Generation
2.5.3.General Recommendations for Value Propositions

2.6. Herramientas de ayuda para el emprendedor

2.6.1. Lean Startup
2.6.2. Design Thinking
2.6.3. Open Innovation

2.7. Lean Startups

2.7.1. Lean Startup
2.7.2. La metodología Lean Startup
2.7.3. Fases por las que atraviesa una Startup

2.8. Business Approach Sequence

2.8.1. Validate Hypotheses
2.8.2. MVP: Minimum Viable Products
2.8.3. Measure: Lean Analytics
2.8.4. Pivot or Persevere

2.9. Innovate

2.9.1. Innovation
2.9.2. The Ability to Innovate, Creativity and Growth
2.9.3. Innovation Cycle

2.10. Creativity

2.10.1. Creativity as a Skill
2.10.2. Creativity Process
2.10.3. Types of Creativity

Module 3.Company Project Managements

3.1. The Project

3.1.1. Fundamental Project Components
3.1.2. Project Director 
3.1.3. Project Environment

3.2. Project Scope Management

3.2.1. Scope Analysis
3.2.2. Project Scope Planning
3.2.3. Project Scope Control

3.3. Schedule Management

3.3.1. Importance of Planning
3.3.2. Project Planning Management: Project Schedule
3.3.3. Trends in Time Management

3.4. Cost Management

3.4.1. Project Cost Analysis
3.4.2. Financial Project Selection
3.4.3. Project Cost Planning
3.4.4. Project Cost Control

3.5. Quality, Resources and Procurement

3.5.1. Total Quality and Project Direction
3.5.2. Project Resources
3.5.3. Procurement: Recruitment System

3.6. Project Stakeholders and Communications

3.6.1. Importance of Stakeholders
3.6.2. Project Stakeholders Management
3.6.3. Project Communication

3.7. Project Risk Management

3.7.1. Fundamental Principles in Risk Management
3.7.2. Process Management for Project Risk Management
3.7.3. Trends in Risk Management

3.8. Integrated Project Management

3.8.1. Strategic Planning and Project Management
3.8.2. Project Direction Plan
3.8.3. Implementation and Control Processes
3.8.4. Project Closure

3.9. Agile Methodologies I: Scrum

3.9.1. Principles in Agile and Scrum
3.9.2. Scrum Team
3.9.3. Scrum Events
3.9.4. Scrum Artifacts

3.10. Agile Methodologies II: Kanban

3.10.1. Kanban Principles
3.10.2. Kanban and Scrumban
3.10.3. Certifications

TECH programs contain an individualized educational itinerary with the best pedagogical resources arranged in an orderly and directed manner. Learn from the experts”