Una Postgraduate diploma 100% online, que te permitirá integrar las estrategias más recientes para la Parapharmacy Management”

Las nuevas tecnologías han permitido incorporar a las Parafarmacias los últimos avances en la distribución de productos e instalarse de manera exclusiva o de forma mixta como modelo de negocio en Internet. Ante esta realidad, es preciso que los profesionales farmacéuticos estén al tanto de los adelantos más recientes para poder obtener la máxima rentabilidad de las empresas. 

En este sentido, es clave la generación de una completa experiencia positiva de compra por parte del cliente, que lleva implícito estar al día de los proveedores existentes, mantener una logística adecuada y mantener un plan económico-financiero riguroso. Por esta razón, TECH ha creado esta Postgraduate diploma en Parapharmacy Management, que le permitirá al farmacéutico obtener una actualización exitosa gracias al temario elaborado por el excelente equipo especializado que imparte esta titulación. 

Se trata de un programa avanzado de 6 meses de duración que llevará al alumnado a profundizar en los diferentes tipos de Parafarmacias existentes, el nuevo rol de liderazgo o las técnicas de Coaching más efectivas. Además, el egresado ahondará en la rentabilidad y la distribución Parafarmacéutica. Para ello, contará con material didáctico basado en vídeo resúmenes de cada tema, vídeos in focus, lecturas y casos de estudio, que otorgan un mayor dinamismo a esta titulación. 

Asimismo, gracias al sistema Relearning, basado en la reiteración de contenido a lo largo del itinerario académico, el egresado disminuirá las horas de estudio y memorización tan frecuentes en otras metodologías. 

Sin duda, el profesional está ante una ocasión única de estar al tanto sobre las nuevas líneas de actuación y dirección en Parafarmacia mediante un programa que no requiere presencialidad, ni cuenta con clases con horarios fijos. De esta forma, el egresado tendrá mayor libertad para compatibilizar sus responsabilidades diarias con una titulación de calidad. 

Una opción académica con la que conseguirás las herramientas más actuales para analizar las ventas de productos parafarmacéutico”   

Esta Postgraduate diploma en Parapharmacy Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:  

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Farmacia 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Actualiza tus conocimientos sobre la mejora de experiencia de compra del cliente e incrementa la rentabilidad de tu negocio de Parafarmacia”   

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Gracias al método Relearning podrás reducir las largas horas de estudio y afianzar de un modo sencillo los conceptos más destacados"

Una titulación universitaria que te aporta en tan solo 6 meses la información más exhaustiva sobre la elaboración de un plan de ventas en Parafarmacia"

The syllabus of this Postgraduate diploma consists of an advanced syllabus that will allow the students to carry out an intensive update on the different types of Parapharmacy business models, the economic-financial planning and the strategies to obtain an optimal distribution of the products. All this, with multimedia didactic material, specialized readings and case studies that will bring you up to date in a dynamic and attractive way.

The multimedia pills will facilitate your update on the most innovative technology used in Parapharmacy distribution”

Module 1. Parapharmacy Basics

1.1. Parapharmacy, Evolution

1.1.1. Parapharmacy History
1.1.2. Evolution of Parapharmacy
1.1.3. Parapharmacy Definition
1.1.4. Difference between Pharmacy and Parapharmacy

1.2. Parameters Measurement in Parapharmacy

1.2.1. Parameter Definition
1.2.2. Structure Parameters
1.2.3. Main Parameters
1.2.4. Parameter Analysis Parapharmacy

1.3. Main Products in the Parapharmacy

1.3.1. Cosmetics and Personal Care Products
1.3.2. Food Supplements
1.3.3. Infant Nutrition
1.3.4. Food for Special Medical Use
1.3.5. Dietary Substitute Foods
1.3.6. Medical Devices
1.3.7. In vitro Diagnostic and Self-diagnostic Medical Devices
1.3.8. Childcare Articles
1.3.9. Biocides
1.3.10. Personal Protective Equipment (PPE)
1.3.11. Other Health and Wellness Related Products, Sold in Pharmacies

1.4. Parapharmacy and Health

1.4.1. Relationship between Parapharmacy and Health
1.4.2. Health as a Central Element
1.4.3. Healthy Living
1.4.4. Conclusions

1.5. Types of Parapharmacies

1.5.1. Private Parapharmacy
1.5.2. Parapharmacy Franchise
1.5.3. Parapharmacy Department Store
1.5.4. Parapharmacy in the Retail Sector

1.6. Competitive Analysis

1.6.1. Definition
1.6.2. Objectives
1.6.3. Applications
1.6.4. Results

1.7. Parapharmacy Roles

1.7.1. Staff, Who is Who?
1.7.2. Parapharmacy Management
1.7.3. Technical Staff
1.7.4. Administrative Staff

1.8. Team Coaching in Parapharmacy

1.8.1. Human resources
1.8.2. Day-to-Day Management
1.8.3. Motivation
1.8.4. Conclusions

1.9. Technological Elements in Parapharmacy

1.9.1. Definition
1.9.2. Technological Elements in Parapharmacy
1.9.3. Importance of Parapharmaceutical Technology
1.9.4. Technological Innovations in Parapharmacy

1.10. Corporate Social Responsibility in Parapharmacy

1.10.1. Definition
1.10.2. Good Environmental Practices
1.10.3. Good Conservation Practices
1.10.4. Good Customer Service Practices

Module 2.  Parapharmacy Profitability

2.1. Accounting and Finance of a Parapharmacy

2.1.1. Basic Accounting Aspects
2.1.2. Assets in Parapharmacy Accounting
2.1.3. Liabilities in Parapharmacy Accounting
2.1.4. Types of VAT. Taxes

2.2. Purchase Management

2.2.1. Suppliers
2.2.2. Stock Management
2.2.3. A.B.C. Products
2.2.4. Parapharmacy Purchasing Types

2.3. Sales Management

2.3.1. Pharmacy Activity Sales
2.3.2. POS as a Sales Tool for Parapharmacies
2.3.3. Costs and Expenses
2.3.4. Net Income

2.4. Parapharmacy Margin. Laboratory Selling Price, Pharmacy Selling Price, Total Consumer Price

2.4.1. What is Laboratory Selling Price
2.4.2. Calculation of Total Consumer Price
2.4.3. Net Margin, and Differences Between Laboratory Selling Price, Pharmacy Selling Price, Total Consumer Price
2.4.4. How to Improve Margin
2.4.5. Pharmacy Amortization

2.5. Sales Plan for a Parapharmacy

2.5.1. How to Develop a Sales Plan
2.5.2. Customer Loyalty
2.5.3. Sales Incentive Planning
2.5.4. Staff Incentives for Sales

2.6. Tools to Study the Sales of a Parapharmacy

2.6.1. Customer Shopping Experience
2.6.2. Upselling
2.6.3. Cross Selling
2.6.4. Packs
2.6.5. Offering Techniques for your Parapharmacy

2.7. Main Tax Entities in Parapharmacy

2.7.1. Which One to Choose? Limited Company (LC), Community Property (CP), Corporation (Corp.) or Self-Employed
2.7.2. Equivalence Surcharge

2.8. Payment Types

2.8.1. Payments to Suppliers
2.8.2. Deferral of Payments

2.9. Financial Plan

2.9.1. Investment Plan
2.9.2. Balance
2.9.3. Cash Budget
2.9.4. Interim Profit and Loss Statement
2.9.5. Treasury Plan

2.10. The Profit Margin of a Parapharmacy

2.10.1. Negotiation with Suppliers
2.10.2. Cost Savings on Purchases
2.10.3. Supplier Discounts for Prompt Payment
2.10.4. Increasing the Opening Hours of the Parapharmacy

Module 3. Parapharmaceutical Distribution

3.1. Innovative Technology for Parapharmaceutical Distribution
3.2. Logistics

3.2.1. Order Preparation
3.2.2. Order Delivery
3.2.3. Delivery Notes and Invoices
3.2.4. Good Practices

3.3. Parapharmacy Products Distribution Chain

3.3.1. Distribution Players; Who they Are
3.3.2. What Is a Wholesaler
3.3.3. What Is a Distributor
3.3.4. What is a Purchasing Group?
3.3.5. Parapharmacy as a Final Point of Sale to the Customer

3.4. ICT Management of the Parapharmacy Warehouse

3.4.1. What is the Parapharmacy Store?
3.4.2. Ordering and Procurement Management
3.4.3. Receipt of Incoming Goods
3.4.4. Storage and Placement of Products

3.5. Parapharmaceutical Market

3.5.1. Market Presentation and Definition in Figures
3.5.2. The Domestic Market
3.5.3. Demand Analysis: Use of Beauty and Personal Care Products, Consumer Buying Behavior
3.5.4. Market structure

3.6. Stock Management

3.6.1. Optimal Stock Management in Parapharmacy
3.6.2. Optimal Inventory of the Parapharmacy is Based on the Analysis of 10 Variables
3.6.3. Turnover Ratio and Optimal Stock Management Levels in the Parapharmacy
3.6.4. Conclusions

3.7. Parapharmacy Order Types

3.7.1. Order Management in the Parapharmacy
3.7.2. Types of Orders in a Parapharmacy
3.7.3. How Are Orders Placed?
3.7.4. Other Options

3.8. Quality of Parapharmacy Products

3.8.1. Product Labeling
3.8.2. National Code for Parapharmaceutical Products as a Quality Guarantee
3.8.3. Quality Image of Parapharmacy Products
3.8.4. Parapharmacy as a Sales Channel Ensures Product Quality

3.9. End Customer

3.9.1. Active Sales
3.9.2. Recommendations for Moving from Active Selling to Selling Advice
3.9.3. Customer Knowledge
3.9.4. End Customer

3.10. Keys to Parapharmacy Management

3.10.1. Tips to Optimize Parapharmacy Management
3.10.2. Parapharmacy Management Areas
3.10.3. Practical Advice
3.10.4. Conclusions

You will be able to download all the content available on the virtual Classroom, thus gaining access to it even offline”