This Hybrid Professional Master's Degree will allow you to complete your profile as a Project Manager and successfully lead projects of great relevance in your sector"

The proliferation of business in the digital environment has also led to transform the figure of the Project Manager, who has adapted to the coordination of work through multiple digital resources that promote collaborative work, communication, and improved production. 

To this new scenario must be added the speed of change in the economic world and the global business vision. In this context, companies increasingly require profiles with high qualifications and skills for the leadership of large-scale projects in line with the current times. In order to help the professional in these competencies, TECH has created this Hybrid Professional Master's Degree in Project Management that perfectly combines the most advanced 100% online theoretical framework with the most productive 100% in person practice. 

A program that provides a broad view on the strategic management of projects, their planning, economic management, or the great value of hiring and managing people and resources. Advanced content that will allow the professional to delve into agile methodologies, PMO, and innovative initiatives. All this, through multimedia resources that can be easily accessed 24 hours a day from any electronic device with Internet connection. 

A 3-week internship in a leading project management company completes this training course. A first class professional environment, where the graduate will be accompanied at all times by a specialist with extensive experience in the design, development, and management of major projects.  

A practical experience that will enable you to integrate the techniques and procedures used in an entity that meets the quality standards required by this institution. This is an opportunity for progression in Project Management offered by TECH through a flexible and convenient Hybrid Professional Master's Degree that provides a real response to the current needs of professionals in the business sector.  

Thanks to this program you will be able to lead any innovation project successfully using strategic intelligence" 

This Hybrid Professional Master's Degree in Project Management contains the most complete and up-to-date program on the market. The most important features include:

• More than 100 practical cases presented by professionals specialized in Project Management: 
• The graphic, schematic and practical contents with which they are conceived, gather essential information on those disciplines that are essential for professional practice 
• Advanced theoretical and practical framework on management skills and techniques of the project manager 
• Novel vision on the use of agile methodologies and leadership for organizational change 
• Presentation of practical workshops on techniques and methods used in project management 
• Algorithm-based interactive learning system for decision making on situations vital to the planning and execution of a business project 
• Practice guides on the direction and management of innovative business projects 
• With a special emphasis on digital tools and systems for project management 
• All of this will be complemented by theoretical lessons, questions to the expert, debate forums on controversial topics, and individual reflection assignments 
• Content that is accessible from any fixed or portable device with an Internet connection 
• In addition, you will be able to do an internship in one of the best companies

TECH provides you with multimedia pills, essential readings, and case studies that you can access 24 hours a day, from any electronic device with an Internet connection"

In this Master's proposal, of a professionalizing nature and hybrid learning modality, the program is aimed at updating professionals in the business sector who perform their functions in national and international companies, and who require a high level of qualification. The contents are based on the latest scientific evidence, and oriented in an educational way to integrate theoretical knowledge into business practice, and the theoretical-practical elements will facilitate the acquisition of knowledge and allow decision-making on projects. 

Thanks to multimedia content developed with the latest educational technology, they will allow business professionals a situated and contextual learning, i.e., a simulated environment that will provide immersive learning programmed to prepare professionals for real situations. The design of this program is based on Problem-Based Learning, by means of which the student must try to solve the different professional practice situations that arise during the program. For this purpose, the students will be assisted by an innovative interactive video system created by renowned and experienced experts. 

This Hybrid Professional Master's Degree will allow you to enhance your skills to masterfully lead organizational changes in projects"

A university program that provides you with a first-class practical experience alongside excellent professionals with extensive experience in Project Management"

The syllabus of this Hybrid Professional Master's Degree lasts 12 months, where students will learn about the most important and current information on strategic project management, its management, the incorporation of agile methodologies, and the use of new technologies. All this knowledge is complemented by an extensive library of resources and a Relearning system, which will allow you to reduce the long hours of study. As a culmination of this program, students will join a first-class company, where they will carry out 3 intensive weeks of professional practice that will boost their career as Project Managers. 

A syllabus that provides a theoretical-practical vision very much in line with the needs of professionals looking to succeed as Project Managers" 

Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos

1.1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
1.2. Estrategia competitiva empresarial
1.3. Estrategia corporativa empresarial
1.4. Marco de referencia para la dirección de proyectos
1.5. Gestión de la integración y del conocimiento
1.6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
1.7. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
1.8. Gestión de los Stakeholders
1.9. Gestión de la comunicación de proyectos
1.10. Metodologías tradicionales e innovadoras

Módulo 2. Alcance y cronograma del proyecto

2.1. Gestión de programas y portafolio de proyectos
2.2. Gestión del alcance del proyecto
2.3. Toma de requisitos y definición del alcance
2.4. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)
2.5. Validar y controlar el alcance
2.6. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos
2.7. Ciclos de vida del proyecto
2.8. Planificación eficiente de tiempos y plazos
2.9. Herramientas para la estimación de tareas
2.10. Ejecución y control del cronograma

Módulo 3. Gestión Económica del proyecto

3.1. Plan financiero
3.2. Modelo financiero
3.3. Análisis de viabilidad del proyecto
3.4. Gestión de sensibilidad del proyecto
3.5. Gestión del coste del proyecto
3.6. Estimación de los costes del proyecto
3.7. Controlar los costes del proyecto-EVM
3.8. Análisis económico de decisiones
3.9. Herramientas Ms Project
3.10. Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos

Módulo 4. Contratación y calidad del proyecto

4.1. Planificación de adquisiciones
4.2. Planificación de la búsqueda de proveedores
4.3. Gestión de la relación con el proveedor
4.4. Aspectos legales de la contratación
4.5. Gestión y administración del contrato
4.6. Gestión de la venta del proyecto
4.7. Lean Management
4.8. Técnicas de mejora de procesos
4.9. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos
4.10. Herramientas Lean para la gestión de proyectos

Módulo 5. Gestión personas y recursos

5.1. Cultura organizacional
5.2. Dirección de la organización
5.3. Gestión del talento y compromiso
5.4. Motivación
5.5. Gestión de personas y el Project Manager
5.6. Corporate Responsibility
5.7. Ética profesional
5.8. Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
5.9. Negociación
5.10. Gestión de los recursos del proyecto

Módulo 6. Organización y proyectos innovadores

6.1. Gestión del cambio organizacional
6.2. La comunicación en las organizaciones
6.3. Pensamiento creativo: innovación
6.4. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos
6.5. Inteligencia estratégica de la innovación
6.6. Entrepreneurship and Innovation
6.7. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
6.8. Sistemas de gestión de la I+D+i
6.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i
6.10. Project Management para Startups

Módulo 7. Metodologías ágiles

7.1. Introducción a las metodologías ágiles
7.2. Ciclos de vida iterativos, adaptativos, predictivos e híbridos
7.3. Introducción a Scrum
7.4. Gestión de equipos ágiles
7.5. Eventos de Scrum
7.6. Los artefactos en Scrum
7.7. Estimación y planificación ágil
7.8. Métricas
7.9. Herramientas colaborativas
7.10. Agilidad Organizacional

Módulo 8. PMO

8.1. Introducción a la Oficina de Gestión de Proyectos
8.2. Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos
8.3. Creando las condiciones para el cambio. Liderar el cambio organizativo
8.4. Visión y estrategia de la PMO
8.5. Diseño del modelo de la PMO
8.6. Plan de recursos de la PMO
8.7. Implementación de la PMO
8.8. Operación y herramientas de la PMO
8.9. Cultura de Project Management y gestión del conocimiento en la organización
8.10. PMO ágil

Módulo 9. Gestión de los riesgos del proyecto

9.1. Introducción a la gestión de riesgos
9.2. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos
9.3. Identificación de riesgos
9.4. Análisis cualitativo de los riesgos
9.5. Asignación de prioridades a los riesgos
9.6. Análisis cuantitativo de los riesgos
9.7. Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos
9.8. Implementación de respuestas a los riesgos
9.9. Monitorización y control de riesgos
9.10. Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento

Módulo 10. Finanzas del proyecto

10.1. Introducción a las finanzas corporativas
10.2. Estados financieros y flujos de caja
10.3. El valor temporal del dinero y descuento de flujos de caja
10.4. La renta fija y su valoración
10.5. La renta variable y su valoración
10.6. Criterios financieros de inversión: el presupuesto de capital
10.7. Análisis de proyectos
10.8. Riesgo y rentabilidad: el coste del capital
10.9. Estructura del pasivo
10.10. Tesorería y finanzas internacionales

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