Capacítate en áreas de importancia para los aparatos productivos de la sociedad y conviértete en un profesional con múltiples oportunidades”

En la era digital y con la implementación de las nuevas tecnologías en la producción industrial se han automatizado muchos procesos que antes no lograban ser programados. Esto genera ventajas para el volumen de la producción y efectividad del trabajo, pero se hace necesario que los profesionales la conozcan muy bien para poder aprovecharla. 

Éste es otro de los aspectos fundamentales en el hoy, de la producción industrial, la calidad de los productos y servicios ya que los clientes exigen mayor nivel de efectividad en el producto final y es por eso que se ha buscado implementar mayor conciencia hacia el mejoramiento continuo, para llegar al eje principal: obtener buenos resultados económicos e impulsar el mejor desempeño de las organizaciones. 

Esta Postgraduate diploma en Industrial Manufacturing, se plantea crear en el alumno un perfil integral y autónomo con capacidades de trabajo en equipo, vanguardista y conocedor de las nuevas tendencias y métodos eficientes de trabajo en empresas productoras. Se generará en el alumno un espíritu de emprendimiento para el proceso productivo de la empresa, tomando en consideración la necesidad de una nueva visión hacia la sostenibilidad en los diseños productivos, así como identificar las fases y operaciones de los procesos de fabricación, realizar cálculos y medidas para la implantación de productos y de instalaciones, aplicando metodologías de mejora continua en el desarrollo de la gestión de calidad. 

Todo ello posible, mediante la más vanguardista metodología de estudio 100% online impulsada por TECH, que le brinda la flexibilidad y calidad que el profesional de hoy necesita para combinar su agenda diaria, con un nuevo propósito de mejora intelectual. Adicionalmente, el programa académico incluirá la colaboración de un prestigioso Director Internacional Invitado, con una amplia trayectoria en investigación, que guiará a los egresados en la exploración de las últimas innovaciones en el campo de la Organización Industrial, a través de Masterclasses exclusivas y detalladas. 

¡Fortalece tus conocimientos con TECH! Aprovecha una serie de Masterclasses únicas y adicionales, impartidas por un reconocido docente de renombre internacional en el campo de la Organización Industrial” 

Esta Postgraduate diploma en Industrial Manufacturing contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Luego de esta Postgraduate diploma generarás nuevos modelos de diseños de productos, adecuados a la gestión de la innovación con carácter de sostenibilidad y avanzados procesos tecnológicos”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Domina las fases de planificación de la producción y aprende cómo aplicar metodologías de mejora continua en el desarrollo de la gestión de calidad”

Aprende a diseñar proyectos de implantación de productos y de instalaciones”

This Postgraduate diploma in Industrial Manufacturing consists of three modules, with exclusive content selected by TECH, which has been distributed in a variety of written and audiovisual formats, so professionals acquire in a dynamic and comfortable way the tools and specialized knowledge of new production trends in organizational environments. Taught in a methodology based on relearning and 100% online that will allow professionals to advance in their training at their own pace.

You will have a personalized and exclusive professionalization itinerary developed by TECH, with the most avant-garde methodology”

Module 1. Product Design and Innovation Management

1.1. QFD Product Design and Development (Quality Function Deployment)

1.1.1. From Customers to Technical Requirements
1.1.2. The House of Quality: Implementation Phases
1.1.3. Advantages and Limitations

1.2. Design Thinking 

1.2.1. Design, Need, Technology and Strategy
1.2.2. Stages of the Process
1.2.3. Tools and Techniques Used

1.3. Concurrent Engineering

1.3.1. Concurrent Engineering Fundamentals
1.3.2. Concurrent Engineering Methodologies
1.3.3. Tools Used

1.4. Program: Planning and Definition

1.4.1. Requirements: Quality Management
1.4.2. Developmental Phases: Time Management
1.4.3. Materials, Feasibility, Processes: Cost Management
1.4.4. Project Team: Human Resource Management
1.4.5. Information: Managing Complaints
1.4.6. Risk Analysis: Risk Management

1.5. Products: Design (CAD) and Developmen

1.5.1. Information Management: PLM: Product Life Cycle
1.5.2. Product Failure Modes and Effects
1.5.3. CAD Construction: Review
1.5.4. Product and Manufacturing Plans
1.5.5. Design Verification

1.6. Prototypes: Development

1.6.1. Rapid Prototyping
1.6.2. Control Plan
1.6.3. Experiment Design
1.6.4. Types of Measurement Systems

1.7. Productive Process: Design and Development

1.7.1. Process Failure Modes and Effects
1.7.2. Design and Construction of Manufacturing Tooling
1.7.3. Design and Construction of Control Tooling (Gauges)
1.7.4. Adjustment Phase
1.7.5. Production Start-up
1.7.6. Initial Process Assessment

1.8. Product and Process: Validation

1.8.1. Measuring Systems Assessment
1.8.2. Validation Trials
1.8.3. Statistical Process Control (SPC)
1.8.4. Product Certification

1.9. Change Management: Improvement and Corrective Measures

1.9.1. Type of Change
1.9.2. Variability Analysis, Improvement
1.9.3. Lessons Learned and Tested Practices
1.9.4. Process of Change

1.10. Innovation and Transfer Technologies

1.10.1. Intellectual Property
1.10.2. Innovation
1.10.3. Transfer Technologies

Module 2. Systems of Production, Procurement and Warehouses

2.1. Structure and Types of Production

2.1.1. Production Systems and Strategies
2.1.2. Inventory Management System
2.1.3. Production Indicators

2.2. Sales Structure, Types and Channels

2.2.1. Sales Structure: Organization, Channels and Sector
2.2.2. Sales Structure: Offices and Sales Groups
2.2.3. Determining a Sales Structure

2.3. Structure and Types of Procurement

2.3.1. Function of Procurement
2.3.2. Procurement Management
2.3.3. The Buying Decision Process

2.4. Design of Production Plants

2.4.1. Industrial Architecture and Plant Layout
2.4.2. Basic Types of Plant Layout
2.4.3. Characteristics for an Appropriate Plant Distribution

2.5. Warehouse Design

2.5.1. Advanced Warehouse Design
2.5.2. Collecting and Sorting
2.5.3. Material Flow Control

2.6. Process Design

2.6.1. Definition of Process Design
2.6.2. Principles of Process Design
2.6.3. Process Modeling

2.7. Resource Allocation

2.7.1. Introduction to Resource Allocation
2.7.2. Project Management
2.7.3. Resource Distribution

2.8. Industrial Operations Control

2.8.1. Process Control and its Characteristics
2.8.2. Examples of Industrial Processes
2.8.3. Industrial Controls

2.9. Warehouse Operations Control

2.9.1. Warehouse Operations
2.9.2. Inventory Control and Location Systems
2.9.3. Storage Management Techniques

2.10. Maintenance Operations

2.10.1. Industrial Maintenance and Typology
2.10.2. Maintenance Planning
2.10.3. Management of Computer-Assisted Maintenance

Module 3. Production Planning and Control

3.1. Manufacturing Planning Phases

3.1.1. Advanced Planning
3.1.2. Sales Projections and Methods
3.1.3. Definition of Takt Time
3.1.4. Materials Plan: MRP Minimum Stock
3.1.5. Staff Plan
3.1.6. Need for Equipment

3.2. Production Plan

3.2.1. Factors to Consider
3.2.2. Push Planning
3.2.3. Pull Planning
3.2.4. Mixed Systems

3.3. Kanban

3.3.1. Types of Kanban
3.3.2. Uses for Kanban
3.3.3. Autonomous Planning: 2-bin Kanban

3.4. Production Control

3.4.1. Production Planning Variances and Reporting
3.4.2. Production Performance Monitoring: Overall Equipment Effectiveness (OEE)
3.4.3. Total Capacity Monitoring: Total Effective Equipment Performance (TEEP)

3.5. Production Organization

3.5.1. Production Team
3.5.2. Process Engineering
3.5.3. Maintenance
3.5.4. Materials Control

3.6. Total Productive Maintenance (TPM)

3.6.1. Corrective Maintenance
3.6.2. Autonomous Maintenance
3.6.3. Preventative Maintenance
3.6.4. Predictive Maintenance
3.6.5. Maintenance Efficiency Indicators MTBF - MTTR

3.7. Plant Layout

3.7.1. Conditioning Factors
3.7.2. In-line Production
3.7.3. Work Cell Production
3.7.4. Applications
3.7.5. SLP Methodology

3.8. Just In Time (JIT)

3.8.1. JIT Description and Origin
3.8.2. Objectives
3.8.3. Applying JIT: Product Sequencing

3.9. Theory of Constraints (TOC)

3.9.1. Fundamental Principles
3.9.2. Five Steps in TOC and Implementation
3.9.3.Advantages and Disadvantages

3.10. Quick Response Manufacturing (QRM)

3.10.1. Description
3.10.2. Key Structuring Points
3.10.3. QRM Implementation

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