إتقان الاستراتيجيات الأكثر تقدما في التسويق السياسي والحملة الانتخابية في تدريب عالي التأثير لحياتك المهنية "  

لماذا تدرس في TECH؟ 

TECH هي أكبر مدرسة إدارة أعمال 100٪ عبر الانترنت في العالم. إنها كلية نخبة للأعمال، مع نموذج لأقصى قدر من المتطلبات الاكاديمية. مركز دولي عالي الأداء  مع تدريب مكثف على المهارات الإدارية.     

TECH هي جامعة تقنية حديثة تضع كل مواردها في متناول الطالب لمساعدته على تحقيق النجاح في بيئة الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى درجات الصرامة التربوية.. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر المفاتيح حتى يتمكن الطالب من التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

“قصة نجاح Microsoft Europe” وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج. 

أعلى المعايير

معايير قبول TECH ليست اقتصادية. لست بحاجة إلى القيام باستثمارات كبيرة للدراسة في هذه الجامعة. بطبيعة الحال، للتخرج في TECH من الممكن اختبار حدود ذكاء وقدرة الطالب. المستوى الأكاديمي لهذه المؤسسة مرتفع للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

إقامة شبكة جيدة من العلاقات

يشارك المهنييون من جميع أنحاء العالم في TECH بطريقة تمكن الطالب من إنشاء شبكة كبيرة من جهات الاتصال المفيدة من أجل مستقبلهم.  

+100.000 مدراء تنفيذيون يتم تدريبهم كل سنة,+200 جنسية مختلفة

التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع اللاعبين الاقتصاديين الرئيسيين في  القارات السبع 7.  

+500 اتفاقية تعاون مع أفضل الشركات 

الموهبة

هذا البرنامج هو اقتراح فريد لإخراج مواهب الطالب في مجال الأعمال. فرصة يمكنك من خلالها التعريف بمخاوفك ورؤية عملك. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في TECH سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف تدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، ستتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أجزاء مختلفة من العالم وتجميع المعلومات الأكثر ابتكارًا التي تناسب فكرة عملك. 

يأتي طلاب جامعة TECH من أكثر من 200 جنسية. 

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق التدريس TECH في الفصول الدراسية أسباب النجاح في شركاتهم والعمل في سياق حقيقي ومعيشي وديناميكي. المعلمون الذين يشاركون بشكل كامل لتقديم تخصص عالي الجودة يسمح للطلاب بالتقدم في حياتهم المهنية والتميز في عالم الأعمال. 

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى TECH إلى التميز، ولهذه الغاية، لديها سلسلة من الخصائص التي تجعل هذه الجامعة فريدة من نوعها:   

التحليلات

في TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب، وقدرته على طرح الأسئلة، ومهارات حل المشكلات، ومهارات التعامل مع الآخرين.  

التميز الأكاديمي

في TECH، يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي)مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق خط سير الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

الإقتصاد الكلي

TECH هي أكبر جامعة عبر الإنترنت في العالم. لديها محفظة تضم أكثر من 10000 درجة جامعية للدراسات العليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = سعر مدمر. . بهذه الطريقة، تتأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعة أخرى.   

في TECH، ستتمكن من الوصول إلى أكثر تحليلات الحالة صرامة وحداثة للمشهد الأكاديمي" 

برنامج التنمية الادارية في التسويق السياسي والحملة الانتخابية الحملات من TECH الجامعة التكنولوجية هو برنامج مصمم خصيصًا يتم تدريسه 100٪ عبر الإنترنت بحيث تختار الوقت والمكان الأنسب لتوافرك وجداولك واهتماماتك.   
برنامج يمتد على مدى 6 أشهر ويهدف إلى أن يكون تجربة فريدة ومحفزة تضع أسس نجاحك. 

 ما تدرسه مهم جدا. المهارات والكفاءات التي تحصل عليها ضرورية. لن تجد منهج أكثر اكتمالا من هذا "

خطط الدراسة

تم إنشاء برنامج التنمية الادارية هذا في التسويق السياسي والحملات الانتخابية لتمكين الطلاب من اكتساب المعرفة اللازمة في هذا المجال، بطريقة مكثفة وفعالة. فرصة لتحسين تدريبك، مع راحة الطريقة الأكثر فعالية عبر الإنترنت في سوق التدريس. توفر TECH الفرصة لدمج المعرفة بهذا المجال في مناهجك الأكاديمية. ولكن بالإضافة إلى ذلك ومع هذا مجرى، سيتمكنون من الوصول إلى طريقة عمل مصممة لتكون متوافقة تمامًا مع حياتهم المهنية أو الشخصية.   

إذا كنت ترغب في تحسين نفسك، وتحقيق تغيير إيجابي على المستوى المهني المتعلقة مع الأفضل من خلال عالم مثير للاهتمام عبر الإنترنت وتنتمي إلى الجيل الجديد من المحترفين القادرين على تنفيذ عملهم في أي مكان في العالم، فقد يكون هذا هو طريقك.      

خلال هذا التدريب، سيقوم الطالب بتحليل العديد من الحالات العملية من خلال العمل الفردي وفي فريق. وبالتالي، فهو انغماس حقيقي في مواقف العمل الحقيقية.

ويهدف محتوى برنامج التنمية الادارية في مجال التسويق السياسي والحملة الانتخابية إلى تعزيز تطوير الكفاءات التي تسمح باتخاذ القرارات بمزيد من الدقة في البيئات غير المؤكدة. 

تم إنشاء هذا البرنامج للسماح للطلاب بالحصول على المعرفة اللازمة في هذا المجال، بطريقة مكثفة وفعالة. فرصة لتحسين تدريبك، مع راحة الطريقة الأكثر فعالية عبر الإنترنت في سوق التدريس. تمنحك TECH الفرصة لدمج المعرفة بهذا المجال في مناهجك الأكاديمية. ولكن بالإضافة إلى ذلك ومع هذا مجرى، سيتمكنون من الوصول إلى طريقة عمل مصممة لتكون متوافقة تمامًا مع حياتهم المهنية أو الشخصية.

تم تطوير هذا البرنامج على مدى 6 أشهر وينقسم إلى 6 وحدات: 

الوحدة 1 المجتمع والمواطنة والسياسة
الوحدة 2 التسويق السياسي
الوحدة 3 التسويق الانتخابي
الوحدة 4 بناء الاستراتيجية السياسية والانتخابية
الوحدة 5 الحملة الانتخابية: أدوات العمل التقليدية
الوحدة 6 الحملة الانتخابية: أدوات العمل على الإنترنت

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

تقدم TECH إمكانية إجراء برنامج التنمية الادارية هذا في التسويق السياسي والحملات الانتخابية عبر الإنترنت بالكامل. خلال الـ 6 أشهر التي يستمر فيها التخصص، سيتمكن الطالب من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما سيتيح لهم إدارة وقت الدراسة بأنفسهم.

الوحدة 1. المجتمع والمواطنة والسياسة

1.1    المواطنون والمجتمع 

1.1.1    مفهوم المجتمع
2.1.1    حقوق وواجبات المواطن
3.1.1    أنواع المواطنين

2.1    التغييرات الاجتماعية   

1.2.1    مفهوم التغير الاجتماعي
2.2.1    عوامل التغير الاجتماعي
3.2.1    تحويل التغير الاجتماعي

3.1    مشاركة المواطن   

1.3.1    المشاركة الاجتماعية ومشاركة المواطنين
2.3.1    صنع القرار الجماعي
3.3.1    أشكال مشاركة المواطنين

4.1    الرأي العام   

1.4.1    أشكال الرأي العام
2.4.1    مجموعات الضغط
3.4.1    فئات السكان في الرأي العام

5.1    المجتمع والسياسة والسلطة

1.5.1    السلطة في المجتمع
2.5.1    واقع السياسة
3.5.1    عوامل السلوك السياسي

6.1    الأيديولوجيات والعمل السياسي   

1.6.1    مفهوم الايديولوجيا وأبعادها
2.6.1    الجماعات الأيديولوجية
3.6.1    مظاهر الأيديولوجية

7.1    أبعاد السياسة   

1.7.1    الأنظمة السياسية
2.7.1    أنظمة سياسية
3.7.1    عوامل السياسة العامة

8.1    أنظمة سياسية    

1.8.1    مفهوم وخصائص
2.8.1    أنواع الأنظمة السياسية

9.1    الديمقراطية التمثيل والمشاركة

1.9.1    تعريف الديمقراطية
2.9.1    أنواع الديمقراطية
3.9.1    مستويات مشاركة المواطنين

10.1    السيناريوهات السياسية الدولية: أوروبا وأمريكا الشمالية وأمريكا الوسطى وأمريكا اللاتينية   

1.10.1    سيناريوهات السياسة في أوروبا
2.10.1    سيناريوهات السياسة في أمريكا الشمالية
3.10.1    سيناريوهات السياسة في أمريكا الوسطى
4.10.1    سيناريوهات السياسة في أمريكا اللاتينية

الوحدة 2. التسويق السياسي

1.2    التسويق الإجتماعي 

1.1.2    التسويق الإجتماعي
2.1.2    التسويق المسؤول اجتماعيا
3.1.2    تسويق القضايا الاجتماعية

2.2    مقدمة في التسويق السياسي والانتخابي   

1.2.2    التسويق السياسي
2.2.2    التسويق الانتخابي
3.2.2    مكونات السوق السياسية

3.2    المواطنين    

1.3.2    المنظمات الاجتماعية
2.3.2    المنظمات والاحزاب
3.3.2    المنتسبون والداعمون

4.2    البحوث الاجتماعية والسياسية 

1.4.2    محتويات البحث الاجتماعي والسياسي
2.4.2    تقنيات البحث الاجتماعي
3.4.2    نتائج البحث الاجتماعي والسياسي

5.2    تشخيص الوضع الاجتماعي والسياسي

1.5.2    تحليل الطلب الاجتماعي والسياسي
2.5.2    تحليل العروض السياسية
3.5.2    التوقعات الاجتماعية والسياسية

6.2    خطة التسويق السياسي     

1.6.2    مقدمة
2.6.2    مزايا خطة التسويق السياسي
3.6.2    مراحل خطة التسويق السياسي

7.2    تحليل المنظمات السياسية  

1.7.2    التحليل للمنظمات السياسية
2.7.2    تحليل المنافسة السياسية
3.7.2    تحليل البيئة الاجتماعية والسياسية
4.7.2    التحليل الرباعي، للمنظمة السياسية

8.2    أهداف واستراتيجيات خطة التسويق السياسي     

1.8.2    تعريف الأهداف
2.8.2    تحديد الاستراتيجيات

9.2    خطة عمل الاستراتيجية السياسية

1.9.2    محتويات خطة العمل
2.9.2    معايير قياس العمل
3.9.2    مؤشرات المراقبة

10.2.    تنفيذ خطة التسويق السياسي  

1.10.2    مهام لجان الإدارة
2.10.2    تنفيذ مخطط الأعمال
3.10.2    خطة الطوارئ حالات طوارئ

الوحدة 3 التسويق الانتخابي

1.3    مكونات السوق الانتخابي

1.1.3    مقدمة في السوق الانتخابي
2.1.3    التعداد الانتخابي
3.1.3    العرض الانتخابي: الأحزاب والائتلافات

2.3    السلوك الانتخابي  

1.2.3    مقدمة
2.2.3    اتجاهات التصويت
3.2.3    دوافع التصويت

3.3    أبحاث السوق الانتخابية    

1.3.3    محتويات البحث
2.3.3    التقنيات النوعية
3.3.3    التقنيات الكمية

4.3    دراسات نية التصويت   

1.4.3    الدراسات السابقة للانتخابات
2.4.3    استطلاعات الرأي
3.4.3    تقديرات التصويت

5.3    تشخيص الوضع الانتخابي

1.5.3    تحليل الطلب الانتخابي
2.5.3    تحليل عرض الأحزاب
3.5.3    تحليل عرض المرشحين

6.3    خطة الحملة الانتخابية    

1.6.3    مقدمة
2.6.3    مراحل الحملة الانتخابية
3.6.3    المواعيد النهائية للحملة الانتخابية

7.3    المنتج الانتخابي  

1.7.3    برنامج الانتخابات
2.7.3    مرشحين
3.7.3    العلامات التجارية السياسية

8.3    العلامات التجارية السياسية     

1.8.3    لجنة الحملة الانتخابية
2.8.3    فريق العمل

9.3    خطة عمل الحملة الانتخابية

1.9.3    الأعمال الشخصية
2.9.3    الأعمال الافتراضية
3.9.3    أعمال الدعاية الانتخابية
4.9.3    متابعة الأعمال الانتخابية

10.3    نتيجة الانتخابات 

1.10.3    تحليل ما بعد الانتخابات
2.10.3    تفسير نتائج الانتخابات
3.10.3    النتائج السياسية والانتخابية للنتيجة

الوحدة 4. بناء الاستراتيجية السياسية والانتخابية

1.4    الأنظمة الانتخابية 

1.1.4    الإطار التنظيمي
2.1.4    اللوائح الانتخابية

2.4    علوم البيانات والبيانات الكبيرة   

1.2.4    ذكاء الأعمال
2.2.4    منهجية وتحليل كميات كبيرة من البيانات
3.2.4    استخراج ومعالجة وتحميل البيانات

3.4    التدريب السياسي   

1.3.4    مفهوم التدريب
2.3.4    منهجيات التدريب السياسي
3.3.4    ميزات التدريب السياسي

4.4    الابتكار السياسي  

1.4.4    فوائد الابتكار
2.4.4    مصادر توليد الأفكار
3.4.4    أفكار ودعم إبداعي

5.4    سلوك الناخب

1.5.4    معالجة المعلومات السياسية
2.5.4    تقييم الرسائل
3.5.4    نماذج قرار التصويت
4.5.4    أوقات قرار التصويت

6.4    تقسيم الناخبين      

1.6.4    خصائص الناخب
2.6.4    ناخبون محشدون: مخلصون ومتقلبون
3.6.4     الاستهداف والاستهداف الدقيق

7.4    العلامة التجارية السياسية    

1.7.4    بناء العلامة التجارية السياسية
2.7.4    أهمية العلامة التجارية السياسية
3.7.4    العلامة التجارية السياسية والعلامة التجارية للمرشح

8.4    القيادة السياسية     

1.8.4    تعريف
2.8.4    أساليب القيادة في السياسة
3.8.4    تموضع المرشح

9.4    رسائل سياسية

1.9.4    العملية الإبداعية في الحملة الانتخابية
2.9.4    الرسالة المركزية: تحديد موقع المنظمة
3.9.4    رسائل تكتيكية: إيجابيات وسلبيات

10.4    استراتيجيات المحتوى وStorytelling 

1.10.4    مدونات الشركات
2.10.4    استراتيجية تسويق المحتوى
3.10.4    وضع خطة محتوى
4.10.4    استراتيجية تنظيم المحتوى

الوحدة 5. الحملة الانتخابية: أدوات العمل التقليدية

1.5    الاتصالات الانتخابية

1.1.5    الصورة في الحملات الانتخابية
2.1.5    الدعاية السياسية
3.1.5    خطة الاتصال الانتخابي
4.1.5    تدقيق الاتصالات الانتخابية

2.5    خزائن الاتصالات  

1.2.5    تحديد الفرص والاحتياجات من المعلومات
2.2.5    إدارة التقارير والمقابلات مع المتحدثين الرسميين
3.2.5     غرفة الصحافة الافتراضية والتواصل الإلكتروني
4.2.5    شراء مساحات إعلانية

3.5    العلاقات العامة    

1.3.5    استراتيجية وممارسة العلاقات العامة
2.3.5    قواعد المراسم والاحتفالية
3.3.5    تنظيم الفعاليات والإدارة الإبداعية

4.5    الخطاب السياسي    

1.4.5    بنية السرد
2.4.5    سرد القصص على أساس البرمجة اللغوية العصبية
3.4.5    الخطابة السياسية

5.5    المناظرات الانتخابية

1.5.5    تحضير المحاور والمداخلات  والنسخ المتماثلة
2.5.5    صورة المرشح
3.5.5    التواصل اللفظي وغير اللفظي

6.5    لقاءات مع الناخبين      

1.6.5    لقاء الحملة المركزية
2.6.5    أحداث القطاع
3.6.5    لقاءات مقسمة

7.5    الدعاية الانتخابية: حملات 360º التواصل الحكومي الحكومة المنفتحة   

1.7.5    المطالبة المركزية والحملة التكميلية  
2.7.5    صور ومقاطع فيديو الانتخابية
3.7.5    وسائط البث

8.5    لوجستية الحملة     

1.8.5    تنظيم الأحداث
2.8.5    التوزيع المادي للمحتوى
3.8.5    الموارد البشرية في اللوجستيات الانتخابية

9.5    الدعاية الانتخابية والترويج

1.9.5    الإعلانات المؤسسية
2.9.5    البريد الانتخابي
3.9.5    مواد الهدايا

10.5    جمع التبرعات للحملة وإدارتها  

1.10.5    حجج لجمع التبرعات
2.10.5    أنشطة جمع التبرعات
3.10.5    منصات التمويل الجماعي
4.10.5    الإدارة الأخلاقية للأموال

الوحدة 6. الحملة الانتخابية: أدوات العمل على الإنترنت

1.6    منصات وسائل التواصل الاجتماعي 

1.1.6    المنصات العامة والمهنية والمدونات الصغيرة  microblogging
2.1.6    منصات الفيديو والصور والتنقل

2.6    استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي   

1.2.6     العلاقات العامة للشركات ووسائل التواصل الاجتماعي
2.2.6    تحديد الإستراتيجية المتبعة في كل وسيط
3.2.6    تحليل وتقييم النتائج

3.6    الشبكة الاجتماعية        

1.3.6    التنظيم في عصر المحادثة
2.3.6    الويب 2.0 هو الناس
3.3.6    البيئة الرقمية وصيغ الاتصال الجديدة

4.6    تطوير حملات البريد الإلكتروني Emailing   

1.4.6    قوائم المشتركين والقيادات والعملاء
2.4.6    أدوات وموارد التسويق عبر البريد الإلكتروني email marketing
3.4.6    الكتابة عبر الإنترنت لحملات التسويق بالبريد الإلكتروني email marketing

5.6    التسويق عبر الهاتف المحمولMobile Marketing   

1.5.6    عادات جديدة للاستهلاك والتنقل
2.5.6    نموذج SoloMo
3.5.6    العناصر 4 للمزيج التسويقي في التنقل

6.6    اتجاهات التسويق عبر الهاتف المحمول Mobile  Marketing   

1.6.6    النشر على الهاتف المحمول Mobile publishing
2.6.6    الإعلانات والتلاعب Advergaming y Gammification
3.6.6    تحديد الموقع الجغرافي بالموبايل
4.6.6    الواقع المعزز

7.6    الاتصال المضاد: الأخبار المزيفة (Fake News)    

1.7.6    أهداف الأخبار الكاذبة في الحملة
2.7.6    خلق أخبار مزيفة
3.7.6    انتشار الأخبار الكاذبة
4.7.6    التشريع بشأن الأخبار الكاذبة

8.6    تسويق داخلي سياسي Inbound Marketing

1.8.6    وظيفة التسويق السياسي الداخلي   
2.8.6    جذب حركة المرور إلى العلامة التجارية السياسية
3.8.6    تسويق المحتوى
4.8.6    تحويل الناخبين المحتملين إلى ناخبين 

9.6    تحليلات الويب

1.9.6    أساسيات تحليلات الويب
2.9.6    وسائل الإعلام الكلاسيكية مقابل وسائل الإعلام الرقمية
3.9.6    المنهجية الأساسية لمحلل الويب

10.6    المقاييس الرقمية   

1.10.6    المقاييس الأساسية
2.10.6    النسب
3.10.6    تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية

تجربة تدريبية فريدة ومهمة وحاسمة لتعزيز تطويرك المهني واتخاذ القفزة الحاسمة"