Развивайте свою роль руководителя как профессионала сестринского дела благодаря этой программе” 

Современные социально-экономические условия, а также другие факторы, влияющие на здоровье людей, делают внедрение управленческих навыков у тех, кто отвечает за процессы здравоохранения, все более необходимым. В структуре здравоохранения отделение сестринского дела играет основополагающую роль в обеспечении и развитии медицинских процессов, поэтому необходимость обучения в этой области очевидна.

Новые вызовы для профессии, такие как исследования, совершенствование сестринского ухода, необходимость повышения эффективности использования ресурсов, принятие нового лидерства или завоевание своей позиции в междисциплинарной команде – это непростые задачи, которые необходимо решать. Профессия переживает время перемен, когда двигаться вперед – главная задача, и несомненно, будут возникать трудности на каждом этапе.

Поэтому специализация профессионалов сестринского дела будет определяющим фактором в этой эволюции, и те, кто собирается работать на ответственных должностях, должны быть готовы к этому, иначе они могут оказаться недостаточно продуктивными или непрактичными, способствуя сдерживанию роста и задержке эволюции профессии.

Поэтому TECHGlobal University разработал MBA в области руководства и управления сестринским делом, благодаря которому студенты смогут разобраться во всех тонкостях этой профессии. Уникальная возможность развить управленческие и лидерские навыки людей, возглавляющих эти отделы. Для этого они получат доступ к первоклассной учебной программе и самой инновационной методологии преподавания на современном этапе, что позволит им изучать всю программу онлайн, не выходя из дома и в своем собственном темпе. Кроме того, TECH включил в учебную программу эксклюзивную серию из 10 дополнительных мастер-классов, разработанных известным международным экспертом, специалистом в области сестринского дела и управления здравоохранением.

Хотите повысить квалификацию в области сестринского дела и управления здравоохранением? С TECH вы получите доступ к 10 мастер-классам, разработанным ведущим международным экспертом в этих важных областях"

Данная программа MBA в области руководства и управления сестринским делом содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются: 

• Разбор практических кейсов от специалистов в области управления сестринским процессом и других дисциплин 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию о ситуациях, которые регулярно возникают в больничной среде 
• Презентация практических семинаров по процедурам и принятию решений 
• Интерактивная обучающая система на основе алгоритмов для принятия решений в поставленных ситуациях 
• Протоколы действий, в которых можно найти последние тенденции в управлении здоровьем. 
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа 
• Особое внимание уделяется научному методу и методологии исследований в области управления здравоохранением 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Вы сможете проходить Специализированную магистратуру в 100% формате онлайн, подстраивая ее под свои потребности и облегчая ее прохождение в то время, когда вы занимаетесь медицинской деятельностью полный рабочий день” 

В преподавательский состав входят профессионалы в области медицины, которые привносят в обучение опыт своей практической работы, а также признанные специалисты из ведущих научных обществ и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту учиться в расположенной и контекстуальной форме, т.е. в симулированной среде, которая обеспечит погружение в процесс обучения, запрограммированное на подготовку к реальным ситуациям. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. Для этого медицинскому работнику будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, разработанная признанными экспертами.  

Новые сценарии в здравоохранении и управлении больницами заставляют нас предлагать новые академические программы, отвечающие реальным потребностям опытных специалистов, позволяющие им внедрять новые разработки в свою повседневную практику"

Воспользуйтесь возможностью узнать о последних достижениях в этой области и применить их в своей повседневной практике"

Специализированная магистратура MBA по руководству и управлению сестринским делом предлагает современную академическую программу с исключительно практической точки зрения в условиях, когда ключевую роль играет аккредитация знаний. Среди них – последние тенденции в области лидерства для руководителей служб здравоохранения. Таким образом, основной целью является развитие навыков управления и руководства у студентов, которые хотят развиваться в этой области.  

Благодаря этой программе вы сможете лучше управлять ресурсами, руководить людьми и улучшать работу в медицинском центре” 

Общие цели

• Проанализировать теории и модели организации и функционирования систем здравоохранения с акцентом на их политическую, социальную, правовую, экономическую и организационную структуру 
• Подходить к клиническому менеджменту с точки зрения критериев действенности, эффективности, результативности, справедливости, производительности и рентабельности и решать проблемы с помощью надлежащего использования информационных систем 
• Описать принципы клинического руководства и управления, которые позволяют планировать, организовывать, управлять и оценивать работу центра, службы или отделения по уходу 

Конкретные цели

Модуль 1. Системы и политика здравоохранения. Планирование и контроль организаций здравоохранения 

• Обладать глубокими знаниями о национальной системе здравоохранения. 
• Знать системы финансирования услуг сестринского дела 
• Открыть для себя новые альтернативы традиционным моделям управления 

Модуль 2. Клиническое, экономическое управление и управление персоналом 

• Знать, как определить эффективность и устойчивость систем здравоохранения 
• Знать все аспекты прав и обязанностей работников 
• Уметь выполнять калькуляцию затрат 

Модуль 3. Отделение сестринского дела в системе здравоохранения. Управление клинической и сестринской деятельностью 

• Глубокое знание технического языка, используемого в области сестринского дела 
• Использование на практике средств для управления обслуживанием 
• Применять биоэтические критерии при уходе за больными 

Модуль 4. Управление качеством и безопасностью 

• Применять самые высокие стандарты качества в каждой из медицинских служб 
• Перед проведением любого вмешательства всегда помнить о безопасности пациента как об одном из важнейших условий 
• Понять различные виды аккредитации качества в сфере медицинских услуг 

Модуль 5. Управление в сфере больничного ухода

• Определить и получить глубокие знания обо всех услугах, которые можно найти в больничных учреждениях
• Осуществлять контроль работы отделений скорой помощи и реанимации и управлять ресурсами для их эффективного перераспределения
• Осуществлять адекватное управление дополнительными услугами больницы, такими как гостеприимство или волонтерская деятельность

Модуль 6. Управление в учреждениях по медицинскому обслуживанию

• Научиться управлять потребностями хронически больных пациентов
• Осуществлять контроль и управление амбулаторными услугами
• Принимать во внимание все аспекты первичной медицинской помощи и эффективно управлять ими

Модуль 7. Принятие решений и коммуникация в руководстве сестринским делом

• Уметь применять различные методы мотивации и лидерства
• Уметь принимать решения, связанные с управлением временем
• Уметь применять эффективные стратегии для разрешения потенциальных конфликтов

Модуль 8. Управление сестринскими услугами в обществе. Маркетинг, коммуникация и mHealth

• Использовать технологические инструменты для предоставления пациентам большей информации
• Узнать о ключевых моментах и преимуществах маркетинга в здравоохранении
• Узнать, как правильно проводить собеседование на руководящую должность

Модуль 9. Преподавание и исследования

• Знать методологию исследований, применяемую в науках о здоровье
• Уметь различать источники информации и выбирать наиболее подходящие из них
• Приобрести необходимые навыки для коммуникации и распространения результатов исследований

Модуль 10. Гуманизация в управлении здравоохранением

• Применять этические стандарты в работе медсестры
• Учитывать профессиональное здоровье врачебно-сестринских бригад
• Быть в курсе новых тенденций в здравоохранении, принимая во внимание различные типы пациентов

Модуль 11. Лидерство, этика и корпоративная социальная ответственность

• Проанализировать влияние глобализации на корпоративное управление и корпоративную социальную ответственность
• Оценить значимости эффективного лидерства в управлении и успехе компаний
• Определить стратегии кросс-культурного менеджмента и их актуальность в различных бизнес-средах
• Развить лидерские навыки и понять современные проблемы, стоящие перед лидерами
• Определить принципы и практику деловой этики и их применение в принятии корпоративных решений
• Структурировать стратегии внедрения и повышения устойчивости и социальной ответственности в бизнесе

Модуль 12. Управление персоналом и талантами

• Определить взаимосвязь между стратегическим менеджментом и управлением человеческими ресурсами
• Углубиться в компетенции, необходимые для эффективного управления человеческими ресурсами по компетенциям
• Освоить методики оценки эффективности и управления эффективностью.
• Интегрировать инновации в управлении талантами и их влияние на удержание и лояльность персонала
• Разработать стратегии мотивации и развития высокоэффективных команд
• Предложить эффективные решения по управлению изменениями и разрешению конфликтов в организациях

Модуль 13. Финансово-экономическое управление

• Анализировать макроэкономическую среду и ее влияние на национальную и международную финансовую систему
• Определять информационные системы и бизнес-аналитику для принятия финансовых решений
• Различать ключевые финансовые решения и управление рисками в финансовом менеджменте
• Оценить стратегии финансового планирования и получения финансирования бизнеса

Модуль 14. Коммерческий менеджмент и стратегический маркетинг

• Описать концептуальные основы и важность коммерческого менеджмента в компаниях
• Изучить основополагающие элементы и виды деятельности маркетинга и их влияние на организацию
• Определить этапы процесса стратегического маркетингового планирования
• Оценить стратегии по улучшению корпоративной коммуникации и цифровой репутации компании

Используйте эту возможность и сделайте шаг, чтобы быть в курсе последних достижений в MBA в области руководства и управления сестринским делом”