Этот Университетский курс позволит обновить знания в сфере управления проектами в практическом формате, полностью и на 100% онлайн, без ущерба для высокого академического уровня”

Программа предназначена для тех, кто заинтересован в достижении более высокого уровня знаний в области управления проектами. Ее основная цель — подготовить студентов к применению полученных знаний в реальной практике, в рабочей среде, максимально приближенной к условиям, с которыми они столкнутся в будущем, в строгом и реалистичном формате.   

Этот Университетский курс подготовит студентов к профессиональной деятельности в области компьютерной инженерии, обеспечив их всесторонней и гибкой подготовкой, адаптированной к новым технологиям и инновациям в этой сфере. Студенты получат углубленные знания по управлению проектами вместе с профессионалами отрасли. 

Кроме того, студенты смогут воспользоваться возможностью пройти эту подготовку в формате 100% онлайн, не отказываясь от своих обязанностей.  

Освойте новейшие техники и стратегии с этой программой и добейтесь успеха как инженер-информатик” 

Данный Университетский курс в области управления проектами содержит наиболее полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор более 100 смоделированных сценариев, представленных экспертами в области управления проектами 
• Графическое, схематическое и преимущественно практическое содержание курса включает научную и практическую информацию об управлении проектами 
• Новости о последних достижениях в области управления проектами 
• Программа содержит практические задания для проведения процесса самопроверки и с целью улучшения усвоения материала 
• Интерактивная система обучения на основе кейс-метода и его применение в реальной практике 
• Все вышеперечисленное дополнят теоретические занятия, вопросы к эксперту, дискуссионные форумы по спорным вопросам и индивидуальная работа по закреплению материала 
• Доступ к учебным материалам с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Пройдите обучение в области управления проектами с помощью этой интенсивной программы, не выходя из дома” 

В преподавательский состав входят профессионалы в области компьютерной инженерии, которые привносят в обучение опыт своей работы, а также признанные специалисты ведущих научных сообществ и престижных университетов. 

Благодаря мультимедийному содержанию, созданному с использованием новейших образовательных технологий, этот Университетский курс обеспечит специалисту контекстное обучение, то есть работу в смоделированной среде, которая предоставит иммерсивный опыт и подготовку к реальным ситуациям. 

Программа разработана с акцентом на обучение на основе решения проблем (Problem-Based Learning, PBL), в рамках которого студенту предстоит находить решения различных профессиональных ситуаций, возникающих в ходе курса. Для этого студенту будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными и опытными специалистами в области управления проектами.

Воспользуйтесь новейшими образовательными технологиями, чтобы быть в курсе последних новостей в области управления проектами, не выходя из дома"

Узнайте о новейших методах в области управления проектами от экспертов в этой области"

Структура содержания была разработана командой специалистов в области компьютерной инженерии, осознающих важность актуальности обучения для более глубокого освоения данной области знаний. Целью является гуманитарное обогащение студента и повышение его уровня знаний в области управления проектами с использованием новейших доступных образовательных технологий. 

Данный Университетский курс в области управления проектами содержит самую полную и современную программу на рынке” 

Модуль 1. Управление проектами

1.1. Фундаментальные концепции управления проектами и жизненного цикла проекта

1.1.1. Что такое проект?
1.1.2. Общая методология
1.1.3. Что такое управление проектами?
1.1.4. Что такое план проекта?
1.1.5. Преимущества
1.1.6. Жизненные циклы проекта
1.1.7. Группы процессов или жизненный цикл управления проектами
1.1.8. Взаимосвязь между группами процессов и областями знаний
1.1.9. Взаимосвязи между жизненным циклом продукта и проекта

1.2. Запуск и планирование

1.2.1. От идеи до реализации проекта
1.2.2. Разработка акта проекта
1.2.3. Начальное совещание по проекту
1.2.4. Задачи, знания и навыки в процессе запуска
1.2.5. План проекта
1.2.6. Разработка основного плана. Шаги
1.2.7. Задачи, знания и навыки в процессе планирования

1.3. Управление заинтересованными сторонами и масштабами деятельности

1.3.1. Выявление заинтересованных сторон
1.3.2. Разработка плана по управлению заинтересованными сторонами
1.3.3. Управление взаимодействием между заинтересованными сторонами
1.3.4. Контроль взаимодействия между заинтересованными сторонами
1.3.5. Цель проекта
1.3.6. Управление охватом и его план
1.3.7. Сбор информации о требованиях
1.3.8. Определение сферы применения
1.3.9. Создание WBS (EDT)
1.3.10. Утверждение и контроль масштаба

1.4. Разработка расписания

1.4.1. Управление временем и его планирование
1.4.2. Определение деятельности
1.4.3. Составление последовательности деятельности
1.4.4. Оценка ресурсов деятельности
1.4.5. Предполагаемая продолжительность деятельности
1.4.6. Разработка графика и расчет критического пути
1.4.7. Контроль расписания

1.5. Составление бюджета и реагирование на риски

1.5.1. Оценка затрат
1.5.2. Разработка бюджета и S-образной кривой
1.5.3. Контроль затрат и метод оценки стоимости
1.5.4. Понятие риска
1.5.5. Как проводить анализ рисков
1.5.6. Разработка плана реагирования

1.6. Управление качеством

1.6.1. Планирование качества
1.6.2. Обеспечение качества
1.6.3. Контроль качества
1.6.4. Основные статистические концепции
1.6.5. Инструменты в области управления качеством

1.7. Коммуникация и человеческие ресурсы

1.7.1. Планирование управления коммуникациями
1.7.2. Анализ требований к коммуникациям
1.7.3. Коммуникационные технологии
1.7.4. Модели коммуникации
1.7.5. Методы коммуникации
1.7.6. План управления коммуникациями
1.7.7. Управление коммуникациями
1.7.8. Управление персоналом
1.7.9. Основные участники и их роли в проектах
1.7.10. Типы организаций
1.7.11. Организация проекта
1.7.12. Рабочая группа

1.8. Закупки

1.8.1. Процесс закупок
1.8.2. Планирование
1.8.3. Поиск поставщиков и запрос на тендеры
1.8.4. Заключение контракта
1.8.5. Администрирование контракта
1.8.6. Контракты
1.8.7. Виды контрактов
1.8.8. Ведение переговоров по контракту

1.9. Выполнение, мониторинг и контроль и закрытие

1.9.1. Группы процессов
1.9.2. Осуществление проекта
1.9.3. Наблюдение и контроль проекта
1.9.4. Закрытие проекта

1.10. Профессиональная ответственность

1.10.1. Профессиональная ответственность
1.10.2. Характеристики социальной и профессиональной ответственности
1.10.3. Кодекс этических норм руководителя проекта
1.10.4. Ответственность vs. . PMP®
1.10.5. Примеры ответственности
1.10.6. Преимущества профессионализации

Уникальный, важный и значимый курс обучения для развития вашей карьеры"