Внедряйте основные методики лидерства в области технологий и информационных систем, продвигаясь решительно к должности директора по информационным технологиям” 

Новые технологии стимулировали развитие множества профессиональных областей, внедряя инновационные модели, которые не только ускоряют процессы, но и усиливают их безопасность. Однако эти технологии постоянно эволюционируют благодаря исследованиям, которые способствуют созданию более передовых приложений и инструментов. Руководители информационных систем играют ключевую роль при выборе и управлении подходящими технологиями для каждой бизнес-сферы. 

Поэтому эта профессиональная роль приобретает все большую значимость в бизнес-среде. Эта Профессиональная магистерская специализация охватывает такие основные темы, как проектирование программ, приложений и операционных систем, а также концепции, такие как электромагнетизм, схемы и архитектура компьютеров. TECH идет дальше, интегрируя актуальные знания по управлению бизнесом, предлагая целостное видение для оптимизации принятия стратегических решений. 

Методологический подход, ориентированный на практику, сочетает теорию с реальными кейсами, максимизируя эффективность обучения. В формате 100% онлайн программа позволяет учиться из любого места и гибко управлять временем. Незаменимая возможность для профессионального роста в области с высоким спросом. 

Повышайте ценность бизнеса с помощью эффективного управления информационными системами - ключа к организационному успеху" 

Данная Профессиональная магистерская специализация в области управления информационными системами (CIO, Chief Information Officer) содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области управления информационными системами 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности 
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости 
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям в области управления информационными системами (CIO, Chief Information Officer)
• Теоретические занятия, вопросы к эксперту, дискуссионные форумы по спорным вопросам и индивидуальная работа над рефлексией
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Получите доступ к практическому методу, сочетающему теорию и реальные кейсы для эффективного и актуального обучения" 

В преподавательский состав программы входят профессионалы в области информационных систем, которые вносят свой опыт работы в эту программу, а также признанные специалисты из ведущих компаний и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту пройти обучение с учетом ситуации и контекста, то есть в интерактивной среде, которая обеспечит погружение в учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

В центре внимания этой программы — проблемно-ориентированное обучение, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. Для этого специалисту будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными и опытными специалистами. 

Откройте для себя последние тенденции в области технологий, применяемых к информационным системам, благодаря этой инновационной программе"

Воспользуйтесь преимуществами 100% онлайн-формата, который позволяет учиться из любого места и гибко управлять своим временем"

Учебные материалы этой Профессиональной магистерской специализации, разработанные командой экспертов в области информационных систем и управления бизнесом, предлагают целостный и актуальный подход к последним технологическим трендам и их влиянию на бизнес-среду. Учебный план сочетает теорию и практику для изучения передовых инструментов информационных технологий, инновационных стратегий и цифровых бизнес-моделей, которые оптимизируют процессы, повышают производительность и способствуют принятию решений, основанных на данных. Кроме того, содержание углубляется в интеграцию систем и управление технологическими ресурсами, подготавливая студентов к лидерству в цифровой трансформации и стимулированию роста бизнеса в условиях конкурентной и постоянно развивающейся среды. 

Вы будете помогать компаниям повышать свою эффективность благодаря передовым технологическим решениям и инновационным стратегиям управления" 

Модуль 1. Лидерство, этика и КСО 

1.1. Глобализация и руководство 

1.1.1. Глобализация и тенденции: Интернационализация рынков 
1.1.2. Экономическая среда и корпоративное управление 
1.1.3. Accountability или подотчетность 

1.2. Лидерство 

1.2.1. Межкультурная среда 
1.2.2. Лидерство и менеджмент компании 
1.2.3. Роли и обязанности руководства 

1.3. Деловая этика 

1.2.1. Этика и добросовестность
1.3.2. Этичное ведение бизнеса 
1.3.3. Деонтология, этические кодексы и кодексы поведения 
1.3.4. Предотвращение мошенничества и коррупции 

1.4. Устойчивость 

1.4.1. Бизнес и устойчивое развитие 
1.4.2. Социальное, экологическое и экономическое воздействие 
1.4.3. Повестка дня на 2030 год и ЦУР 

1.5. Корпоративная социальная ответственность 

1.5.1. Корпоративная социальная ответственность 
1.5.2. Роли и обязанности 
1.5.3. Внедрение корпоративной социальной ответственности 

Модуль 2. Стратегическое управление и исполнительный менеджмент 

2.1. Организационный анализ и дизайн 

2.1.1. Организационная культура 
2.1.2. Анализ организаций 
2.1.3. Дизайн организационной структуры 

2.2. Корпоративная стратегия 

2.2.1. Стратегия корпоративного уровня 
2.2.2. Типологии стратегий корпоративного уровня 
2.2.3. Определение корпоративной стратегии 
2.2.4. Корпоративная стратегия и репутационный имидж 

2.3. Стратегическое планирование и формулирование 

2.3.1. Стратегическое мышление
2.3.2. Стратегическое планирование и формулирование 
2.3.3. Устойчивое развитие и корпоративная стратегия 

2.4. Стратегические модели и паттерны 

2.4.1. Богатство, стоимость и возврат инвестиций 
2.4.2. Корпоративная стратегия: Методики 
2.4.3. Рост и консолидация корпоративной стратегии 

2.5. Стратегическое управление 

2.5.1. Миссия, видение и стратегические ценности
2.5.2. Сбалансированная система показателей/панель индикаторов 
2.5.3. Анализ, мониторинг и оценка корпоративной стратегии
2.5.4. Стратегическое управление и отчетность 

2.6. Внедрение стратегии и исполнение 

2.6.1. Внедрение стратегии: Цели, действия и воздействия
2.6.2. Мониторинг и стратегическое согласование 
2.6.3. Подход к постоянному совершенствованию 

2.7. Управленческий менеджмент 

2.7.1. Функциональная интеграция корпоративной стратегии 
2.7.2. Исполнительное руководство и разработка процессов 
2.7.3. Управление знаниями 

2.8. Анализ и решение кейсов/проблем 

2.8.1. Методология решения проблем 
2.8.2. Метод кейсов 
2.8.3. Позиционирование и принятие решений 

Модуль 3. Управление персоналом и талантами 

3.1. Организационное поведение 

3.1.1. Теория организаций 
3.1.2. Ключевые факторы изменений в организациях 
3.1.3. Корпоративные стратегии, типологии и управление знаниями 

3.2. Стратегическое управление персоналом 

3.2.1. Управление персоналом и стратегическое согласование 
3.2.2. Стратегический план управления человеческими ресурсами: разработка и реализация 
3.2.3. Анализ рабочих мест; проектирование процесса подбора персонала 
3.2.4. Образование и профессиональное развитие 

3.3. Развитие менеджмента и лидерства 

3.3.1. Управленческие навыки: Навыки и компетенции 21 века 
3.3.2. Не управленческие навыки 
3.3.3. Карта компетенций и навыков 
3.3.4. Лидерство и управление персоналом 

3.4. Управление изменениями 

3.4.1. Организационный анализ 
3.4.2. Стратегический подход 
3.4.3. Управление изменениями: ключевые факторы, разработка и управление процессом 
3.4.4. Подход к постоянному совершенствованию 

3.5. Переговоры и управление конфликтами 

3.5.1. Цели переговоров: отличительные элементы 
3.5.2. Эффективные методы ведения переговоров 
3.5.3. Конфликты: факторы и типологии 
3.5.4. Эффективное управление конфликтами: переговоры и коммуникация 

3.6. Управленческая коммуникация 

3.6.1. Корпоративная стратегия и управленческая коммуникация 
3.6.2. Внутренняя коммуникация: влияние и воздействие 
3.6.3. Межличностное общение: навыки и управление командой 

3.7. Управление командой и эффективность работы людей 

3.7.1. Многокультурная и многодисциплинарная среда 
3.7.2. Управление командой и людьми 
3.7.3. Коучинг и эффективность работы с людьми 
3.7.4. Совещания руководителей: Планирование и управление временем 

3.8. Управление знаниями и талантами 

3.8.1. Выявление знаний и талантов в организациях 
3.8.2. Корпоративные модели управления знаниями и талантами 
3.8.3. Креативность и инновации 

Модуль 4. Экономический и финансовый менеджмент 

4.1. Экономическая среда 

4.1.1. Теория организаций 
4.1.2. Ключевые факторы изменений в организациях 
4.1.3. Корпоративные стратегии, типологии и управление знаниями 

4.2. Управленческий учет 

4.2.1. Международная система бухгалтерского учета 
4.2.2. Введение в цикл бухгалтерского учета 
4.2.3. Бухгалтерская отчетность предприятий 
4.2.4. Анализ финансовых отчетов: принятие решений 

4.3. Бюджет и управленческий контроль 

4.3.1. Планирование бюджета 
4.3.2. Управленческий контроль: структура и цели 
4.3.3. Мониторинг и отчетность 

4.4. Корпоративная финансовая ответственность 

4.4.1. Корпоративная финансовая ответственность 
4.4.2. Налоговая процедура: Подход с учетом конкретных стран 

4.5. Системы управления предприятием 

4.5.1. Типологии контроля 
4.5.2. Нормативно-правовое соответствие/комплаенс 
4.5.3. Внутренний аудит 
4.5.4. Внешний аудит 

4.6. Финансовый менеджмент 

4.6.1. Введение в финансовый менеджмент 
4.6.2. Финансовый менеджмент и корпоративная стратегия 
4.6.3. Финансовый директор или Chief Financial Officer (CFO): управленческие компетенции 

4.7. Финансовое планирование 

4.7.1. Бизнес-модели и потребности в финансировании 
4.7.2. Инструменты финансового анализа 
4.7.3. Краткосрочное финансовое планирование 
4.7.4. Долгосрочное финансовое планирование 

4.8. Корпоративная финансовая стратегия 

4.8.1. Корпоративные финансовые инвестиции 
4.8.2. Стратегический рост: типологии 

4.9. Макроэкономический контекст 

4.9.1. Макроэкономический анализ 
4.9.2. Экономические показатели 
4.9.3. Экономический цикл 

4.10. Стратегическое финансирование 

4.10.1. Банковский бизнес: Текущая среда 
4.10.2. Анализ и управление рисками 

4.11. Деньги и рынки капитала 

4.11.1. Рынок фиксированного дохода 
4.11.2. Рынок акций 
4.11.3. Оценка стоимости компании 

4.12. Анализ и решение кейсов/проблем 

4.12.1. Методология решения проблем 
4.12.2. Метод кейсов 

Модуль 5. Управление операциями и логистика 

5.1. Управление операциями

5.1.1. Определение стратегии операций
5.1.2. Планирование и контроль цепочки поставок
5.1.3. Системы индикаторов

5.2. Управление закупками

5.2.1. Управление запасами
5.2.2. Управление складом
5.2.3. Управление закупками и снабжением

5.3. Управление цепями поставок (I)

5.3.1. Стоимость и эффективность цепочки операций
5.3.2. Изменение структуры спроса
5.3.3. Изменение стратегии операций

5.4. Управление цепями поставок (II). Выполнение

5.4.1. Бережливое производство/Бережливое мышление
5.4.2. Управление логистикой
5.4.3. Закупки

5.5. Логистические процессы

5.5.1. Организация и управление процессами
5.5.2. Закупки, производство, распределение
5.5.3. Качество, затраты на качество и инструменты
5.5.4. Послепродажное обслуживание

5.6. Логистика и клиенты 

5.6.1. Анализ спроса и прогнозирование
5.6.2. Прогнозирование и планирование продаж
5.6.3. Совместное планирование, прогнозирование и замена

5.7. Международная логистика

5.7.1. Таможенные, экспортные и импортные процессы
5.7.2. Методы и средства международных платежей
5.7.3. Международные логистические платформы

5.8. Конкуренция по операциям 

5.8.1. Инновации в операционной деятельности как конкурентное преимущество предприятия
5.8.2. Новые технологии и науки
5.8.3. Информационные системы в операциях

Модуль 6. Управление информационными системами 

6.1. Управление информационными системами

6.1.1. Информационные системы в бизнесе
6.1.2. Стратегические решения
6.1.3. Роль CIO

6.2. Информационные технологии и бизнес-стратегия 

6.2.1. Анализ компании и отрасли
6.2.2. Бизнес-модели на базе Интернета
6.2.3. Значение ИТ в бизнесе

6.3. Стратегическое планирование ИС 

6.3.1. Процесс стратегического планирования
6.3.2. Формулировка стратегии ИС
6.3.3. План реализации стратегии

6.4. Информационные системы и Business Intelligence

6.4.1. CRM и Business Intelligence
6.4.2. Управление проектами Business intelligence
6.4.3. Архитектура Business intelligence

6.5. Новые бизнес-модели на основе ИКТ

6.5.1. Бизнес-модели на основе технологий
6.5.2. Способность к инновациям
6.5.3. Редизайн процессов цепочки создания стоимости

6.6. Электронная коммерция

6.6.1. Стратегический план электронной коммерции
6.6.2. Управление логистикой и обслуживание клиентов в электронной коммерции
6.6.3. Электронная коммерция как возможность интернационализации

6.7. Стратегии электронного бизнеса

6.7.1. Стратегии в социальных медиа
6.7.2. Оптимизация каналов обслуживания и поддержки клиентов
6.7.3. Цифровое регулирование

6.8. Цифровой бизнес

6.8.1. Мобильная электронная коммерция
6.8.2. Дизайн и юзабилити
6.8.3. Операции электронной коммерции

Модуль 7. Коммерческий менеджмент, маркетинг и корпоративные коммуникации 

7.1. Коммерческий менеджмент 

7.1.1. Управление продажами 
7.1.2. Коммерческая стратегия 
7.1.3. Техника продаж и ведения переговоров 
7.1.4. Управление отделом продаж 

7.2. Маркетинг 

7.2.1. Маркетинг и влияние на бизнес 
7.2.2. Основные переменные маркетинга 
7.2.3. План маркетинга 

7.3. Стратегическое управление маркетингом 

7.3.1. Современные тенденции в маркетинге 
7.3.2. Инструменты маркетинга 
7.3.3. Маркетинговая стратегия и коммуникация с клиентами 

7.4. Стратегия цифрового маркетинга 

7.4.1. Подход к цифровому маркетингу 
7.4.2. Инструменты цифрового маркетинга 
7.4.3. Входящий маркетинг и эволюция цифрового маркетинга 

7.5. Стратегия продаж и коммуникаций 

7.5.1. Позиционирование и продвижение 
7.5.2. Связи с общественностью 
7.5.3. Стратегия продаж и коммуникаций 

7.6. Корпоративная коммуникация 

7.6.1. Внутренние и внешние коммуникации 
7.6.2. Департаменты коммуникации 
7.6.3. Менеджеры по коммуникациям: управленческие компетенции и обязанности 

7.7. Корпоративная коммуникационная стратегия 

7.7.1. Корпоративная коммуникационная стратегия 
7.7.2. План коммуникации 
7.7.3. Написание пресс-релизов/клиппинг/реклама 

Модуль 8. Инновации и управление проектами

8.1. Инновации

8.1.1. Концептуальная основа инноваций 
8.1.2. Типологии инноваций 
8.1.3. Непрерывные и прерывистые инновации 
8.1.4. Обучение и инновации 

8.2. Инновационная стратегия

8.2.1. Инновации и корпоративная стратегия 
8.2.2. Глобальный инновационный проект: разработка и управление 
8.2.3. Семинары по инновациям 

8.3. Разработка и проверка бизнес-модели

8.3.1. Методология ‘‘бережливого стартапа’’  
8.3.2. Инновационная бизнес-инициатива: этапы 
8.3.3. Способы финансирования 
8.3.4. Инструменты моделирования: карта эмпатии, Канва бизнес-модели и метрики 
8.3.5. Рост и лояльность 

8.4. Управление проектами

8.4.1. Инновационные возможности 
8.4.2. Технико-экономическое обоснование и спецификация предложений 
8.4.3. Определение и разработка проектов 
8.4.4. Реализация проекта 
8.4.5. Закрытие проекта

Модуль 9. Физические основы информатики

9.1. Фундаментальные силы

9.1.1. Второй закон Ньютона
9.1.2. Фундаментальные силы природы
9.1.3. Сила гравитации
9.1.4. Электрическая сила

9.2. Законы сохранения

9.2.1. Что такое масса тела?
9.2.2. Электрические заряды
9.2.3. Опыт Милликена
9.2.4. Сохранение линейного импульса

9.3. Энергия

9.3.1. Что такое энергия?
9.3.2. Измерение энергии
9.3.3. Виды энергии
9.3.4. Зависимость энергии от наблюдателя
9.3.5. Потенциальная энергия
9.3.6. Вывод потенциальной энергии
9.3.7. Энергосбережение
9.3.8. Единицы энергии

9.4. Электрическое поле

9.4.1. Статическое электричество
9.4.2. Электрическое поле
9.4.3. Вместимость
9.4.4. Потенциал

9.5. Электрические цепи

9.5.1. Движение заряда
9.5.2. Аккумуляторы
9.5.3. Переменный ток

9.6. Магнетизм

9.6.1. Индукция и магнитные материалы
9.6.2. Магнитное поле
9.6.3. Электромагнитная индукция

9.7. Электромагнитный спектр

9.7.1. Уравнения Максвелла
9.7.2. Оптика и электромагнитные волны
9.7.3. Опыт Майкельсона—Морли

9.8. Атом и субатомные частицы

9.8.1. Атом
9.8.2. Атомное ядро
9.8.3. Радиоактивность

9.9. Квантовая физика

9.9.1. Цвет и тепло
9.9.2. Фотоэлектрический эффект
9.9.3. Волны материи
9.9.4. Вероятностная природа мира

9.10. Относительность

9.10.1. Гравитация, пространство и время
9.10.2. Преобразования Лоренца
9.10.3. Скорость и время
9.10.4. Энергия, импульс и масса

Модуль 10. Компьютерные технологии

10.1. Общие сведения и краткая история компьютеров

10.1.1. Организация и архитектура
10.1.2. Краткая история компьютеров

10.2. Компьютерная арифметика

10.2.1. Арифметико-логическое устройство
10.2.2. Системы нумерации
10.2.3. Целочисленное представление
10.2.4. Арифметические действия с целыми числами
10.2.5. Представление чисел с плавающей точкой
10.2.6. Арифметические действия с числами с плавающей точкой

10.3. Классические концепции логического проектирования

10.3.1. Булева алгебра
10.3.2. Логические вентили
10.3.3. Логическое упрощение
10.3.4. Комбинационные схемы
10.3.5. Последовательные схемы
10.3.6. Концепция последовательной машины
10.3.7. Элемент запоминания
10.3.8. Типы элементов запоминания
10.3.9. Синтез последовательных схем
10.3.10. Синтез последовательных схем с помощью ПЛМ

10.4. Основы организации и эксплуатации компьютера

10.4.1. Введение
10.4.2. Составляющие компьютера
10.4.3. Как работает компьютер
10.4.4. Взаимосвязанные структуры
10.4.5. Взаимосвязь c компьютерной шиной
10.4.6. Шина РCI

10.5. Внутренняя память

10.5.1. Введение в системы памяти в компьютерах
10.5.2. Полупроводниковая оперативная память
10.5.3. Исправление ошибок
10.5.4. Усовершенствованная организация памяти DRAM

10.6. Вход/выход

10.6.1. Внешние устройства
10.6.2. Модули ввода/вывода
10.6.3. Плановый ввод/вывод
10.6.4. Ввод/вывод с помощью прерываний
10.6.5. Прямой доступ к памяти
10.6.6. Каналы и процессоры ввода/вывода

10.7. Машинные инструкции: особенности и функции

10.7.1. Характеристики машинных инструкций
10.7.2. Типы операндов
10.7.3. Виды операций
10.7.4. Язык ассемблера
10.7.5. Обращение
10.7.6. Форматы инструкций

10.8. Устройство и работа процессора

10.8.1. Организация процессора
10.8.2. Организация регистров
10.8.3. Цикл инструкции
10.8.4. Сегментация инструкций

10.9. Кэш-память и внешняя память

10.9.1. Основные принципы работы кэш-памяти
10.9.2. Элементы конструкции кэш-памяти
10.9.3. Магнитные диски
10.9.4. RAID
10.9.5. Оптическое запоминающее устройство
10.9.6. Магнитная лента

10.10. Знакомство с работой блока управления

10.10.1. Микрооперации
10.10.2. Управление процессором
10.10.3. Осуществление проводного подключения

Модуль 11. Строение компьютеров

11.1. Основы строения и эволюции компьютеров

11.1.1. Определение архитектуры компьютера
11.1.2. Эволюция и эксплуатационные характеристики архитектур
11.1.3. Параллельные архитектуры и уровни параллелизма

11.2. Оценка эффективности работы компьютера

11.2.1. Показатели эффективности
11.2.2. Тестовые программы (Benchmarks)
11.2.3. Улучшенная производительность
11.2.4. Стоимость компьютера

11.3. Эксплуатация иерархической структуры памяти

11.3.1. Иерархия памяти
11.3.2. Основы кэширования
11.3.3. Оценка и усовершенствование кэша
11.3.4. Виртуальная память

11.4. Хранение и другие аспекты ввода/вывода

11.4.1. Надежность, бесперебойность и доступность
11.4.2. Дисковое хранилище
11.4.3. Флеш-накопитель
11.4.4. Системы подключения и передачи информации

11.5. Сегментированные процессоры

11.5.1. Что такое сегментированные процессоры?
11.5.2. Принципы сегментации и повышения эффективности
11.5.3. Сегментированная конструкция процессора
11.5.4. Оптимизация работы функциональных каналов
11.5.5. Обработка прерываний в сегментированном процессоре

11.6. Суперскалярные процессоры

11.6.1. Что такое суперскалярные процессоры?
11.6.2. Параллелизм инструкций и машинный параллелизм
11.6.3. Суперскалярная обработка инструкций
11.6.4. Обработка инструкций перехода
11.6.5. Обработка прерываний на суперскалярном процессоре

11.7. Процессор VLIW

11.7.1. Что такое VLIW-процессоры?
11.7.2. Использование параллелизма в VLIW-архитектурах
11.7.3. Ресурсы поддержки компиляторов

11,8. Векторные процессоры

11.8.1. Что такое векторные процессоры?
11.8.2. Векторная архитектура
11.8.3. Система памяти в векторных процессорах
11.8.4. Измерения эффективности векторных процессоров
11.8.5. Эффективность векторной обработки

11.9. Параллельные вычислительные машины

11.9.1. Параллельные архитектуры и уровни параллелизма
11.9.2. Мотивация для изучения параллельных компьютеров
11.9.3. Пространство для проектирования. Классификация и общая структура
11.9.4. Эффективность работы на параллельных компьютерах
11.9.5. Классификация систем связи в параллельных компьютерах
11.9.6. Общая структура системы связи в параллельных компьютерах
11.9.7. Сетевой интерфейс на параллельных компьютерах
11.9.8. Сеть взаимосвязей в параллельных компьютерах
11.9.9. Производительность коммуникационных систем на параллельных компьютерах

11.10. Межсетевые соединения и мультипроцессоры

11.10.1. Топология и типы межсетевых соединений
11.10.2. Коммутация в сетях межсетевого взаимодействия
11.10.3. Управление потоками в сетях межсетевого взаимодействия
11.10.4. Коммутация в сетях межсетевого взаимодействия
11.10.5. Когерентность многопроцессорной системы памяти
11.10.6. Согласованность памяти мультипроцессора
11.10.7. Синхронизация на мультипроцессорах

Модуль 12. Операционные системы

12.1. Введение в операционные системы

12.1.1. Понятие
12.1.2. Исторический обзор
12.1.3. Фундаментальные блоки операционных систем
12.1.4. Цели и функции операционных систем

12.2. Структура операционных систем

12.2.1. Службы операционной системы
12.2.2. Пользовательский интерфейс операционной системы
12.2.3. Системные вызовы
12.2.4. Типы системных вызовов

12.3. Планирование процессов

12.3.1. Основные понятия
12.3.2. Критерии планирования
12.3.3. Алгоритмы планирования

12.4. Процессы и потоки

12.4.1. Концепция процесса
12.4.2. Концепция нити
12.4.3. Состояние процессов
12.4.4. Управление процессами

12.5. Согласие Взаимоисключение, синхронизация и блокировка

12.5.1. Принципы согласия
12.5.2. Взаимное исключение
12.5.3. Светофоры
12.5.4. Мониторы
12.5.5. Передача сообщений
12.5.6. Основы межблокировки
12.5.7. Предотвращение межблокировки
12.5.8. Избежание межблокировки
12.5.9. Обнаружение и восстановление межблокировки

12.6. Управление памятью

12.6.1. Требования к управлению памятью
12.6.2. Модель памяти процесса
12.6.3. Схема непрерывного распределения
12.6.4. Сегментация
12.6.5. Пагинация
12.6.6. Сегментированная пагинация

12.7. Виртуальная память

12.7.1. Основы виртуальной памяти
12.7.2. Жизненный цикл страницы
12.7.3. Политика управления виртуальной памятью
12.7.4. Политика локализации
12.7.5. Политика извлечения
12.7.6. Политика замещения

12.8. Система ввода/вывода

12.8.1. Устройства ввода/ вывода
12.8.2. Организация системы ввода/вывода
12.8.3. Использование буферов
12.8.4. Магнитные диски

12.9. Интерфейс файловой системы и его реализация

12.9.1. Концепция архивирования
12.9.2. Методы доступа
12.9.3. Структура каталога
12.9.4. Структура файловой системы
12.9.5. Применение файловой системы
12.9.6. Реализация системы каталогов
12.9.7. Методы распределения
12.9.8. Управление свободным пространством

12.10. Защита

12.10.1. Цели
12.10.2. Аутентификация
12.10.3. Полномочия
12.10.4. Криптография

Модуль 13. Передовые операционные системы

13.1. Концепция операционной системы

13.1.1. Функции операционной системы
13.1.2. Управление процессами
13.1.3. Управление памятью
13.1.4. Управление каталогами и файлами
13.1.5. Shell: интерактивность
13.1.6. Безопасность
13.1.7. Цели разработки

13.2. История операционных систем

13.2.1. Первое поколение
13.2.2. Второе поколение
13.2.3. Третье поколение
13.2.4. Четвертое поколение
13.2.5. Случай OS/2
13.2.6. История GNU/Linux
13.2.7. История Windows

13.3. Структура операционных систем

13.3.1. Монолитные системы
13.3.2. Многослойные системы
13.3.3. Виртуализация
13.3.4. Exokernel
13.3.5. Клиент-серверная модель
13.3.6. Распределенные системы

13.4. Системные вызовы

13.4.1. Системные вызовы. Концепции
13.4.2. Вызовы системы для управления процессами
13.4.3. Вызовы системы для управления файлами и каталогами
13.4.4. Звонки в систему связи

13.5. Windows и GNU/Linux

13.5.1. Структура Windows
13.5.2. Структура GNU/Linux

13.6. Shell для GNU/Linux и PowerShell

13.6.1. Интерпретатор командной строки
13.6.2. Использование интерпретатора командной строки
13.6.3. Команды GNU/Linux
13.6.4. Базовый синтаксис PowerShell
13.6.5. Базовые команды PowerShell

13.7. Программирование Shell

13.7.1. Программирование Scripts
13.7.2. Синтаксис

13.8. Системное программирование в GNU/Linux

13.8.1. Язык C в UNIX
13.8.2. Инструменты компиляции
13.8.3. Обработка ошибок

13.9. Системные вызовы для файлов

13.9.1. Базовые вызовы
13.9.2. Вызовы по справочнику
13.9.3. Дополнительные вызовы

13.10. Системные вызовы процессов

13.10.1. Базовые вызовы
13.10.2. Сигналы
13.10.3. Трубопроводы

Модуль 14. Свободное программное обеспечение и открытые знания

14.1. Введение в свободное программное обеспечение

14.1.1. История свободного программного обеспечения
14.1.2. "Свобода" в программном обеспечении
14.1.3. Лицензии на использование программных средств
14.1.4. Интеллектуальная собственность на программное обеспечение
14.1.5. Какова мотивация для использования свободного программного обеспечения?
14.1.6. Мифы о свободном программном обеспечении
14.1.7. Top500

14.2. Открытые знания и лицензии CC

14.2.1. Основные понятия
14.2.2. Лицензии Creative Commons
14.2.3. Другие лицензии на контент
14.2.4. Википедия и другие открытые проекты знаний

14.3. Основные инструменты свободного программного обеспечения

14.3.1. Операционные системы
14.3.2. Офисные приложения
14.3.3. Приложения для управления бизнесом
14.3.4. Менеджеры веб-контента
14.3.5. Инструменты для создания мультимедийного контента
14.3.6. Другое применение

14.4. Компания: свободное программное обеспечение и его стоимость

14.4.1. Свободное программное обеспечение: да или нет?
14.4.2. Правда и ложь о свободном программном обеспечении
14.4.3. Бизнес-программы, основанные на свободном программном обеспеченим
14.4.4. Стоимость программного обеспечения
14.4.5. Модели свободного программного обеспечения

14.5. Операционная система GNU/ Linux

14.5.1. Архитектура
14.5.2. Основная структура каталогов
14.5.3. Характеристики и структура файловой системы
14.5.4. Внутреннее представление файлов

14.6. Мобильная операционная система Android

14.6.1. История
14.6.2. Архитектура
14.6.3. Форки Android
14.6.4. Введение в разработку Android
14.6.5. Фреймворки для разработки мобильных приложений

14.7. Создание веб-сайтов с помощью WordPress

14.7.1. Характеристики и структура WordPress
14.7.2. Создание сайтов wordpress.com
14.7.3. Установка и настройка WordPress на собственном сервере
14.7.4. Установка плагинов и расширение WordPress
14.7.5. Созданиe плагинов для WordPress
14.7.6. Создание тем WordPress

14.8. Тенденции развития свободного программного обеспечения

14.8.1. Облачные среды
14.8.2. Инструменты мониторинга
14.8.3. Операционные системы
14.8.4. Большие данные и открытые данные 2.0
14.8.5. Квантовые вычисления

14.9. Контроль версий

14.9.1. Основные понятия
14.9.2. Git
14.9.3. Облачные и самостоятельные сервисы Git
14.9.4. Другие системы контроля версий

14.10. Пользовательские дистрибутивы GNU/Linux

14.10.1. Главные распределения
14.10.2. Дистрибутивы, производные от Debian
14.10.3. Создание deb-пакетов
14.10.4. Изменение дистрибутива
14.10.5. Генерация ISO-образов

Модуль 15. Компьютерные сети

15.1. Компьютерные сети в интернет

15.1.1. Сети и интернет
15.1.2. Архитектура протоколов

15.2. Слой приложения

15.2.1. Модель и протоколы
15.2.2. Услуги FTP и SMTP
15.2.3. Услуга DNS
15.2.4. Модель работы протокола HTTP
15.2.5. Форматы сообщений HTTP
15.2.6. Взаимодействие с передовыми методами

15.3. Транспортный слой

15.3.1. Коммуникация между процессами
15.3.2. Транспорт, ориентированный на соединение: TCP и SCTP

15.4. Сетевой слой

15.4.1. Коммутация цепей и пакетов
15.4.2. Протокол IP (v4 и v6)
15.4.3. Алгоритмы маршрутизации

15.5. Канальный слой

15.5.1. Канальный слой и методы обнаружения и исправления ошибок
15.5.2. Каналы и протоколы множественного доступа
15.5.3. Адресация на уровне канала

15.6. Сети LAN

15.6.1. Топологии сети
15.6.2. Сетевые и межсетевые элементы

15.7. IP-адресация

15.7.1. IP-адресация и подсети
15.7.2. Обзор: HTTP запрос

15.8. Беспроводные и мобильные сети

15.8.1. Мобильные сети и услуги 2G, 3G и 4G
15.8.2. Сети 5G

15.9. Безопасность в сетях

15.9.1. Основы безопасности в коммуникациях
15.9.2. Контроль доступа
15.9.3. Безопасность систем
15.9.4. Основы криптографии
15.9.5. Цифровая подпись

15.10. Протоколы интернет-безопасности

15.10.1. IP-безопасность и виртуальные частные сети (VPN)
15.10.2. Веб-безопасность с помощью SSL/TLS

Модуль 16. Развивающиеся технологии

16.1. Мобильные технологии

16.1.1. Мобильные устройства
16.1.2. Мобильные средства связи

16.2. Услуги мобильной связи

16.2.1. Типы приложений
16.2.2. Решение о типе мобильного приложения
16.2.3. Проектирование мобильного взаимодействия

16.3. Услуги по местоположению

16.3.1. Услуги по местоположению
16.3.2. Технологии для определения локализации мобильных устройств
16.3.3. Локализация с помощью GNSS
16.3.4. Точность и погрешность в технологиях локализации
16.3.5. Маячки Beacons: локализация по близости

16.4. Проектирование пользовательского опыта (UX)

16.4.1. Введение в пользовательский опыт (UX)
16.4.2. Технологии для определения локализации мобильных устройств
16.4.3. Методология UX-дизайна
16.4.4. Передовой опыт в процессе создания прототипов

16.5. Расширенная реальность

16.5.1. Понятия расширенной реальности
16.5.2. Технологии для определения локализации мобильных устройств
16.5.3. AR и VR приложения и услуги

16.6. Интернет вещей (IoT) (I)

16.6.1. Основы IoT
16.6.2. IoT-устройства и коммуникации

16.7. Интернет вещей (IoT) (II)

16.7.1. За пределами облачных вычислений
16.7.2. Умные города (smart cities)
16.7.3. Цифровые двойники
16.7.4. IoT-проекты

16.8. Блокчейн

16.8.1. Основы технологии блокчейн
16.8.2. Приложения и услуги на основе блокчейна

16.9. Автономное вождение

16.9.1. Технологии для автономного вождения
16.9.2. Коммуникации V2X

16.10. Инновационные технологии и исследования

16.10.1. Основы квантовых вычислений
16.10.2. Области применения квантовых вычислений
16.10.3. Введение в исследование

Модуль 17. Защита информационных систем

17.1. Глобальное представление о безопасности, криптографии и классическом криптоанализе

17.1.1. Компьютерная безопасность: историческая перспектива
17.1.2. Но что именно подразумевается под безопасностью?
17.1.3. История возникновения криптографии
17.1.4. Заменяющие шифровальщики
17.1.5. Пример из практики: машина Энигма

17.2. Симметричная криптография

17.2.1. Введение и основная терминология
17.2.2. Симметричное шифрование
17.2.3. Режимы работы
17.2.4. DES
17.2.5. Новый стандарт AES
17.2.6. Потоковый шифр
17.2.7. Криптоанализ

17.3. Асимметричная криптография

17.3.1. Истоки криптографии с открытым ключом
17.3.2. Основные понятия и функционирование
17.3.3. RSA-алгоритм
17.3.4. Цифровые сертификаты
17.3.5. Хранение и управление ключами

17.4. Атаки на сети

17.4.1. Сетевые угрозы и атаки
17.4.2. Перечисление
17.4.3. Перехват трафика: Снифферы
17.4.4. Атаки типа "отказ в обслуживании"
17.4.5. Атаки с отравлением ARP-адресов

17.5. Архитектура безопасности

17.5.1. Традиционные архитектуры безопасности
17.5.2. Secure Socket Layer: SSL
17.5.3. Протокол SSH
17.5.4. Виртуальные частные сети (VPN)
17.5.5. Механизмы защиты внешних запоминающих устройств
17.5.6. Механизмы защиты аппаратного обеспечения

17.6. Методы защиты системы и разработка безопасного кода

17.6.1. Безопасность в операционной деятельности
17.6.2. Ресурсы и средства контроля
17.6.3. Мониторинг
17.6.4. Системы обнаружения интрузии
17.6.5. Система обнаружения вторжений (СОВ) в Host
17.6.6. СОВ в сети
17.6.7. СОВ на основе сигнатур
17.6.8. Системы приманок
17.6.9. Основные принципы безопасности при разработке кода
17.6.10. Управление неисправностями
17.6.11. Враг общества номер 1: переполнение буфера
17.6.12. Криптографические боты

17.7. Ботнеты и спам

17.7.1. Возникновение проблемы
17.7.2. Процесс рассылки спама
17.7.3. Рассылка спама
17.7.4. Усовершенствование списков рассылки
17.7.5. Методы защиты
17.7.6. Сервисы по борьбе со спамом, предлагаемые третьими лицами
17.7.7. Кейс-стади
17.7.8. Экзотический спам

17.8. Веб-аудит и атаки

17.8.1. Сбор информации
17.8.2. Методы атаки
17.8.3. Инструменты

17.9. Вредоносное ПО и вредоносный код

17.9.1. Что такое вредоносное ПО?
17.9.2. Виды вредоносного ПО
17.9.3. Вирус
17.9.4. Криптовирус
17.9.5. Черви
17.9.6. Adware
17.9.7. Шпионское программное обеспечение
17.9.8. Hoaxes
17.9.9. Фишинг
17.9.10. Трояны
17.9.11. Экономика вредоносных программ
17.9.12. Возможные решения

17.10. Судебная экспертиза

17.10.1. Сбор доказательств
17.10.2. Анализ доказательств
17.10.3. Антикриминалистические методы
17.10.4. Пример из практики

Модуль 18. Системная интеграция

18.1. Введение в информационные системы для компании

18.1.1. Роль информационных систем
18.1.2. Что такое информационная система?
18.1.3. Измерения информационных систем
18.1.4. Бизнес-процессы и информационные системы
18.1.5. l департамент SI/TI

18.2. Возможности и потребности в информационных системах в бизнесе

18.2.1. Организации и информационные системы
18.2.2. Характерные особенности организаций
18.2.3. Влияние информационных систем на предприятие
18.2.4. Информационные системы для конкурентного преимущества
18.2.5. Использование систем в деловом администрировании и управлении

18.3. Основы информационных систем и технологий

18.3.1. Данные, информация и знания
18.3.2. Технология и информационные системы
18.3.3. Технологические компоненты
18.3.4. Классификация и виды информационных систем
18.3.5. Архитектуры, основанные на услугах и бизнес-процессах
18.3.6. Формы системной интеграции

18.4. Системы для интегрированного управления ресурсами предприятия

18.4.1. Потребности бизнеса
18.4.2. Интегрированная система бизнес-информации
18.4.3. Получение vs. Развитие
18.4.4. Внедрение ERP-системы
18.4.5. Влияние на управление
18.4.6. Ведущие поставщики ERP-систем

18.5. Информационные системы управления цепочками поставок и взаимоотношениями с клиентами

18.5.1. Определение цепочки поставок
18.5.2. Эффективное управление цепочками поставок
18.5.3. Роль информационных систем
18.5.4. Решения по управлению цепочками поставок
18.5.5. Управление взаимоотношениями с клиентами
18.5.6. Роль информационных систем
18.5.7. Внедрение CRM-системы
18.5.8. Критические факторы успеха при внедрении CRM
18.5.9. CRM, e-CRM и другие тенденции

18.6. Принятие решений об инвестициях в ИКТ и планирование информационных систем

18.6.1. Критерии для принятия решений об инвестициях в ИКТ
18.6.2. Увязка проекта с руководством и бизнес-планом
18.6.3. Последствия для руководства
18.6.4. Редизайн бизнес-процессов
18.6.5. Решение руководства о методологии внедрения
18.6.6. Необходимость планирования информационных систем
18.6.7. Цели, участники и моменты
18.6.8. Структура и разработка системного плана
18.6.9. Мониторинг и обновление

18.7. Вопросы безопасности в использовании ИКТ

18.7.1. Анализ рисков
18.7.2. Защита информационных систем
18.7.3. Практические советы

18.8. Целесообразность реализации проектов ИКТ и финансовые аспекты в проектах информационных систем

18.8.1. Описание и цели
18.8.2. Участники технико-экономического обоснования
18.8.3. Методы и практики
18.8.4. Структура затрат
18.8.5. Финансовое прогнозирование
18.8.6. Бюджет

18.9. Бизнес-аналитика

18.9.1. Что такое Business Intelligence?
18.9.2. Стратегия и внедрение BI
18.9.3. Настоящее и будущее в BI

18.10. ISO/IEC 12207

18.10.1. Что такое ISO/IEC 12207?
18.10.2. Анализ информационных систем
18.10.3. Проектирование информационных систем
18.10.4. Внедрение и принятие информационной системы

Комплексная учебная программа, которая позволит вам освоить область больших данных и стать успешным архитектором бизнес-стратегий"