В сильно колеблющейся и глобализированной промышленной среде для организаций крайне важно иметь инженера, способного правильно управлять бизнесом. Если вы хотите стать этим профессионалом, не сомневайтесь и обновляйте свои знания в TECH Технологическом университете"

Сегодняшняя высоко глобализованная и конкурентная среда вынуждает компании создавать высокоэффективную рабочую среду для достижения своих целей. Чтобы достичь этого, компании должны иметь инженеров, способных использовать лучшие инструменты для достижения конкурентоспособного и эффективного уровня управления, чтобы всегда иметь возможность адаптироваться к потребностям рынка. Эта Специализированная магистратура обучает инструментам и знаниям, необходимым для успешной адаптации и возможности конкурировать в лучших условиях.

Таким образом, эта Специализированная магистратура, разработанная специально для инженерно-технических специалистов, углубленно изучает все аспекты, связанные с производственным менеджментом, и обеспечивает лучший обзор для принятия оптимальных решений. С этой целью программа приглашает признанных профессионалов, обладающих глубокими знаниями и обширным опытом, чтобы обеспечить высокую ценность преподаваемых дисциплин.

В содержании программы сочетаются теоретические аспекты и исключительно практический подход, что позволяет инженерам получить глубокие знания о реальности промышленной компании. Таким образом, она предоставит специалисту навыки и инструменты, необходимые для эффективного управления всеми аспектами, связанными с производственным менеджментом чтобы иметь возможность достойно конкурировать как в настоящем, так и в будущем, полном задач, возможностей и изменений.
Таким образом, эта программа обеспечит инженерам специалистам обновление знаний, что позволит им быть в курсе последних событий в каждой из областей знаний.

Изучите эту всеобъемлющую программу, и ваша карьера начнет развиваться"

Данная программа MBA в области производственного менеджмента содержит самую полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области инженерии
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самооценки, контроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Поскольку это онлайн-программа, специалист может учиться где угодно и когда угодно. Все, что вам нужно, — это электронное устройство с подключением к Интернету"

В преподавательский состав программы входят профессионалы в данной области, которые применяют в процессе обучения свой опыт работы, а также признанные специалисты из ведущих научных сообществ и престижных университетов.

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

В центре внимания этой программы — проблемно-ориентированное обучение, с помощью которого профессионал должен попытаться решить различные ситуации профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. Для этого практикующему будет помогать инновационная система интерактивных видеоматериалов, созданная признанными и опытными специалистами.

Такая программа высокого уровня, как эта, особенно подходит для инженеров, которые хотят повысить свой профессиональный уровень"

Расширьте свои знания и станьте инженером-экспертом в области управления для промышленных компаний"

Данная Специализированная магистратура позволит студентам приобрести необходимые навыки для обновления своих знаний в профессии после глубокого изучения ключевых аспектов производственного менеджмента, которые должен осуществлять инженер. Знания, вложенные в разработку пунктов учебной программы, позволят специалисту ориентироваться в глобальной перспективе, имея полную подготовку для достижения предложенных целей. Так вы овладеете всеми возможностями в области инженерного дела, которое является универсальным, глобальным и незаменимым, направляя вас к совершенству в секторе, который постоянно растет и адаптируется.

Цель TECH — это вы: дайте своей карьере необходимый толчок и специализируйтесь в промышленном секторе с полным успехом"

Общие цели

• Применять основные стратегические ключи, чтобы иметь возможность лучше конкурировать в настоящем и будущем. Вы освоите инструменты для достижения совершенства, определения бизнес-стратегии и ее внедрения в организации, управления процессами и структурной типологии, которая будет использоваться для лучшей адаптации к изменениям. А также аспекты, которые необходимо учитывать для обеспечения устойчивости, управления клиентами, интернационализации компании и управления изменениями, которые становятся все более постоянными.
• Управлять проектами с использованием как традиционных, так и гибких методологий
• Правильно управлять отделом HR, чтобы он мог полностью реализовать требуемый от него потенциал и принести максимальную пользу компании
• Интерпретировать экономические и финансовые данные компании, при этом уметь использовать и разрабатывать необходимые инструменты для лучшего управления всеми аспектами, связанными с финансами компании
• Лучше управлять всеми необходимыми этапами и фазами проектирования и разработки новых продуктов
• Планировать и контролировать производство, чтобы оптимизировать ресурсы и как можно лучше адаптироваться к спросу
• Управлять качеством в рамках всей организации и применять наиболее важные инструменты для постоянного улучшения продукции и процессов
• Применять философию бережливого производства с целью сокращения отходов для оптимизации ресурсов и придания компании необходимой гибкости и реакции на требования рынка
• Разработать более эффективное управление всей цепочкой поставок и улучшить поток материалов от поставщиков до отгрузки продукции заказчику
• Использовать и развивать последние тенденции в области цифровизации и Индустрии 4.0, чтобы быть лучше подготовленными к конкуренции на новых и быстро меняющихся рынках

Конкретные цели

Модуль 1. Стратегические ключи для повышения конкурентоспособности

• Подробно узнать о важности совершенства и о том, как его измерить
• Определять стратегию, чтобы иметь возможность конкурировать
• Реализовать и внедрить стратегию в организации, используя сбалансированную систему показателей
• Выявлять, определять и управлять фундаментальными процессами создания стоимости в компании
• Проанализировать различные существующие структурные типологии и новую тенденцию, связанную с необходимостью развития гибких организаций, быстро реагирующих на изменение условий среды
• Определять фундаментальные основы для развития нового бизнеса с помощью важных рабочих методик
• Реализовывать и разрабатывать устойчивое развитие и социальную ответственность в компании
• Грамотно управлять взаимоотношениями с клиентами
• Углубить аспект интернационализации деятельности компании
• Управлять изменениями более адекватным образом и воспринимать их как необходимость для компании, чтобы двигаться вперед и прогрессировать в условиях жесткой конкуренции

Модуль 2. Управление проектами

• Устанавливать цели проекта
• Определять бизнес-ценность проекта
• Определять факторы запуска проекта
• Приобрести навыки руководителя проекта
• Определять и управлять ограничениями и заинтересованными сторонами в проекте
• Устанавливать взаимосвязь между управлением проектами и корпоративной стратегией
• Разрабатывать процедуры и лучшие практики в области управления проектами
• Профессионально развиваться как руководитель проектов

Модуль 3. Лидерство и управление людьми

• Анализировать собственный стиль руководства, мотивации и общения и демонстрировать эффективные модели поведения, указывая наиболее подходящие способы создания заинтересованности, командной игры и поощрения ответственности сотрудников
• Глубоко изучить выявление, развитие и удержание талантов, а также различные инструменты для составления карт талантов в компании
• Анализировать, какие аспекты важны при проведении оценки эффективности работы команды, и ее успешно реализовать в соответствии со стратегией организации
• Уметь составлять планы обучения, соответствующие потребностям компании
• Проводить анализ основных показателей управления людьми и уметь использовать информацию, которую они предоставляют
• Выявлять возможные ситуации риска в управлении людьми до того, как они окажут негативное влияние на организацию, инициируя реализацию превентивных действий

Модуль 4. Корпоративные финансы. Экономический и финансовый подход

• Проводить всесторонний анализ текущей бизнес-среды
• Интерпретировать балансовый отчет, чтобы избежать будущих рисков
• Подготовить, проанализировать и представить отчет о прибылях и убытках руководству для облегчения принятия решений
• Достоверно прогнозировать, управлять и контролировать денежные потоки бизнеса
• Знать инструменты краткосрочного и долгосрочного финансирования
• Эффективно управлять нашими отношениями с банковским сектором
• Управлять и оптимизировать расходы организации
• Анализировать, оценивать и выбирать наилучшие варианты инвестиций для бизнеса
• Освоить бухгалтерский взгляд на корпоративные сделки между компаниями
• Углубится в зарубежные рынки для географической диверсификации нашего бизнеса

Модуль 5. Дизайн и разработка продукции

• Углубиться в изучение техник, их этапов и инструментов, связанных с концептуальным дизайном, который предшествует окончательному дизайну продукта, а также перевода конечных требований клиента в технические спецификации, которым должен соответствовать продукт
• Устанавливать все "действующие лица", которые должны быть учтены в процессе проектирования и разработки нового продукта для его корректной работы с точки зрения качества, времени, стоимости, ресурсов, коммуникаций и рисков
• Углубленно описывать процесс дизайна новой продукции, начиная с дизайна в САПР, анализа неисправностей и создания чертежей и заканчивая согласованием соответствия проекта требованиям
• Проанализировать имеющиеся варианты прототипов для правильной оценки первоначального дизайна
• Подробно проанализировать этапы, касающиеся развития производственного процесса до момента выпуска продукта в соответствии с первоначальными требованиями
• Подробно изучить процесс валидации продукции для обеспечения ее соответствия всем ожидаемым требованиям качества
• Глубоко изучить процессы инноваций и передачи технологий для разработки новых продуктов и процессов и создания нового уровня техники

Модуль 6. Планирование и контроль производства

• Получать подробные знания о динамике работы производственных подразделений и взаимодействии между их функциями
• Понять роль перспективного планирования и плана производства в снижении количества инцидентов и проблем при развитии производственной деятельности
• Рассмотреть важность планирования производства как ключевого инструмента для обеспечения прибыльности компании
• Приобрести все знания для проведения непрерывных преобразований, необходимых на производственных предприятиях
• Разработать все необходимые навыки для понимания применения наиболее проверенных методологий планирования и контроля производства, таких как точно в срок (JIT) или теория ограничений
• Анализировать важность управления техническим обслуживанием для поддержания высокой эффективности производства
• Размышлять о важности внедрения организационных систем для улучшения сроков поставки и немедленного реагирования на требования рынка

Модуль 7. Бережливое производство

• Подробно узнать основы бережливого мышления и его основные отличия от традиционных производственных процессов
• Проанализировать отходы в компании, различая ценность каждого процесса и виды отходов, которые можно обнаружить
• Устанавливать принципы 5S и то, как они могут помочь нам повысить производительность, а также углубить наше понимание их внедрения в компании
• Освоить бережливые инструменты для диагностики
• Проводить комплексный анализ бережливых операционных инструментов, таких как SMED, JIDOKA, POKAYOKE, сокращение партии и POUS
• Углубиться в важность инструментов бережливого мониторинга, планирования и контроля производства, таких как визуальное управление, стандартизация, выравнивание производства и производство в ячейках
• Углубляться в принципы метода Кайдзен для непрерывного совершенствования и различные методологии, а также основные препятствия, которые мы можем найти для внедрения Кайдзен в компании
• Проанализировать дорожную карту внедрения бережливого производства в компании, углубляясь в общие аспекты внедрения, различные этапы и факторы успеха применения философии бережливого производства в компании
• Определить KPI, которые помогут измерить результаты внедрения бережливого производства
• Провести исследование важности человеческого аспекта бережливого производства и систем вовлечения персонала как фактора успеха при его внедрении

Модуль 8. Управление качеством

• Установить важность управления качеством во всех сферах деятельности компании
• Определять затраты на качество, связанные с управлением качеством, и внедрять систему их мониторинга и улучшения
• Подробно знать стандарт управления качеством ISO 9001 и как его внедрить в компании
• Проанализировать стандарты ISO 14000 по охране окружающей среды и ISO 450001 по охране труда и технике безопасности и их интеграцию с системой качества, чтобы избежать дублирования документации
• Вы подробно изучите модель EFQM в ее новой версии, чтобы иметь возможность развивать ее в своей компании, если вы хотите сделать еще один шаг на пути к совершенству
• Применять основные инструменты качества, которые могут быть использованы в управлении и улучшении качества продукции и процессов
• Установить важность непрерывного улучшения и использования двух основных методологий: цикла PDCA с его применением для внедрения бережливого производства и Шесть сигм
• Знать досконально, что такое качество работы с поставщиками и способов управления им, различных типов аудитов и способов их проведения, аспектов тестирования и лаборатории
• Изучение организационных аспектов, важных для управления качеством в промышленной среде

Модуль 9. Функция логистики, ключевая для конкурентоспособности

• Подробно рассмотреть задачи логистической функции, ее основные виды деятельности и связанные с ними затраты, а также извлечение стоимости логистической функции, и углубиться в различные типы цепей поставок
• Разрабатывать различные стратегии для оптимизации логистической функции
• Применять принципы философии бережливости к управлению цепочками поставок и применять систему бережливости к логистической функции
• Освоить управление складами и их автоматизацию
• Управлять закупками и взаимоотношениями с поставщиками, а также развивать эффективное управление закупками
• Применять новые инструменты и информационные системы для управления логистической функцией
• Подробно изучать важность управления обратной логистикой а также операции и затраты, связанные с ней
• Исследовать новые тенденции и стратегии в логистической функции и ее внедрение в компанию
• Проанализировать различающие факторы успешных цепочек поставок и различающие элементы цепочки создания стоимости
• Углубиться в логистику пандемии, различные сценарии и проанализировать критические точки цепи поставок в текущем сценарии, а также типы цепей поставок для распределения ключевых элементов, таких как вакцины

Модуль 10. Индустрия 4.0 и бизнес-аналитика. Цифровая компания

• Руководить и решать новые бизнес-модели и проблемы, связанные с разработкой и внедрением Индустрии 4.0
• Подробно узнать о потребности в цифровой трансформации, которую предполагают новые вызовы бизнеса, чтобы успешно противостоять ближайшему будущему
• Углубленно знать и проводить аудит проектов промышленной автоматизации как фундаментальной части современных процессов производства и управления
• Определить и интерпретировать программное обеспечение для управления различными отделами современной компании
• Определить программное обеспечение, позволяющее получить глобальное и трансверсальное видение компании или бизнеса
• Узнать о важности данных в контроле, мониторинге, управлении и совершенствовании компании
• Установить, как методы машинного обучения и искусственного интеллекта могут способствовать решению текущих проблем компании, а также определить и спрогнозировать ее будущее

Модуль 11. Лидерство, этика и корпоративная социальная ответственность

• Анализировать влияние глобализации на управление и корпоративное управление
• Оценивать важность эффективного лидерства в управлении и успехе компаний
• Определять стратегии кросс-культурного менеджмента и их актуальность в различных бизнес-средах
• Развивать лидерские навыки и понимать современные проблемы, стоящие перед лидерами
• Определять принципы и практику деловой этики и их применение в принятии корпоративных решений
• Разрабатывать стратегии внедрения и совершенствования устойчивого развития и социальной ответственности в компаниях

Модуль 12. Управление персоналом и талантами

• Определять взаимосвязь между стратегическим направлением и управлением человеческими ресурсами
• Развивать компетенции, необходимые для эффективного управления человеческими ресурсами на основе компетенций
• Изучить методологии оценки и управления эффективностью работы
• Интегрировать инновации в управлении талантами и их влияние на удержание и лояльность персонала
• Разработать стратегии мотивации и развития высокоэффективных команд
• Предложить эффективные решения для управления изменениями и разрешения конфликтов в организациях

Модуль 13. Финансово-экономическое управление

• Анализировать макроэкономическую среду и ее влияние на национальную и международную финансовую систему
• Определять информационные системы и бизнес-аналитику для принятия финансовых решений
• Различать ключевые финансовые решения и управление рисками в финансовом менеджменте
• Оценивать стратегии финансового планирования и получения финансирования для бизнеса

Модуль 14. Коммерческий менеджмент и стратегический маркетинг

• Описать концептуальные основы и важность управления маркетингом в компаниях
• Изучить ключевые элементы и виды деятельности маркетинга и их влияние на организацию
• Определить этапы процесса стратегического маркетингового планирования
• Оценить стратегии по улучшению корпоративной коммуникации и цифровой репутации компании

Модуль 15. Исполнительный менеджмент

• Определять концепцию общего менеджмента и ее значение для управления бизнесом
• Оценить роль и ответственность менеджмента в организационной культуре
• Проанализировать важность управления операциями и управления качеством в цепочке создания стоимости
• Развивать навыки межличностного общения и публичных выступлений для подготовки пресс-секретарей

Достигните своих профессиональных целей, обучаясь в TECH, и начните видеть, как ваша карьера делает шаг вперед"