В меняющейся и глобализированной среде, в которой работают компании, профессионалы должны обладать более высокой специализацией, позволяющей им адаптироваться к потребностям компаний и потребителей"

Производственная сфера в самом широком смысле слова является одним из столпов, на которых держится будущее промышленных компаний, а производственные операции — одним из ключевых элементов в достижении прибыльности за счет удовлетворения потребностей клиентов. Это делает данный сектор высококонкурентным. 
В настоящее время, перед промышленными компаниями стоит задача поиска новых организационных технологий, позволяющих конкурировать на глобальном рынке. Модель экономного производства, известная как Lean Manufacturing, является хорошо зарекомендовавшей себя альтернативой, ее применение и потенциал должны быть приняты во внимание любой компанией, которая намерена конкурировать в глобальной среде.

Аналогичным образом, управление качеством стало необходимым и важнейшим требованием для того, чтобы быть в состоянии конкурировать и успешно развиваться. Теперь недостаточно, чтобы за качество отвечала отдельная служба; необходимо повышать его значимость, чтобы каждый отдел компании работал над тем, чтобы предложить своим клиентам максимально возможный уровень качества. Поэтому культура качества должна быть развита во всей компании. С другой стороны, функция логистики стала основополагающим элементом конкурентоспособности компаний. Сегодня, как никогда ранее, компании конкурируют в глобальной среде, где требуются квалифицированные и специализированные профессионалы в области логистики, цепочек поставок и операций. Логистика и управление цепочками поставок включает в себя широкий спектр видов деятельности, таких как закупка, хранение сырья или готовой продукции, комплектация заказов, распределение, причем все это с учетом глобального видения компании. Все это привело к тому, что профессионалы в этом секторе стали нуждаться в академических программах с высоким уровнем знаний, которые охватывают основные события в секторе, который постоянно меняется. 

Стремясь предложить профессионалам более высокую квалификацию, TECHразработал эту комплексную программу, содержание которой сочетает в себе теоретические аспекты и практический подход, позволяющий инженерам получить глубокие знания о реальном положении дел в промышленной компании. Таким образом, Курс профессиональной подготовки обеспечит профессионала потенциалом и инструментами, необходимыми для эффективного управления всеми аспектами, связанными с промышленным менеджментом, чтобы иметь возможность достойно конкурировать как в настоящем, так и в будущем, полном задач, возможностей и изменений. Эта программа обеспечит специалистам обновление знаний, что позволит им быть в курсе последних изменений в каждой из областей знаний.

Программа, созданная с единственной целью – способствовать вашему личностному и профессиональному росту в области управления промышленными проектами"

Данный Курс профессиональной подготовки в области стратегического управления операциями и совершенствования производственных систем в промышленности содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области промышленного менеджмента
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и повышения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методикам в области   промышленного менеджмента
• Теоретические занятия, вопросы экспертам, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Программа в 100% онлайн-формате, которая позволит совмещать учебу с остальными повседневными обязанностями”

В преподавательский состав входят профессионалы в области инженерии, которые привносят в программу свой опыт работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и авторитетных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту пройти обучение с учетом ситуации и контекста, то есть в интерактивной среде, которая обеспечит погружение в учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться решить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. Для этого специалисту будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными и опытными экспертами. 

Изучите ключевые вопросы для успешного развития в области стратегического управления операциями и производственными системами"

Углубитесь в изучение этой программы и станьте экспертом-инженером в области управления операциями"

Промышленным инженерам, работающим в сфере управления проектами, требуются высококачественные учебные программы, с помощью которых они смогут получить первоклассную подготовку, позволяющую им работать с большей уверенностью. В ответ на эту потребность TECH разработал эту программу, имеющую большую академическую ценность, благодаря которой профессионалы смогут быть в курсе основных событий, происходящих в отрасли. Вопросы, которые будут иметь фундаментальное значение для их повседневной работы и которые, следовательно, помогут им совершенствоваться и действовать более эффективно и результативно.

Программа с высоким уровнем академической подготовки, призванная расширить ваши навыки и повысить вашу конкурентоспособность"

Общие цели

• Применять основные стратегические ключи для лучшей конкуренции в настоящем и будущем
• Овладеть инструментами для достижения совершенства
• Определить бизнес-стратегию и ее внедрение в организации, управление процессами и структурную типологию, которая будет использоваться для лучшей адаптации к изменениям
• Управлять проектами с использованием как традиционных, так и новых гибких методологий
• Интерпретировать экономические и финансовые данные компании, при этом уметь использовать и разрабатывать необходимые инструменты для лучшего управления всеми аспектами, связанными с финансами компании
• Эффективно управлять всеми необходимыми этапами и фазами проектирования и разработки новых продуктов
• Планировать и контролировать производство, чтобы оптимизировать ресурсы и как можно лучше адаптироваться к спросу
• Управлять качеством в рамках всей организации и применять наиболее важные инструменты для постоянного улучшения продукции и процессов

Конкретные цели

Модуль 1. Планирование и контроль производства

• Получить подробные знания о динамике работы производственных подразделений и взаимодействии между их функциями
• Понять роль перспективного планирования и плана производства в снижении количества инцидентов и проблем при развитии производственной деятельности
• Рассмотреть важность планирования производства как ключевого инструмента для обеспечения прибыльности компании
• Приобрести знания для проведения непрерывных преобразований, необходимых на производственных предприятиях
• Изучить все необходимые навыки для понимания применения наиболее проверенных методологий планирования и контроля производства, таких как точно в срок (JIT) или теория ограничений
• Анализировать важность управления техническим обслуживанием для поддержания высокой эффективности производства
• Понять важность внедрения организационных систем для улучшения сроков поставки и немедленного реагирования на требования рынка

Модуль 2. Бережливое производство

• Подробно изучить основы Lean мышления и его основные отличия от традиционных производственных процессов
• Проанализировать отходы в компании, различая ценность каждого процесса и виды отходов, которые можно обнаружить
• Установить принципы 5S и то, как они могут помочь нам повысить производительность, а также углубить наше понимание их внедрения в компании
• Освоить Lean инструменты для диагностики
• Проводить комплексный анализ Lean операционных инструментов, таких как SMED, JIDOKA, POKA YOKE, сокращение партии и POUS
• Углубиться в важность инструментов Lean мониторинга, планирования и контроля производства, таких как визуальное управление, стандартизация, выравнивание производства и производство в ячейках
• Понять принципы метода Кайдзен для непрерывного совершенствования и различные методологии, а также основные препятствия, которые мы можем найти для внедрения Кайдзен в компании
• Анализировать схему внедрения бережливого производства в компании, углубляясь в общие аспекты внедрения, различные этапы и факторы успеха применения философии бережливого производства в компании
• Определить KPI, которые помогут измерить результаты внедренияLean производства
• Провести исследование важности человеческого фактора в Lean и систем вовлечения персонала как фактора успеха при его внедрении

Модуль 3. Управление качеством

• Установить важность управления качеством во всех сферах деятельности компании
• Определить затраты на качество, связанные с управлением качеством, и внедрять систему их мониторинга и улучшения
• Подробно освоить стандарт управления качеством ISO 9001 и как его внедрить в компании
• Проанализировать стандарты ISO 14000 по охране окружающей среды и ISO 450001 по охране труда и технике безопасности и их интеграцию с системой качества, чтобы избежать дублирования документации
• Подробно изучить модель EFQM в ее новой версии, чтобы иметь возможность внедрять ее в своей компании, если вы хотите сделать еще один шаг на пути к совершенству
• Применять основные инструменты качества, которые могут быть использованы в управлении и улучшении качества продукции и процессов
• Установить важность непрерывного улучшения и использования двух основных методологий: цикла PDCA с его применением для внедрения бережливого производства и Six-Sigma
• Узнать, что такое качество работы с поставщиками и способов управления им, различных типов аудитов и способов их проведения, аспектов тестирования и лабораторных тестах
• Изучить организационные аспекты, важных для управления качеством в промышленной среде

Модуль 4. Функция логистики, ключевая для конкурентоспособности

• Подробно рассмотреть задачи логистической функции, ее основные виды деятельности и связанные с ними затраты, а также извлечение стоимости логистической функции, и углубиться в различные типы цепей поставок
• Определить различные стратегии для оптимизации логистической функции
• Применить принципы философии Lean к управлению цепочками поставок и применять систему Lean к логистической функции
• Освоить управление складами и их автоматизацию
• Управлять закупками и взаимоотношениями с поставщиками, а также развивать эффективное управление закупками
• Применить новые инструменты и информационные системы для управления логистической функцией
• Подробно узнать важность управления обратной логистикой, а также операции и затраты, связанные с ней
• Исследовать новые тенденции и стратегии в логистической функции и ее внедрение в компанию
• Проанализировать различающие факторы успешных цепочек поставок и различающие элементы цепочки создания стоимости
• Углубиться в логистику пандемии, различные сценарии и проанализировать критические точки цепи поставок в текущем сценарии, а также типы цепей поставок для распределения ключевых элементов, таких как вакцины

Воспользуйтесь возможностью узнать о последних достижениях в этой области и применить их в своей повседневной практике"