Приобретите необходимые навыки для эффективного управления промышленными проектами, которые благоприятствуют работе вашей компании"

Общество погружено в постоянно меняющуюся среду, и поэтому необходимо детально знать основные принципы, чтобы уметь справляться с ней и быть конкурентоспособными. Поэтому компании должны уметь адаптироваться к этим изменениям благодаря инновациям и качеству, создавая проекты, которые будут максимально полезны для потребителей. В этом смысле фигура менеджера проекта особенно важна, поскольку он должен обладать способностью систематизировать и оптимизировать выполнение планов. 

Растущая сложность проектов, наряду с нехваткой ресурсов и быстротой изменений, которые требует общество, требует профессионалов с широкой специализацией в области управления проектами, что сделало эту профессию одной из тех, которые переживают наибольший рост в последние годы, являясь одной из самых востребованных компаниями и организациями для управления изменениями. 

Кроме того, необходимо учитывать, что проектирование и разработка продуктов – это одна из важнейших задач, с которой сталкивается каждая компания. Чтобы эта задача была выполнена успешно, необходимо осуществлять предварительное планирование качества продукции, начиная с 3D-конструирования, определения материалов и проверки дизайна; через разработку прототипов, которые помогают улучшить дизайн; продолжая разработкой производственного процесса, всех инструментов, необходимых для его изготовления, сборки и контроля, а также проверкой и проведением испытаний размерного анализа для обеспечения качества продукции.  Кроме того, не стоит забывать об управлении изменениями, включая анализ и снижение вариабельности, а также использование накопленного опыта и проверенных практик для улучшения характеристик конечного продукта. 

Стремясь предложить профессионалам более высокую квалификацию, TECH разработал эту комплексную программу, содержание которой сочетает в себе теоретические аспекты и практический подход, позволяющий инженерам получить глубокие знания о реальном положении дел в промышленной компании. Таким образом, Курс профессиональной подготовки обеспечит профессионала потенциалом и инструментами, необходимыми для эффективного управления всеми аспектами, связанными с промышленным менеджментом, чтобы иметь возможность достойно конкурировать как в настоящем, так и в будущем, полном задач, возможностей и изменений. Таким образом, эта программа обеспечит специалистам обновление знаний, что позволит им быть в курсе последних изменений в каждой из областей знаний.

Программа, созданная с единственной целью – способствовать вашему личностному и профессиональному росту в области управления промышленными проектами"

Данный Курс профессиональной подготовки в области развития бизнеса, производственного инжиниринга и управления проектами в промышленных компаниях содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области промышленного менеджмента 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и повышения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методикам в области промышленного менеджмента 
• Теоретические занятия, вопросы экспертам, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

TECH предоставляет в ваше распоряжение большое количество практических занятий, которые будут очень полезны для развития ваших навыков в разработке промышленных проектов"

В преподавательский состав входят профессионалы в области инженерии, которые привносят в программу свой опыт работы, а также признанные специалисты из ведущих компаний и авторитетных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту пройти обучение с учетом ситуации и контекста, то есть в интерактивной среде, которая обеспечит погружение в учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться решить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. Для этого специалисту будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными и опытными экспертами.

Этот Курс профессиональной подготовки позволит вам легко совместить время учебы с прочими повседневными обязанностями"

Изучите эту программу досконально и станьте экспертом-инженером в области развития бизнеса"

Данная программа разработана с целью укрепления навыков студентов во всех аспектах управления проектами промышленных компаний, а также развития новых компетенций и качеств, которые будут необходимы для их профессионального развития. Это, несомненно, высококачественная программа, которая даст студентам глубокие знания в различных областях разработки продуктов и бизнеса в промышленном секторе.   

Программа с высоким уровнем академической подготовки, призванная расширить ваши навыки и повысить вашу конкурентоспособность"

Общие цели

• Применить основные стратегические принципы, чтобы обеспечить успешную конкуренцию в настоящем и будущем
• Овладеть инструментами для достижения совершенства
• Определить бизнес-стратегию и ее внедрение в организации, управление процессами и структурную типологию, которая будет использоваться для лучшей адаптации к изменениям
• Управлять проектами с использованием как традиционных, так и новых гибких методологий
• Интерпретировать экономические и финансовые данные компании, при этом уметь использовать и разрабатывать необходимые инструменты для лучшего управления всеми аспектами, связанными с финансами компании
• Эффективно управлять всеми необходимыми этапами и фазами проектирования и разработки новых продуктов
• Планировать и контролировать производство, чтобы оптимизировать ресурсы и как можно лучше адаптироваться к спросу
• Управлять качеством в рамках всей организации и применять наиболее важные инструменты для постоянного улучшения продукции и процессов

Конкретные цели

Модуль 1. Стратегические ключи для повышения конкурентоспособности

• Подробно узнать о важности совершенства и о том, как его измерить
• Определить стратегию, чтобы иметь возможность конкурировать
• Реализовать и внедрить стратегию в организации, используя сбалансированную систему показателей
• Определить и управлять фундаментальными процессами генерации прибыли в компании
• Проанализировать различные существующие структурные типологии и новые тенденции, связанные с необходимостью развития гибких организаций, быстро реагирующих на изменение условий среды
• Определить фундаментальные основы для развития нового бизнеса с помощью основных рабочих методик
• Реализовывать и разрабатывать устойчивое развитие и социальную ответственность в компании
• Компетентно управлять взаимоотношениями с клиентами
• Углубиться в аспект интернационализации деятельности компании
• Управлять изменениями более адекватным образом и воспринимать их как необходимость для компании, чтобы двигаться вперед и прогрессировать в условиях жесткой конкуренции

Модуль 2. Дизайн и разработка продукции

• Углубиться в изучение техник, этапов и инструментов, связанных с концептуальным дизайном, который предшествует окончательному дизайну продукта, а также перевода конечных требований клиента в технические спецификации, которым должен соответствовать продукт
• Установить все действующие лица, которые должны быть учтены в процессе проектирования и разработки нового продукта для его корректной работы с точки зрения качества, времени, стоимости, ресурсов, коммуникаций и рисков
• Углубленно описать процесс дизайна новой продукции, начиная с дизайна в САПР, анализа дефектов и создания чертежей и заканчивая согласованием соответствия проекта требованиям
• Проанализировать имеющиеся варианты прототипов для правильной оценки первоначального дизайна
• Подробно проанализировать этапы, касающиеся развития производственного процесса до момента выпуска продукта в соответствии с первоначальными требованиями
• Изучить процесс валидации продукции для обеспечения ее соответствия всем ожидаемым требованиям качества
• Подробно изучить процессы инноваций и передачи технологий для разработки новых продуктов и процессов, а также создания нового уровня техники

Модуль 3. Управление проектами 

• Установить цели проекта
• Определить бизнес-ценность проекта
• Изучить факторы для запуска проекта
• Приобрести навыки руководителя проекта
• Применять и управлять ограничениями и заинтересованными сторонами в проекте
• Установить взаимосвязь между управлением проектами и корпоративной стратегией
• Разработать процедуры и лучшие практики в области управления проектами
• Профессионально развиваться как руководитель проектов

Самая современная программа для профессионалов, которые хотят развиваться в этом важнейшем секторе"