Torne-se num ativo fundamental na Liderança Empresarial e Gestão de Projetos nas Empresas Industriais com este Curso de Especialização da TECH. Só assim poderá passar para a linha da frente da sua profissão e tornar-se num engenheiro de prestígio" 

Neste Curso de Especialização aprofundamos as chaves e as questões estratégicas que todos os engenheiros devem conhecer para enfrentarem o ambiente turbulento. Da mesma forma, são abordados temas como a excelência, a gestão estratégica com a sua implementação com o balanced scorecard, a gestão por processos ou a organização estrutural para proporcionar agilidade, fundamentais para criar uma empresa sustentável e socialmente responsável. 

Por outro lado, o engenheiro estudará tudo aquilo que está relacionado com a Gestão de Projetos como uma disciplina do conhecimento associada a grandes projetos espaciais como forma de sistematizar e otimizar a execução de projetos. Desde então, tem sido continuamente melhorada e é hoje mais relevante do que nunca. 

Por último, será discutida a importância da gestão das pessoas na empresa, que tem vindo a aumentar com a evolução das empresas e dos mercados. Não é de estranhar que as decisões cada vez mais estratégicas tomadas pelo departamento de RH condicionem significativamente a capacidade da empresa de caminhar para a excelência, de se adaptar a ambientes cada vez mais mutáveis e incertos e, em suma, de ter uma boa resposta para se adaptar às necessidades do mercado em que a organização opera. 

Frequente este curso abrangente e comece a ver a sua carreira profissional a avançar" 

Este Curso de Especialização em Liderança Empresarial e Gestão de Projetos nas Empresas Industriais conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em engenharia
• O conteúdo gráfico, esquemático e eminentemente prático do livro fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser levado a cabo para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
• As palestras teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso ao conteúdo a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Durante o Curso de Especialização serão discutidos aspetos importantes como a gestão de projetos e a gestão dos RH" 

O corpo docente do Curso de Especialização inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio. 

Graças ao seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, o profissional terá acesso a uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente de simulação que proporcionará uma capacitação imersiva concebida para se formar em situações reais. 

A conceção deste Curso de Especialização baseia-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações da atividade profissional que surgem ao longo do Curso de Especialização. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo desenvolvido por especialistas reconhecidos.

Aprofunde os seus conhecimentos e torne-se um engenheiro especialista em gestão para empresas industriais"

Um Curso de Especialização completo que poderá combinar com o resto das suas atividades, uma vez que é ministrado num formato online"

Com o objetivo de atualizar os conhecimentos dos engenheiros e de os ajudar a adquirir novas competências, a TECH concebeu este Curso de Especialização em Liderança Empresarial e Gestão de Projetos nas Empresas Industriais, pensado para se tornar um suporte teórico completo para os alunos no exercício do seu trabalho diário. Um plano de estudos concebido para promover a tomada de decisões em ambientes incertos com uma perspetiva inovadora e internacional. 

Este Curso de Especialização foi especialmente concebido para ajudar os engenheiros a atingir os seus objetivos. Para o efeito, contamos com o material didático e a metodologia mais completos do mercado" 

Objetivos gerais

• Aplicar as principais chaves estratégicas para melhor competir nos tempos atuais e futuros Irá dominar as ferramentas para alcançar a excelência, definir a estratégia empresarial e a sua implantação em toda a organização, gestão de processos e tipologia estrutural a ser utilizada para melhor se adaptar às mudanças Assim como aspetos a ter em conta para a sustentabilidade, gestão de clientes, internacionalização da empresa e gestão da mudança, que se está a tornar cada vez mais constante.
• Gerir projetos utilizando tanto metodologias convencionais como metodologias ágeis
• Gerir de forma adequada os RH para que possam oferecer à empresa todo o potencial que lhes é exigido e contribuir com o máximo valor possível

Objetivos específicos

Módulo 1. Chaves estratégicas para melhorar a competitividade 

• Conhecer em pormenor a importância da excelência e como medi-la
• Definir a estratégia para poder competir
• Impulsionar e implementar a estratégia em toda a organização utilizando o balanced scorecard
• Descobrir, definir e gerir os processos fundamentais de criação de valor na empresa
• Analisar as diferentes tipologias estruturais que existem e a nova tendência da necessidade de desenvolver organizações ágeis que respondam rapidamente ao ambiente turbulento
• Definir as bases fundamentais para o desenvolvimento de um novo negócio por meio de metodologias de trabalho importantes
• Implementar e desenvolver a sustentabilidade e a responsabilidade social na empresa
• Gerir de forma adequada as relações com os clientes
• Aprofundar o aspeto da internacionalização das operações da empresa
• Gerir a mudança de uma forma mais apropriada e integrá-la como uma necessidade para a empresa avançar e progredir num ambiente altamente competitivo

Módulo 2. Gestão de projetos

• Estabelecer objetivos de produtividade 
• Identificar o valor de negócio de um projeto 
• Definir os fatores para o lançamento de um projeto 
• Adquirir as competências de um gestor de projetos 
• Identificar e gerir os constrangimentos e intervenientes num projeto 
• Estabelecer a relação entre a gestão de projetos e a estratégia empresarial 
• Desenvolver procedimentos e melhores práticas na gestão de projetos 
• Desenvolver-se profissionalmente como gestor de projetos 
   

Módulo 3.  Liderança e gestão de pessoas 

• Analisar a própria liderança, motivação e comunicação e demonstrar comportamentos eficazes, indicando as formas mais apropriadas de gerar empenho, trabalhar em equipa e encorajar a responsabilização dos colaboradores
• A deteção, desenvolvimento e retenção de talentos, bem como um estudo aprofundado das diferentes ferramentas de mapeamento de talentos na empresa
• Analisar que aspetos são importantes ao realizar a avaliação do desempenho da minha equipa e implementá-la com sucesso e em conformidade com a estratégia da organização
• O agendamento de planos de formação adequados às necessidades da empresa
• Analisar os principais indicadores da gestão de pessoas e como utilizar a informação que reportam
• Detetar possíveis situações de risco na gestão de pessoas antes que estas tenham um impacto negativo na organização, desencadeando a implementação de ações preventivas  

Esta capacitação é a mais completa do mercado, pois reúne todo e cada um dos aspetos necessários para efetuar uma gestão industrial correta"