Un programa exhaustivo y 100% online, exclusivo de TECH y con una perspectiva internacional respaldada por nuestra afiliación con International Communication Association” 

En la actualidad, las organizaciones enfrentan crecientes desafíos en Comunicación, liderazgo y gestión de la reputación, donde la capacidad de influir y coordinar equipos se convierte en un factor clave para el éxito corporativo. Los profesionales necesitan gestionar de manera eficaz la Comunicación interna y externa, optimizar la estrategia de marca y liderar equipos con ética y eficiencia.

La Postgraduate diploma en Communication and Managerial Skills de TECH Global University ofrece un programa universitario integral que combina liderazgo, branding personal, negociación y gestión del capital humano con estrategias avanzadas de Comunicación corporativa y reputación. Los contenidos, elaborados por especialistas del área, se estructuran en módulos que abarcan Habilidades Directivas, Comunicación Corporativa, Estrategia de Marca y Reputación, y Aspectos Directivos de la Comunicación Corporativa.

La metodología Relearning potencia la aplicación práctica de conceptos, el análisis de casos reales y la resolución de ejercicios estratégicos, garantizando un aprendizaje sólido y directamente aplicable al entorno profesional.

Al finalizar, los egresados desarrollarán competencias técnicas y estratégicas para transformar la Comunicación organizacional, optimizar la gestión de la reputación y liderar con eficacia. Esta titulación universitaria incluye Masterclasses impartidas por Directores Invitados Internacionales, quienes aportan experiencia y visión global, fortaleciendo la proyección profesional y la capacidad de generar un impacto positivo y sostenible en entornos corporativos y sociales.

Asimismo, gracias a la membresía en la International Communication Association (ICA), el alumno podrá acceder a descuentos en congresos internacionales, revistas académicas especializadas y recursos profesionales. Además, podrá conectarse con expertos de más de 90 países a través de su plataforma de networking, participar en comités y grupos de interés, y acceder a apoyos específicos para estudiantes y académicos en las primeras etapas de su carrera.  

Descubre Masterclasses impartidas por Directores Invitados Internacionales, donde explorarás técnicas de liderazgo comunicacional y resolución de conflictos de alto impacto”

Esta Postgraduate diploma en Communication and Managerial Skills contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Periodismo
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

La excelencia en Comunicación y Liderazgo define este programa universitario de TECH Global University, que aporta herramientas Directivas aplicables a contextos reales y dinámicos” 

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito del Periodismo, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextualizado, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Fortalecerás la capacidad de liderar equipos multidisciplinarios mediante Habilidades comunicativas basadas en empatía, escucha activa y motivación"

La metodología Relearning de TECH Global University garantiza un aprendizaje flexible y práctico, diseñado para consolidar competencias en liderazgo y Comunicación directiva"

The content structure of this program has been designed by a team of Journalism, Marketing and Communication professionals. Aware of the importance that professional development in this field has nowadays as a means to enter this area of knowledge, they have designed a seamless syllabus. The objective: provide future experts in Communication and Managerial Skills with a millimetric knowledge of the idiosyncrasies of the sector. In this way, at the end of the program, students will be in an optimal position to carry out their work in this field independently and competently. 

We have the most complete and up-to-date academic program on the international educational market, which will allow you to delve deeper, with every prospect of success, into an increasingly exciting world"

Module 1. Executive Coaching

1.1. Neuromanagement 

1.1.1. Evolution, Brain Function, Survival, Values and Rewards
1.1.2. Self-awareness and Sense of Pleasure
1.1.3. Neurobiological Bases of Emotions, Empathy and Social Behavior
1.1.4. Cultures and values. Morality, Values and Executive Function

1.2. Neuroeconomics 

1.2.1. Value Measurement
1.2.2. Evaluation, Risk and Decision Making
1.2.3. Adaptation, Microeconomic Theory, Value and Market

1.3. Self-Management 

1.3.1. Search for Consistency
1.3.2. Learning Towards Authenticity
1.3.3. Social Values, Identity and Meaning of Life

1.4. Self-Control and Self-Efficacy 

1.4.1. Mindfulness and Homeostasis
1.4.2. Personal Style of Relationship and Organization
1.4.3. Relational Efficiency Map

1.5. Improve Knowledge of Oneself 

1.5.1. Patterns of Behavior and Interpersonal Relationships
1.5.2. Basic Areas of Behavior Common to All Persons
1.5.3. Increase Personal and Interpersonal Effectiveness through Feedback and Reflection

1.6. Executive Coaching 

1.6.1. Use of Coaching in the Personnel Development
1.6.2. Coaching Models and Fields
1.6.3. Action and Limits of Executive Coaching

1.7. Managing Positive Change 

1.7.1. Stakeholder Management and Dialogue
1.7.2. Appreciative Inquiry
1.7.3. Select, Evaluate and Provide Feedback

Module 2. Management Skills 

2.1. Public Speaking and Spokesperson Training 

2.1.1. Interpersonal Communication
2.1.2. Communication Skills and Influence
2.1.3. Communication Barriers

2.2. Communication and Leadership 

2.2.1. Leadership and Leadership Styles
2.2.2. Motivation
2.2.3. Skills and Abilities of the Leader 2.0

2.3. Personal Branding 

2.3.1. Strategies for Personal Brand Development
2.3.2. Personal Branding Laws
2.3.3. Tools for Creating Personal Brands

2.4. Team Management 

2.4.1. Work Teams and Meeting Management
2.4.2. Managing Change Processes
2.4.3. Managing Multicultural Teams
2.4.4. Coaching

2.5. Negotiation and Conflict Resolution 

2.5.1. Effective Negotiation Techniques
2.5.2. Interpersonal Conflicts
2.5.3. Intercultural Negotiation

2.6. Emotional Intelligence 

2.6.1. Emotional Intelligence and Communication
2.6.2. Assertiveness, Empathy, and Active Listening
2.6.3. Self-Esteem and Emotional Language

2.7. Relational Capital: Coworking 

2.7.1. Managing Human Capital
2.7.2. Performance Analysis
2.7.3. Managing Equality and Diversity
2.7.4. Innovation in People Management

2.8. Time Management 

2.8.1. Planning, Organization and Control
2.8.2. The Methodology of Time Management
2.8.3. Action Plans
2.8.4. Tools for Efficient Time Management

Module 3. Corporative Communication, Brand Strategy and Reputation

3.1. Corporate Identity and Strategic Vision 

3.1.1. Identity and Redefining Business Values
3.1.2. Corporate Business Culture
3.1.3. Communication Department Challenges
3.1.4. Public Image and Projection

3.2. Corporate Brand Strategy 

3.2.1. Public Image and Stakeholders
3.2.2. Corporate Branding Strategy and Management
3.2.3. Corporate Communication Strategy in Line with Brand Identity

3.3. Reputation Theory 

3.3.1. Reputation as a Paradigm of a Good Company
3.3.2. The Concept of Corporate Reputation
3.3.3. Internal Reputation
3.3.4. Influence of Internationalization on Corporative Reputation

3.4. Reputation Evaluation 

3.4.1. Corporative Reputation Audit
3.4.2. Listed Companies Reputation Monitor
3.4.3. Reputational Good Governance Index
3.4.4. Analysis of Sectorial Reputation

3.5. Reputation Management 

3.5.1. Corporative Reputation Management
3.5.2. Focus on Brand Reputation
3.5.3. Leadership Reputation Management

3.6. Reputation Risk and Crisis Management 

3.6.1. Listening to and Managing Feedback
3.6.2. Procedures, Crisis Manual and Contingency Plans
3.6.3. Spokesperson Training in Emergency Situations

3.7. Ethical Sustainability 

3.7.1. Sustainable Criteria and Strategies
3.7.2. Communication Campaigns with Sustainability Criteria
3.7.3. Sustainable Brand Positioning and Image

3.8. Brand Metrics and Analysis and Reputation 

3.8.1. Introduction to the Metrics of Corporative Branding
3.8.2. Internal and External Measurement Indexes
3.8.3. Brand Management Tools
3.8.4. Brand Assessment and Ranking

Module 4. Managing Aspects of Corporate Communication

4.1. Communication in Organizations 

4.1.1. Organizations, People and Society
4.1.2. Historical Evolution of Organizational Behavior
4.1.3. Bidirectional Communication
4.1.4. Communication Barriers

4.2. Structure, Control and Challenges in Communication Management 

4.2.1. Departmental Structure in Communication Management
4.2.2. Current Trends in Management Models
4.2.3. Integration of Intangibles
4.2.4. Communication Department Challenges

4.3. Integral Communication Plans 

4.3.1. Audit and Diagnosis
4.3.2. Elaboration of Communication Plan
4.3.3. Measuring Results: KPIs and ROI

4.4. Effects of the Media 

4.4.1. Efficiency of Commercial and Advertising Communication
4.4.2. Theories on the Effects of the Media
4.4.3. Social and Co-Creation Models

4.5. Press Offices and Their Relationship with Communication Media 

4.5.1. Identifying Opportunities and Information Needs
4.5.2. Management of Reports and Interviews with Spokespersons
4.5.3. Virtual Press Room and E-Communication
4.5.4. Buying Advertising Space

4.6. Public Relations 

4.6.1. PR Strategy and Practice
4.6.2. Protocol and Ceremonial Rules
4.6.3. Event Organization and Creative Management

4.7. Lobbies and Pressure Groups 

4.7.1. Opinion Groups and Their Actions in Businesses and Institutions
4.7.2. Institutional Relations and Lobbying
4.7.3. Areas of Intervention, Regulatory Instruments, Diffusion Strategies and Media

4.8. Internal Communication 

4.8.1. Motivational Programs, Social Action, Participation and Training with HR
4.8.2. Internal Communication Support and Tools
4.8.3. Internal Communication Plan

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