Descripción

La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa

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Objetivos

Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en tu desarrollo profesional. Tras el programa serás capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional.

Uno de nuestros objetivos fundamentales es ayudarte a desarrollar las competencias esenciales para desempeñarte en el ámbito de la banca y los mercados financieros"

Tus objetivos son los nuestros. Trabajamos conjuntamente para ayudarte a conseguirlos.

El Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa te capacitará para:

  1. Desarrollar estrategias para la gestión de la marca y la reputación corporativas como recursos estratégicos de diferenciación, legitimidad y excelencia empresarial.
  2. Describir el rol estratégico de la comunicación integrada y consistente con todos los stakeholders.
  3. Fortalecer las habilidades, competencias y capacidad de liderazgo de los futuros gestores de intangibles.
  4. Establecer técnicas para la construcción de la marca personal y profesional.
  5. Implementar métricas rigurosas que evidencian el retorno de la gestión estratégica de los intangibles con indicadores no financieros consolidados y con impacto directo en el negocio.
  6. Describir las nuevas reglas de la comunicación, creación de contenidos propios y de relación con los stakeholders en el mundo digital en el que compiten las organizaciones.
  7. Planificar y ejecutar planes de comunicación integral.
  8. Establecer estrategias de comunicación complejas para lograr un vínculo con todos los públicos
  9. Desarrollar habilidades y competencias para gestionar eficazmente el departamento de comunicación de cualquier organización en todas sus vertientes.
  10. Describir los elementos esenciales de la gestión de la comunicación corporativa.
  11. Explorar las peculiaridades de la comunicación en sectores determinados.

Temario

El Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como Chief Communications Officer.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones en la comunicación empresarial y corporativa tanto en el ámbito offline como en el online.

El contenido del Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 1.500 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este Maestría trata en profundidad todas las áreas financieras de la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan las finanzas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Maestría se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres bloques:

Bloque 1. Habilidades directivas y liderazgo

Módulo 1. Dirección de las organizaciones
Módulo 2. Habilidades directivas
Módulo 3. Ética y responsabilidad social corporativa

Bloque 2. Estrategia en comunicación corporativa

Módulo 4. Comunicación corporativa, estrategia de marca y reputación
Módulo 5. Planificación estratégica en comunicación corporativa
Módulo 6. Aspectos directivos de la comunicación corporativa

Bloque 3. Otros ámbitos de la comunicación

Módulo 7. Comunicación en sectores especializados
Módulo 8. Marketing y comunicación
Módulo 9. Customer relationship management
Módulo 10. Estrategia de comunicación en el entorno digital

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Maestría se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres bloques de contenidos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Primer bloque: Habilidades directivas y liderazgo

Módulo 1. Dirección de las organizaciones

1.1. Dirección estratégica

1.1.1. Diseño organizacional.
1.1.2. Posición estratégica de la empresa.
1.1.3. Estrategia competitiva y estrategia corporativa.

1.2. Finanzas corporativas

1.2.1. Política financiera y crecimiento.
1.2.2. Métodos de valoración de empresas.
1.2.3. Estructura de capital y apalancamiento financiero.
1.2.4. Finanzas para el Global Communications Officer.

1.3. Liderazgo estratégico para la economía de los intangibles

1.3.1. Estrategias de alineamiento cultural.
1.3.2. Liderazgo corporativo y diferenciador.
1.3.3. Agente de cambio y transformación.

1.4. Coyuntura económica

1.4.1. Fundamentos de la economía global.
1.4.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros.
1.4.3. Emprendimiento y nuevos mercados.

1.5. Innovación y transformación digital

1.5.1. Dirección e innovación estratégica.
1.5.2. Pensamiento creativo y Design Thinking.
1.5.3. Open innovation.
1.5.4. Share economy.

1.6. Contexto internacional

1.6.1. Geopolítica.
1.6.2. Mercado de divisas y tipos de cambio.
1.6.3. Cobertura con contratos de intercambio.
1.6.4. Inversiones en el extranjero y financiación de exportaciones.

Módulo 2. Habilidades directivas

2.1. Oratoria y formación de portavoces

2.1.1. Comunicación interpersonal.
2.1.2. Habilidades comunicativas e influencia.
2.1.3. Barreras para la comunicación.

2.2. Comunicación y liderazgo

2.2.1. Liderazgo y estilos de liderazgo.
2.2.2. Motivación.
2.2.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0.

2.3. Branding personal

2.3.1. Estrategias para desarrollar la marca personal.
2.3.2. Leyes del branding personal.
2.3.3. Herramientas de la construcción de marcas personales.

2.4. Gestión de equipos

2.4.1. Equipos de trabajo y dirección de reuniones.
2.4.2. Gestión de procesos de cambio.
2.4.3. Gestión de equipos multiculturales.
2.4.4. Coaching.

2.5. Negociación y resolución de conflictos

2.5.1. Técnicas de negociación efectiva.
2.5.2. Conflictos interpersonales.
2.5.3. Negociación intercultural.

2.6. Inteligencia emocional

2.6.1. Inteligencia emocional y comunicación.
2.6.2. Asertividad, empatía y escucha activa.
2.6.3. Autoestima y lenguaje emocional.

2.7. Capital relacional: coworking

2.7.1. Gestión del Capital Humano.
2.7.2. Análisis del rendimiento.
2.7.3. Gestión de la igualdad y diversidad.
2.7.4. Innovación en la gestión de personas.

2.8. Gestión del tiempo

2.8.1. Planificación, organización y control.
2.8.2. Metodología de la gestión del tiempo.
2.8.3. Planes de acción.
2.8.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo.

Módulo 3. Ética y responsabilidad social corporativa

3.1. La función directiva y la RSC

3.1.1. Visión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa.
3.1.2. El Cuadro de Mando Integral.
3.1.3. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC.
3.1.4. Organización de la RSC. Roles y responsabilidades.

3.2. Corporate responsibility

3.2.1. La creación de valor en una economía de intangibles.
3.2.2. RSC: Compromiso empresarial.
3.2.3. Impacto social, ambiental y económico.

3.3. Finanzas e inversión responsables

3.3.1. Sostenibilidad y la responsabilidad del Director financiero.
3.3.2. Transparencia en la información.
3.3.3. Financiación e inversión responsable.
3.3.4. Economía social, cooperativismo y responsabilidad social corporativa.

3.4. Empresa y medioambiente

3.4.1. Desarrollo sostenible.
3.4.2. Desarrollo legislativo en la responsabilidad medio ambiental.
3.4.3. Respuesta de las empresas ante la problemática ambiental.
3.4.4. Residuos y emisiones.

3.5. Packaging y medioambiente

3.5.1. Packaging como estrategia empresarial de diferenciación.
3.5.2. Animación y comunicación en el punto de venta.
3.5.3. Packaging design y tendencias del futuro.

3.6. Sistemas y herramientas de gestión responsable

3.6.1. Sistemas de gestión de la responsabilidad social.
3.6.2. Integración de sistemas.
3.6.3. Sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud laboral.
3.6.4. Auditorías.

3.7. Ética empresarial

3.7.1. Comportamiento ético en la empresa.
3.7.2. Deontología y códigos éticos.
3.7.3. Fraudes y conflictos de interés.

3.8. Multinacionales y derechos humanos

3.8.1. Globalización, derechos humanos y empresas multinacionales.
3.8.2. Multinacionales frente al Derecho internacional.
3.8.3. Instrumentos jurídicos específicos.

3.9. Entorno legal y corporate governance

3.9.1. Normas Internacionales de Importación y Exportación.
3.9.2. Propiedad Intelectual e Industrial.
3.9.3. Derecho Internacional del Trabajo.

Segundo bloque: Estrategia en comunicación corporativa

Módulo 4. Comunicación corporativa, estrategia de marca y reputación

4.1. Identidad corporativa y visión estratégica

4.1.1. Identidad y redefinición de valores empresariales.
4.1.2. Cultura empresarial corporativa.
4.1.3. Retos del Departamento de Comunicación.
4.1.4. Imagen y proyección pública.

4.2. Estrategia de marca corporativa

4.2.1. Imagen pública y Stakeholders.
4.2.2. Estrategia y gestión de branding corporativo.
4.2.3. Estrategia de comunicación corporativa alineada con la identidad de marca.

4.3. Teoría de la reputación

4.3.1. La reputación como paradigma de la buena empresa.
4.3.2. El concepto de reputación corporativa.
4.3.3. La reputación interna.
4.3.4. La influencia de la internacionalización en la reputación corporativa.

4.4. Evaluación de la reputación

4.4.1. La auditoría de reputación corporativa.
4.4.2. Listed Companies Reputation Monitor.
4.4.3. Índice Reputacional de Buen Gobierno.
4.4.4. Análisis de la reputación sectorial.

4.5. Gestión de la reputación

4.5.1. La gestión de la reputación corporativa.
4.5.2. El enfoque reputacional de la marca.
4.5.3. La gestión reputacional del liderazgo.

4.6. Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis

4.6.1. Escuchar y gestionar percepciones.
4.6.2. Procedimientos, manual de crisis y planes de contigencia.
4.6.3. Formación de portavoces en situaciones de emergencia.

4.7. Sostenibilidad ética

4.7.1. Estrategia y criterios sostenibles.
4.7.2. Campañas de comunicación con criterios de sostenibilidad.
4.7.3. Posicionamiento e imagen de marca sostenible.

4.8. Métricas y analíticas de marca y reputación

4.8.1. Introducción a las métricas de la marca corporativa.
4.8.2. Índices de medición interna y externa.
4.8.3. Herramientas de gestión de la marca.
4.8.4. Rankings y valoración de marcas.

Módulo 5. Planificación estratégica en comunicación corporativa

5.1. Strategic planner

5.1.1. Planificador estratégico: orígenes y funciones.
5.1.2. El strategic planner en empresas de publicidad, asesorías estratégicas y empresas de comunicación.
5.1.3. Gestión de los Stakeholders.

5.2. Modelos y escuelas para la planificación

5.2.1. Modelos para la gestión de intangibles.
5.2.2. Intangibles y plan estratégico.
5.2.3. Evaluación de intangibles.
5.2.4. Reputación e intangibles.

5.3. Investigación cualitativa en planificación estratégica

5.3.1. Detección de insights.
5.3.2. Focus group para la planificación estratégica.
5.3.3. Planificación de entrevistas estratégicas.

5.4. Investigación cuantitativa en planificación estratégica

5.4.1. Analizar datos y extraer conclusiones.
5.4.2. Uso de técnicas psicométricas.
5.4.3. Retos de la investigación aplicada a la comunicación empresarial.

5.5. Formulación de la estrategia creativa

5.5.1. Explorar alternativas estratégicas.
5.5.2. Contrabriefing o briefing creativo.
5.5.3. Branding y Positioning.

5.6. Utilidad estratégica de los diferentes medios

5.6.1. Campañas 360º.
5.6.2. Lanzamiento de nuevos productos.
5.6.3. Tendencias sociales.
5.6.4. Evaluación de la efectividad.

5.7. Tendencias en la comunicación empresarial

5.7.1. Generación y distribución de contenidos corporativos.
5.7.2. Comunicación empresarial en la Web 2.0.
5.7.3. Implementación de métricas en el proceso de comunicación.

5.8. Patrocinio y mecenazgo

5.8.1. Estrategias de actuación en patrocinio, mecenazgo y publicidad social.
5.8.2. Oportunidades de comunicación y retornos tangibles e intangibles.
5.8.3. Acciones de hospitalidad y colaboración.

Módulo 6. Aspectos directivos de la comunicación corporativa

6.1. La comunicación en las organizaciones

6.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad.
6.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo.
6.1.3. Comunicación bidireccional.
6.1.4. Barreras de la comunicación.

6.2. Estructura, gestión y retos de la dirección de comunicación

6.2.1. Estructura departamental de las direcciones de comunicación.
6.2.2. Tendencias actuales en modelos de gestión.
6.2.3. Integración de los intangibles.
6.2.4. Retos del departamento de comunicación.

6.3. Plan de comunicación integral

6.3.1. Auditoria y diagnóstico.
6.3.2. Elaboración del plan de comunicación.
6.3.3. Medida de los resultados: los KPI y el ROI.

6.4. Efectos de los medios de comunicación

6.4.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria.
6.4.2. Teorías sobre los efectos de los medios.
6.4.3. Modelos sociales y de co-creación.

6.5. Gabinetes de prensa y relaciones con los medios de comunicación

6.5.1. Identificación de oportunidades y necesidades informativas.
6.5.2. Gestión de reportajes y entrevistas a portavoces.
6.5.3. Press-room virtual y e-comunicación.
6.5.4. Compra de espacios publicitarios.

6.6. Relaciones públicas

6.6.1. Estrategia y práctica de las RRPP.
6.6.2. Normas de protocolo y ceremonial.
6.6.3. Organización de actos y gestión creativa.

6.7. Lobbies y grupos de presión

6.7.1. Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones.
6.7.2. Relaciones institucionales y lobbying.
6.7.3. Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión.

6.8. Comunicación interna

6.8.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH.
6.8.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna.
6.8.3. El plan de comunicación interna.

6.9. Branding & naming

6.9.1. Gestión de marcas y coordinación en el lanzamiento de nuevos productos.
6.9.2. Reposicionamiento de marcas.

6.10. Previsión de audiencias y fuentes de datos

6.10.1. Unidades de medida y perfiles de audiencia.
6.10.2. Afinidad, share, ratingy GrP´s.
6.10.3. Proveedores actuales del mercado publicitario.

Tercer Bloque: Otros ámbitos de la comunicación

Módulo 7. Comunicación en sectores especializados

7.1. Comunicación financiera

7.1.1. El valor de los intangibles.
7.1.2. Comunicación Financiera en empresas cotizadas.
7.1.3. Los emisores de la Comunicación Financiera.
7.1.4. Público objetivo en las operaciones financieras.

7.2. Comunicación política y electoral

7.2.1. La imagen en campañas políticas y electorales.
7.2.2. Publicidad política.
7.2.3. Plan de comunicación política y electoral.
7.2.4. Auditorías de comunicación electoral.

7.3. Comunicación y salud

7.3.1. Periodismo e información de salud.
7.3.2. Comunicación interpersonal y grupal aplicada a la salud.
7.3.3. Comunicación de riesgos y gestión comunicativa de las crisis de salud.

7.4. Cultura digital y museografía hipermedia

7.4.1. Producción y difusión del arte en la era digital.
7.4.2. Los espacios culturales como paradigma de convergencias hipermedia y transmedia.
7.4.3. Participación constructiva en la cultura digital.

7.5. Comunicación de vanguardia de las organizaciones públicas

7.5.1. La comunicación en el sector público.
7.5.2. Estrategia y creación en la comunicación de las organizaciones públicas.
7.5.3. Bienes intangibles en el sector público.
7.5.4. Política informativa de las organizaciones públicas.

7.6. Comunicación en las organizaciones sin ánimo de lucro

7.6.1. ENL y relación con organismos del Estado.
7.6.2. Reputación corporativa de las Entidades no lucrativas.
7.6.3. Diagnóstico, evaluación y desarrollo de planes de comunicación para este tipo de entidades.
7.6.4. Diferentes figuras y medios de comunicación.

Módulo 8. Marketing y comunicación

8.1. Product placement y branded content

8.1.1. Formas singulares de comunicación y emplazamiento de marcas.
8.1.2. Conceptos, productos y servicios en soportes amigables.

8.2. Planificación y contratación de medios digitales

8.2.1. Real time Biding.
8.2.2. Planificación de campañas digitales integradas.
8.2.3. Cuadro de mando de control de inversión publicitaria.

8.3. Marketing promocional

8.3.1. Promociones al consumidor.
8.3.2. Fuerza de ventas, canal, punto de venta y promociones especiales.
8.3.3. Éxito y rentabilidad de las acciones promocionales.

8.4. Planificación, ejecución y medición de campañas SEM

8.4.1. Marketing de buscadores.
8.4.2. Conversión de tráfico a tráfico cualificado.
8.4.3. Gestión de proyectos SEM.

8.5. Métricas y análisis de resultados en campañas de publicidad digital

8.5.1. Adservers.
8.5.2. Métricas tradicionales y GrP´s digitales.
8.5.3. CrossMedia e interacciones.

8.6. Display advertising, rich media y publicidad viral

8.6.1. Medios, formatos y soportes.
8.6.2. El embudo de conversión.
8.6.3. Buzz marketing y WOM.

8.7. Mobile marketing, geolocalización e internet TV

8.7.1. Nuevas aplicaciones del mobile marketing.
8.7.2. Geolocalización.
8.7.3. Aplicaciones que integran webs, geotagging y móvil.

8.8. Eficacia publicitaria

8.8.1. Técnicas de investigación y tracking de campañas.
8.8.2. Análisis de cobertura y frecuencia efectiva.
8.8.3. Notoriedad y modelos de distribución temporal de la presión publicitaria.

Módulo 9. Customer relationship management

9.1. CRM y marketing relacional

9.1.1. Filosofía empresarial u orientación estratégica.
9.1.2. Identificación y diferenciación del cliente.
9.1.3. La empresa y sus Stakeholders.
9.1.4. Clienting.

9.2. Database marketing y customer relationhip management

9.2.1. Aplicaciones del Database marketing.
9.2.2. Leyes y regulación.
9.2.3. Fuentes de información, almacenamiento y procesamiento.

9.3. Psicología y comportamiento del consumidor

9.3.1. El estudio del comportamiento del consumidor.
9.3.2. Factores internos y externos del consumidor.
9.3.3. Proceso de decisión del consumidor.
9.3.4. Consumerismo, sociedad, marketing y ética.

9.4. Marketing consumer centric

9.4.1. Segmentación.
9.4.2. Análisis de la rentabilidad.
9.4.3. Estrategias para fidelizar al cliente.

9.5. Técnicas de CRM management

9.5.1. Marketing directo.
9.5.2. Integración multicanal.
9.5.3. Marketing viral.

9.6. Ventajas y peligros de implementar CRM

9.6.1. CRM, ventas y costes.
9.6.2. Satisfacción y lealtad del cliente.
9.6.3. Implementación tecnológica.
9.6.4. Errores estratégicos y de gestión.

Módulo 10. Estrategia de comunicación en el entorno digital

10.1. Web 2.0 o web social

10.1.1. La organización en la era de la conversación.
10.1.2. La web 2.0 son las personas.
10.1.3. Entorno digital y nuevos formatos de comunicación.

10.2. Comunicación y reputación digital

10.2.1. Informe de reputación online.
10.2.2. Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales.
10.2.3. Branding y networking 2.0.

10.3. Diseño y planificación de un plan de reputación on-line

10.3.1. Panorama de las principales social media de España.
10.3.2. Plan de reputación de la marca.
10.3.3. Métricas generales, ROI y social CRM.
10.3.4. Crisis on-line y SEO reputacional.

10.4. Plataformas generalistas, profesionales y microblogging

10.4.1. Facebook.
10.4.2. Linkedin.
10.4.3. Google +.
10.4.4. Twitter.

10.5. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad

10.5.1. Youtube.
10.5.2. Instagram.
10.5.3. Flickr.
10.5.4. Vimeo.
10.5.5. Pinterest.

10.6. Estrategia de contenidos y storytelling

10.6.1. Blogging corporativo.
10.6.2. Estrategia de marketing de contenidos.
10.6.3. Creación de un plan de contenidos.
10.6.4. Estrategia de curación de contenidos.

10.7. Estrategias en social media

10.7.1. Las relaciones públicas corporativas y social media.
10.7.2. Definición de la estrategia a seguir en cada medio.
10.7.3. Análisis y evaluación de resultados.

10.8. Community management

10.8.1. Funciones, tareas y responsabilidades del Community manager.
10.8.2. Social Media Manager.
10.8.3. Social Media Strategist.

10.9. Social media plan

10.9.1. Diseño de un plan de social media.
10.9.2. Calendario, presupuesto, expectativas y seguimiento.
10.9.3. Protocolo de contingencia en caso de crisis.

10.10. Herramientas de monitorización on-line

10.10.1. Herramientas de gestión y aplicaciones de escritorio.
10.10.2. Herramientas de monitorización y estudio.

El programa se complementa con

  • Business Development Project
  • Talleres de liderazgo, trabajo en equipo y negociación
  • Eventos de networking
  • Seminarios prácticos
  • Conferencias impartidas por empresas de alto nivel
  • Career coaching services
  • Club de Emprendedores del TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

Semanas internacionales (opcionales)

Las semanas internacionales te permiten conecer de cerca estos tres ejes de la economía mundial, cómo es su entorno empresarial y que oportunidades esconden.

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”

Método

Nuestro Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa te ofrece un método revolucionario de desarrollo de tus habilidades directivas. Nuestro objetivo es afianzar tus competencias en un contexto cambiante, competitivo y de alta exigencia.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina los case studies de Harvard Business School con un sistema de aprendizaje 100 % online basado en la reiteración”

Un método de aprendizaje innovador y diferente

El Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel financiero, tanto en el ámbito nacional como internacional. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional ayudándote a conseguir el éxito. Para ello nos basamos en los case studies de la HBS.

El método del caso ha sido el sistema de aprendizaje más utilizado por las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo desde que éstas existen. Desarrollado en 1912 para que los estudiantes de Derecho no solo aprendiesen las leyes a base de contenidos teóricos, el método del caso consistió en presentarles situaciones complejas reales para que tomasen decisiones y emitiesen juicios de valor fundamentados sobre cómo resolverlas. En 1924 se estableció como método estándar de enseñanza en Harvard.

Ante una determinada situación, ¿qué harías tú? Esta es la pregunta a la que te enfrentamos en el método del caso, un método de aprendizaje orientado a la acción. A lo largo de estos 12 meses, te enfrentarás a múltiples casos reales de alta dirección. 

Deberás integrar todos tus conocimientos, trabajar en equipo, investigar, argumentar y defender tus ideas y decisiones.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina los case studies de Harvard Business School con un sistema de aprendizaje 100 % online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos.

Es el propio alumno el que va construyendo su competencia profesional a través de diferentes modelos pedagógicos como el de Roger Schank (Learning by doing, Stanford, Yale) o el de George Kembler (Design Thinking, d.school, Stanford), y se convierte en protagonista activo de su proceso de enseñanza-aprendizaje.

El alumno aprenderá, mediante actividades colaborativas y casos reales, la resolución de situaciones complejas en entornos empresariales reales”

Relearning Methodology

Potenciamos los case studies de la HBS con el mejor método de enseñanza 100 % online: el Relearning.

En 2015 obtuvimos los mejores resultados de aprendizaje de todas las universidades online de América Latina”

Una metodología vanguardista para formar a los directivos del futuro

Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. Nuestra escuela de negocios es la única en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método. En 2015 hemos conseguido mejorar los niveles de satisfacción global de nuestros alumnos (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

La puntuación global que obtiene nuestro sistema de aprendizaje es de 8.01, con arreglo a los más altos estándares internacionales.

En nuestro Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa el aprendizaje no es un proceso lineal, sino que sucede en espiral (aprendemos – desaprendemos – olvidamos – y reaprendemos). Por eso combinamos cada uno de estos elementos de forma concéntrica.

Con esta metodología hemos formado a más de 150.000 graduados universitarios con un éxito sin precedentes. En ámbitos tan distintos como la bioquímica, la genética, la cirugía, el derecho internacional, las habilidades directivas o los mercados e instrumentos financieros. Todo ello en un entorno de alta exigencia, con un alumnado universitario de un perfil socioeconómico alto y una media de edad de 42 años.

...con un itinerario formativo personalizado y guiado por expertos...

El Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa se presenta como una acción formativa que favorece la conexión, el aprendizaje, la participación y la construcción del conocimiento.

Emprenderás con nosotros un itinerario formativo con una orientación eminentemente práctica, activa y participativa.

Cada alumno tiene asignado un mentor personal que vela por el idóneo aprovechamiento del programa.

En aras de favorecer al máximo el contacto mentor-alumno, contarás con un amplio abanico de posibilidades de comunicación, tanto en tiempo real como en diferido (mensajería interna, foros de discusión, servicio de atención telefónica, email de contacto con secretaría técnica, chat y videoconferencia).

Nuestro sistema te permitirá organizar tu tiempo y tu ritmo de aprendizaje adaptándolo a tus horarios. Podrás acceder a los contenidos desde cualquier dispositivo con conexión a internet (ordenador, tablet, smartphone)”

A partir de la última evidencia científica en el ámbito de la neurociencia, no solo sabemos organizar la información, las ideas, las imágenes, los recuerdos, sino que sabemos que el lugar y el contexto donde hemos aprendido algo es fundamental para que seamos capaces de recordarlo y almacenarlo en el hipocampo, para retenerlo en nuestra memoria a largo plazo.

De esta manera, y en lo que se denomina Neurocognitive context-dependent e-learning, los diferentes elementos de nuestro Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa están conectados con el contexto donde el participante desarrolla su práctica profesional.

... y todo ello con los mejores materiales de aprendizaje a la vanguardia tecnológica y pedagógica.

En el Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa de TECH tendrás acceso a los mejores materiales educativos, preparados a conciencia para ti

 

Material de estudio 30%

Tras un complejo proceso de producción, transformamos los mejores contenidos a formato multimedia de alta calidad pedagógica y audiovisual.

Seleccionamos y ponemos a tu disposición el mejor temario. Todo lo que necesitas para conocer en profundidad esta disciplina, de la A a la Z.

Lecciones redactadas y escogidas por altos directivos especialistas en cada una de las materias.

Clases magistrales 10%

Existe evidencia científica sobre la utilidad de la observación de terceros expertos. 

El denominado Learning from an expert afianza el conocimiento y el recuerdo, y genera seguridad en nuestras futuras decisiones difíciles.

Prácticas de habilidades directivas 8%

Realizarás actividades de desarrollo de competencias directivas específicas en cada área temática. Prácticas y dinámicas para adquirir y desarrollar las destrezas y habilidades que un alto directivo precisa desarrollar en el marco de la globalización que vivimos.

Lecturas complementarias 3% 

Artículos recientes, documentos de consenso, guías internacionales... en nuestra biblioteca virtual tendrás acceso a todo lo que necesitas para completar tu formación.

Case Studies 30%

Completarás una selección de los mejores business cases que se emplean en la Harvard Business School. Casos presentados, analizados y tutorizados por los mejores especialistas en alta dirección del panorama latinoamericano.

Resúmenes interactivos 4%

Presentamos los contenidos de manera atractiva y dinámica en píldoras multimedia que incluyen audio, vídeos, imágenes, esquemas y mapas conceptuales con el fin de afianzar el conocimiento.

Este sistema exclusivo de formación para la presentación de contenidos multimedia fue premiado por Microsoft como “Caso de éxito en Europa”.

Testing & Retesting 4%

Evaluamos y reevaluamos periódicamente tu conocimiento a lo largo del Maestría en Dirección de Comunicación Corporativa. Lo hacemos sobre 3 de los 4 niveles de la Pirámide de Miller. 

Reconocimiento

Este programa te permitirá obtener el título de Máster en Dirección de Comunicación Corporativa. A tu egreso recibirás un diploma universitario avalado por Tech Universidad Tecnológica de reconocido prestigio a nivel internacional.

Este título propio de Tech Universidad, garantiza la adquisición de competencias en el área de conocimiento, de modo que confiere un alto valor curricular al estudiante que supere las evaluaciones y acredite el programa tras cursarlo en su totalidad.

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Tïtulo: Máster en Dirección de Comunicación Corporativa

Modalidad: No escolarizada (100% en línea)

Horas: 1500 horas

Duración: aprox. 9 meses

*Apostilla de La Haya. En caso de que necesites que tu grado en papel recabe la Apostilla de La Haya, Tech realizará las gestiones oportunas para su obtención con un coste añadido más gastos de envío del diploma apostillado. Puede ponerse en contacto con su asesor.

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