Gracias a esta especialización, desarrollarás estrategias efectivas para la entrada al mercado de nuevos productos en la industria farmacéutica” 

Una dirección eficiente de empresas Pharma Biotech implica la toma de decisiones tales como la elección del nicho de clientes, las estrategias de entrada al mercado o la cantidad del presupuesto que se destina al desarrollo de un proyecto. De esta labor, por ende, depende tanto la rentabilidad de la compañía como la adecuada distribución de los productos hacia los consumidores. Por ende, el médico con inquietud por dirigir organizaciones biofarmacéuticas debe conocer las estrategias más vanguardistas de gestión empresarial.  

 Ante tal coyuntura, TECH ha apostado por crear esta especialización, a través del cual el especialista obtendrá conocimientos actualizados en materia de Dirección de Empresas Pharma Biotech en tan solo 6 meses. A través de esta experiencia académica, profundizará en los protocolos para acometer el proceso de internacionalización en este tipo de compañías o indagará en las técnicas para minimizar los riesgos asociados a los proyectos. De la misma manera, identificará las vanguardistas estrategias para desarrollar un plan de negocio en la organización biofarmacéutica.  

 Gracias a que este programa dispone de una revolucionaria metodología 100% en línea, el alumno tendrá la capacidad de administrar su propio tiempo para lograr una actualización de sus conocimientos completamente efectiva. Asimismo, recibirá un conjunto de recursos educativos presentes en innovadores formatos como el video, el resumen interactivo o la simulación de situaciones reales. Así, seleccionará aquellos materiales de estudio que mejor se adapten a sus necesidades académicas. 

Conocerás, por medio de esta titulación, las punteras técnicas analíticas para realizar investigaciones de mercado y conocer las necesidades del consumidor” 

Esta especialización en Dirección de Empresas Pharma Biotech contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 

• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Un plan de estudios hecho a tu medida y diseñado bajo la metodología pedagógica más efectiva: el Relearning”   

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Indaga en los procedimientos para desarrollar un plan de negocio en la empresa biofarmacéutica” 

¿Quieres mantenerte al día en la Dirección de Empresas Pharma Biotech de forma 100% online y sin horarios? ¡Este programa es para ti! 

El objetivo de esta titulación radica en proporcionarle al médico una actualización de sus conocimientos para destacar en el ámbito de la dirección empresarial para la industria farmacéutica y biotecnológica. De esta manera, estarán preparados para asumir funciones vitales en áreas estratégicas, ocupando puestos de trabajo de relevancia y liderando a las compañías hacia el éxito en sus proyectos.  

Ahondarás en las modalidades que existen para dirigir estratégicamente tu empresa farmacéutica y fomentarás la innovación en todos los niveles de la organización" 

Objetivos generales

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica 
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo 
• Evaluar la eficiencia financiera  
• Optimizar la gestión del capital de trabajo 
• Conocer los distintos tipos de sistemas sanitarios, como la sanidad pública, privada/seguros privados y concertada 
• Evaluar las necesidades no cubiertas del paciente y la gestión de la cronicidad 
• Entender en que consiste el Acceso al Mercado y cómo surge la necesidad de esta función en la industria farmacéutica 
• Conocer la estructura, organización y funciones del Sistema Nacional de Salud 
• Profundizar en los pasos que hay que seguir para planificar el acceso al mercado de un nuevo medicamento 
• Revisar los puntos que se deben analizar en una fase previa al desarrollo del plan de acceso para conocer el entorno y competidores 
• Conocer las capacidades y ética del Coach 
• Comprender la esencia del Coaching y su enfoque en el aprendizaje 
• Adquirir conocimientos básicos sobre los conceptos fundamentales del liderazgo y su aplicación en la industria farmacéutica 
• Comprender y categorizar las teorías sobre el liderazgo, explorando el proceso de liderazgo y los diferentes estilos y modelos existentes 
• Conseguir una herramienta eficaz de consecución de resultados 
• Definir propuestas de valor únicas y diferenciadas 

Objetivos específicos

Módulo 1. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica    

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica 
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo 
• Profundizar en los niveles de dirección estratégica 
• Comprender los 6 tipos de generación de valor en la empresa, utilizando ejemplos del sector 
• Evaluar el rendimiento en la empresa 
• Analizar el Entorno VUCA 
• Aplicar el análisis PESTEL y el análisis de las 5 Fuerzas de Porter 
• Realizar el análisis DAFO 
• Realizar un análisis de la Cadena de Valor 
• Analizar los recursos y competencias de la empresa 

Módulo 2. Control, Operaciones y Finanzas 

• Evaluar la eficiencia financiera  
• Optimizar la gestión del capital de trabajo 
• Analizar y gestionar los riesgos financieros 
• Mejorar la planificación y el presupuesto 
• Optimizar la cadena de suministro 
• Garantizar el cumplimiento regulatorio 

Módulo 3. El Business Plan en el Territorio   

• Conseguir una herramienta eficaz de consecución de resultados 
• Definir propuestas de valor únicas y diferenciadas 
• Aportar soluciones reales a tus clientes 
• Establecer objetivos y como alcanzarlos 
• Obtener toda la información necesaria para definir un plan 
• Conseguir crecimientos de ventas 
• Conseguir abrir nuevos mercados 
• Comprender como funciona nuestro mercado y dar herramientas para enfrentarnos a el 
• Investigar y satisfacer las necesidades de los clientes 
• Evaluar la competencia 

En tan solo 6 meses, gestionarás eficientemente tu portafolio de productos para maximizar la rentabilidad y satisfacer las demandas del mercado”