Conviértete en un activo clave en la Gestión integral de Empresas Industriales con esta capacitación de TECH. Solo así pasarás a la vanguardia de tu profesión y te convertirás en un ingeniero de prestigio” 

Durante el recorrido de esta especialización se profundiza en las claves y temas estratégicos que todo ingeniero industrial debe conocer para hacer frente a la turbulencia del entorno. De la misma manera, se abordan temas tales como la excelencia, gestión estratégica con su despliegue con el cuadro de mando integral, la Gestión por procesos, la organización estructural para dar agilidad, claves para crear una empresa sostenible y con responsabilidad social. 

Por otro lado, el ingeniero estudiará todo lo relativo a la Dirección de Proyectos o “Project Management” como una disciplina de conocimiento asociada a los grandes proyectos espaciales como una forma de sistematizar y optimizar la ejecución de proyectos. Desde entonces no ha dejado de perfeccionarse y se encuentra hoy en día más vigente que nunca. 

Por último, se tratará el peso de la gestión de personas en la Empresa, en cómo se ha ido acrecentando a medida que las propias empresas y los mercados han ido evolucionando. No ha de extrañar que las decisiones cada vez más estratégicas que se toman desde el departamento de RRHH condicionen significativamente la capacidad de la empresa para avanzar hacia la excelencia, adaptarse a entornos cada vez más cambiantes e inciertos y, en definitiva, para tener una buena respuesta de adaptación a las necesidades del mercado en el que la organización se mueve. 

Estudia este completo programa y comienza a ver cómo tu carrera profesional despega” 

Esta especialización en Liderazgo Empresarial y Gestión de Proyectos en las Empresas Industriales contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Durante el programa se tratarán aspectos tan importantes como el project management o la gestión de los RRHH” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Profundiza en tus conocimientos y conviértete en un ingeniero experto en gestiones para empresas industriales"

Un estudio completo que podrás compaginar con el resto de tus actividades ya que se imparte en modalidad telemática"

Con el objetivo de actualizar los conocimientos de los ingenieros, y ayudarles a adquirir nuevas competencias, TECH ha diseñado esta especialización en Liderazgo Empresarial y Gestión de Proyectos en las Empresas Industriales , el cual está pensado para convertirse en un completo sustento teórico para el alumno a la hora de realizar su práctica diaria. Un plan de estudios diseñado para fomentar la toma de decisiones en entornos inciertos con una perspectiva innovadora y una visión internacional. 

Este programa está especialmente diseñado para ayudar a los ingenieros a conseguir sus objetivos. Para ello hace uso del material y de la metodología docente más completa del mercado” 

Objetivos generales

• Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros. Dominará las herramientas para alcanzar la excelencia, definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios. Así como aspectos a tener en cuenta para la sostenibilidad, gestión de los clientes, internacionalización de la empresa y gestión del cambio que cada vez es más constante
• Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles
• Gestionar adecuadamente los RRHH para que puedan ofrecer a la empresa todo el potencial que se requiere de ellos y, que aporten el máximo valor posible

Módulo 1. Claves estratégicas para mejorar la competitividad 

• Conocer en detalle la importancia de la Excelencia y cómo poder medirla
• Definir la Estrategia para poder competir
• Poner en marcha y desplegar la Estrategia a lo largo de tola la organización con la utilización del Cuadro de Mando Integral
• Descubrir, definir y gestionar los Procesos fundamentales de generación de valor en la empresa
• Analizar las distintas tipologías estructurales que existen y la nueva tendencia de la necesidad de desarrollar organizaciones ágiles de respuesta rápida ante las turbulencias del entorno
• Definir las bases fundamentales para el desarrollo de un nuevo negocio mediante importantes metodologías de trabajo
• Poner en marcha y desarrollar la Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la empresa
• Gestionar de manera adecuada la relación con los Clientes
• Ahondar en el aspecto de la internacionalización de las operaciones de la empresa
• Gestionar el Cambio de una manera más adecuada y que la empresa lo integre como una necesidad para avanzar y progresar ante el entorno de gran competitividad

Módulo 2. Gestión de proyectos 

• Establecer los objetivos del proyecto 
• Identificar el valor de negocio de un proyecto 
• Definir los factores de lanzamiento de un proyecto 
• Adquirir las competencias de un Director de proyectos 
• Identificar y gestionar restricciones y actores interesados en un proyecto 
• Establecer la relación entre la dirección de proyectos y la estrategia corporativa 
• Desarrollar procedimientos y buenas prácticas en la dirección de proyectos 
• Desarrollarte profesionalmente como director de proyectos 

Módulo 3. Liderazgo y gestión de personas 

• Analizar el propio estilo de liderazgo, motivación y comunicación y mostrar conductas eficaces, indicando las formas más correctas de generar compromiso, jugar en equipo y fomentar la responsabilidad de los /as colaboradores/as
• La detección, el desarrollo y la retención del talento, así como profundizar en las diferentes herramientas para el mapa del talento en la empresa
• Analizar qué aspectos son importantes a la hora de llevar a cabo la evaluación del desempeño de mi equipo y ponerla en marcha de manera exitosa y alienada a la estrategia de la organización
• La programación de los planes de formación adecuados a las necesidades de la empresa
• Analizar los principales indicadores de la gestión de personas y cómo utilizar la información que estos reporten
• Detectar posibles situaciones de riesgo en la gestión de personas antes de que estas tengan un impacto negativo sobre la organización, provocando la puesta en marcha de acciones preventivas 

Esta capacitación es el más completo del mercado, pues aúna todos y cada uno de los aspectos necesarios para realizar una correcta gestión industrial”