Presentación del programa

Un programa exhaustivo y 100% online, exclusivo de TECH y con una perspectiva internacional respaldada por nuestra afiliación con la Economics, Business and Enterprise Association” 

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El Sector Inmobiliario ha experimentado una evolución significativa en los últimos años, impulsada por el crecimiento de las ciudades, el aumento de la demanda de espacios residenciales y comerciales, y las nuevas tendencias de inversión. En consecuencia, los expertos se enfrentan a una variedad de desafíos, desde la fluctuación de los precios del suelo y la propiedad hasta las complejidades legales y fiscales que rigen las transacciones inmobiliarias. Por eso, necesitan desarrollar competencias para gestionar eficazmente las operaciones y tomar decisiones estratégicas fundamentadas y garantizar el éxito a largo plazo de las empresas inmobiliarias en un entorno global cada vez más competitivo.

En cuanto a la metodología de este programa, TECH ofrece un entorno educativo 100% online, que permite a los profesionales compaginar sus estudios con el resto de sus responsabilidades habituales. Igualmente, emplea su disruptiva metodología Relearning, basado en la repetición de conceptos clave para fijar conocimientos y facilitar el aprendizaje. El único requerimiento será contar con un dispositivo con acceso a Internet, incluso desde un dispositivo móvil propio. De este modo, podrán adentrarse en el Campus Virtual para disfrutar de una experiencia educativa que elevará sus horizontes laborales a un nivel superior.

En esta misma línea, el plan de estudios integra una exclusiva selección de Masterclasses de alto nivel, impartidas por prestigiosos Directores Invitados Internacionales. Estas sesiones magistrales representan una oportunidad única para que los egresados accedan al conocimiento de expertos de renombre.

Gracias a la membresía en la Economics, Business and Enterprise Association (EBEA), el egresado accederá a publicaciones, recursos digitales y seminarios online para mantenerse actualizado. Asimismo, podrá participar en conferencias anuales y optar al reconocimiento profesional EBEA, impulsando su crecimiento y excelencia profesional en economía y negocios.  

Descubrirás tendencias disruptivas del sector en Masterclasses especializadas, ampliando tu visión global y reforzando habilidades esenciales para destacar en la alta dirección empresarial”

Este Grand Máster en Alta Dirección de Empresas del Sector Inmobiliario contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Alta Dirección de Empresas del Sector Inmobiliario
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras en la Alta Dirección de Empresas del Sector Inmobiliario
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Liderarás procesos de cambio en las empresas, impulsando su innovación mediante la integración de herramientas tecnológicas emergentes”

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la Alta Dirección de Empresas del Sector Inmobiliario, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextualizado, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Tomarás decisiones estratégicas en contextos dinámicos y complejos, asegurando que se maximicen los recursos"

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Integrarás con eficiencia los conocimientos clave gracias a la metodología Relearning de TECH, logrando los resultados que impulsarán tu desempeño profesional"

Plan de estudios

El temario de este Grand Máster ha sido creado por referentes destacados en Alta Dirección de Empresas del Sector Inmobiliario. En este sentido, el plan de estudios abordará en aspectos que abarcan desde la gestión de operaciones inmobiliarias y la investigación de mercados hasta el diseño de interiores. De este modo, los profesionales desarrollarán habilidades avanzadas para liderar proyectos inmobiliarios complejos de manera exitosa. Este enfoque integral permitirá a los egresados anticipar tendencias del mercado y tomar decisiones estratégicas que maximicen el valor de sus inversiones inmobiliarias.

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Emplearás tecnologías digitales para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones informadas en el Sector Inmobiliario”

Módulo 1. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas

1.1. Globalización y Gobernanza

1.1.1. Globalización y tendencias: Internacionalización de mercados
1.1.2. Entorno económico y Gobernanza Corporativa
1.1.3. Accountability o rendición de cuentas

1.2. Liderazgo

1.2.1. Entorno intercultural
1.2.2. Liderazgo y Dirección de Empresas
1.2.3. Roles y responsabilidades directivas

1.3. Cross - Cultural Management

1.3.1. Dimensión cultural de la gestión internacional
1.3.2. La globalización en la gestión empresarial
1.3.3. Liderazgo intercultural

1.4. Management y liderazgo

1.4.1. Integración de estrategias funcionales
1.4.2. Política de Gestión y Procesos
1.4.3. Society and Enterprise

1.5. Ética empresarial

1.5.1. Ética e integridad
1.5.2. Comportamiento ético en las empresas
1.5.3. Deontología, códigos éticos y de conducta
1.5.4. Prevención del fraude y corrupción
1.5.5. Finanzas e inversión responsables

1.6. Sostenibilidad

1.6.1. Empresa y Desarrollo Sostenible
1.6.2. Impacto social, ambiental y económico
1.6.3. Agenda 2030 y ODS

1.7. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

1.7.1. Conceptos fundamentales de RSC
1.7.2. Roles y responsabilidades
1.7.3. Implementación de RSC

1.8. Sistemas de gestión responsable

1.8.1. Sistemas de gestión de RSC
1.8.2. Integración de sistemas
1.8.3. Gestión de calidad, medio ambiente y seguridad
1.8.4. Auditorías

1.9. Multinacionales y derechos humanos

1.9.1. Globalización y derechos humanos
1.9.2. Multinacionales en el Derecho internacional
1.9.3. Instrumentos jurídicos específicos

1.10. Entorno legal y Corporate Governance

1.10.1. Normas Internacionales de Comercio
1.10.2. Propiedad Intelectual e Industrial
1.10.3. Derecho Internacional del Trabajo

Módulo 2. Gestión Comercial, Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa

2.1. Gestión Comercial

2.1.1. Fundamentos de gestión comercial
2.1.2. Estrategias de venta
2.1.3. Relación con clientes

2.2. Marketing Estratégico

2.2.1. Principios de marketing estratégico
2.2.2. Segmentación de mercados
2.2.3. Posicionamiento de marca

2.3. Marketing Digital

2.3.1. Fundamentos de marketing digital
2.3.2. Estrategias de contenido
2.3.3. SEO y SEM

2.4. Comunicación Corporativa

2.4.1. Estrategias de comunicación
2.4.2. Gestión de reputación
2.4.3. Comunicación interna y externa

2.5. Branding

2.5.1. Gestión de marca
2.5.2. Brand equity
2.5.3. Estrategias de branding

Módulo 3. Dirección Estratégica y Management Directivo

3.1. Fundamentos de Dirección Estratégica

3.1.1. Conceptos básicos
3.1.2. Análisis del entorno
3.1.3. Formulación de estrategias

3.2. Implementación Estratégica

3.2.1. Planificación estratégica
3.2.2. Ejecución de estrategias
3.2.3. Control y evaluación

3.3. Gestión del Cambio

3.3.1. Fundamentos del cambio organizacional
3.3.2. Estrategias de gestión del cambio
3.3.3. Resistencia al cambio

Módulo 4. Dirección de Personas y Gestión del Talento

4.1. Gestión de Recursos Humanos

4.1.1. Reclutamiento y selección
4.1.2. Formación y desarrollo
4.1.3. Evaluación del desempeño

4.2. Desarrollo del Talento

4.2.1. Gestión por competencias
4.2.2. Planes de carrera
4.2.3. Retención del talento

4.3. Liderazgo y Equipos

4.3.1. Estilos de liderazgo
4.3.2. Trabajo en equipo
4.3.3. Motivación laboral

Módulo 5. Gestión del factor humano

5.1. Importancia del equipo humano

5.1.1. Aspectos generales
5.1.2. Fundamentos y estrategias de los recursos humanos
5.1.3. Ética profesional
5.1.4. Toma de decisiones: financieras y basadas en datos

5.2. Áreas de los Recursos Humanos

5.2.1. Gestión del ciclo laboral de los empleados
5.2.2. Desarrollo de personas y gestión del talento
5.2.3. Sistemas de compensación del trabajo
5.2.4. Branding del empleador

5.3. Atracción del talento y formación

5.3.1. Dirección empresarial desde el punto de vista de las personas
5.3.2. Estrategias para la excelencia
5.3.3. Diseño de puestos de trabajo
5.3.4. Reclutamiento, selección y atracción del talento
5.3.5. Formación y plan de carrera profesional

5.4. Digitalización de equipos de trabajo

5.4.1. Nuevas tendencias para gestionar personas
5.4.2. Gestión de equipos virtuales
5.4.3. Digitalización del trabajo y teletrabajo
5.4.4. Diversidad cultural
5.4.5. Retos de los empleados en contextos laborales actuales

5.5. Coaching

5.5.1. Historia y origen
5.5.2. Escucha activa
5.5.3. Las preguntas potentes
5.5.4. Rapport
5.5.5. Objetivos SMART

5.6. El proceso del Coaching

5.6.1. Herramientas del coach
5.6.2. La rueda
5.6.3. La intuición
5.6.4. Target para objetivos

5.7. Inteligencia emocional

5.7.1. Concepto e importancia en el ámbito laboral
5.7.2. Las 6 emociones fundamentales
5.7.3. Método MIDE
5.7.4. Método CORTA

5.8. Coaching ejecutivo: liderazgo

5.8.1. Stakeholders y fases del proceso
5.8.2. Liderazgo y carisma
5.8.3. Herramientas de liderazgo
5.8.4. Estilos de liderazgo

5.9. Motivación y uso eficaz del tiempo

5.9.1. Definición y concepto de motivación
5.9.2. Técnicas de motivación del equipo de trabajo
5.9.3. Valoración del uso del tiempo y sus causas
5.9.4. Factores influyentes

5.10. Análisis de datos en la gestión de personal

5.10.1. Big Data aplicado a Recursos Humanos
5.10.2. Análisis, indicadores y métricas en Recursos Humanos
5.10.3. Metodología para el análisis: cualitativa y cuantitativa
5.10.4. Interpretación de resultados

Módulo 6. Dirección económico-financiera

6.1. Entorno Económico

6.1.1. Teoría de las organizaciones
6.1.2. Factores clave para el cambio organizacional
6.1.3. Estrategias corporativas y gestión del conocimiento

6.2. Financiación empresarial

6.2.1. Fuentes de financiación
6.2.2. Tipos de coste financiero

6.2.2.1. Coste del capital propio
6.2.2.2. Coste de la deuda
6.2.2.3. WACC (Coste Medio Ponderado de Capital) en valoración de inversiones

6.3. Contabilidad Directiva

6.3.1. Marco internacional de contabilidad
6.3.2. Introducción al ciclo contable
6.3.3. Estados financieros empresariales

6.4. Contabilidad de costes

6.4.1. Elementos del cálculo de costes
6.4.2. Gestión de inventarios en contabilidad
6.4.3. Tratamiento del gasto
6.4.4. Clasificación de costes

6.5. Sistemas de información y Business Intelligence

6.5.1. Fundamentos y clasificación
6.5.2. Métodos de reparto de costes
6.5.3. Selección de centros de coste

6.6. Presupuesto y control de gestión

6.6.1. Planificación presupuestaria
6.6.2. Diseño del control de gestión
6.6.3. Supervisión y reporting

6.7. Gestión de tesorería

6.7.1. Fondo de maniobra contable vs. necesario
6.7.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos
6.7.3. Credit Management
6.7.4. Gestión de patrimonios y Family Offices

6.8. Responsabilidad fiscal

6.8.1. Responsabilidad fiscal corporativa
6.8.2. Procedimiento tributario: estudio de caso

6.9. Sistemas de control empresarial

6.9.1. Tipologías de control
6.9.2. Compliance (Cumplimiento normativo)
6.9.3. Auditoría interna
6.9.4. Auditoría externa

6.10. Dirección financiera

6.10.1. Fundamentos de dirección financiera
6.10.2. Finanzas y estrategia corporativa
6.10.3. El CFO: competencias directivas

6.11. Planificación financiera

6.11.1. Modelos de negocio y necesidades financieras
6.11.2. Herramientas de análisis financiero
6.11.3. Planificación a corto plazo
6.11.4. Planificación a largo plazo

6.12. Estrategia financiera corporativa

6.12.1. Inversiones financieras corporativas
6.12.2. Tipologías de crecimiento estratégico

6.13. Contexto macroeconómico

6.13.1. Análisis macroeconómico
6.13.2. Indicadores de coyuntura
6.13.3. Ciclos económicos

6.14. Financiación estratégica

6.14.1. Negocio bancario actual
6.14.2. Gestión del riesgo

6.15. Mercados monetarios y de capitales

6.15.1. Mercado de renta fija
6.15.2. Mercado de renta variable
6.15.3. Valoración de empresas

6.16. Análisis financiero

6.16.1. Análisis del balance
6.16.2. Análisis de cuenta de resultados
6.16.3. Análisis de rentabilidad

6.17. Resolución de casos

6.17.1. Metodología de resolución de problemas
6.17.2. Método del caso

Módulo 7. Inversiones inmobiliarias: Análisis financiero y gestión de patrimonio

7.1. Análisis financiero

7.1.1. Rentabilidad económica
7.1.2. Rentabilidad financiera
7.1.3. Apalancamiento financiero
7.1.4. Ratios de liquidez y solvencia
7.1.5. Análisis del endeudamiento de la empresa/particular

7.2. Riesgo y análisis del riesgo financiero

7.2.1. Concepto de riesgo y consideraciones previas
7.2.2. Tipos de riesgo
7.2.3. Condiciones del equilibrio financiero
7.2.4. El capital corriente o fondo de rotación

7.3. Desarrollo del suelo

7.3.1. Tipologías de sociedades para el desarrollo de suelo
7.3.2. La empresa promotora
7.3.3. Autopromoción
7.3.4. La cooperativa

7.4. Empresa de gestión patrimonial

7.4.1. Concepto
7.4.2. Tipos de empresas
7.4.3. Requisitos
7.4.4. Fiscalidad
7.4.5. Ventajas y desventajas

7.5. SOCIMI

7.5.1. Concepto
7.5.2. Funcionamiento
7.5.3. Fiscalidad
7.5.4. Ventajas y desventajas

7.6. SICAV

7.6.1. Concepto
7.6.2. Funcionamiento
7.6.3. Fiscalidad
7.6.4. Ventajas y desventajas

7.7. Fondos de inversión

7.7.1. Concepto
7.7.2. Funcionamiento
7.7.3. Fiscalidad
7.7.4. Ventajas y desventajas

7.8. Activos de inversión inmobiliaria

7.8.1. Residencial
7.8.2. Oficinas
7.8.3. Comercial
7.8.4. Industrial
7.8.5. Suelo

7.9. IRPF e IVA

7.9.1. Definición y conceptos de IRPF
7.9.2. Rendimiento de capital
7.9.3. Rendimiento de la actividad
7.9.4. Aspectos generales
7.9.5. Aplicación
7.9.6. Exenciones

7.10. Financiación inmobiliaria

7.10.1. Fuentes de financiación
7.10.2. Tipo de interés
7.10.3. Amortización de préstamos
7.10.4. Rentas financieras

Módulo 8. Dirección de operaciones y logística

8.1. Dirección y gestión de operaciones

8.1.1. Estrategia de operaciones
8.1.2. Planificación y control de la cadena de suministro
8.1.3. Sistemas de indicadores

8.2. Organización industrial y logística

8.2.1. Departamento de Organización Industrial
8.2.2. Departamento de Logística Interna
8.2.3. Departamento de Logística Externa

8.3. Estructura y tipos de producción (MTS, MTO, ATO, ETO)

8.3.1. Sistemas y estrategias de producción
8.3.2. Gestión de inventarios
8.3.3. Indicadores de producción

8.4. Gestión de aprovisionamiento

8.4.1. Función de aprovisionamiento
8.4.2. Procesos de aprovisionamiento
8.4.3. Toma de decisiones de compra

8.5. Control económico de compras

8.5.1. Diseño avanzado de almacenes
8.5.2. Picking y sorting
8.5.3. Control de flujo de materiales

8.6. Operaciones de almacén

8.6.1. Gestión de almacenes
8.6.2. Control de inventarios y sistemas de ubicación
8.6.3. Técnicas de gestión de stock

8.7. Dirección de compras

8.7.1. Gestión de inventarios
8.7.2. Gestión de almacenes
8.7.3. Gestión de compras y aprovisionamiento

8.8. Gestión de la cadena de suministro (SCM)

8.8.1. Conceptos fundamentales de SCM
8.8.2. Beneficios de la gestión de SCM
8.8.3. Logística en la cadena de suministro

8.9. Supply Chain Management

8.9.1. Costes y eficiencia operativa
8.9.2. Gestión de la demanda
8.9.3. Estrategias operativas

8.10. Integración de SCM

8.10.1. Áreas de interacción
8.10.2. Relaciones en SCM
8.10.3. Problemas de integración

8.11. Costes logísticos

8.11.1. Estructura de costes
8.11.2. Problemática de costes
8.11.3. Optimización de costes

8.12. Rentabilidad logística (KPIs)

8.12.1. Medición de rentabilidad
8.12.2. Indicadores generales
8.12.3. Indicadores específicos

8.13. Procesos logísticos

8.13.1. Gestión por procesos
8.13.2. Cadena de suministro integral
8.13.3. Gestión de calidad
8.13.4. Servicio posventa

8.14. Logística de transporte y distribución

8.14.1. Análisis y previsión de demanda
8.14.2. Planificación de ventas
8.14.3. Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment (CPFR)

8.15. Logística internacional

8.15.1. Operaciones de comercio exterior
8.15.2. Medios de pago internacionales
8.15.3. Plataformas logísticas globales

8.16. Outsourcing operativo

8.16.1. Externalización de operaciones
8.16.2. Gestión de proveedores globales
8.16.3. Modelos de tercerización

8.17. Competitividad operacional

8.17.1. Innovación en operaciones
8.17.2. Tecnologías emergentes
8.17.3. Sistemas de información operativa

8.18. Gestión de calidad

8.18.1. Calidad total
8.18.2. Sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015
8.18.3. Sistemas integrados de gestión
8.18.4. Modelo EFQM de excelencia
8.18.5. Herramientas de calidad

Módulo 9. Innovación y dirección de proyectos

9.1. Fundamentos de innovación

9.1.1. Conceptos macro de innovación
9.1.2. Tipologías de innovación
9.1.3. Innovación continua vs. disruptiva
9.1.4. Formación en innovación

9.2. Estrategias de innovación

9.2.1. Innovación en la estrategia corporativa
9.2.2. Diseño de proyectos de innovación
9.2.3. Talleres de innovación

9.3. Creación de startups

9.3.1. De idea a modelo de negocio
9.3.2. Selección de socios
9.3.3. Aspectos jurídicos
9.3.4. Cultura organizacional
9.3.5. Capital riesgo y gestión emprendedora

9.4. Modelos de negocio innovadores

9.4.1. Metodología Lean Startup
9.4.2. Desarrollo de negocios innovadores
9.4.3. Alternativas de financiación
9.4.4. Herramientas: Mapa de empatía, Canvas, métricas
9.4.5. Estrategias de crecimiento y fidelización

9.5. Gestión de proyectos

9.5.1. Identificación de oportunidades
9.5.2. Estudios de viabilidad
9.5.3. Diseño de proyectos
9.5.4. Ejecución de proyectos
9.5.5. Cierre de proyectos

9.6. Gestión del cambio
9.7. Comunicación en proyectos
9.8. Metodologías de gestión
9.9. Project Management para startups
9.10. Gestión de riesgos

Módulo 10. Gestión de operaciones inmobiliarias: Arrendamiento

10.1. Introducción al arrendamiento

10.1.1. Definición de arrendamiento
10.1.2. Características del contrato
10.1.3. Ámbito de aplicación
10.1.4. Normas reguladoras comunes

10.2. Contrato de arrendamiento

10.2.1. Concepto y características
10.2.2. Elementos del contrato de arrendamiento
10.2.3. Derechos y deberes comunes del arrendador
10.2.4. Derechos y deberes comunes del arrendatario

10.3. Contrato de arrendamiento de vivienda

10.3.1. Naturaleza normativa
10.3.2. Subarriendo y cesión del arrendamiento
10.3.3. Duración y objeto del contrato
10.3.4. La renta

10.4. Contrato de arrendamiento de uso distinto de vivienda

10.4.1. Naturaleza normativa
10.4.2. Subarriendo y cesión del arrendamiento
10.4.3. Duración y objeto del contrato
10.4.4. La renta

10.5. Contrato de arrendamiento de uso turístico

10.5.1. Definición y aspectos generales
10.5.2. Ámbito de aplicación
10.5.3. Normativa reguladora y características particulares
10.5.4. Cambio de uso de locales para alquiler de uso turístico

10.6. La fianza

10.6.1. Definición y aspectos generales
10.6.2. Actualización de la fianza
10.6.3. Restitución de la fianza
10.6.4. Garantías complementarias

10.7. Formalización del arrendamiento

10.7.1. Formalización del contrato
10.7.2. Requisitos del documento
10.7.3. Objeto y tipologías del contrato
10.7.4. Modelos de contrato

10.8. Resolución del contrato de arrendamiento

10.8.1. Definición y causas: suspensión, resolución y extinción
10.8.2. Habitabilidad de la vivienda
10.8.3. Incumplimiento de obligaciones
10.8.4. Extinción del arrendamiento

10.9. Extinción forzosa del arrendamiento

10.9.1. Definición y aspectos generales
10.9.2. Juicio de desahucio
10.9.3. Procedimiento legal en caso de impago
10.9.4. Otras causas de extinción forzosa del arrendamiento

10.10. Arrendamiento como modelo de negocio de inversión

10.10.1. Rentabilidad del arrendamiento de vivienda
10.10.2. Definición y concepto de alquiler de uso turístico
10.10.3. Rentabilidad del arrendamiento de uso turístico
10.10.4. Fiscalidad del arrendamiento

Módulo 11. Gestión de operaciones inmobiliarias: La compraventa

11.1. Introducción a la operación de compraventa

11.1.1. Definición y concepto
11.1.2. Objeto y requisitos
11.1.3. Aspectos generales de la compraventa
11.1.4. La cosa y el precio

11.2. Facultades de los sujetos intervinientes

11.2.1. Capacidad e incapacitación
11.2.2. Prohibiciones de comprar y disponer
11.2.3. Limitaciones a la compraventa
11.2.4. Compraventa de inmueble gravado y/o arrendado

11.3. Trámites previos a la compraventa

11.3.1. Trámites previos a la compraventa
11.3.2. Carta de intenciones
11.3.3. Precontrato y promesa de compraventa
11.3.4. Opción a compra

11.4. La Due Diligence Inmobiliaria

11.4.1. Definición y aspectos a tener en cuenta
11.4.2. Fuentes de información
11.4.3. El proceso de la Due Diligence
11.4.4. El informe

11.5. Contrato de arras

11.5.1. Definición y tipos de contratos de arras
11.5.2. Arras confirmatorias
11.5.3. Arras penitenciales
11.5.4. Arras penales

11.6. Contrato de compraventa

11.6.1. Definición y aspectos generales
11.6.2. Concepto y características del contrato
11.6.3. Perfección del contrato
11.6.4. Formalización del contrato

11.7. Obligaciones del vendedor

11.7.1. Entrega del inmueble
11.7.2. Conservación y custodia
11.7.3. Saneamiento
11.7.4. Gastos e impuestos

11.8. Obligaciones del comprador

11.8.1. Pago del precio
11.8.2. Formas de pago
11.8.3. Compraventa con pago aplazado y garantías
11.8.4. Gastos e impuestos

11.9. Extinción del contrato de compraventa

11.9.1. Definición y aspectos generales
11.9.2. La resolución del contrato y sus causas
11.9.3. Derecho común de tanteo y retracto
11.9.4. Desistimiento unilateral

11.10. Modelos de contratos de compraventa

11.10.1. Carta de intenciones
11.10.2. Promesa de compraventa
11.10.3. Contrato de arras
11.10.4. Contrato de opción a compra

Módulo 12. Dirección de sistemas de información

12.1. Entornos tecnológicos

12.1.1. Sistemas de información empresarial
12.1.2. Decisiones estratégicas
12.1.3. Rol del CIO

12.2. Tecnologías de la información

12.2.1. Evolución del modelo de IT
12.2.2. Organización y departamento de IT
12.2.3. IT y entorno económico

12.3. Estrategia tecnológica

12.3.1. Creación de valor para stakeholders
12.3.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
12.3.3. Estrategia corporativa vs. digital

12.4. Dirección de sistemas

12.4.1. Análisis empresarial y sectorial
12.4.2. Modelos de negocio digitales
12.4.3. Valor estratégico de IT

12.5. Planificación estratégica

12.5.1. Proceso de planificación
12.5.2. Formulación de estrategias de SI
12.5.3. Implementación estratégica

12.6. Sistemas de decisión

12.6.1. Business Intelligence (BI)
12.6.2. Data Warehouse
12.6.3. BSC (Cuadro de Mando Integral)

12.7. Business Intelligence

12.7.1. CRM y BI
12.7.2. Gestión de proyectos de BI
12.7.3. Arquitectura de BI

12.8. BI empresarial

12.8.1. Gestión del dato
12.8.2. Conceptos clave
12.8.3. Características principales
12.8.4. Soluciones de mercado
12.8.5. Arquitectura de soluciones BI
12.8.6. Ciberseguridad en BI y Data Science

12.9. Conceptos empresariales

12.9.1. Justificación de BI
12.9.2. Obtención de información
12.9.3. BI por departamentos
12.9.4. Razones para invertir en BI

12.10. Herramientas de BI

12.10.1. Selección de herramientas
12.10.2. Microsoft Power BI, MicroStrategy, Tableau
12.10.3. SAP BI, SAS BI, QlikView
12.10.4. Prometheus

12.11. Proyectos de BI

12.11.1. Inicio de proyectos BI
12.11.2. Soluciones BI empresariales
12.11.3. Requisitos y objetivos

12.12. Gestión corporativa

12.12.1. Modelos de negocio tecnológicos
12.12.2. Capacidades innovadoras
12.12.3. Rediseño de procesos

12.13. Transformación digital

12.13.1. Plan estratégico de eCommerce
12.13.2. Logística y atención al cliente digital
12.13.3. eCommerce para internacionalización

12.14. Tendencias tecnológicas

12.14.1. Estrategias en social media
12.14.2. Optimización de canales de servicio
12.14.3. Regulación digital

12.15. Outsourcing de TI

12.15.1. Mobile eCommerce
12.15.2. Diseño y usabilidad
12.15.3. Operaciones de comercio electrónico

Módulo 13. Investigación de mercados, publicidad y dirección comercial

13.1. Investigación de mercados

13.1.1. Dirección de ventas
13.1.2. Estrategia comercial
13.1.3. Técnicas de venta y negociación
13.1.4. Dirección de equipos comerciales

13.2. Investigación cuantitativa

13.2.1. Variables y escalas
13.2.2. Fuentes de información
13.2.3. Técnicas de muestreo
13.2.4. Análisis de datos

13.3. Investigación cualitativa

13.3.1. Focus Group
13.3.2. Técnicas antropológicas
13.3.3. Técnicas indirectas
13.3.4. Two - Way Mirror y método Delphi

13.4. Segmentación de mercados

13.4.1. Conceptos básicos
13.4.2. Requisitos de segmentación
13.4.3. Tipologías de mercado
13.4.4. Análisis de demanda
13.4.5. Criterios de segmentación
13.4.6. Definición de público objetivo

13.5. Gestión de proyectos

13.5.1. Herramientas analíticas
13.5.2. Planificación de expectativas
13.5.3. Evaluación de viabilidad

13.6. Investigación internacional

13.6.1. Fundamentos
13.6.2. Proceso metodológico
13.6.3. Importancia de fuentes secundarias

13.7. Estudios de viabilidad

13.7.1. Comportamientos de compra
13.7.2. Análisis competitivo
13.7.3. Potencial de mercado
13.7.4. Intención de compra
13.7.5. Resultados de viabilidad

13.8. Publicidad

13.8.1. Marketing empresarial
13.8.2. Variables de marketing
13.8.3. Plan de marketing

13.9. Plan de marketing

13.9.1. Análisis y diagnóstico
13.9.2. Decisiones estratégicas
13.9.3. Decisiones operativas

13.10. Promoción y merchandising

13.10.1. Gestión publicitaria
13.10.2. Plan de comunicación
13.10.3. Merchandising como técnica
13.10.4. Visual Merchandising

13.11. Planificación de medios

13.11.1. Fuentes de innovación
13.11.2. Tendencias en marketing
13.11.3. Herramientas de marketing
13.11.4. Estrategias de comunicación

13.12. Dirección comercial

13.12.1. Análisis DAFO
13.12.2. Análisis sectorial
13.12.3. Modelo Canvas

13.13. Negociación comercial
13.14. Toma de decisiones
13.15. Gestión de redes de ventas
13.16. Implementación comercial
13.17. Key Account Management
13.18. Gestión financiera

Módulo 14. Management Directivo

14.1. General Management

14.1.1. Conceptos fundamentales
14.1.2. Acción directiva
14.1.3. Funciones del director general
14.1.4. Transformación directiva

14.2. Management directivo

14.2.1. Integración estratégica
14.2.2. Desarrollo de procesos
14.2.3. Políticas de gestión
14.2.4. Society and Enterprise
14.2.5. Knowledge Management

14.3. Gestión de personas

14.3.1. Calidad de vida laboral
14.3.2. Equipos y reuniones
14.3.3. Coaching de equipos
14.3.4. Igualdad y diversidad

14.4. Oratoria y portavocía

14.4.1. Comunicación interpersonal
14.4.2. Habilidades comunicativas
14.4.3. Barreras comunicacionales

14.5. Comunicación organizacional

14.5.1. Objetivos comunicacionales
14.5.2. Aplicación de habilidades
14.5.3. Comunicación empresarial
14.5.4. Herramientas comunicativas
14.5.5. Plan de comunicación corporativa
14.5.6. Departamento de comunicación
14.5.7. Comunicación interna
14.5.8. Comunicación externa
14.5.9. Comunicación 2.0
14.5.10. Gestión de crisis

14.6. Liderazgo directivo

14.6.1. Conceptos de desarrollo
14.6.2. Fundamentos de liderazgo
14.6.3. Teorías de liderazgo
14.6.4. Estilos de liderazgo
14.6.5. Inteligencia en liderazgo
14.6.6. Desafíos contemporáneos

14.7. Liderazgo 2.0

14.7.1. Estilos de liderazgo
14.7.2. Motivación
14.7.3. Inteligencia emocional
14.7.4. Habilidades del líder digital
14.7.5. Reuniones efectivas

14.8. Resolución de problemas

14.8.1. Metodologías de solución
14.8.2. Método del caso
14.8.3. Toma de decisiones

14.9. Gestión de conflictos

14.9.1. Técnicas de negociación
14.9.2. Conflictos interpersonales
14.9.3. Negociación intercultural

14.10. Gestión del tiempo

14.10.1. Planificación y organización
14.10.2. Metodologías temporales
14.10.3. Planes de acción
14.10.4. Herramientas de productividad

Módulo 15. Tecnología aplicada al Real Estate

15.1. Nuevas tecnologías: PropTech

15.1.1. Introducción
15.1.2. El proceso del cambio: Internet y el posicionamiento SEO
15.1.3. El proceso del cambio: Blockchain e Inteligencia Artificial
15.1.4. Herramientas para la transformación digital

15.2. Redes sociales

15.2.1. Definición
15.2.2. Aspectos particulares
15.2.3. Usos aplicados al Real Estate
15.2.4. Principales operadores del mercado

15.3. Big Data

15.3.1. Definición
15.3.2. Aspectos particulares
15.3.3. Usos aplicados al Real Estate
15.3.4. Principales operadores del mercado

15.4. Marketplace

15.4.1. Definición
15.4.2. Aspectos particulares
15.4.3. Usos aplicados al Real Estate
15.4.4. Principales operadores del mercado

15.5. MLS

15.5.1. Definición
15.5.2. Aspectos particulares
15.5.3. Usos aplicados al Real Estate
15.5.4. Principales operadores del mercado

15.6. CRM

15.6.1. Definición
15.6.2. Aspectos particulares
15.6.3. Usos aplicados al Real Estate
15.6.4. Principales operadores del mercado

15.7. Crowdfunding

15.7.1. Definición
15.7.2. Aspectos particulares
15.7.3. Usos aplicados al Real Estate
15.7.4. Principales operadores del mercado

15.8. Fintech

15.8.1. Definición
15.8.2. Aspectos particulares
15.8.3. Usos aplicados al Real Estate
15.8.4. Principales operadores del mercado

15.9. Inteligencia Artificial y Realidad Virtual

15.9.1. Definición
15.9.2. Aspectos particulares
15.9.3. Usos aplicados al Real Estate
15.9.4. Principales operadores del mercado

15.10. Procesos automáticos: Chatbot

15.10.1. Definición
15.10.2. Aspectos particulares
15.10.3. Usos aplicados al Real Estate
15.10.4. Principales operadores del mercado

Módulo 16. Derecho Inmobiliario Internacional y fiscalidad en operaciones inmobiliarias

16.1. Introducción al Derecho Inmobiliario común

16.1.1. Aspectos generales del Derecho Inmobiliario común
16.1.2. Seguridad registral
16.1.3. Características del derecho inmobiliario común
16.1.4. Derecho Inmobiliario Internacional

16.2. Derechos reales comunes

16.2.1. Definición y concepto
16.2.2. Derecho de propiedad común
16.2.3. Usufructo
16.2.4. Servidumbre y limitaciones de dominio

16.3. La finca y la inmatriculación

16.3.1. Definición y conceptos básicos
16.3.2. Tipos y descripción de fincas
16.3.3. Relación entre catastro y registro
16.3.4. Inmatriculación
16.3.5. Expediente de dominio

16.4. Registro de la propiedad

16.4.1. Aspectos generales del Registro
16.4.2. El titular registral
16.4.3. Asientos registrales
16.4.4. Publicidad registral

16.5. Procedimiento registral

16.5.1. El asiento de presentación
16.5.2. La calificación registral
16.5.3. La inscripción en el Registro de la Propiedad
16.5.4. Anotaciones preventivas
16.5.5. Otros asientos registrales

16.6. La propiedad horizontal

16.6.1. Definición y aspectos básicos
16.6.2. Constitución
16.6.3. Extinción
16.6.4. Figuras análogas

16.7. Derechos reales de garantía común: La hipoteca

16.7.1. Derechos reales de garantía común
16.7.2. La hipoteca inmobiliaria
16.7.3. El objeto y la obligación de la hipoteca
16.7.4. La extinción de la hipoteca

16.8. Introducción a la fiscalidad inmobiliaria común

16.8.1. Definición y concepto
16.8.2. Aspectos generales en la fiscalidad inmobiliaria común
16.8.3. Obligaciones y derechos comunes de los sujetos intervinientes
16.8.4. Tributos y obligaciones tributarias

16.9. Impuesto sobre el Valor Añadido

16.9.1. Definición y concepto
16.9.2. Hechos imponibles
16.9.3. Exenciones y deducciones
16.9.4. Adquisiciones internacionales
16.9.5. Bases imponibles

16.10. Otros impuestos

16.10.1. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
16.10.2. Impuesto sobre el patrimonio
16.10.3. Impuesto sobre sucesiones y donaciones
16.10.4. Otros impuestos comunes

Módulo 17. Tasaciones y valoraciones inmobiliarias

17.1. Introducción a la valoración inmobiliaria

17.1.1. Conceptos generales
17.1.2. Definición de conceptos
17.1.3. Objeto de las tasaciones inmobiliarias
17.1.4. Objetivos y función de las valoraciones inmobiliarias

17.2. Conceptos sobre construcciones urbanas

17.2.1. Uso de edificaciones
17.2.2. Elementos de edificación
17.2.3. Concepto de edificabilidad
17.2.4. Tipos de superficies a efectos de valoración

17.3. El valor

17.3.1. Definición y aspectos generales
17.3.2. Valor de uso, valor de cambio
17.3.3. Valor de mercado, precio, coste
17.3.4. Otros conceptos de valor

17.4. Normativa internacional de valoración

17.4.1. Criterios de valoración
17.4.2. NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera)
17.4.3. US GAAP (Principios de contabilidad generalmente aceptados de EEUU)
17.4.4. ASBJ (Junta de Normas Contables de Japón)
17.4.5. Diferencia entre los marcos reguladores internacionales

17.5. Fundamentos y estructura de la valoración

17.5.1. Fundamentos de la valoración
17.5.2. Tipologías de valoración
17.5.3. Métodos de valoración
17.5.4. Estructura de la valoración

17.6. Método comparativo

17.6.1. Definición y aspectos generales
17.6.2. Estudio de mercado
17.6.3. Análisis de información y determinación del valor
17.6.4. Homogeneización de muestras

17.7. Método de coste

17.7.1. Definición y aspectos generales
17.7.2. Finalidad y ámbito de aplicación
17.7.3. Valor de reposición
17.7.4. Depreciación

17.8. Método residual y de capitalización

17.8.1. Definición y aspectos generales
17.8.2. Valor unitario y valor de repercusión
17.8.3. Técnicas de capitalización
17.8.4. Componentes de la valoración de un inmueble en renta

17.9. El informe de valoración

17.9.1. Definición y características
17.9.2. Aspectos formales del informe
17.9.3. Estructura del informe de valoración
17.9.4. Responsabilidad del tasador

17.10. Perito judicial

17.10.1. Definición y ámbitos de aplicación
17.10.2. Reconocimiento pericial
17.10.3. Tipos de informes periciales
17.10.4. Estructura y elaboración del informe pericial

Módulo 18. Promoción inmobiliaria: Construcción y reformas

18.1. Planificación

18.1.1. Obra nueva
18.1.2. Reformas
18.1.3. Normativa y trámites previos
18.1.4. Documentación

18.2. Diseño

18.2.1. Obra nueva
18.2.2. Reformas
18.2.3. Proyecto
18.2.4. Planimetría

18.3. Cimentaciones

18.3.1. Superficiales
18.3.2. Profundas
18.3.3. Contención de tierras
18.3.4. Controles de calidad y normativa

18.4. Estructura

18.4.1. Elementos estructurales
18.4.2. Obra nueva
18.4.3. Reformas
18.4.4. Controles de calidad y normativa

18.5. Técnicas de construcción

18.5.1. Materiales y características
18.5.2. Sistemas constructivos tradicionales
18.5.3. Sistemas constructivos prefabricados
18.5.4. Detalles y acabados

18.6. Instalaciones

18.6.1. Accesibilidad y protección contra incendios
18.6.2. Ventilación y climatización
18.6.3. Suministro de agua
18.6.4. Saneamiento
18.6.5. Normativa

18.7. Mediciones y presupuestos

18.7.1. Conceptos básicos
18.7.2. Planificación
18.7.3. Realización
18.7.4. Variaciones

18.8. Ejecución de obra

18.8.1. Planificación
18.8.2. Desarrollo
18.8.3. Documentación
18.8.4. Control de la obra

18.9. Control de obra

18.9.1. Agentes
18.9.2. Desarrollo
18.9.3. Documentación
18.9.4. Certificación

18.10. Responsabilidades

18.10.1. Agentes
18.10.2. Legales penales
18.10.3. Legales civiles
18.10.4. Morales

Módulo 19. Importancia del producto final: Diseño de interiores y Home Staging

19.1. Introducción

19.1.1. El diseño de interiores: un poco de historia
19.1.2. Materiales aplicados en interiores
19.1.3. Sistemas aplicados en interiores
19.1.4. Sostenibilidad en el diseño de interiores

19.2. Estudio del producto de origen

19.2.1. Definición y concepto
19.2.2. Pautas a tener en cuenta
19.2.3. Estructura del estudio
19.2.4. Definición de objetivos

19.3. Estudio del comprador final

19.3.1. Definición y concepto
19.3.2. Pautas a tener en cuenta
19.3.3. Estructura del estudio
19.3.4. Definición de objetivos

19.4. Metodología y herramientas

19.4.1. Programas y aplicaciones utilizados en el diseño
19.4.2. Iluminación
19.4.3. Diseño aplicado en mobiliario
19.4.4. Diseño aplicado en elementos constructivos

19.5. Obra y Rehabilitación

19.5.1. Definición y concepto
19.5.2. Estudios previos
19.5.3. Elección de presupuesto
19.5.4. Ejecución de la reforma

19.6. Diseño del nuevo espacio

19.6.1. Diseño para habitar
19.6.2. Relación entre espacios y personas
19.6.3. Fundamentos antropológicos
19.6.4. Fundamentos psicológicos del diseño: el diseño biofílico
19.6.5. Distribución del espacio
19.6.6. Distribución del mobiliario
19.6.7. Iluminación

19.7. Decoración/Interiorismo emocional

19.7.1. Tendencias
19.7.2. Estilos decorativos
19.7.3. Color y textura
19.7.4. Materiales

19.8. Home Staging

19.8.1. Asesoría
19.8.2. Home Staging Físico
19.8.3. Home Staging Virtual
19.8.4. Home Staging Express

19.9. Presentación del producto

19.9.1. Consideraciones generales
19.9.2. Preparación del inmueble
19.9.3. Fotografías del activo
19.9.4. Dossier de venta

19.10. Estrategia de venta del producto final

19.10.1. Consideraciones generales
19.10.2. Herramientas de publicidad
19.10.3. Plan de Marketing
19.10.4. Estrategias de venta

Módulo 20. Derecho urbanístico

20.1. Introducción al derecho urbanístico común

20.1.1. Concepto
20.1.2. Consideraciones generales
20.1.3. Actividad urbanística
20.1.4. Agentes intervinientes

20.2. Instrumentos de intervención en el mercado del suelo

20.2.1. Los Patrimonios Públicos del Suelo
20.2.2. El derecho de superficie común
20.2.3. Derecho de tanteo común
20.2.4. Derecho de retracto común

20.3. Protección de la legalidad urbanística común

20.3.1. Actos edificatorios irregulares
20.3.2. Cédulas de habitabilidad
20.3.3. Los servicios de inspección urbanística
20.3.4. Medios de defensa de los particulares
20.3.5. Régimen sancionador: Infracciones y sanciones urbanísticas

20.4. Régimen sancionador

20.4.1. Derecho urbanístico sancionador. Principios inspiradores
20.4.2. Las infracciones urbanísticas
20.4.3. Personas responsables de las infracciones urbanísticas
20.4.4. Las sanciones urbanísticas
20.4.5. Procedimiento sancionador
20.4.6. Delitos contra la ordenación del territorio

20.5. Intervención administrativa en la edificación y uso del suelo común

20.5.1. Las licencias urbanísticas: concepto y naturaleza
20.5.2. Actos sujetos a licencia urbanística y sujetos obligados
20.5.3. Clases de licencias urbanísticas
20.5.4. Licencias de obra o edificación según la clase de suelo
20.5.5. Procedimiento de otorgamiento de licencias
20.5.6. Efectos y extinción de la licencia
20.5.7. Revisión jurisdiccional
20.5.8. El deber de conservación
20.5.9. Órdenes de ejecución
20.5.10. La declaración de ruina

20.6. Suelo urbanístico

20.6.1. Definición
20.6.2. Suelo urbano
20.6.3. Suelo rústico
20.6.4. Suelo urbanizable

20.7. Estatuto urbanístico de la propiedad del suelo

20.7.1. Legislación aplicable en materia del estatuto urbanístico de la propiedad del suelo común
20.7.2. Clasificación y calificación del suelo
20.7.3. Régimen urbanístico del suelo
20.7.4. Los derechos urbanísticos comunes
20.7.5. Los deberes urbanísticos comunes

20.8. Acceso al Registro de la Propiedad de las actuaciones urbanísticas

20.8.1. Introducción
20.8.2. Actos inscribibles
20.8.3. Los proyectos de reparcelación
20.8.4. Las expropiaciones urbanísticas
20.8.5. Cesiones de terrenos en obras nuevas
20.8.6. Actos de parcelación
20.8.7. Transmisiones sometidas a derechos de tanteo y retracto común

20.9. Convenios urbanísticos

20.9.1. Aspectos generales de los convenios urbanísticos
20.9.2. Convenios urbanísticos de planeamiento
20.9.3. Convenios urbanísticos de ejecución
20.9.4. Convenios urbanísticos de expropiación
20.9.5. Convenios urbanísticos entre Administraciones Públicas
20.9.6. Impugnación de los convenios urbanísticos
20.9.7. Aspectos registrales

20.10. Ordenación del territorio en ámbito medioambiental

20.10.1. Corrección de los desequilibrios territoriales
20.10.2. Eficacia y eficiencia en las políticas públicas. Cohesión económica y social
20.10.3. Preservación de los espacios y recursos naturales y patrimoniales
20.10.4. Relación del campo y la ciudad

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