Graças a este master, poderá aumentar os seus conhecimentos no campo dos projetos internacionais chave na mão, conseguindo um notório avanço na sua carreira"

Este master, que a TECH coloca à disposição do engenheiro, proporcionará um conhecimento profundo e global que lhe permitirá conhecer os pontos importantes a ter em conta para que um projeto seja desenvolvido de acordo com as máximas exigências do mercado internacional, tanto em prazo como em custo. 

Durante esta capacitação, o profissional de engenharia estudará em profundidade tudo o que está relacionado com projetos internacionais, desde os tipos existentes em função do tipo de contrato ou serviço, análise e desenvolvimento de cada fase do projeto, controlo dos principais aspetos que permitem que o projeto seja realizado com sucesso, bem como as noções fundamentais e a gestão de projetos internacionais. 

A experiência nacional e internacional do pessoal docente e a sua capacitação multidisciplinar farão deste master uma qualificação única da qual os profissionais se tornarão especialistas na gestão de todo o ciclo de um projeto EPC. Assim, os possuidores deste grau assegurar-se-ão de que possuem um conhecimento profundo de todos os aspetos dos serviços relacionados com a conceção, aquisição e construção de qualquer projeto. 

Do mesmo modo, este master é dirigido por profissionais com mais de 20 anos de experiência na Gestão de Projetos EPC Internacionais, que colocarão à completa disposição do estudante todo seu conhecimento profissional, com o objetivo de fazer desta uma experiência única, pela sua praticidade e possibilidade de aplicação no dia-adia dos projetos. 

Por esta razão, o master em Gestão de Grandes Projetos Internacionais (EPC) integra o programa educacional mais completo e inovador do mercado atual em termos de conhecimento e das últimas tecnologias disponíveis, bem como abrange todos os setores ou partes envolvidas neste campo. Além disso, o programa é possibilitado por exercícios baseados em casos reais de situações atualmente em gestão, ou anteriormente enfrentados pela equipa docente. 

Tudo isto, através de uma capacitação 100% online que proporciona ao aluno a facilidade de o poder levar para onde e quando quiser. Tudo o que precisa é de um dispositivo com acesso à Internet, e poderá aceder a um universo de conhecimento que será o principal ativo do engenheiro quando se tratar de posicionar-se num setor cada vez mais procurado por empresas de vários setores. 

As competências que irá adquirir irão permitir-lhe-ão liderar projetos EPC e posicionar-se como um profissional de prestígio"

Este master em Gestão de Grandes Projetos Internacionais (EPC) conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Engenharia Civil e Geotécnica
• O conteúdo gráfico, esquemático e eminentemente prático do livro fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Exercícios práticos onde o processo de auto-avaliação pode ser levado a cabo a fim de melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
• Palestras teóricas, perguntas ao especialista, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso ao conteúdo a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Terá à sua disposição não só o melhor material didático, mas também o melhor pessoal docente na cena internacional"

O corpo docente do curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos 
de sociedades de referência e universidades de prestígio.

Graças ao seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, o profissional terá acesso a uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente de simulação que proporcionará um programa imersivo programado para se formar em situações reais.

A conceção deste programa baseia-se na Aprendizagem Baseada nos Problemas, através da qual o instrutor deve tentar resolver as diferentes situações da atividade profissional que surgem ao longo do curso académico. Para tal, o profissional terá a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos feitos por especialistas de renome em Engenharia com vasta experiência.

Aceite este programa e faça parte de grandes projetos internacionais que serão relevantes nos próximos anos, contribuindo com os seus conhecimentos para grandes avanços na engenharia"

Se procura crescer na sua profissão, sem abandonar o resto das suas atividades diárias, então este programa é para si"

Através desta capacitação, os profissionais de engenharia irão adquirir os conhecimentos necessários para trabalhar em grandes projetos EPC, tendo em consideração todos os aspetos necessários para realizar um trabalho bem sucedido. Tudo isto, com a segurança e eficiência de um programa criado para encorajar profissionais na gestão e abordagem de projetos EPC, de uma perspetiva global que inclui engenharia conceptual, básica e detalhada, até ao teste final da instalação, capacitação de pessoal e entrega do resultado final ao cliente.

A TECH concebeu este programa com um objetivo em mente: levar as carreiras de engenharia para o nível seguinte"

Objetivos gerais

• Conduzir uma análise abrangente dos projetos EPC 
• Gestão das diferentes fases dos projetos EPC 
• Gestão de contratos para projetos de grande escala 
• Desdobramento em profundidade das garantias, litígios e seguros em construção 
• Dominar a gestão global de projetos 
• Análise de custos, tempo e recursos 
• Compreensão sólida das fases de integração de um projeto 
• Gestão de projetos com uma visão global interdepartamental 
• Capacidade de analisar o valor ganho em projetos 

Objetivos específicos 

Módulo 1. Projetos Internacionais 

• Desdobramento em profundidade das tipologias contratuais 
• Análise e conhecimento sólido de cada fase do projeto 
• Coordenação de cada etapa e processo do projeto 
• Análise e gestão de interessados 
• Capacidade de planear contingências para desvios 
• Conhecimento exato e capacidade de analisar um projeto como um todo 

Módulo 2. Projetos chave-na-mão (EPC) 

• Discriminação profunda das fases do projeto EPC 
• Análise e conhecimento sólido de cada fase E: Enginnering 
• Análise e conhecimento sólido de cada fase P: Procurement 
• Coordenação do departamento de RH 
• Coordenação do departamento de contratos 

Módulo 3. Gestão e controlo de etaoas em projetos chave-na-mão (EPC) 

• Discriminação profunda da fase C: construção 
• Análise da qualidade na fase de construção 
• Análise da segurança na fase de construção 
• Análise e gestão de custos na fase de construção 
• Análise e gestão do prazo na fase de construção 
• Estudo de KPI de controlo em projetos EPC 
• Monitorização e controlo de produção vs. Custo 

Módulo 4. Contract Management em projetos 

• Para aprofundar as características e funções do Contract Management 
• Discutir em pormenor a importância da gestão de contratos 
• Estabelecer interação com outros atores do projeto 
• Analisar os processos da gestão de contratos 
• Analisar e avaliar as principais fases da gestão de projetos 
• Desintegrar os fatores do projeto a gerir pelo gestor de contratos 

Módulo 5. Gestão de risco no Contract Management 

• Identificação de riscos em projetos 
• Capacidade de classificação de riscos 
• Capacidade de desenvolvimento de matrizes de risco 
• Conhecimento detalhado dos tipos de garantias 
• Análise da penalização 
• Capacidade de desenvolver planos de atenuação de penalizações 
• Conhecimento exato dos tipos de seguros de construção 

Módulo 6. Gestão do projeto no Contract Management 

• Capacidad como Contract Manager para controlar o orçamento do projeto 
• Conhecimento profundo de gestão de controlo da obra 
• Conhecimento detalhado da saúde e segurança no local, do ponto de vista de um gestor de contrato 
• Análise de contratos com subempreiteiros 
• Capacidade de participar em potenciais disputas e arbitragens 
• Capacidade de preparar a documentação necessária para possíveis disputas 

Módulo 7. Project Management em projetos: gestão do âmbito e da agenda 

• Capacidade de controlar o âmbito de um projeto 
• Análises da gestão de requisitos 
• Conhecimento profundo da gestão de âmbito 
• Capacidade de controlar a agenda 
• Análise da agenda 
• Conhecimento detalhado para a elaboração da agenda 
• Capacidade de consciência do caminho crítico 
• Conhecimento detalhado e análise do plano de recuperação 
• Conhecimento detalhado e análise do plano de aceleração 

Módulo 8. Project Management em projetos: gestão de comunicações e da qualidade

• Capacidade de gerir a qualidade do projeto 
• Conhecimento detalhado da importância da qualidade 
• Análise de possíveis não-conformidades 
• Capacidade de monitorização das partes interessadas 
• Análise da importância da monitorização das partes interessadas 
• Conhecimentos aprofundados sobre gestão da integração 
• Conhecimentos detalhados sobre controlo de integração 

Módulo 9. Project Management em projetos: aprovisionamento e gestão de recursos 

• Capacidade de gerir o aprovisionamento do projeto 
• Conhecimento da importância de um bom ciclo de aquisições 
• Análises dos recursos necessários 
• Capacidade de otimização de recursos 

Módulo 10. Project Management em projetos: gestão de custos 

• Capacidade de gerir os custos de projeto 
• Análise das etapas de controlo de custos 
• Proficiência em termos financeiros, tais como Cash-Flow, margem do projeto e valor ganho 
• Conhecimento detalhado sobre a curva S 
• Capacidade de desenvolvimento e análise de curvas em S 
• Conhecimentos financeiros profundos sobre parâmetros específicos do projeto, tais como: VAN, TIR e PayBack 

Os seus objetivos são os nossos objetivos: impulsionar os profissionais que confiam em nós para a excelência"