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En los últimos años, el mercado de Fusiones y Adquisiciones ha experimentado un crecimiento significativo, impulsado por la globalización, la transformación digital y la búsqueda de eficiencia operativa. Ante esto, empresas de todos los sectores han recurrido a estas estrategias para adaptarse a las nuevas dinámicas de mercado y responder a las fluctuaciones económicas. Por eso, es vital que los especialistas estén altamente capacitados para identificar oportunidades estratégicas, evaluar riesgos y gestionar de manera eficiente el proceso completo de Fusiones y Adquisiciones.

En ese contexto, TECH ha creado un pionero Máster en Fusiones y Adquisiciones. Concebido por expertos de renombre en este campo, el itinerario académico profundizará en cuestiones que abarcan desde la creación del valor o los diferentes métodos para la evaluación del funcionamiento de las organizaciones hasta la gestión de riesgos. De este modo, el alumnado adquirirá competencias avanzadas para liderar procesos de Fusiones y Adquisiciones con una visión estratégica y orientada a maximizar el valor empresarial. Como resultado, los profesionales desarrollarán capacidades clave para desenvolverse en un sector altamente competitivo, destacando por su perfil diferencial.

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Gracias a la membresía en la Economics and Business Education Association (EBEA), el egresado accederá a publicaciones, recursos digitales y seminarios online para mantenerse actualizado. Asimismo, podrá participar en conferencias anuales y optar al reconocimiento profesional EBEA, impulsando su crecimiento y excelencia profesional en economía y negocios.

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Este Máster en Fusiones y Adquisiciones contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

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Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de Fusiones y Adquisiciones, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextualizado, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

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Este novedoso itinerario académico ofrece un enfoque avanzado sobre las estrategias y procesos clave en este ámbito. De hecho, abarcará desde los fundamentos de M&A y la planificación estratégica hasta la valoración de empresas y la financiación de transacciones. Además, profundizará en la Due Diligence , la negociación contractual y la integración postadquisición, aspectos críticos para el éxito de estas operaciones. También incorporará la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y el impacto de los criterios ESG en las transacciones. Finalmente, analizará las tendencias y el futuro del sector, preparando a los profesionales para afrontar el entorno empresarial actual.

Utilizarás herramientas analíticas para tomar decisiones informadas en la gestión de inversiones” 

Módulo 1. Fusiones y Adquisiciones

1.1. Fusiones y Adquisiciones

1.1.1. Tipos de operaciones en Fusiones y Adquisiciones
1.1.2. Diferencias entre Fusiones y Adquisiciones
1.1.3. Ciclo de vida de una transacción

1.2. Evolución de las Fusiones y Adquisiciones

1.2.1. Evolución Histórica de las Fusiones y Adquisiciones
1.2.2. Tendencias y ciclos en Fusiones y Adquisiciones
1.2.3. Grandes transacciones históricas

1.3. Viabilidad de las Fusiones y Adquisiciones

1.3.1. Creación de valor y sinergias
1.3.2. Diversificación y expansión de mercado
1.3.3. Adquisición de competencias y recursos

1.4. Tipos de transacciones

1.4.1. Fusiones horizontales, verticales y conglomeradas
1.4.2. Adquisiciones amistosas y hostiles: OPAS
1.4.3. Joint Ventures y alianzas estratégicas

1.5. Proceso de Fusiones y Adquisiciones

1.5.1. Etapas del proceso de las Fusiones y Adquisiciones
1.5.2. Salidas a Bolsa: MAB y mercado continuo
1.5.3. Due Diligence y evaluación
1.5.4. Integración

1.6. Análisis financiero en Fusiones y Adquisiciones

1.6.1. Estados financieros y ratios clave
1.6.2. Análisis de rentabilidad y riesgo
1.6.3. Evaluación de la salud financiera

1.7. Valoración de empresas

1.7.1. Métodos de valoración: DCF y múltiplos
1.7.2. Valoración de activos tangibles e intangibles
1.7.3. Evaluación de sinergias

1.8. Aspectos formales en Fusiones y Adquisiciones

1.8.1. Marco regulatorio y normativas internacionales
1.8.2. Contratos y documentación legal
1.8.3. Cumplimiento y due diligence legal

1.9. Financiación de Fusiones y Adquisiciones

1.9.1. Fuentes de financiación: Deuda y capital
1.9.2. Estructuración de la financiación
1.9.3. Aspectos fiscales y su Impacto en la estructura de financiación

1.10. Riesgos y problemas en Fusiones y Adquisiciones

1.10.1. Identificación y gestión de riesgos
1.10.2. Problemas comunes en Fusiones y Adquisiciones
1.10.3. Estrategias de mitigación de riesgos

Módulo 2. Estrategia y Planificación en Fusiones y Adquisiciones

2.1. Objetivos estratégicos de las Fusiones y Adquisiciones

2.1.1. Identificación de objetivos corporativos
2.1.2. Alineación con la estrategia corporativa
2.1.3. Ejemplos de objetivos estratégicos

2.2. Análisis de mercado y competencia

2.2.1. Análisis PESTEL, SWOT y PORTER
2.2.2. Evaluación del entorno competitivo
2.2.3. Impacto de las leyes de defensa de la competencia
2.2.4. Identificación de oportunidades y amenazas

2.3. Identificación de candidatos para Fusiones y Adquisiciones

2.3.1. Criterios de selección
2.3.2. Fuentes de información y búsqueda
2.3.3. Evaluación Inicial de candidatos

2.4. Evaluación preliminar y due diligence

2.4.1. Due diligence financiera y legal
2.4.2. Análisis operativo y comercial
2.4.3. Evaluación de sinergias potenciales

2.5. Estrategias para llegar al acuerdo en una Fusión y en una Adquisición

2.5.1. Estrategias de negociación
2.5.2. Redacción y revisión de acuerdos
2.5.3. Gestión de conflictos y resolución

2.6. Estrategia de comunicación en Fusiones y Adquisiciones

2.6.1. Comunicación interna y externa
2.6.2. Gestión de expectativas de los inversores
2.6.3. Transparencia y reportes financieros

2.7. Planificación de la integración

2.7.1. Planificación de la integración
2.7.2. Gestión del cambio y cultura organizacional
2.7.3. Evaluación del éxito de la integración

2.8. Gestión del capital humano

2.8.1. Gestión del talento
2.8.2. Reestructuración de personal
2.8.3. Gestión de la cultura corporativa

2.9. Tecnologías y sistemas en Fusiones y Adquisiciones

2.9.1. Evaluación de sistemas TI
2.9.2. Integración de sistemas y datos
2.9.3. Gestión de la ciberseguridad

2.10. Ética y responsabilidad en Fusiones y Adquisiciones

2.10.1. Principios éticos en Fusiones y Adquisiciones
2.10.2. Responsabilidad social corporativa
2.10.3. Impacto en las comunidades y el medioambiente

Módulo 3. Valoración y Evaluación de Empresas en Transacciones

3.1. Valoración de la empresa en transacciones

3.1.1. La valoración de la empresa en el proceso de Fusión y Adquisición
3.1.2. Importancia de la valoración en el Proceso de Fusión y Adquisición
3.1.3. Impacto de la inclusión en índices bursátiles
3.1.4. Métodos de valoración

3.2. Método de descuento de flujos de caja (DCF)

3.2.1. Descuento de flujos de caja (DCF)
3.2.2. Proyección de flujos de caja
3.2.3. Determinación del valor terminal

3.3. Valoración mediante múltiplos

3.3.1. Selección de múltiplos adecuados
3.3.2. Aplicación y ajustes de múltiplos
3.3.3. Análisis de comparables

3.4. Valoración de activos tangibles e intangibles

3.4.1. Valoración de activos tangibles
3.4.2. Identificación de activos intangibles
3.4.3. Métodos de valoración de intangibles
3.4.4. Impacto de los intangibles en la valoración total

3.5. Evaluación de sinergias

3.5.1. Tipos de sinergias: Operativas y financieras 
3.5.2. Cuantificación de sinergias
3.5.3. Riesgos asociados a las sinergias

3.6. Análisis de estados financieros

3.6.1. Análisis de balance y capital circulante
3.6.2. Evaluación de la cuenta de resultados
3.6.3. Análisis del flujo de caja

3.7. Riesgos en la valoración

3.7.1. Identificación de riesgos clave
3.7.2. Evaluación y mitigación de riesgos
3.7.3. Sensibilidad y análisis de escenarios

3.8. Valoración en contextos específicos

3.8.1. Startups y empresas en crecimiento
3.8.2. Empresas en reestructuración
3.8.3. Empresas con alta volatilidad

3.9. Ajustes y primas en valoración

3.9.1. Ajustes por control y liquidez
3.9.2. Primas de riesgo específicas
3.9.3. Descuentos por falta de control

3.10. Herramientas y software de valoración

3.10.1. Herramientas comunes en la industria
3.10.2. Modelos financieros y sus aplicaciones
3.10.3. Ventajas y limitaciones de las herramientas

Módulo 4. Financiación de Procesos de Fusiones y Adquisiciones

4.1. Opciones de financiación en Fusiones y Adquisiciones 

4.1.1. Financiación con deuda
4.1.2. Financiación con capital propio
4.1.3. Otras formas de financiación

4.2. Deuda vs. capital propio

4.2.1. Ventajas y desventajas de la deuda
4.2.2. Ventajas y desventajas del capital propio
4.2.3. Aplicación práctica

4.3. Estructuración de la financiación

4.3.1. Diseño de la estructura financiera
4.3.2. Optimización de la financiación
4.3.3. Impacto en el balance de la empresa

4.4. Papel de los bancos de inversión

4.4.1. Funciones y servicios de los bancos de inversión
4.4.2. Proceso de asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones
4.4.3. Aplicación práctica

4.5. Análisis de la capacidad de endeudamiento

4.5.1. Cálculo de ratios de endeudamiento
4.5.2. Evaluación de la capacidad de pago
4.5.3. Riesgos asociados al endeudamiento

4.6. Fusiones apalancadas (LBOs)

4.6.1. Fusiones apalancadas (LBO)
4.6.2. Estructuración de una Fusión apalancada (LBO)
4.6.3. Ejemplos y aplicación práctica

4.7. Papel de los fondos de capital privado

4.7.1. Función de los fondos de private equity
4.7.2. Estrategias de inversión en Fusiones y Adquisiciones
4.7.3. Ejemplos de participaciones

4.8. Financiamiento mezzanine

4.8.1. Financiamiento mezzanine
4.8.2. Deuda subordinada senior y otros tipos de deuda
4.8.3. Ventajas y desventajas
4.8.4. Aplicación práctica

4.9. Impacto financiero de las Fusiones y Adquisiciones

4.9.1. Análisis del impacto en el balance
4.9.2. Efectos en la rentabilidad y liquidez
4.9.3. Aplicación práctica

4.10. Estudio de casos de financiación

4.10.1. Análisis de financiaciones exitosas
4.10.2. Ejemplos de estructuras innovadoras
4.10.3. Lecciones aprendidas

Módulo 5. Due diligence en Fusiones y Adquisiciones

5.1. Proceso de due diligence en Fusiones y Adquisiciones

5.1.1. Due diligence
5.1.2. Etapas del Proceso de due diligence
5.1.3. Planificación y ejecución

5.2. Due diligence financiera

5.2.1. Estados financieros
5.2.2. Análisis de deuda y liquidez
5.2.3. Evaluación de ingresos y costos

5.3. Due diligence legal

5.3.1. Revisión de documentos legales
5.3.2. Evaluación de riesgos legales
5.3.3. Cumplimiento normativo

5.4. Due diligence comercial

5.4.1. Análisis del mercado y competencia
5.4.2. Evaluación de la cartera de clientes
5.4.3. Proyecciones de crecimiento

5.5. Due diligence operativa

5.5.1. Evaluación de procesos operativos
5.5.2. Análisis de la cadena de suministro
5.5.3. Revisión de instalaciones y activos

5.6. Due diligence de Recursos Humanos

5.6.1. Evaluación de la estructura organizativa
5.6.2. Análisis de compensaciones y beneficios
5.6.3. Retención y gestión del talento

5.7. Due diligence de TI y sistemas

5.7.1. Evaluación de infraestructura TI
5.7.2. Seguridad de la información
5.7.3. Integración de sistemas

5.8. Due diligence ambiental

5.8.1. Evaluación de impactos ambientales
5.8.2. Cumplimiento con normativas ambientales
5.8.3. Riesgos y pasivos ambientales

5.9. Due diligence fiscal

5.9.1. Revisión de obligaciones fiscales
5.9.2. Evaluación de riesgos fiscales
5.9.3. Planificación fiscal postadquisición

5.10. Informe de due diligence

5.10.1. Estructura del Informe de due diligence
5.10.2. Presentación de hallazgos y recomendaciones
5.10.3. Toma de decisiones basadas en el informe

Módulo 6. Negociación y Contrato en Fusiones y Adquisiciones

6.1. Negociación en Fusiones y Adquisiciones

6.1.1. La negociación en las Fusiones y Adquisiciones
6.1.2. Estrategias de negociación
6.1.3. Preparación para la negociación

6.2. Técnicas de negociación aplicadas a las Fusiones y Adquisiciones

6.2.1. Técnicas de persuasión e influencia
6.2.2. Manejo de concesiones
6.2.3. Resolución de conflictos

6.3. Aspectos relevantes de la negociación en Fusiones y Adquisiciones

6.3.1. Particularidades de la negociación en las Fusiones y Adquisiciones
6.3.2. Estrategias para negociaciones amistosas y hostiles
6.3.3. Roles y responsabilidades en la negociación

6.4. Documentación preliminar

6.4.1. Carta de intención (LOI)
6.4.2. Memorando de entendimiento (MOU)
6.4.3. Acuerdos de confidencialidad (NDA)

6.5. Contrato de compraventa (SPA)

6.5.1. Componentes clave del SPA
6.5.2. Representaciones y garantías
6.5.3. Condiciones precedentes y cierre

6.6. Aspectos financieros en la negociación

6.6.1. Diferencias entre entreprise value y equity value. Estructura de pago
6.6.2. Ajustes de precio
6.6.3. Cláusulas de ganancia y retenciones

6.7. Aspectos legales en la negociación

6.7.1. Cumplimiento regulatorio
6.7.2. Protección de propiedad
6.7.3. Resolución de disputas

6.8. Gestión de conflictos en el ámbito de las Fusiones y Adquisiciones

6.8.1. Identificación de potenciales conflictos
6.8.2. Técnicas de mediación y arbitraje
6.8.3. Resolución y prevención de conflictos

6.9. Cierre de la negociación en el ámbito de las Fusiones y Adquisiciones

6.9.1. Procedimientos de cierre
6.9.2. Coordinación de partes interesadas
6.9.3. Documentación y archivos

6.10. Evaluación postnegociación

6.10.1. Revisión de resultados de la negociación
6.10.2. Análisis de lecciones aprendidas
6.10.3. Mejora continua en la estrategia de negociación

Módulo 7. Integración Postadquisición en Fusiones y Adquisiciones

7.1. Planificación de la integración postadquisición

7.1.1. Objetivos y estrategia de integración
7.1.2. Diseño del plan de integración
7.1.3. Cronograma y recursos necesarios

7.2. Gestión del cambio

7.2.1. Gestión del cambio
7.2.2. Comunicación y participación
7.2.3. Superación de la resistencia al cambio

7.3. Integración de Recursos Humanos

7.3.1. Retención de talento clave
7.3.2. Alineación de culturas corporativas
7.3.3. Reestructuración de la fuerza laboral

7.4. Integración de sistemas y procesos

7.4.1. Evaluación y selección de sistemas
7.4.2. Migración de datos y sistemas 
7.4.3. Optimización de procesos

7.5. Sinergias y creación de valor

7.5.1. Identificación de sinergias
7.5.2. Medición y realización de sinergias
7.5.3. Seguimiento y evaluación de resultados

7.6. Comunicación interna y externa en la postadquisición

7.6.1. Estrategia de comunicación
7.6.2. Gestión de la percepción pública
7.6.3. Comunicación con inversores y stakeholders

7.7. Gestión de la cultura organizacional en la postadquisición

7.7.1. Evaluación de culturas organizacionales
7.7.2. Estrategias para la alineación cultural
7.7.3. Fomento de una nueva cultura corporativa

7.8. Evaluación del progreso de la integración en la postadquisición

7.8.1. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
7.8.2. Revisión y ajuste del plan de integración
7.8.3. Informes de progreso y retroalimentación

7.9. Tecnología y digitalización

7.9.1. Integración de infraestructura TI
7.9.2. Innovación y transformación digital
7.9.3. Seguridad y protección de datos

7.10. Ejemplos de integración postadquisición

7.10.1. Análisis de éxitos y fracasos
7.10.2. Lecciones aprendidas
7.10.3. Mejores prácticas en la integración

Módulo 8. Gestión de Riesgos y Cumplimiento en Fusiones y Adquisiciones

8.1. Identificación de Riesgos en Fusiones y Adquisiciones

8.1.1. Tipos de Riesgos en Fusiones y Adquisiciones
8.1.2. Metodologías de identificación de riesgos
8.1.3. Herramientas de evaluación de riesgos

8.2. Riesgos financieros y de mercado

8.2.1. Riesgos de financiamiento
8.2.2. Volatilidad del mercado
8.2.3. Riesgos cambiarios

8.3. Riesgos operativos y de integración

8.3.1. Fallos en la integración de operaciones
8.3.2. Disrupciones en la cadena de suministro
8.3.3. Impacto en la productividad

8.4. Riesgos legales y regulatorios

8.4.1. Cumplimiento regulatorio
8.4.2. Litigios y disputas legales
8.4.3. Sanciones y multas

8.5. Riesgos tecnológicos y de seguridad

8.5.1. Integración de sistemas TI
8.5.2. Ciberseguridad y protección de datos
8.5.3. Innovación tecnológica

8.6. Riesgos de Recursos Humanos

8.6.1. Retención de talento
8.6.2. Conflictos laborales
8.6.3. Gestión del cambio cultural

8.7. Riesgos reputacionales

8.7.1. Impacto en la reputación corporativa
8.7.2. Gestión de crisis y comunicación
8.7.3. Relación con stakeholders

8.8. Riesgos ambientales y sociales

8.8.1. Cumplimiento de normas ambientales
8.8.2. Responsabilidad social corporativa
8.8.3. Impacto en la comunidad

8.9. Gestión y mitigación de riesgos

8.9.1. Estrategias de mitigación
8.9.2. Planificación de contingencias
8.9.3. Monitoreo y control de riesgos

8.10. Ejemplos prácticos de riesgos en Fusiones y Adquisiciones

8.10.1. Análisis de casos reales
8.10.2. Lecciones aprendidas
8.10.3. Mejores prácticas en la gestión de riesgos

Módulo 9. ESG en Fusiones y Adquisiciones

9.1. Impacto de criterios ESG en Fusiones y Adquisiciones

9.1.1. ESG Ambiental, social y de gobierno corporativo
9.1.2. ESG en el contexto de Fusiones y Adquisiciones
9.1.3. Tendencias globales y regulatorias en ESG

9.2. Integración de ESG en el proceso de Fusión y Adquisición

9.2.1. ESG en la evaluación de empresas objetivo
9.2.2. Incorporación de factores ESG en la estrategia y negociación
9.2.3. Evaluación de riesgos y oportunidades ESG durante el due diligence

9.3. Evaluación del Impacto ESG

9.3.1. Métricas y KPIs para medir el desempeño ESG
9.3.2. Impacto de factores ESG en el valor y la sostenibilidad a largo plazo
9.3.3. Informes y transparencia ESG en Fusiones y Adquisiciones

9.4. Due diligence ESG

9.4.1. Metodología y proceso de due Ddligence ESG
9.4.2. Identificación de riesgos y oportunidades ESG
9.4.3. Integración de la due diligence ESG en el proceso de Fusión y Adquisición

9.5. Estrategias de mitigación de riesgos ESG

9.5.1. Estrategias y prácticas para mitigar riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo
9.5.2. Gestión de crisis y reputación en el contexto ESG
9.5.3. Implementación de prácticas responsables y sostenibles postadquisición

9.6. Buenas prácticas y estándares ESG en Fusiones y Adquisiciones

9.6.1. Principios y normativas internacionales
9.6.2. Iniciativas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa
9.6.3. Certificaciones y acreditaciones ESG y su impacto en las Fusiones y Adquisiciones

9.7. Integración de factores ESG en la estrategia corporativa

9.7.1. Alineación de objetivos corporativos con consideraciones ESG
9.7.2. Desarrollo de estrategias corporativas sostenibles y socialmente responsables
9.7.3. Impacto en la cultura organizacional y la identidad de la empresa

9.8. ESG y creación de valor en las Fusiones y Adquisiciones

9.8.1. Sinergias y oportunidades de creación de valor a través de factores ESG
9.8.2. Impacto en la rentabilidad y la percepción del mercado
9.8.3. Estudios de caso de transacciones exitosas con un enfoque ESG

9.9. Comunicación ESG en las Fusiones y Adquisiciones

9.9.1. Estrategias de comunicación interna y externa en torno a aspectos ESG
9.9.2. Gestión de la reputación y la marca en el contexto ESG
9.9.3. Transparencia y divulgación de información ESG a las partes interesadas

9.10. Desafíos y futuro de ESG en las Fusiones y Adquisiciones

9.10.1. Obstáculos y desafíos en la integración de consideraciones ESG en Fusiones y Adquisiciones
9.10.2. Tendencias emergentes y futuro del papel de ESG en la industria de las Fusiones y Adquisiciones
9.10.3. Perspectivas sobre la evolución de la agenda ESG y su impacto en el sector

Módulo 10. Tendencias y Futuro de las Fusiones y Adquisiciones

10.1. Tendencias actuales en Fusiones y Adquisiciones

10.1.1. Análisis de las tendencias recientes
10.1.2. Impacto de la tecnología en las Fusiones y Adquisiciones
10.1.3. Fusiones y Adquisiciones transfronterizas

10.2. Innovación y transformación digital

10.2.1. Digitalización e Impacto en las Fusiones y Adquisiciones
10.2.2. Integración de tecnologías emergentes
10.2.3. Estrategias de Innovación

10.3. Sostenibilidad y Fusiones y Adquisiciones

10.3.1. Integración de criterios ESG
10.3.2. Impacto de la sostenibilidad en Fusiones y Adquisiciones
10.3.3. Casos de éxito de Fusiones y Adquisiciones sostenibles

10.4. Fusiones y Adquisiciones en sectores emergentes

10.4.1. Sectores con alto crecimiento
10.4.2. Oportunidades en mercados emergentes
10.4.3. Desafíos y estrategias

10.5. Impacto de la globalización en las Fusiones y Adquisiciones

10.5.1. Fusiones y Adquisiciones en un entorno globalizado
10.5.2. Regulaciones y barreras transfronterizas
10.5.3. Gestión de riesgos geopolíticos

10.6. Fusiones y Adquisiciones en la era postcovid

10.6.1. Cambios en el mercado postpandemia
10.6.2. Adaptación de estrategias de Fusiones y Adquisiciones
10.6.3. Oportunidades y retos

10.7. Inteligencia artificial y big data en Fusiones y Adquisiciones 

10.7.1. Aplicaciones de la Inteligencia Artificial en el proceso de Fusiones y Adquisiciones
10.7.2. Análisis de big data para la toma de decisiones 
10.7.3. Futuro de la tecnología en las Fusiones y Adquisiciones 

10.8. Estrategias de crecimiento y expansión 

10.8.1. Estrategias de crecimiento orgánico vs. inorgánico 
10.8.2. Expansión internacional 
10.8.3. Evaluación de nuevos mercados 

10.9. Regulaciones futuras en Fusiones y Adquisiciones a nivel internacional 

10.9.1. Cambios en el marco regulatorio a nivel internacional 
10.9.2. Impacto de nuevas normativas a nivel Internacional 
10.9.3. Preparación para el futuro regulatorio a nivel Internacional 

10.10. Perspectivas futuras en Fusiones y Adquisiciones 

10.10.1. Predicciones y proyecciones
10.10.2. Factores que influenciarán el futuro de las Fusiones y Adquisiciones
10.10.3. Preparación para el futuro del mercado

Contarás con los mejores recursos multimedia con los que podrás enriquecer tus conocimientos y aplicarlo en la práctica de un modo mucho más sencillo”