Gracias a TECH, conocerás las mejores técnicas de marketing digital para aplicarlas en el sector Pharma Biotech” 

El Digital Marketing in Pharma Biotech for Nursing desempeña un papel fundamental debido a su capacidad para llegar de manera rápida, precisa y personalizada a un público objetivo específico. Esto brinda a las empresas farmacéuticas y biotecnológicas la oportunidad de aumentar su visibilidad, fortalecer su marca y promover sus productos de manera eficiente en un entorno altamente competitivo. Además, ofrece una variedad de herramientas y estrategias que permiten el análisis de datos y el seguimiento del rendimiento de las campañas, lo que facilita la toma de decisiones basadas en resultados tangibles.

En este sentido, se antoja indispensable la figura del profesional capacitado en las últimas tendencias de mercadotecnia online para que las compañías puedan mejorar su eficacia comunicativa, incrementar sus ventas y maximizar sus beneficios económicos. Por ende, TECH ha creado esta titulación, que otorga al alumno una completísima puesta al día en esta materia. A lo largo de su experiencia académica, indagará en la creación de estrategias de marketing digital según la segmentación realizada o conocerá las sofisticadas técnicas para acometer estudios de mercado en el entorno de Internet, entre otras cuestiones.

Gracias a que este programa se imparte en un formato 100% en línea, el alumno obtendrá la posibilidad de actualizarse en este ámbito profesional sin realizar desplazamientos hacia un centro académico. Además, disfrutará de una amplia gama de recursos educativos virtuales, como lecturas especializadas y resúmenes interactivos, que facilitarán su proceso de aprendizaje. Asimismo, el método de Relearning de TECH le permitirá comprender conceptos complejos de manera más efectiva en menos tiempo.

Explora el impacto que puede causar el marketing en la promoción de productos farmacéuticos” 

Esta Postgraduate diploma en Digital Marketing in Pharma Biotech for Nursing contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Aprovecharás las ventajas de las redes sociales para destacar en la industria Pharma Biotech gracias a esta titulación que solo te ofrece TECH” 

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Dominarás las estrategias de Community Management en el entorno digital de Pharma Biotech por medio de esta Postgraduate diploma 100% en línea"

Profundizarás en el poder del e-detailing y el CRM en el mundo digital y cómo aplicarlo a la industria farmacéutica"

This educational program has compiled an exclusive content, where the principles and applications of marketing in the pharmaceutical field will be explored in detail, covering from the basic fundamentals to the latest trends. In addition, participants will be provided with the essential skills and knowledge to devise and implement highly effective sales and marketing strategies in this increasingly competitive industry. All this will be available in a virtual library that can be accessed at any time and place, only requiring an electronic device with an Internet connection. 

The Relearning system characteristic of this program will enable you to achieve customized learning" 

Module 1. Marketing in Pharma Biotech  

1.1. Omnichannel, Impacts and Engagement 

1.1.1. Impact Marketing 
1.1.2. General Channels and Social Networks 
1.1.3. Community Management: 
1.1.4. E-detailing and CRM in The Digital Environment 
1.1.5. Programmed Advertising 
1.1.6. Analytics and Business Indicators 

1.2. Segmentation, Positioning and Targeting

1.2.1. Segmentation  
1.2.2. The Positioning Map 
1.2.3. Targeting 
1.2.4. Conclusions

1.3. Management  

1.3.1. The Marketing System 
1.3.2. Obtaining Information 
1.3.3. Research Process  
1.3.4. Conclusions

1.4. Brand Management and Neuromarketing 

1.4.1. Branding 
1.4.2. Branding Types 
1.4.3. Neuromarketing and Its Application in The Pharmaceutical Industry  
1.4.4. Conclusions 

1.5. Digital Marketing Plan 

1.5.1. Integrating Digital Marketing into the Global Marketing Strategy 
1.5.2. Community Manager 
1.5.3. Digital Marketing Plan 
1.5.4. Target Audience 

1.6. E-Commerce  

1.6.1. The Conversion Cycle 
1.6.2. E-Commerce Promotion 
1.6.3. Metrics  
1.6.4. e-Commerce Platforms 

1.7. Digital Strategies 

1.7.1. Social Media Communication Strategies Content Co-Creation 
1.7.2. Content Marketing and Influencers 
1.7.3. Digital Marketing to Support Leadership of The Therapeutic Area 
1.7.4. Patients' Association 

1.8. Digital Program Design 

1.8.1. Definition of Objectives  
1.8.2. Brand Strategy Support Programs: Disease Awareness, Switching and Engagement 
1.8.3. Digital Marketing and The Sales Network 
1.8.4. Target 

1.9. Data Analytics and Artificial Intelligence 

1.9.1. Big Data Applications in the Pharmaceutical Industry 
1.9.2. Artificial Intelligence Tools as Diagnostic Support 
1.9.3. Artificial Intelligence Tools to Support Patient Management 
1.9.4. Latest News 

1.10. Other Technology 

1.10.1. Electronic Records and Data Collection of Information 
1.10.2. Web 3 and New Trends in The Token Economy Impact on Pharmaceutical Industry 
1.10.3. Virtual, Augmented and Mixed Reality 
1.10.4. Metaverse 

Module 2. The Business Plan in The Territory   

2.1. Business Plans

2.1.1. What is a Business Plan? 
2.1.2. Purpose and Objectives of Business Plans 
2.1.3. Why Is It Important to Make a Business Plan? 
2.1.4. When Should We Make a Business Plan? 

2.2. Pharmaceutical Industry Context 

2.2.1. Structural Situation of The Pharmaceutical Industry 
2.2.2. Key People and Departments in The Development of a Plan of Action: 
2.2.3. General Management 

2.2.3.1. Sales Management 
2.2.3.2. Marketing Department 
2.2.3.3. Medical Department 
2.2.3.4. Financial Department 
2.2.3.5. Regulatory Department 

2.2.4. Current Challenges Facing The Pharmaceutical Industry 

2.3. Stages for Defining a Business Plan 

2.3.1. Define Objectives 
2.3.2. Product Description: Key Attributes 
2.3.3. What Information Do I Need to Make a Plan? 
2.3.4. Alignment with Strategy 
2.3.5. Define Timings 
2.3.6. Define Resources 
2.3.7. Establish Results 

2.4. Business and Marketing Plan 

2.4.1. Business Resources to Set Up a Plan 
2.4.2. Choice of the Plan According to Our Objective 
2.4.3. Marketing Strategy: Alignment 
2.4.4. Marketing Resources as Leverage 

2.5. Customer Analysis 

2.5.1. Customer Relationship Management 
2.5.2. Identify Customer Needs 
2.5.3. Communication With Client 
2.5.4. Conclusions 

2.6. Competitive Analysis 

2.6.1. Market Segmentation 
2.6.2. Competitive Analysis of Your Product 
2.6.3. Commercial Strategies vs. The Competition 
2.6.4. Expansion Plans 
2.6.5. Defense Plans 

2.7. Economic Analysis of The Business Plan 

2.7.1. Estimation of Costs and Objectives 
2.7.2. Investment Sources and Strategies  
2.7.3. Financial Risk Analysis 
2.7.4. Return on Investment Assessment

2.8. Implementation and Follow-Up of the Business Plan 

2.8.1. Business Plan Agenda 
2.8.2. Process Monitoring and Review Mechanisms According to Evolution 
2.8.3. KPI: Objective Performance Indicators 
2.8.4. Conclusions

2.9. Final Analysis of The Business Plan 

2.9.2. Compliance with Deadlines 
2.9.3. Analysis of Results 
2.9.4. Budget Analysis

2.10. Pharma Biotech Marketing Plan 

2.10.1. Market Analysis 
2.10.2. Competition. 
2.10.3. Target Audience 
2.10.4. Brand Positioning

Module 3. Strategic Management in the Pharmaceutical and Biotechnology Industry 

3.1. Market Entry Strategies 

3.1.1. Market Research 
3.1.2. Strategic Partners 
3.1.3. Most Used Strategies 
3.1.4. Monitoring and Adaptation 

3.2. Strategic Management in the Pharmaceutical Company 

3.2.1. Strategic Management Levels 
3.2.2. Innovation 
3.2.3. Portfolio 
3.2.4. Acquisition 

3.3. Value Creation in the Company 

3.3.1. 6 Types of Value Generation in the Company
3.3.2. Performance in the Company 
3.3.3. Sector Examples 
3.3.4. Conclusions 

3.4. The Environment of the Pharmaceutical and Biotechnology Company 

3.4.1. VUCA Environment  
3.4.2. PESTEL Analysis 
3.4.3. Porter’s 5 Forces Analysis 
3.4.4. DAFO Analysis 

3.5. Internal Analysis 

3.5.1. Value Chain Analysis 
3.5.2. Resources and Competencies Analysis 
3.5.3. VRIO Analysis 
3.5.4. Conclusions 

3.6. Strategic Business Unit Strategies 

3.6.1. The Strategic Business Unit 
3.6.2. The Competitive Advantage 
3.6.3. Types of Strategies According to their Competitive Advantage 
3.6.4. Conclusions 

3.7. Corporate Strategy and Diversification 

3.7.1. Corporate Strategy 
3.7.2. Business Portfolio Strategy 
3.7.3. Growth Strategy 
3.7.4. Most Used Strategies 

3.8. Internationalization Strategy 

3.8.1. International Strategy of a Company 
3.8.2. The Globalization of the Economy 
3.8.3. Internationalization Risks 
3.8.4. Internalization Benefits 

3.9. Strategic Alliances, Takeovers and Mergers 

3.9.1. External vs. Internal Growth Strategy 
3.9.2. Pharmaceutical Industry Alliances 
3.9.3. Sector Mergers 
3.9.4. Sector Acquisitions 

3.10. Ethics and Corporate Social Responsibility 

3.10.1. Business Ethics 
3.10.2. Environmental Sustainability 
3.10.3. Social Responsibility 
3.10.4. Sustainable Ecology  

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