En este programa aprenderás no solo qué es un proyecto IT, sino cuáles son sus procesos, criterios de éxito y ciclos de vida; entre otros conceptos”

En el ámbito de la IT Project Management and Direction se han consensuado ciertos procesos que son positivos y necesarios. Sin embargo, la propia naturaleza del trabajo y del sector dificultan la puesta en marcha de proyectos con la certeza de que su resultado será positivo. Por ello, el programa también incluye ejemplos de proyectos que no acabaron de manera satisfactoria. Como forma de retroalimentación para no incurrir en los mismos errores.

Se comenzará definiendo la IT Project Management and Direction, estableciendo criterios de éxito, los ciclos de vida y proponiendo algunas aplicaciones prácticas. Para, posteriormente, analizar los requisitos de un proyecto IT, observar casos de negocio y profundizar en la dirección y gestión clásica y Agile.

A continuación, se desgranarán los proyectos Lean IT y Kanban, con sus respectivas ventajas y e inconvenientes, cuadros de mando y aplicaciones. También se han reservado varios apartados a los riesgos, el seguimiento y el control de los proyectos IT. Analizando conceptos como las métricas o el control de costes.

Por último, se abordará la oficina de proyectos, definiendo sus tipos, funciones y procesos. Además, TECH ofrecerá una larga lista de herramientas de software aplicables a proyectos IT. Orientadas, por ejemplo, a la gestión del cambio, de costes, de riesgos o de la comunicación.

Todos estos contenidos se ofertarán en una modalidad 100% online, sin horarios y con la totalidad del temario disponible desde el primer momento. Tan solo será necesario un dispositivo con acceso a internet. De esta forma, el alumno podrá organizarse conforme a sus tiempos, potenciando así el aprendizaje.

Establecer los requisitos de un proyecto no es suficiente para que tenga éxito, resulta necesario llevar a cabo una trazabilidad. En TECH te enseñamos cómo”

Este Postgraduate certificate en IT Project Management and Direction contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en gestión y dirección de proyectos IT
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Mitiga los riesgos de tu proyecto con las técnicas más utilizadas en el campo de las IT gracias al apartado dedicado a esta problemática”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeos interactivos realizados por reconocidos expertos.  

Los titulados aprenderán a realizar un análisis financiero, así como el seguimiento del caso de negocio durante toda la vida del proyecto"

Con TECH conocerás las reglas de la dirección clásica de proyectos IT, en contraposición a los proyectos Agile, Lean IT y Kanban"

The Postgraduate certificate has been structured to approach IT Project Management and Direction in a progressive way, from the most general to the most concrete. It starts with the definition, success criteria, life cycles and implementation. Next, the requirements of an IT project and the business case are presented. Subsequently, other types of projects are studied in depth: classic, Agile, Lean IT and Kanban. Finally, the risks, control and monitoring of projects, as well as the IT project offices and software tools used in each section are discussed.

Metrics and tracking reports are direct evidence of project performance. Learn how to make them thanks to the specific section dedicated to them"

Module 1. IT Project Management and Direction

1.1. IT Project Management and Direction 

       1.1.1. IT Project
       1.1.2. Project and Processes. Difference 
       1.1.3. IT Project. Success Criteria 
       1.1.4. IT Project Life Cycle 
       1.1.5. IT Project Management and Direction. Application 

1.2. IT Project Requirements Management 

       1.2.1. Project Requirements Management 
       1.2.2. Requirements Management and Traceability 
       1.2.3. Requirements Management Tools
       1.2.4. IT Project Requirements Management. Application 

1.3. IT Project Business Cases 

       1.3.1. IT Project Business Cases 
       1.3.2. Building the Business Case for the Project 
       1.3.3. Project Success Criteria 
       1.3.4. Financial Analysis and Monitoring of the Business Case Throughout the Life of the Project 
       1.3.5. IT Project Business Cases. Application 

1.4. IT Project Management and Direction 

       1.4.1. Waterfall Project Management 
       1.4.2. Tools of the Classic Management Methodology 
       1.4.3. Phases of Classic Project Management: Initiation, Planning, Execution, Follow-up and Closure 
       1.4.4. Classic IT Project Management and Direction. Application 

1.5. AGILE Project Management and Direction 

       1.5.1. Agile Project Management: Roles, Artifacts 
       1.5.2. Scrum Planning 
       1.5.3. Agile Estimation 
       1.5.4. Planning and Execution of Sprints 
       1.5.5. Effective use of Scrum. Application 
       1.5.6. Agile Project Management and Leadership. Application 
       1.5.6. Agile Project Management and Leadership. Application

1.6. Lean IT and Kanban Project Management and Leadership 

       1.6.1. Lean IT &Kanban. Application 
       1.6.2. Lean IT and Kanban Advantages and Disadvantages 
       1.6.3. Control Panels. Use 
       1.6.4. Lean IT and Kanban Project Management and Leadership. Application 

1.7. Risks in the Management and Direction of IT Projects 

       1.7.1. Risk Types of Risk: Probability 
       1.7.2. Risk Mitigation. Common IT Techniques 
       1.7.3. Risk Management and Communication 
       1.7.4. Risks in the Management and Direction of IT Projects. Application 

1.8. IT Project Monitoring and Control 

       1.8.1. Monitoring of Project Progress
       1.8.2. Project Cost Control 
       1.8.3. Project Change Management 
       1.8.4. Project Communications Management. Application 
       1.8.5. Reporting and Tracking Metrics
       1.8.6. IT Project Monitoring and Control. Application

1.9. IT Project Office 

       1.9.1. Projects, Project Portfolio and Programs 
       1.9.2. Types of Project Offices: Functions 
       1.9.3. Project Office Management Processes 
       1.9.4. Management of a Project Office Application 

1.10. Software Tools for IT Projects 

       1.10.1. Requirements Management 
       1.10.2. Configuration Management 
       1.10.3. Project Planning and Monitoring 
       1.10.4. Change Management 
       1.10.5. Cost Management 
       1.10.6. Risk Management. 
       1.10.7. Communication Management 
       1.10.8. Closure Management 
       1.10.9. Examples of Tools. Templates 

In this course you will work with the templates used in software tools for IT projects"