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Descripción

Un Especialización creado para llevar al profesional a través de los conocimientos imprescindibles en todas y cada una de las áreas que componen una Unidad Bariátrica de alto nivel: desde la propiamente médica, hasta la económica, la de gestión o el marketing”

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Cada año, al menos 2,8 millones de personas fallecen a causa de la obesidad o el sobrepeso, según datos de la OMS. Un dato impactante al que se une, además, el cambio en la prevalencia de esta enfermedad, que ha dejado de ser un problema de los países más desarrollados para instalarse también en los países de rentas medias o incluso, bajas. El abordaje quirúrgico de estos problemas se ha convertido en una necesidad de salud pública.

Sin embargo, el manejo exitoso de esta enfermedad va mucho más allá de la propia intervención. Está directamente relacionado con el manejo multidisciplinar del paciente. Y, sobre todo, con la experiencia de este equipo multidisciplinar.

La cirugía bariátrica es un procedimiento avanzado que, sin embargo, no entraña demasiada dificultad, desde el punto de vista técnico. Una característica que proporciona buenos resultados a nivel general. Sin embargo, la morbimortalidad perioperatoria se ve directamente condicionada por la aplicación correcta y exhaustiva de los protocolos de manejo perioperatorio.

Más allá del período perioperatorio, de 30 días, hay amplia evidencia científica disponible de que los resultados a medio-largo plazo, entre 5 y 10 años en cirugía bariátrica, están directamente relacionados con el manejo multidisciplinar del paciente y la experiencia de este equipo multidisciplinar. 
En cirugía bariátrica, para adquirir los requisitos que, en la práctica nos habilitan como unidades de calidad superior no basta, simplemente con redactar un protocolo completo y eficaz y con comprometerse a cumplirlo. Es requisito imprescindible un volumen mínimo de intervenciones por cada cirujano, situado en torno a 50 cirugías/año, que permita acceder a la superespecialización.

De esta forma, conseguir poseer un equipo multidisciplinar real, competente más allá de una mera declaración de intenciones, y, por otra parte, el volumen mínimo de intervenciones anual necesario, puede ser el verdadero factor limitante en la consecución de una unidad bariátrica de calidad y prestigio.
Este es el auténtico factor limitante de las Unidades Bariátricas. Muchas de ellas carecen de equipo multidisciplinar real, más allá de una “declaración de intenciones”, otras no alcanzan el volumen crítico real para tener el suficiente entrenamiento.

Esta situación se reproduce de igual manera en la medicina privada y en la pública. En numerosas ocasiones, se parte de un desconocimiento de los conocimientos esenciales para gestionar un equipo multidisciplinar de obesidad o incluso las contingencias que pueden devenir en la gestión de las mismas: situaciones que incluso pueden llegar a tener una enorme repercusión en sus carreras profesionales.

En este contexto, el Especialización en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad surge para dar respuesta, a esta necesidad de adquirir la capacidad resolutiva necesaria para enfrentar todas las exigencias de una unidad bariátrica de calidad.  Un programa completísimo y específico que es una oportunidad única de formación.

Esta formación, de manos de verdaderos Especializacións en la materia, llevará a los profesionales de la cirugía, a incluir entre sus competencias la capacidad de organizar una estructura asistencial compleja y eficiente, que les permita pasar de la praxis bariátrica ocasional a la unidad bariátrica súper especializada.

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Los docentes de este Especialización han sido seleccionados con dos criterios: la excelencia en su práctica médica en el campo de la creación, impulsión y mantenimiento de las unidades bariátricas, y su contrastada capacidad didáctica: Para ofrecerte el curso de alta calidad que necesitas”

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Objetivos

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Objetivos generales

  • Aprender los elementos clave de la cirugía de la obesidad.
  • Realizar una revisión exhaustiva de la última evidencia científica disponible.
  • Describir y conocer las técnicas más avanzadas en CB.
  • Describir el marco teórico y la praxis de los equipos multidisciplinares de obesidad.
  • Descripción de los aspectos de la gestión clínica.
  • Descripción de los aspectos de la gestión económica.
  • Descripción de los aspectos médico-legales de la actividad de la cirujía bariátrica.

Objetivos específicos 

  • Aprender las características del EMO como elemento clave enfocado a las necesidades del paciente bariátrico.
  • Definir cuáles son los elementos clave del EMO, introduciendo un elemento innovador y esencial como es el call center/atención al paciente
  • Reconocer el papel del liderazgo ejercido por el cirujano bariátrico como elemento clave en la cadena de valor
  • Reconocer los protocolos de cada uno de los especialistas del EMO
  • Explicar la necesidad de formación y acreditación en cirugía bariátrica
  • Renonocer la diferencia entre acreditación y certificación
  • Aprender los pasos de la formación en cirugía bariátrica
  • Aprender a elaborar un protocolo propio y ajustarlo a las vías clínicas de vigencia en su entorno
  • Describir los datos clave que debe registrar el cirujano en su actividad, para una futura publicación científica
  • Describir el sistema BAROS
  • Analizar los elementos clave de las publicaciones científicas bariátricas
  • Establecer la estructura básica de un Equipo Multidisciplinar de Obesidad, sus recursos humanos y materiales
  • Definir un plan de negocio detallado, de modo que el proyecto persiga la excelencia asistencial y a la vez sea sostenible en el tiempo y rentable
  • Establecer un plan de marketing adecuado a los pacientes-clientes y su entorno, dentro de ese plan de negocio.
  • Saber cómo estructurar legalmente la colaboración con otros profesionales
  • Diseñar un plan de contingencias económicas
  • Diseñar un marco de seguridad legal para los datos del paciente
  • Diseñar un marco de seguridad lega para la práctica clínica de los profesionales del EMO

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Aprovecha la oportunidad y da el paso para ponerte al día en las últimas novedades en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad"

Temario

Los contenidos de este Especialización han sido desarrollados por los diferentes expertos de este curso, con una finalidad clara: conseguir que nuestro alumnado adquiera todas y cada una de las habilidades necesarias para convertirse en verdaderos expertos en esta materia. 

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Un completísimo programa docente, estructurado en unidades didácticas muy bien desarrolladas, orientadas a un aprendizaje compatible con tu vida personal y profesional”

Módulo 1. Equipo multidicilinar de obesidad (EMO)

1.1. Equipo Multidisciplinar de Obesidad: estructura.

1.1.1. Concepto EMO.
1.1.2. Componentes core.
1.1.3. Colaboradores.
1.1.4. Concepto Comité Bariátrico y diferencias con el EMO.

1.2. Puntos clave en la acción EMO.

1.2.1. Toma de contacto con el paciente.

1.2.1.1. Atención al paciente.
1.2.1.2. Primera entrevista.

1.2.2. Evaluación.
1.2.3. Preparación.
1.2.4. Cirugía.
1.2.5. Manejo postcirugía.

1.3. Atención al Paciente.

1.3.1. Concepto y necesidad de atención al paciente / call center.
1.3.2. Protocolos del call center.

1.3.2.1. Protocolo de primera llamada.
1.3.2.2. Organización de agenda.
1.3.2.3. Dosier de información.
1.3.2.4. Recogida de datos y Protección de Datos.
1.3.2.5. Base de datos: datos personales.
1.3.2.6. Coordinación de visitas.
1.3.2.7. Coordinación de quirófanos y documentación.
1.3.2.8. Check-list.
1.3.2.9. Papel proactivo en marketing.
1.3.2.10. Control calidad en atención al paciente.

1.4. Papel del cirujano como líder del EMO.

1.4.1. ¿Quién lidera el EMO?.
1.4.2. La cara visible en la primera visita vs asesor comercial.
1.4.3. Historia clínica estructurada.
1.4.4. Puntos clave de la primera visita.

1.4.4.1. Qué y cómo informar al paciente.
1.4.4.2. Ajuste de expectativas.

1.4.4.2.1. ¿Cuál es mi peso ideal?.
1.4.4.2.2. ¿Cuánto peso voy a perder?.

1.4.4.3. Detección de pacientes conflictivos y con elevada probabilidad de fallo.

1.4.5. Contraindicaciones quirúrgicas absolutas para cirugía.

1.5. Psicología EMO (“Psicobariatría”).

1.5.1. Entrevista psicológica semiestructurada.
1.5.2. Psicometría.

1.5.2.1. Utilidad y limitaciones.
1.5.2.2. Variables analizadas: qué pruebas son la más útiles (y prácticas).
1.5.2.3. Personalidad.
1.5.2.4. Conducta alimentaria y rasgo bulímico.
1.5.2.5. Ansiedad y depresión.
1.5.2.6. Otras variables.

1.5.3. Contraindicaciones psicológicas y/o psiquiátricas absolutas para la cirugía.
1.5.4. Otros puntos clave en la evaluación inicial.

1.5.4.1. Ajuste de expectativas y el pensamiento mágico.

1.5.4.1.1. “yo no como para estar así”.
1.5.4.1.2. “¿esa es la mejor técnica para mi”?.
1.5.4.1.3. “pues yo quiero perder…”.

1.5.4.2. Manejo de crisis inicial.
1.5.4.3. Valorar/confrontar la motivación.

1.6. Nutrición/endocrinología EMO (I).

1.6.1. Entrevista nutricional semiestructurada.
1.6.2. Antropometría.

1.6.2.1. Tipos de variables.

1.6.2.1.1. Medición directa.
1.6.2.1.2. Campos calculados.

1.6.2.2. Variables relevantes y poco relevantes.
1.6.2.3. Metodología.
1.6.2.4. Error absoluto y relativo de las medidas antropométricas y su impacto real.
1.6.2.5. Cálculo de las variables antropométricas más importantes.

1.7. Nutrición/endocrinología (II).

1.7.1. Perfiles alimentarios.

1.7.1.1. Rasgo y trastorno por atracón.
1.7.1.2. Ingesta nocturna.

1.7.2. Registro alimentario de recuerdo.
1.7.3. Dieta líquida pre y postoperatoria.

1.7.3.1. Cómo y cuánto tiempo.
1.7.3.2. Casos especiales.

1.8. Preparador físico.

1.8.1. Objetivos.
1.8.2. Tipos de ejercicio.
1.8.3. Frecuencia, duración, intensidad.
1.8.4. Pulseras de actividad, apps de autorregistro.

1.9. Otros especialistas: su papel en el paciente bariátrico no complicado.

1.9.1. Anestesiólogo y su evaluación preoperatoria.
1.9.2. Neumología: pruebas diagnósticas y variables clave.
1.9.3. Cardiología: cuándo es necesario. Pruebas diagnósticas y su utilidad.
1.9.4. Hematología. Cogulopatías y anticoagulantes.
1.9.5. Otros casos.

1.10. Preparación a la cirugía.

1.10.1. Objetivos.
1.10.2. Elementos clave: la importancia de un buen protocolo y su adaptación a cada caso.

1.10.2.1. Dieta líquida.
1.10.2.2. Actividad física.
1.10.2.3. Fisioterapia respiratoria.
1.10.2.4. Ajuste de comorbilidades.

1.10.3. Cómo se hace.
1.10.4. Manejo de fármacos precirugía.
1.10.5. Ajuste de comorbilidades precirugía.

Módulo 2. Gestión clínica y del conocimiento en cirugía bariátrica

2.1. Formación y acreditación en cirugía bariátrica.

2.1.1. Introducción.
2.1.2. Por qué es necesaria la acreditación.
2.1.3. Criterios de acreditación.

2.1.3.1. Equipo humano.
2.1.3.2. Medios institucionales.
2.1.3.3. Medios administrativos.
2.1.3.4. Acreditación y Certificación.
2.1.3.5. Grados de Acreditación.

2.1.4. Formación en cirugía bariátrica.

2.1.4.1. Formación teórica.
2.1.4.2. Formación práctica.
2.1.4.3. Grados de formación.
2.1.4.4. Elaboración de un protocolo.

2.2. Gestión en el sistema público de salud.

2.2.1. Lista de espera y priorización.

2.2.1.1. Lista de espera.
2.2.1.2. Criterios de priorización.

2.2.2. Estudios de coste-beneficio.

2.2.2.1. Estudios de coste-beneficio de la cirugía bariátrica: evidencia disponible.
2.2.2.2. Estudios de coste-beneficio de la cirugía metabólica: evidencia disponible.

2.4. Investigación en cirugía de obesidad: cómo recoger los datos.

2.4.1. Definir la medida.
2.4.2. Qué queremos medir: lo más importante.

2.4.2.1. Dendrite.
2.4.2.2. IntraObes 11.

2.4.3. Cómo lo medimos.
2.4.4. Error absoluto y relativo.
2.4.5. Definir metodología de medida.
2.4.6. Definir el resultado.

2.4.6.1. Numérico.
2.4.6.2. Binomial.

2.4.7. Recogida de datos.

2.4.7.1. Prospectiva vs retrospectiva.
2.4.7.2. Acotar decimales y definir unidades.
2.4.7.3. Base de datos vs Excel vs SPSS.

2.5. Antropometría.

2.5.1. Antropometría preoperatoria.

2.5.1.1. Antropometría básica.
2.5.1.2. Antropometría avanzada.
2.5.1.3. Campos calculados.
2.5.1.4. Peso ideal y exceso de peso. Exceso de peso en IMC bajo.

2.5.2. Antropometría evolutiva.

2.5.2.1. Variables clásicas.
2.5.2.2. Nuevas variables.
2.5.2.3. Recomendaciones.
2.5.2.4. Cuantificación en el BAROS.

2.6. Técnica quirúrgica y complicaciones.

2.6.1. Técnica quirúrgica.

2.6.1.1. Acrónimo de cada técnica.
2.6.1.2. Datos clave de cada técnica.
2.6.1.3. Cómo recoger cada técnica en la base de datos.

2.6.2. Complicaciones quirúrgicas.

2.6.2.1. Clasificación Dindo-Clavien.
2.6.2.2. Definición de cada complicación.
2.6.2.3. Cómo recoger las complicaciones en la base de datos.
2.6.2.4. Cuantificación en el BAROS.

2.7. Corrección de comorbilidades y calidad de vida.

2.7.1. Comorbilidades.

2.7.1.1. Definición de cada comorbilidad PRE.
2.7.1.2. Definición de mejora.
2.7.1.3. Definición de resolución.
2.7.1.4. Cuantificación en el BAROS.

2.7.2. Calidad de vida.

2.7.2.1. Medición BAROS.
2.7.2.2. Otras mediciones de QoL.

2.8. Herramienta BAROS (Bariatric Analysis and Reporting Outcome System).

2.8.1. Requisitos indispensables para el cálculo del BAROS.
2.8.2. Datos estáticos.
2.8.3. Datos dinámicos.
2.8.4. Datos que se recogen en cada consulta.
2.8.5. Cómo se calcula el BAROS.
2.8.6. Interpretación del resultado.
2.8.7. Frecuencia de seguimiento BAROS.
2.8.8. Otras herramientas alternativas al BAROS.

2.9. Investigaciones en psicobariatría y nutrición bariátrica.

2.9.1. Psicobariatría.

2.9.1.1. Personalidad y psicopatología PRE en función del IMC y el perfil nutricional.
2.9.1.2. Evolución de personalidad y psicopatología en función de IMC pre, peso perdido y/o técnica.
2.9.1.3. Resultados de la intervención psicológica.
2.9.1.4. Psicopatología de nueva aparición.
2.9.1.5. Otros.

2.9.2. Nutrición bariátrica.

2.9.2.1. Controles analíticos: evolución de macro y micronutrientes.
2.9.2.2. Test de Suter de tolerancia alimentaria.
2.9.2.3. Análisis de perfil alimentario.
2.9.2.4. Análisis de registros alimentarios.
2.9.2.5. Registro de aversiones e intolerancias.

2.10. Publicaciones en cirugía bariátrica.

2.10.1. Normas generales de las revistas bariátricas.
2.10.2. Estudios de revisión.
2.10.3. Estudios aleatorizados controlados.
2.10.4. Requisitos para los autores y errores frecuentes.
2.10.5. El contenido.
2.10.6. Figuras.
2.10.7. Revistas principales y nuevas publicaciones de acceso libre.

Módulo 3. Organización y gestión de un equipo multidiciplinar de obesidad en el entorno de la medicina privada

3.1. Estructura básica de un Equipo Multidisciplinar de Obesidad.

3.1.1. Profesionales.

3.1.1.1. Atención al paciente.
3.1.1.2. Cirugía bariátrica.
3.1.1.3. Nutrición.
3.1.1.4. Psicología.
3.1.1.5. Enfermería.
3.1.1.6. Preparador físico.
3.1.1.7. Endocrinología.
3.1.1.8. Psiquiatría.

3.1.2. Requisitos estructurales-materiales.

3.1.2.1. En consulta.
3.1.2.2. En hospital.

3.1.3. Coordinación y liderazgo real vs teórico.

3.2. Elementos que definen una EMO.

3.2.1. Protocolo.
3.2.2. Registro de datos.
3.2.3. Experiencia y resultados.
3.2.4. Acreditación-certificación.
3.2.5. Disponibilidad de medios y otros profesionales.

3.3. Gestión económica de un EMO en la Medicina Privada (EMO-p).

3.3.1. Definición de procesos.
3.3.2. Qué procesos queremos realizar y cuáles no.
3.3.3. Cadena de valor.
3.3.4. Plan de negocio y financiero.

3.3.4.1. Elaboración de un presupuesto.

3.3.4.1.1. Gastos fijos y variables.
3.3.4.1.2. Cash flow.
3.3.4.1.3. Costes de amortización.
3.3.4.1.4. Curva de explotación.
3.3.4.1.5. Recursos propios vs financiación externa.

3.3.5. Índices de retorno de inversión.
3.3.6. Definición del precio de venta al público.
3.3.7. Colaboración con compañías aseguradoras.
3.3.8. Colaboración con otras empresas privadas.

3.4. Marketing en un EMO en la medicina privada.

3.4.1. Naming, logo, eslogan.
3.4.2. Página web.

3.4.2.1. Diseño y palabras clave.
3.4.2.2. “Áreas calientes”: lo importante.
3.4.2.3. Estrategia SEO/SEM.

3.4.3. Redes sociales.
3.4.4. Blogs.
3.4.5. Aplicaciones.
3.4.6. Publicidad en medios clásicos (radio, TV, ect).
3.4.7. Otras medidas.

3.5. Métodos de análisis en marketing bariátrico.

3.5.1. El costo del marketing.
3.5.2. Análisis del impacto de la publicidad clásica.
3.5.3. Herramientas de análisis de las visitas a la página web.
3.5.4. Análisis de conversión publicidad - visitas web - consultas presenciales - ventas: identificación de los cuellos de botella.
3.5.5. Consejossobre marketing bariátrico.

3.6. Aspectos económicos de la gestión de una EMO-p.

3.6.1. Financiación para los pacientes.

3.6.1.1. TIN y TAE (gastos y plazos).
3.6.1.2. Importe total financiado.
3.6.1.3. Normativa.
3.6.1.4. Imposibilidad legal de financiar con intereses vs descuento por pronto pago.

3.6.2. Costo de una complicación. Seguros de complicaciones.
3.6.3. Impacto del costo de las complicaciones en la cuenta de resultados.
3.6.4. Negociación con el hospital: forfait y descuento en complicación.

3.7. Aspectos legales de la gestión de un EMO-p.

3.7.1. Organización del EMO-p como profesionales o como empresas: ventajas e inconvenientes.
3.7.2. Contratos profesionales a los miembros del Equipo.
3.7.3. Contratos de prestación de servicios a los pacientes.
3.7.4. Seguros de responsabilidad civil del EMO-p vs de los profesionales.
3.7.5. Acuerdos de confidencialidad para estudiantes.
3.7.6. Acuerdos de confidencialidad con proveedores de servicios, hospitales, etc.

3.8. Herramientas informáticas de un EMO-p.

3.8.1. Cómo hacer una web: consejos.
3.8.2. Consejos para redes sociales.
3.8.3. Cómo hacer una App bariátrica.
3.8.4. Cómo hacer una base de datos bariátrica.

3.9. Planes de contingencia.

3.9.1. Puntos clave en los planes de contingencia.
3.9.2. Quién participa en el Plan de Contingencia.
3.9.3. Cuando y quien lo activa.
3.9.4. Plan de contingencias en balón.
3.9.5. Plan de contingencias en cirugía.

3.9.5.1. Paciente hospitalizado.
3.9.5.2. Paciente en domicilio.

3.9.6. Planes de contingencia para un EMO-p con sede en varias ciudades.

3.10. Manejo de crisis.

3.10.1. Aplicación práctica del plan de contingencia.
3.10.2. Control de la información oral.
3.10.3. Evitar la derivación.
3.10.4. Olvidar el costo.
3.10.5. Volcarse sobre el paciente y no esconder la cabeza.
3.10.6. Control de la información escrita propia y de unidades colaboradoras.
3.10.7. Exitus: ¿Qué hacer?.
3.10.8. La caza del troll en redes.
3.10.9. Ataques de la competencia.

Módulo 4. Aspectos médico-legales de los equipos multidiciplinares de obesidad

4.1. Autorización de uso y registro de datos.

4.1.1. En consulta.
4.1.2. Vía web.
4.1.3. Vía App.
4.1.4. Normativa de cancelación de autorización de uso y registro.

4.2. Almacenamiento y protección de los datos.

4.2.1. Contexto normativo. fundamentos, principios, legitimación y derechos.
4.2.2. Medidas de cumplimiento y la responsabilidad activa. Transferencias internacionales.
4.2.3. Responsabilidad activa. Evaluación y gestión de riesgos.
4.2.4. Técnicas para el cumplimiento.

4.3. Derechos digitales y contingencias cibernéticas.

4.3.1. Derecho de Internet y derecho de los contenidos digitales.
4.3.2. Prestaciones de servicios a través de Internet.
4.3.3. Derechos fundamentales y protección de datos de carácter personal en el ámbito digital.
4.3.4. Propiedad intelectual.
4.3.5. Comercio electrónico y firma digital.
4.3.6. Publicidad online. Defensa de la competencia. Marcas.

4.4. Documento de Consentimiento Informado (DCI).

4.4.1. Elementos clave del DCI.
4.4.2. Formato genérico de sociedad científica vs modelo específico por técnica.

4.5. DCI en situaciones especiales.

4.5.1. Técnicas endoscópicas.
4.5.2. Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidadde revisión.
4.5.3. Urgencias.
4.5.4. Técnicas novedosas.

4.6. Contingencias y litigiosidad.

4.6.1. Cómo disminuir su incidencia.
4.6.2. Manejo de la crisis.
4.6.3. Manejo del caso judicializado.
4.6.4. Demandas de responsabilidad civil.
4.6.5. Demandas penales.

4.7. Límites legales y éticos del marketing médico.

4.7.1. Fundamentos de la ética empresarial y del marketing.
4.7.2. Valores clave del marketing médico.
4.7.3. Características de la sociedad de consumo y sus consecuencias en el consumidor.
4.7.4. Cómo se forman las comunidades de marca. Marca o reputación.
4.7.5. Distinguir las distintas respuestas no deseadas de los consumidores y los stakeholders.
4.7.6. Cómo es la realidad del mercado bariátrico contemporáneo en España.

4.8. Informes-médico periciales.

4.8.1. Elementos clave.

4.8.1.1. Relación causa efecto.
4.8.1.2. Daño desproporcionado.
4.8.1.3. Negligencia.

4.8.2. Normas éticas informes periciales ASMBS (USA).

4.9. Testamento vital y documento de últimas voluntades.

4.9.1. Testamento vital y eutanasia.
4.9.2. Documento de últimas voluntades y sus límites reales: qué hacer.

4.10. Recomendaciones de los juristas expertos en derecho sanitario a los cirujanos bariátricos (y al resto de los profesionales EMO).

4.10.1. Importancia del DCI.
4.10.2. Documentar y guardar toda la actividad.
4.10.3. Registrar las recomendaciones al paciente.
4.10.4. Ajustarse a los protocolos.
4.10.5. Contar con profesionales de derecho sanitario expertos desde el primer momento.
4.10.6. Control de la información.

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Con TECH podrás experimentar una forma de aprender que está moviendo los cimientos de las Universidades tradicionales de todo el mundo”

En TECH empleamos el Método del caso

Ante una determinada situación, ¿qué haría usted? A lo largo del programa formativo meses, usted se enfrentará a múltiples casos clínicos simulados, basados en pacientes reales en los que deberá investigar, establecer hipótesis y, finalmente, resolver la situación. Existe abundante evidencia científica sobre la eficacia del método. Los especialistas aprenden mejor, más rápido y de manera más sostenible en el tiempo.

Optimal decision

Según el Dr Gérvas, el caso clínico es la presentación comentada de un paciente, o grupo de pacientes, que se convierte en «caso», en un ejemplo o modelo que ilustra algún componente clínico peculiar, bien por su poder docente, bien por su singularidad o rareza. Es esencial que el caso se apoye en la vida profesional actual, intentando recrear los condicionantes reales en la práctica profesional del médico.

Sabía qué este método fue desarrollado en 1912 en Harvard para los estudiantes de Derecho? El método del caso consistía en presentarles situaciones complejas reales para que tomasen decisiones y justificasen cómo resolverlas. En 1924 se estableció como método estándar de enseñanza en Harvard”

Se trata de una técnica que desarrolla el espíritu crítico y prepara al médico para la toma de decisiones, la defensa de argumentos y el contraste de opiniones.

La eficacia del método se justifica con cuatro logros fundamentales:

  1. Los alumnos que siguen este método no solo consiguen la asimilación de conceptos, sino un desarrollo de su capacidad mental mediante ejercicios de evaluación de situaciones reales y aplicación de conocimientos.

  2. El aprendizaje se concreta de una manera sólida, en capacidades prácticas, que permiten al alumno una mejor integración en el mundo real.

  3. Se consigue una asimilación más sencilla y eficiente de las ideas y conceptos, gracias al planteamiento de situaciones que han surgido de la realidad.

  4. La sensación de eficiencia del esfuerzo invertido se convierte en un estímulo muy importante para el alumnado, que se traduce en un interés mayor en los aprendizajes y un incremento del tiempo dedicado a trabajar en el curso.

El médico aprenderá mediante casos reales y resolución de situaciones complejas en entornos simulados de aprendizaje. Estos simulacros están desarrollados a partir de software de última generación que permiten facilitar el aprendizaje inmersivo”

Relearning Methodology

En TECH potenciamos el método del caso de Harvard con la mejor metodología de enseñanza 100 % online del momento: el Relearning.

Nuestra Universidad es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina un mínimo de 8 elementos diferentes en cada lección, y que suponen una auténtica revolución con respecto al simple estudio y análisis de casos.

Relearning

El relearning te permitirá aprender con menos esfuerzo y más rendimiento, implicándote más en tu formación, desarrollando el espíritu crítico, la defensa de argumentos y el contraste de opiniones: una ecuación directa al éxito”

Situado a la vanguardia pedagógica mundial, el método Relearning ha conseguido mejorar los niveles de satisfacción global de los profesionales que finalizan sus estudios, con respecto a los indicadores de calidad de la mejor universidad online en habla hispana (Universidad de Columbia).

Con esta metodología hemos formado a más de 250.000 médicos con un éxito sin precedentes, en todas las especialidades clínicas con independencia la carga de cirugía. Nuestra metodología pedagógica está desarrollada en entorno de máxima exigencia, con un alumnado universitario de un perfil socioeconómico alto y una media de edad de 43,5 años.

La puntuación global que obtiene nuestro sistema de aprendizaje es de 8.01, con arreglo a los más altos estándares internacionales.

En nuestra Especialización en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad, el aprendizaje no es un proceso lineal, sino que sucede en espiral (aprendemos, desaprendemos, olvidamos y reaprendemos). Por eso, combinamos cada uno de estos elementos de forma concéntrica.

.. y todo ello con los mejores materiales de aprendizaje a la vanguardia tecnológica y pedagógica.

Materiales educativos de medicina

Material Material de estudio 30%

Todos los contenidos didácticos son creados por los especialistas que van a impartir el curso, específicamente para él, de manera que el desarrollo didáctico sea realmente específico y concreto.

Estos contenidos son aplicados después al formato audiovisual que creará nuestra manera de trabajo online, con las técnicas más novedosas que nos permiten ofrecerte una gran calidad, en cada una de las piezas que pondremos a tu servicio.

Técnicas Técnicas quirúrgicas y procedimientos en video 15%

Te acercamos a las técnicas más novedosas, a los últimos avances educativos, al primer plano de la actualidad en técnicas médicas. Todo esto, en primera persona, con el máximo rigor, explicado y detallado para tu asimilación y comprensión. Y lo mejor, puedes verlos las veces que quieras.

Resúmenes interactivos Resúmenes interactivos 15%

Presentamos los contenidos de manera atractiva y dinámica en píldoras multimedia que incluyen audio, vídeos, imágenes, esquemas y mapas conceptuales con el fin de afianzar el conocimiento.

Este sistema exclusivo de formación para la presentación de contenidos multimedia fue premiado por Microsoft como “Caso de éxito en Europa”.

Lecturas Lecturas complementarias 3%

Artículos recientes, documentos de consenso, guías internacionales..., en nuestra biblioteca virtual tendrás acceso a todo lo que necesitas para completar tu formación.

Análisis Análisis de casos elaborados y guiados por expertos 20%

El aprendizaje eficaz tiene, necesariamente, que ser contextual. Por eso, te presentaremos los desarrollos de casos reales en los que el experto te guiará a través del desarrollo de la atención y la resolución de las diferentes situaciones: una manera clara y directa de conseguir el grado de comprensión más elevado.

Testing Testing & Retesting 17%

Evaluamos y reevaluamos periódicamente tu conocimiento a lo largo de la Especialización en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad, mediante actividades y ejercicios evaluativos y autoevaluativos: para que compruebes cómo vas consiguiendo tus metas.

Clases Clases magistrales 7%

Existe evidencia científica sobre la utilidad de la observación de terceros expertos.

El denominado Learning from an expert afianza el conocimiento y el recuerdo, y genera seguridad en nuestras futuras decisiones difíciles.

Guides Guías rápidas de actuación 3%

Te ofrecemos los contenidos más relevantes del curso en forma de fichas o guías rápidas de actuación. Una manera sintética, práctica y eficaz de ayudarte a progresar en tu aprendizaje.

El alumno podrá aprender con las ventajas del acceso a entornos simulados de aprendizaje y el planteamiento de aprendizaje por observación, esto es, Learning from an expert”

Reconocimiento

Este programa te permitirá obtener el título de Experto Universitario en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad. A tu egreso recibirás un diploma universitario avalado por Tech Universidad Tecnológica de reconocido prestigio a nivel internacional.

Este título propio de Tech Universidad, garantiza la adquisición de competencias en el área de conocimiento, de modo que confiere un alto valor curricular al estudiante que supere las evaluaciones y acredite el programa tras cursarlo en su totalidad.

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Título: Experto Universitario en Organización y Gestión de Unidades Multidisciplinares de Obesidad

Modalidad: online (en línea)

Horas: 600 horas

Duración: aprox. 6 meses

*Apostilla de La Haya. En caso de que necesites que tu grado en papel recabe la Apostilla de La Haya, Tech realizará las gestiones oportunas para su obtención con un coste añadido más gastos de envío del diploma apostillado. Puede ponerse en contacto con su asesor.

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