Esta Postgraduate diploma te aportará un enfoque integral y actualizado a través de contenidos alineados con marcos internacionales de referencia. ¡Inscríbete ya y da un nuevo paso en tu carrera profesional!”  

El Liderazgo sanitario desempeña un papel esencial en la transformación de las organizaciones de salud, especialmente en un entorno marcado por la innovación tecnológica, la presión asistencial y la necesidad de equipos cohesionados. En este sentido, los directivos del sector deben contar con habilidades que trasciendan lo clínico y les permitan guiar con eficacia, tomar decisiones estratégicas y fomentar entornos colaborativos y sostenibles. Por ello, cada vez más profesionales buscan desarrollar competencias clave que les permitan asumir roles de liderazgo desde una perspectiva moderna y orientada a resultados. 

Para dar respuesta a esta necesidad, TECH ha diseñado esta Postgraduate diploma en Leadership and Management Skills in Healthcare orientado al desarrollo de capacidades estratégicas, comunicativas y organizacionales. A lo largo del itinerario académico, los profesionales abordarán temas fundamentales como la inteligencia emocional, la gestión de equipos multidisciplinarios, el liderazgo transformacional, la resolución de conflictos, la planificación de recursos humanos y la toma de decisiones basadas en datos. Todo ello, con un enfoque práctico y alineado con las tendencias internacionales en dirección sanitaria. 

Una vez completado el programa, los egresados estarán en condiciones de asumir cargos de responsabilidad en centros hospitalarios, clínicas privadas, instituciones públicas o entidades de cooperación internacional. Además, contarán con herramientas para impulsar la innovación en la gestión, fortalecer la cultura organizacional y liderar procesos de cambio de manera efectiva. Gracias al enfoque integral del plan de estudios, podrán posicionarse como referentes en el ámbito de la dirección sanitaria, con competencias altamente valoradas en un mercado en constante evolución. 

Adicionalmente, este programa universitario se ofrecerá en una modalidad 100% online, que les permitirá a los expertos avanzar a su propio ritmo. Además, se apoya en la metodología Relearning, un modelo de aprendizaje basado en la reiteración inteligente de contenidos clave, que favorece la comprensión profunda y duradera de cada concepto. Como adición, esto será complementado por unas innovadoras y exclusivas Masterclasses impartidas por Directores Invitados Internacionales de alto nivel. 

Gracias a las exhaustivas Masterclasses desarrollarás tu capacidad para tomar decisiones estratégicas y gestionar equipos de alto rendimiento en entornos sanitarios complejos”

Esta Postgraduate diploma en Leadership and Management Skills in Healthcare contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Medicina 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Te capacitarás con docentes expertos en gestión hospitalaria y dominarás competencias clave como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos” 

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la Medicina, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

100% online, 100% flexible: te prepararás desde donde quieras y a tu ritmo con la metodología Relearning, diseñada para que realmente aprendas y apliques lo aprendido"

¡Convierte el cambio en oportunidad! Manejarás herramientas de liderazgo transformacional, gestión del talento y planificación estratégica para liderar la evolución del sector salud”

The structure of the curriculum has been designed by a team of professionals knowledgeable about the implications of medical training in clinical management; aware of the relevance of current training and committed to quality teaching through new educational technologies.

This Postgraduate diploma in Leadership and Management Skills in Healthcare contains the most complete and up-to-date scientific program on the market”

Module 1. People and Talent Management

1.1. Personnel Assessment and Talent Development. Social and Institutional Climate

1.1.1. People Assessment
1.1.2. Talent Development
1.1.3. Social and Institutional Climate

1.2. Visibility in Clinical and Healthcare Management: Blogs and Networks

1.2.1. The Digital Revolution in Welfare Practice and Clinical Management. Description of the New Digital Tools
1.2.2. Experiences with Networks and Blogs of Health Professionals

Module 2. Leadership Management

2.1. Team Leadership

2.1.1. Concept of Leadership
2.1.2. Steps for Successful Leadership
2.1.3. Qualities of a Leader
2.1.4. Activities to Be Carried Out by the Leader
2.1.5. Seven Habits of Successful People and Leadership

2.2. Motivation 

2.2.1. Intrinsic and Extrinsic Motivation
2.2.2. Differences between Motivation and Satisfaction: Different Theories

2.3. Delegation 

2.3.1. What is Delegation?
2.3.2. Ways of Assessing Delegation: Tasks
2.3.3. Non-Delegable Functions

2.4. Executive Coaching 

2.4.1. Development 

Module 3. Decision Making and Time Management

3.1. Decision Making

3.1.1. Deciding as an Organizational Process
3.1.2. Decision Process Phases
3.1.3. Features of any Decision 

3.2. The Decision Process. Techniques

3.2.1. Management Schools. History
3.2.2. The Framework of the Management and Decision-Making Function
3.2.3. Types of Decisions
3.2.4. Characteristics of a Good Decision
3.2.5. Key Points to Consider in Decision-Making
3.2.6. The Logical Reasoning Process
3.2.7. Decision Support Tools

3.3. Time, Stress and Happiness Management

3.3.1. Introduction to Stress in Managerial Positions
3.3.2. General Guidelines for Preventing and/or Reducing the Experience of Stress
3.3.3. Effective Time Management
3.3.4. Agenda Planning
3.3.5. Personal Time and Professional Time, in Search of Happiness

Module 4. Internal Communication in Management

4.1. Communication 

4.1.1. Conceptual Approach
4.1.2. Internal Communication in Health Organization. Do You Have a Plan?
4.1.3. How to Create Internal Communication Plan
4.1.4. Tools Evolution. From the Internal Circulation Note to the Corporate Social Network

4.2. Meetings

4.2.1. Conceptual Approach
4.2.2. Management Meetings and Time Management
4.2.3. Scheduled Team Meeting Architecture A Proposal
4.2.4. Keys to Successful Meeting Preparation
4.2.5. Meeting Management

4.3. Conflict Management

4.3.1. Conceptual Approach
4.3.2. Labor Disputes
4.3.3. The Change Main Source of Conflict with Management
4.3.4. Conflict Management in Health Teams 

Module 5. Creating a Personal Brand

5.1. Public Profile

5.1.1. Presenting Ourselves to the World. Our Digital Footprint
5.1.2. Digital Reputation. Positive References
5.1.3. The Cover Letter in 2.0

5.2. The Job Interview to Apply for a Managerial Position

5.2.1. The Interview
5.2.2. Methods for a Successful Interview

Module 6. Communication and Marketing in Health

6.1. Marketing and Social Media 

6.1.1. Conceptual Approach
6.1.2. Health Services Marketing

6.2. Communication in Organizations

6.2.1. Conceptual Approach
6.2.2. What to Communicate in the Healthcare Organization
6.2.3. ICTs as a Key Communication Tool in Clinical Management

6.3. Relationships with Social Agent Users and Suppliers

6.3.1. Financing and Underwriting
6.3.2. Regulation Actors in the System
6.3.3. Relationship Map, What do they Expect from Each Other

6.4. Corporate Social Responsibility. Good Healthcare Governance

6.4.1. Responsibility and Ethics in the Organizations
6.4.2. Principles and Commitments to Develop Social Responsibility in the National Health System
6.4.3. Good Healthcare Governance
6.4.4. Good Governance Practices

A unique, key and decisive training experience to boost your professional development”