Introduction to the Program

Aborda desde una perspectiva global todos los aspectos que se relacionan la contratación en proyectos de construcción y conviértete en un profesional de prestigio”

En este Postgraduate certificatese ahondará en la labor del Contract manager en proyecto, analizando sus relaciones con otros departamentos y la importancia de su gestión e intervención en actividades tan importantes para el proyecto como: seguridad y salud en obra, procesos de subcontratación, control de obra, control de presupuesto y posibles disputas y arbitrajes. 

Además, se realizará un repaso de las posibles disputas y arbitrajes que pueden surgir en un proyecto analizando la importancia de una buena labor del gestor del contrato antes, durante y después de las mismas. 

Una vez acabado este Curso, el profesional será capaz de tener todos los conocimientos necesarios como gestor de contratos para interactuar con el resto de los departamentos de la obra y poder realizar un control exhaustivo de sus labores. Además, obtendrá conocimientos específicos sobre arbitrajes y posibles disputas, de manera que pueda estar preparado para participar en futuros procesos de proyectos que gestione. 

Todo ello, a lo largo de una formación 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Cabe destacar que un reconocido Director Invitado impartirá una intensiva Masterclass que proporcionará a los egresados competencias avanzadas para identificar riesgos contractuales, evaluar su impacto potencial en el Proyecto y desarrollar estrategias de mitigación o contigencia.  

Un prestigioso Director Invitado Internacional brindará una exhaustiva Masterclass sobre las estrategias más innovadoras para garantizar el control de la trazabilidad de comunicaciones” 

Este Postgraduate certificate en Construction Project Management in Contract Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del programa son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Con este programa tendrás los conocimientos necesarios como gestor de contratos para interactuar con el resto de los departamentos de la obra y poder realizar un control exhaustivo de sus labores”

El programa incluye, en su equipo docente, a profesionales del sector que desembocan en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos Cursos en Ingeniería con gran experiencia. 

Estudiar en modalidad online te permitirá aprender las últimas novedades del sector a la vez que continúas en tu labor profesional"

Un ingeniero de prestigio es aquel que posee competencias trasversales en todas y cada una de las fases del proyecto"

Syllabus

Through this training, TECH provides engineers with a global review of all the aspects that are involved in the relationship between the Contract Management and the other areas of work. Through this complete course, which incorporates all the fields of work which involve the management of contracts for large construction projects, the student will develop their theoretical and practical knowledge, achieving professional and personal growth that will allow them to intervene in this field of work with confidence of a expert. You will achieve this through top-notch content designed by the best professionals in the industry.

The contents you will have access to will allow you to have a theoretical basis when facing real situations"

Module 1. Project Management in Contract Management

1.1. Contract Management and Budget

1.1.1. Objectives of Budget Management on the Part of the Contract Manager
1.1.2. Main Types of Budget
1.1.3. Budget According to the Costs Structure

1.2. Contract Management and Work Site Control

1.2.1. Objectives of Work Site Control Management
1.2.2. Hiring an Inspection Body
1.2.3. Verification and Monitoring of the Work

1.3. Contract Management and Health and Safety Control in the Work Site

1.3.1. Objectives of Work Site Health and Safety Control Management
1.3.2. Aspects to Consider to Carry Out Health and Safety Control
1.3.3. Verification and Monitoring of the Work

1.4. Contract Management and Subcontracts

1.4.1. Importance of the Intervention of the Contract Manager in the Management of Subcontracting Contracts
1.4.2. Types of Subcontract Contracts
1.4.3. Analysis of Contracts with Subcontractors

1.5. Subcontracting Process to be Followed by the Contract Manager

1.5.1. Bidding and Comparison
1.5.2. Pre-Selection and Pre-Recruitment
1.5.3. Subcontract Award

1.6. Monitoring of Changes in Subcontractor Contracts

1.6.1. Importance of Monitoring Changes
1.6.2. Control of Cost and Time Frame Changes
1.6.3. Need for Timely Notifications

1.7. Contract Management and Outsourcing Contract

1.7.1. Fundamentals of an Outsourcing Contract
1.7.2. Contract Management in This Type of Contract
1.7.3. Aspects to Consider

1.8. Contract Management and Contractual Disputes

1.8.1. Intervention of the Contract Manager in Disputes
1.8.2. Technical and Legal Difficulty in International Arbitrary Cases
1.8.3. Importance of Contract Management for Future Disputes

1.9. Classification of Disputes and Arbitrations

1.9.1. Types of Disputes and Arbitrations
1.9.2. Preparation of Documentation for Disputes
1.9.3. Importance of Traceability for Future Disputes

1.10. Contract Manager and Clients

1.10.1. Contract Manager Communications With the Client
1.10.2. Monitoring of the Contract With the Client
1.10.3. Importance of Controlling the Traceability of Communications

Don’t miss this great opportunity.You will learn everything you need to become a successful professional”

Postgraduate Certificate in Construction Project Management in Contract Management

Project management in Contract Management focuses on the planning, organization, coordination and control of the processes related to the construction project. In other words, project management involves managing all aspects of the project from conception to the closeout phase.

In the context of Contract Management in construction projects, project management focuses on overseeing the development of the construction project and ensuring that the terms and conditions set out in the contracts are met. Therefore, the project manager must have a thorough understanding of the contractual agreements and ensure that compliance is carried out in a timely manner.

Construction Project Management in Contract Management involves the development of a work plan, which includes a detailed list of actions and tasks to be performed on the project, allocation of resources, determination of deadlines and the budget required to carry out the project. In addition, a risk management plan will be established to identify and address any potential issues that may arise during project execution.

During project execution, the project manager will oversee the completion of tasks and ensure compliance with the work plan and risk management plan. It will also be necessary to perform monitoring and control of costs, deadlines and quality of work on the project.

In summary, Construction Project Management in Contract Management is a complex and extremely important task to ensure that projects are completed in a timely manner, complying with the established contractual agreements, as well as meeting the requirements and expectations of the client and industry standards