المؤهلات الجامعية
اعتماد / عضوية
أكبركلية هندسة في العالم”
وصف
درجة الماجستير الخاص في التدريب العالي التي ستسمح لك بالتدخل في جميع الجوانب التي تطورها البنية التحتية الذكية، مثل العمل بالبيانات، أو دراسة القدرة على التكيف"
في السنوات الأخيرة، كان هناك انفجار في المبادرات الحكومية والتجارية والبحثية التي تجسدت في نمو هائل في المقترحات والخطط والمشاريع والممارسات الجيدة والنماذج والمعايير وأنظمة القياس، وغيرها من المبادرات في مجال المدن والمناطق الذكية.
وهذه مجرد البداية، حيث تواجه مدن العالم نموًا غير مسبوقو الذي يشكك في نموذج التنمية الحالي، والذي يتطلب اعتماد تدابير تكنولوجية لإدارة هذا النمو والقدرة على تقديم الخدمات الكافية لمواطنيها. تنعكس هذه الحاجة أيضًا في خطة الأمم المتحدة لعام 2030، من خلال أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر.
في مواجهة هذا الواقع، من المقرر أن تزيد المدن من كفاءتها وتتمكن من عكس وضعها في الفئات المختلفة لأجندة 2030 بطريقة موثوقة، أي أن تصبح"مدن ذكية".
في مجال المدن الذكية، وجدت المنصات الرقمية الجديدة، والتقنيات الأساسية الخاصة بها مثل إنترنت الأشياء و Big Data والذكاء الاصطناعي، إطارًا لا يهزم لاختبار كفاءتها وفعاليتها عند إدارة النماذج المعقدة.
وبهذه الطريقة، يظهر هذا القطاع كواحد من المجالات ذات المستقبل الأكثر احترافًا، حيث تشير التقديرات إلى أنه في أوروبا وحدها سيتم خلق أكثر من 1 مليون فرصة عمل من قبل 2025 وحوالي 1,5 مليون بحلول عام 2030. وبالتالي، فإن فهم خصائص وطبيعة مشاريع التحول الرقمي في المدن يمثل فرصة لا تهزم لفتح آفاق عمل جديدة، ولكن للقيام بذلك، من الضروري امتلاك المهارات والقدرات اللازمة لإحداث فرق في المجال المهني والتميز بين الأفضل.
لتحقيق هذا الهدف، تقدم TECH تحديثًا متطورًا تم تكييفه مع أحدث التطورات في هذا المجال، مع منهج دراسي محدث صنعه متخصصون ذوو خبرة على استعداد لوضع كل معارفهم في متناول طلابهم. وتجدر الإشارة إلى أنها درجة الماجيستير الخاص ٪100 المتاح عبر الإنترنت، فإن الطالب غير مشروط بجداول زمنية ثابتة أو يحتاج إلى الانتقال إلى مكان مادي آخر، ولكن يمكنه الوصول إلى المحتويات في أي وقت من اليوم، وموازنة عملك أو حياتك الشخصية مع الحياة الأكاديمية.
إن إكمال الماجستير الخاص هذا سيضع المتخصصين في الهندسة والهندسة المعمارية في طليعة أحدث التطورات في قطاع المدن الذكية "
درجة هذه ماجستير خاص في البنى التحتية الذكية. المدن الذكية (Smart Cities) تحتوي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:
تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في البنية التحتية الذكية
تجمع المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي صممت بها معلومات علمية وعملية حول التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها بشكل خاص على المنهجيات المبتكرة في البنية التحتية الذكية
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت
من خلال أنظمة الدراسة الأكثر كفاءة للتدريس عبر الإنترنت، سيسمح لك الماجستير الخاص هذا بالتعلم بالسرعة التي تناسبك دون فقدان الفعالية أو النطاق في تعلمك"
يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الهندسة والهندسة المعمارية يصبون في هذا التحديث خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة.
وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.
يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل المهني على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر تم تصميمه بواسطة خبراء مشهورين في البنى التحتية الذكية بخبرة كبيرة.
مواد تعليمية عالية الجودة تسمح لك بالتقدم في أعمال التحديث الخاصة بك بدعم من أحدث المواد وأكثرها اكتمالاً.
درجة الماجيستير الخاص المتاح ٪100 على الإنترنت ستسمح لك بدمج دراستك مع عملك المهني. أنت تختار أين ومتى تخصص"
خطة الدراسة
محتوى درجة الماجيستير الخاص يغطي بطريقة منظمة , جميع مجالات المعرفة التي يحتاج المحترف إلى معرفتها بعمق، بما في ذلك الأخبار والتحديثات الأكثر إثارة للاهتمام في هذا القطاع. دراسة عالية الجودة تسمح لك بالتنافس مع الملاءة والقدرة الكافية في إنشاء وتطوير أنظمة Smart Cities (للمدن الذكية).
نحظى ببرنامج الدراسة الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. نسعى لتحقيق التميز ولأن تحققه أنت أيضًا "
الوحدة 1. نموذج المدن الذكية (Smart Cities)
1.1 Smart City (المدينة الذكية
1.1.1 تطور Smart Cities
2.1.1 التغيرات العالمية والتحديات الجديدة
2.1 المنصات الرقمية
1.2.1 Big Data و IoT
2.2.1 نشأة وحاضر ومستقبل المنصات
3.1 حالات استخدام المنصات الرقمية
1.3.1 منصة متخصصة
2.3.1 منصة المنصات
4.1 Smart Cities: حالة استخدام لمنصة رقمية
1.4.1 التحديات الجديدة في مدن القرن الحادي والعشرين المدينة الوظيفية
2.4.1 التكنولوجيا كجزء أساسي من الحل للتحديات
5.1 المواطن كمركز Smart City
1.5.1 أهداف Smart Cities
2.5.1 Smart Cities في خدمة المواطن
6.1 من البيانات إلى المعلومات ومن المعلومات إلى المعرفة
1.6.1 المدينة: أكبر مستودع للبيانات
2.6.1 Smart Cities كأداة لاستغلال المعلومات
7.1 Smart Cities، مثال على العمل العالمي
1.7.1 المدن: بيئة معقدة تضم العديد من الجهات الفاعلة
2.7.1 نموذج الإدارة المشتركة في المدن
8.1 من Smart Cities إلى Smart Territories
1.8.1 تحديات المناطق
2.8.1 الحل لتحديات المنطقة
9.1 من Smart Cities إلى Smart Campus (الحرم الجامعي الذكي)
1.9.1 تحديات الحرم الجامعي
2.9.1 الحل لتحديات الحرم الجامعي
10.1 Smart Cities في العالم
1.10.1 النضج التكنولوجي
2.10.1 جغرافية مشاريع Smart Cities
الوحدة 2. نماذج بناء المدن الذكية (Smart Cities)
1.2 نماذج مختلفة لبناء Smart City
1.1.2 نماذج مختلفة Smart Cities
2.1.2 Greenfield و Brownfield
2.2 استراتيجية المدن الذكية
1.2.2 الخطط الرئيسية
2.2.2 الرصد والتنفيذ: المؤشرات
3.2 النماذج التي تعتمد على مجموعات IoT (إنترنت الأشياء) والحلول العمودية
1.3.2 النماذج التي تعتمد على مجموعات IoT (إنترنت الأشياء)
2.3.2 النماذج المبنية على الحلول العمودية
4.2 النماذج المبنية على GIS (أنظمة المعلومات الجغرافية)
1.4.2 أداة البيانات المكانية وGIS (نظم المعلومات الجغرافية) لإدارة وتحليل المعلومات الجغرافية
2.4.2 التحليل الجغرافي المكاني
5.2 النماذج المعتمدة على VMS (نظام الذاكرة الافتراضية)
1.5.2 الخصائص الرئيسية لأنظمة VMS (نظام الذاكرة الافتراضية)
2.5.2 أنظمة VMS(نظام الذاكرة الافتراضية) للتحكم في حركة المرور والتنقل والأمن الحضري
6.2 النماذج المبنية على منصات التكامل
1.6.2 قيمة الرؤية التكاملية
2.6.2 دلالات المدينة
7.2 خصائص ومعايير المنصة
1.7.2 مميزات منصات Smart Cities
2.7.2 التطبيع والتوحيد وقابلية التشغيل البيني
8.2 الأمن في منصات Smart City
1.8.2 المدن والبنية التحتية الحيوية
2.8.2 الأمن والبيانات
9.2 Open Source (المصدر المفتوح) والترخيص
1.9.2 منصات Open Source (المصدر المفتوح) أو المرخصة
2.9.2 النظم البيئية للحلول والخدمات
10.2 Smart Cities كخدمة أو كمشروع
1.10.2 مشروع المدن Smart Cities: استشارات ومنتجات ومكتب فني
2.10.2 الخدمات Smart كرافعة للنمو
الوحدة 3. منصات Smart City: البنية العامة وطبقة الاستحواذ
1.3 النموذج العام لمنصة
1.1.3 نموذج طبقات المنصة
2.1.3 اللوائح والتوصيات المرجعية المطبقة على المستوى الدولي
2.3 البنيات
1.2.3 بنية المنصة
2.2.3 وصف الكتلة
3.3 أدوات التمكين
1.3.3 شبكات الاتصالات
2.3.3 Cloud Computing و Edge Computing
4.3 الطبقة الداعمة
1.4.3 خدمات طبقة الدعم
2.4.3 خدمات الضبط
3.4.3 خدمات إدارة المستخدم
4.4.3 خدمات الإشراف والصيانة
5.4.3 خدمات أمنية
5.3 طبقة الاستحواذ
1.5.3 عنصر طبقة الاقتناء
2.5.3 دمج طبقة الاستحواذ داخل النموذج
3.5.3 الملامح الرئيسية لطبقة الاستحواذ
6.3 التقنيات المستخدمة في الاستحواذ
1.6.3 تقنيات الحصول على البيانات الرئيسية
2.6.3 استخدام تقنيات الاكتساب
7.3 الحصول على بيانات IoT
1.7.3 بيانات IoT
2.7.3 تكامل بيانات الجهاز
3.7.3 تكامل البيانات من منصات IoT
4.7.3 digital twin (التوأم الرقمي) في إدارة IoT
8.3 الحصول على البيانات من الأنظمة الحالية
1.8.3 تكامل الأنظمة الحالية
2.8.3 منصة Smart City كمنصة للمنصات
3.8.3 تكامل بيانات المنصات
9.3 الحصول على البيانات في المستودعات
1.9.3 المعلومات في قواعد البيانات
2.9.3 تكامل البيانات من قواعد المعلومات
3.9.3 كيفية إدارة ازدواجية المعلومات
10.3 الحصول على البيانات غير المنظمة
1.10.3 البيانات غير المنظمة
2.10.3 مصادر المعلومات غير المنظمة
3.10.3 الحصول على المعلومات غير المنظمة
الوحدة 4. منصات Smart City: طبقة المعرفة وطبقة التشغيل البيني
1.4 طبقة المعرفة
1.1.4 عنصر طبقة المعرفة
2.1.4 دمج طبقة المعرفة داخل النموذج
3.1.4 الملامح الرئيسية لطبقة المعرفة
2.4 نمذجة البيانات
1.2.4 نمذجة البيانات
2.2.4 تقنيات واستراتيجيات نمذجة البيانات
3.4 المعالجة القائمة على القواعد والعمليات
1.3.4 النمذجة القائمة على القواعد
2.3.4 النمذجة القائمة على العمليات (BPM) (إدارة أساليب العمل)
4.4. معالجة Big Data
1.4.4 Big Data
2.4.4 التحليلات الوصفية والتنبؤية والإرشادية
3.4.4 الذكاء الاصطناعي و Machine Learning (التعلم الآلي) في المدن
5.4 أدوات التعاون التحليلي
1.5.4 تكامل أدوات تحليل البيانات التعاونية
2.5.4 الأدوات التعاونية الرئيسية
3.5.4 الاستفادة من استخدام الأدوات التحليلية التعاونية
6.4 قواعد البيانات
1.6.4 قواعد البيانات المختلفة وتطبيقاتها
2.6.4 قواعد البيانات العلائقية
3.6.4 قواعد البيانات غير العلائقية
4.6.4 قواعد بيانات GIS (نظم المعلومات الجغرافية)
7.4 طبقة التشغيل البيني
1.7.4 عنصر طبقة التشغيل البيني
2.7.4 تكامل طبقة التشغيل البيني داخل النموذج
3.7.4 الملامح الرئيسية لطبقة التشغيل البيني
8.4 أدوات عرض البيانات الرسومية
1.8.4 أهمية عرض البيانات
2.8.4 أدوات الرسومات المتكاملة مقابل. أدوات خارجية
9.4 أدوات تمكين التكامل
1.9.4 عرض البيانات بطريقة بسيطة وموثوقة
2.9.4 مديري API (واجهة برمجة التطبيقات)
10.4 أدوات التطوير القائمة على SDK (مجموعة أدوات تطوير البرمجيات)
1.10.4 أدوات تطوير البرمجيات
2.10.4 SDK (صناديق رمل) Sandboxes
الوحدة 5. المدينة الذكية (Smart City) والحكومة الرقمية
1.5 الفرق بين الحكومة الرقمية و Smart City
1.1.5 الحكومة الرقمية
2.1.5 الاختلافات الرئيسية بين الحكومة الرقمية و Smart City
3.1.5 دمج الحكومة الرقمية في Smart City
2.5 حلول الحكومة الرقمية الكلاسيكية
1.2.5 الحلول المحاسبية
2.2.5 حلول الضرائب والتحصيل
3.2.5 حلول إدارة الوثائق
4.2.5 حلول إدارة السكان
5.2.5 حلول لإدارة الملفات
3.5 إدارة الفعاليات في المدينة
1.3.5 نظام إدارة الفعاليات
2.3.5 أهمية إدارة الفعاليات في المدينة
4.5 المقر الإلكتروني
1.4.5 المقر الإلكتروني
2.4.5 ملف المواطنة
5.5 دمج عناصر الحكومة الرقمية في المدن الذكية
1.5.5 الهدف من تكامل الحكومة الرقمية ل Smart City
2.5.5 صعوبات في التكامل
3.5.5 خطوات يجب مراعاتها في التكامل
6.5 Smart City، كأداة لتحسين عمليات الحكومة الرقمية
1.6.5 سهولة دمج الخدمات الجديدة
2.6.5 تحسين العمليات الإدارية
3.6.5 تحسين المعرفة الداخلية
7.5 الخدمات 4.0
1.7.5 الخدمات 4.0
2.7.5 أنظمة مشاركة المواطنين
8.5 إدارة المعرفة
1.8.5 تكنولوجيا Big Data في خدمة بيانات المدينة
2.8.5 بوابة الشفافية
3.8.5 لوحة التحكم بالمدينة
9.5 الأنظمة التحليلية
1.9.5 تحليلات بيانات المدينة إلى مستوى جديد
2.9.5 أنظمة كشف الاحتيال
10.5 CRM (إدارة علاقات العملاء)CRM
1.10.5 CRM (إدارة علاقات العملاء) المواطن
2.10.5 أنظمة رعاية المواطن الجديدة
الوحدة 6. الحلول العمودية لإدارة الخدمات الحضرية
1.6 أهمية المناطق البلدية
1.1.6 النموذج التنظيمي للمدن والبلديات
2.1.6 تنسيق وإدارة المناطق البلدية
2.6 إدارة النفايات
1.2.6 التحديات التي يجب حلها في إدارة النفايات
2.2.6 التقنيات المشاركة في حلها
3.6 إدارة البيئة وجودة الهواء
1.3.6 التحديات التي يتعين حلها في الإدارة البيئية
2.3.6 جودة الهواء
3.3.6 تنبيهات استباقية لتواصل المواطنين
4.6 مراقبة حركة المرور في المناطق الحضرية
1.4.6 التحديات التي يجب حلها في التحكم في حركة المرور في المناطق الحضرية
2.4.6 التقنيات المشاركة في حلها
5.6 إدارة parking (مواقف السيارات)
1.5.6 التحديات التي يتعين حلها في إدارة parking (مواقف السيارات)
2.5.6 التقنيات المشاركة في حلها
6.6 إدارة التنقل العام
1.6.6 التحديات التي يجب حلها في التنقل العام
2.6.6 التقنيات المشاركة في حلها
7.6 منطقة الأمن والطوارئ
1.7.6 التحديات التي يتعين حلها في مجال الأمن وإدارة الطوارئ
2.7.6 التقنيات المشاركة في حلها
8.6 مجال إدارة الطاقة
1.8.6 التحديات التي يجب حلها في إدارة الطاقة
2.8.6 إنارة الشوارع
9.6 منطقة إدارة المتنزهات والحدائق
1.9.6 التحديات التي يجب حلها في إدارة المتنزهات والحدائق
2.9.6 التقنيات المشاركة في حلها
10.6 إدارة استهلاك المياه
1.10.6 التحديات التي يجب حلها في إدارة استهلاك المياه
2.10.6 مراقبة شبكة الإمداد والصرف الصحي
الوحدة 7. الحلول العرضية Smart Cities (للمدن الذكية)
1.7 الحلول العرضية
1.1.7 أهمية الحلول العرضية
2.1.7 Smart Cities كضامن لتشغيل الحلول العرضية
2.7 حلول بطاقة المواطن
1.2.7 بطاقة المواطن
2.2.7 حلول دمج بطاقة المواطن في خدمات المدينة
3.7 العناصر الداخلية والعناصر الخارجية للمدينة
1.3.7 عناصر المدينة الداخلية
2.3.7 عناصر المدينة الخارجية
3.3.7 تكامل المعلومات من عناصر المدينة في Smart City
4.7 حلول تنقل المواطنين
1.4.7 التنقل خارج وسائل النقل الخاصة والعامة
2.4.7 إدارة التنقل في Smart City
5.7 أنظمة التخطيط الحضري الجديدة
1.5.7 مؤشر المركزية الوظيفية
2.5.7 تحليل نقاط الضعف والقوة
3.5.7 تكامل أنظمة التخطيط في Smart City
6.7 تخطيط السياسة الاجتماعية الشاملة
1.6.7 تعقيد السياسات الاجتماعية
2.6.7 استخدام البيانات لصياغة السياسات الاجتماعية
3.6.7 استخدام Smart City لتطبيق السياسات الاجتماعية
7.7 تعزيز الابتكار والنظام البيئي المحلي
1.7.7 مختبر المدينة
2.7.7 إنشاء شبكة ابتكار متنوعة
3.7.7 التعاون بين الجامعة والشركة
8.7 بوابات البيانات المفتوحة و Marketplaces (الأسواق)
1.8.7 بوابات البيانات وأهميتها في إنشاء النظام البيئي للمدينة
2.8.7 بوابات البيانات المفتوحة
3.8.7 Marketplaces (الأسواق)
9.7 بوابة المواطن وAPP (تطبيقات) المواطن
1.9.7 وصول المواطن إلى مقاييس المدينة
2.9.7 مميزات بوابة المواطن
3.9.7 مميزات APP (تطبيقات) المواطن
10.7 IOC(مركز العمليات الذكي): الإدارة الشاملة للمدينة
1.10.7 أنظمة إدارة المدينة الشاملة
2.10.7 التشغيل والمراقبة في الوقت الحقيقي
3.10.7 التشغيل والإشراف على المدى المتوسط والطويل
الوحدة 8. من Smart City (المدينة الذكية) إلى المنطقة الذكية
1.8 المنطقة الذكية
1.1.8 تحدي المنطقة
2.1.8 المحاور الرئيسية للمنطقة
2.8 الخدمات العمودية الحضرية في المنطقة
2.2.8 نموذج المنصة متعددة الكيانات
3.2.8 الخدمات العمودية الرئيسية
3.8 الوجهة السياحية الذكية
1.3.8 الاقتراح القيم
2.3.8 استراتيجية الوجهة السياحية الذكية
3.3.8 الحلول وحالات الاستخدام
4.8 منصة الاستخبارات الغذائية الزراعية
1.4.8 التحدي ودور الإدارات العامة
2.4.8 الحلول وحالات الاستخدام
5.8 الخدمات الشخصية المتكررة في المنازل
1.5.8 المنزل والرعاية الرقمية
2.5.8 وضع سياق التفاعل الرقمي لكبار السن والعمل وجهًا لوجه
6.8 ريادة الأعمال ونماذج الأعمال الجديدة والاستدامة الاقتصادية
1.6.8 قيمة البيانات المفتوحة في المنطقة
2.6.8 Digital Innovation Hubs (مراكز الابتكار الرقمي)
7.8 التوزيع المكاني للسكان في المنطقة
1.7.8 متغيرات الدراسة: التنقل والنشاط الاقتصادي والتعداد
2.7.8 تكنولوجيا Big Data للتحليل السكاني للمنطقة
8.8 نموذج مرونة المنطقة
1.8.8 استراتيجية مرونة المنطقة
2.8.8 أفضل الحلول وحالات الاستخدام للمرونة
9.8 الإدارة الذكية للأحداث الجوية السيئة
1.9.8 تقنيات التوقع والوقاية والتحضير التلقائي
2.9.8 تطبيقات محددة
10.8 تغير المناخ والاستدامة وإدارة المساحات الطبيعية
1.10.8 التحدي المتمثل في تغير المناخ
2.10.8 حلول للتخفيف من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون
3.10.8 حلول للحد من هشاشة المنطقة
الوحدة 9. مشاريع Smart Cities
1.9 القطاع العام في مختلف البلدان
1.1.9 خصوصيات القطاع العام
2.1.9 العمل مع القطاع العام
2.9 الجهات الفاعلة ذات الصلة في المدن
1.2.9 الجهة الإدارية والمؤشرات
2.2.9 التحول الرقمي للمقاولين ومقدمي الخدمات
3.9 التعاون بين القطاعين العام والخاص
1.3.9 من النموذج التقليدي إلى نموذج (PPP (Public-private partnerships الشراكات بين القطاعين العام والخاص
2.3.9 مراحل التعاون في المشروع
4.9 مصادر تمويل مشاريع Smart Cities
1.4.9 مصادر التمويل الخاصة بالمدن
2.4.9 مصادر التمويل الخارجية
3.4.9 مشاريع التمويل الذاتي
5.9 المرحلة التي تسبق تنفيذ المشروع
1.5.9 أدوات العمل التعاوني
2.5.9 الإبداع المشترك و Design Thinking (التفكير التصميمي)
6.9 مرحلة تنفيذ المشروع
1.6.9 نموذج الحوكمة العالمية
2.6.9 الصفات وعوامل النجاح في الحكم: الجزء العام
3.6.9 الصفات وعوامل النجاح في الحكم: الجزء الخاص
7.9 مرحلة ما بعد تنفيذ المشروع
1.7.9 نموذج صيانة مشروع Smart Cities
2.7.9 مكتب العمليات الفنية
8.9 التعقيد في مشاريع Smart Cities
1.8.9 البحث عن غرض ما
2.8.9 القيادة TI (تكنولوجيا المعلومات)
3.8.9 التأسيس
9.9 عوامل النجاح في المدن الذكية
1.9.9 القيادة
2.9.9 المواطن في المركز
3.9.9 الفريق
4.9.9 النتائج
5.9.9 استراتيجية الشركاء
10.9 MVP (منتج بأبسط صيغة) كعنصر من عناصر التقدم
1.10.9 Minimum Viable Product (منتج بأبسط صيغة)
2.10.9 من MVP إلى MVS
الوحدة 10. مستقبل المدن الذكية (Smart Cities)
1.10 التحول الرقمي لخدمات المواطنين
1.1.10 نموذج منظم من ثلاث طبقات
2.1.10 الدوافع العامة والمبادرات والتحديات التكنولوجية
2.10 البيانات كرافعة
1.2.10 استراتيجية البيانات
2.2.10 نموذج الحكم
3.10 الأمن الإلكتروني
1.3.10 أمن الشبكات والأجهزة
2.3.10 أمن البيانات والخصوصية
4.10 منصة عالمية ومنصات قطاعية
1.4.10 منظومة الحلول
2.4.10 قيمة حالات الاستخدام
5.10 التنقل في مستقبل المدن
1.5.10 (MaaS (Mobilitiy as a Service, abreviadamente التنقل كخدمة
2.5.10 حالات استخدام
6.10 المدن الأكثر استدامة
1.6.10 تأثير المدن على البيئة
2.6.10 الحلول
7.10 التقنيات الجديدة للتفاعل مع المدينة
1.7.10 التقنيات الجديدة لإدارة المدن
2.7.10 التقنيات الجديدة للمواطنين
8.10 مرونة وصمود المدن الذكية
1.8.10 التكيف والمرونة في المدن Smart
2.8.10 مثال على تكيف المدن مع الأوضاع الجديدة: COVID19
9.10 نمذجة المدينة
1.9.10 التوأم الرقمي للمدينة
2.9.10 تحسين وإعادة تصميم وإنشاء المدن الجديدة
10.10 Smart Cities والأجندة الرقمية لعام 2030
1.10.10 أهداف التنمية المستدامة وSmart Cities
2.10.10 أدوات لتكييف المدينة مع أهداف التنمية المستدامة
برنامج تعليمي شامل ومتعدد التخصصات سيتيح لك بالتفوق في حياتك المهنية، باتباع أحدث التطورات في مجال البنى التحتية الذكية المدن الذكية (Smart Cities)"
ماجستير في البنى التحتية الذكية. المدن الذكية (Smart Cities)
أثار النمو المستمر للمساحات الحضرية اهتمام مختلف مجالات المعرفة، حيث تبرز الهندسة، لأنها هي التي تتعامل مع كل من تخطيط وبناء الدعم المادي، وكذلك توزيع الخدمات العامة. مع الأخذ في الاعتبار أن أحد أهدافنا الرئيسية في الجامعة التقنية للتكنولوجيا هو مرافقة عمليات التخصص المهني، فقد أنشأنا برنامجًا يركز على كل ما يتعلق بالمدن الذكية. على وجه التحديد، تغطي الخطة الدراسية، التي صممها فريق التدريس، نموذج هذه المدن، ونماذج البناء، ومبادئ الهندسة المعمارية العامة، وطبقة الاستحواذ والمعرفة وقابلية التشغيل البيني للمنصات والحلول الرأسية والشاملة لإدارة الاحتياجات. وكذلك فيما يتعلق بالتوقعات المستقبلية، فهي تقدم محتوى متخصصًا بطرق إجرائية لتعزيز التحول الرقمي، من خلال مشاريع تغلق فجوات الوصول وتفتح الطريق إلى المناطق الذكية.
دراسات عليا 100% عبر الإنترنت
يشكل الحصول على ماجستير في البنية التحتية الذكية فرصة مهمة للانغماس في تصور وقابلية تطبيق المعايير التي تهدف إلى إنشاء مراكز حضرية من هذا النوع. وبفضل الخلفية التي تم الحصول عليها هنا، سيتمكن المهندسون من اقتراح حلول تكنولوجية تسهل، على المستوى الفني، الأنشطة المرتبطة بإدارة التنقل وإدارة النفايات، من بين أمور أخرى، وعلى المستوى الاجتماعي، تنفيذ سياسات السلامة.. وعلى نحو مماثل، سوف يقومون بإعداد مقترحات للإصلاح الهيكلي، الذي تعمل إجراءاته على تعزيز كفاءة استخدام الطاقة وتجنب المخاطر الناجمة عن التوترات المزمنة أو التأثيرات الحادة. كل هذا، باتباع المبادئ التوجيهية لأهداف التنمية المستدامة لخطة عام 2030. وبهذه الطريقة، سيتم تمكين خريج الماجستير في البنية التحتية الذكية من تزويد المواطنين بمدخلات معمارية وظيفية وقوية ورشيقة ومرنة ومرنة تضمن احتياجاتهم المعمارية. وأمنهم ورفاههم المتكامل. وبالإضافة إلى ذلك، ستكون قادرة على المساهمة في توليد ونشر خدمات 4.0 التي ستميز الإدارة العامة للحكومات الرقمية.